2022年度季度考核個(gè)人工作總結(jié)(10篇)_第1頁
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文檔簡介

1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年度季度考核個(gè)人工作總結(jié)(10篇) 下面是我為大家整理的2022年度季度考核個(gè)人工作總結(jié)(10篇),供大家參考。 (總結(jié))是對(duì)前一階段工作的(閱歷)、教訓(xùn)的分析研究,從而提高熟悉,以正確的熟悉來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。下面給大家共享一些關(guān)于季度考核(個(gè)人(工作總結(jié)),更多2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)點(diǎn)擊“(個(gè)人總結(jié))”查看。 2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)1 一、出勤處境: 本班6位老師都出滿勤,無遲到早退現(xiàn)象。幼兒出勤率也對(duì)比高。 二、(教導(dǎo))教學(xué)方面: 一).本班老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點(diǎn)舉行豐富多彩的各科教學(xué),更加是以多

2、種形式對(duì)孩子們的動(dòng)手動(dòng)腦才能,如撕紙、(折紙)、點(diǎn)畫、嬉戲等組織教學(xué),還舉行主題教學(xué),充分發(fā)揮了幼兒的主動(dòng)性、積極性,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)到更多的學(xué)識(shí),掌管更多的技能。主助教老師既分工又合作,變更以往的教學(xué)模式,以嬉戲的形式為主大大提高了孩子們的學(xué)習(xí)興趣。 二)、(文明禮儀)教導(dǎo)是今年的重點(diǎn)。我們?cè)缃贪鄬覍艺匍_班會(huì),以多種形式對(duì)孩子們舉行文明禮儀教導(dǎo),從孩子們的一日活動(dòng)隨時(shí)教導(dǎo)他們講文明講禮貌。 1、能夠知道飯前便后要洗手,洗手時(shí)學(xué)著兒歌洗手歌,垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不成以將臟物和手放到嘴里。 2、知道玩具是幼兒園的公共物品不成以隨意帶回家,玩完玩具要拾掇

3、;不要搶玩具,和打人。不隨意亂扔玩具。大一點(diǎn)的幼兒要比小的幼兒做得好。培養(yǎng)這一點(diǎn)要逐漸細(xì)心地去做。 3、知道圖書要輕拿輕放,一頁一頁的翻看,不卷書,不撕書??赐曛笠唤o老師放在書櫥里。通過屢屢教導(dǎo)逐步做到不將書扔在地上。 4、音樂響起,要做(體操),能夠跟隨老師一起做,吃飯時(shí)要坐到自己小椅子上,喝水時(shí)不亂跑,能夠聽老師口令做事。譬如:戶外活動(dòng)回班,睡覺時(shí)不要吵鬧,吃飯時(shí)不能亂跑等。 5、午休之前要上廁所,不帶玩具進(jìn)寢室,找好自己的小床等老師穿衣服;躺在床上不講話,聽音樂能夠自己入睡。 6、孩子能夠在聽到老師的問好后向老師問好,會(huì)用禮貌用語:早上好,明天見,再見等。 三、保育保健方面: 本月的

4、天氣變化很大,氣溫相差十幾度,我們?yōu)榱瞬蛔尯⒆觽兏忻?,想盡手段,加強(qiáng)對(duì)孩子們的護(hù)理工作,隨時(shí)檢查他們是否出汗,是否著涼;在戶外活動(dòng)時(shí)隨時(shí)為孩子們加減衣服,用毛巾擦汗,午睡給每個(gè)孩子蓋好被子。由于我們的工作細(xì)致,孩子在園感冒生病的現(xiàn)象很少。本月份的保育工作收到了很好的效果,使孩子們?cè)谟變簣@得到了健康成長。 四、常規(guī)方面: 本月我們將常規(guī)教導(dǎo)放在重點(diǎn)。每周抓一個(gè)重點(diǎn),對(duì)孩子們的上課、吃飯、睡覺、戶外活動(dòng)等,一項(xiàng)項(xiàng)都努力抓好,通過一個(gè)月的努力有了確定的進(jìn)步。如:都能熟悉自己的椅子、杯子和毛巾等。 五、安好方面: 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)孩子們的(安好教導(dǎo)),我們把安好教導(dǎo)放在了首位,由于我覺得對(duì)于早教班的幼兒而言

5、,他們還不知道如何避開危害,自控才能差,做事有沖動(dòng)性,對(duì)危害或有害事物缺少閱歷,在活動(dòng)中輕易發(fā)生事故,受到傷害。因此在一日活動(dòng)中,我時(shí)刻關(guān)注著幼兒的安好,如在每天的戶外活動(dòng)中,更是加強(qiáng)查看,在擯棄安好隱患的同時(shí)也留神個(gè)別指點(diǎn)實(shí)時(shí)制止危害行為的發(fā)生。 六、家長工作 實(shí)時(shí)向家長反映幼兒在園的奇怪處境,做好個(gè)別教導(dǎo);定期更換家長園地,向家長宣傳保教小竅門和教學(xué)內(nèi)容;定期家訪或電話訪問,實(shí)時(shí)與家長溝通;讓家長了解幼兒在園的處境,以便舉行有針對(duì)性的教導(dǎo)等等,限度地做到家園同步教導(dǎo)好孩子。 七、活動(dòng)開展及其他方面: 1.三.八節(jié),孩子們自制卡片送給媽媽,祈福媽媽節(jié)日喜悅。 2.衛(wèi)生工作周周達(dá)標(biāo)。 3.每周

6、美術(shù)作品按時(shí)完成。 2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)2 一、經(jīng)營狀況 20_年xx月份餐飲營業(yè)額為x萬元,比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)x萬元超出x萬元,同比去年xx月份x萬元超出x萬元。就餐人數(shù)比去年(x-x月份)x人次增加了(x-x月份x)x人次,人均用餐每人x元。同時(shí)x-x月份共接待x桌喜宴。從以上數(shù)據(jù)可以看出我們20_年x-x月份工作量與經(jīng)營的成果。 二、接待處境 20_年xx月份餐飲部共接待了:_、_等大小會(huì)議幾十個(gè)。在接待上對(duì)菜單菜肴的搭配,領(lǐng)導(dǎo)的針對(duì)服務(wù)及各種宴會(huì)臺(tái)的布置,整體反映良好,都取得了圓滿的告成,這與賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及部門全體員工努力是分不開的。 三、好人好事 xx月份餐飲部涌現(xiàn)了一批好

7、人好事,如西餐廳_、_,中餐廳_、_,在工作中周到細(xì)致的服務(wù),屢屢得到會(huì)務(wù)人員的好評(píng),為我們酒店創(chuàng)造了良好的品牌形象,還有餐廳_、_等人員拾到客人損失的物品,實(shí)時(shí)歸還,受到客人的高度贊揚(yáng),為_樹立良好的形象,還有前臺(tái)的_、_等,以及宴會(huì)預(yù)定員他們工作積極主動(dòng),任勞任怨,加班加點(diǎn)為部門付出了大量的勞動(dòng)。同時(shí)在三月份餐飲員工_加入全國中餐擺臺(tái)比賽,在_市選拔賽中取得了第x名好勞績,廚房也涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)積極向上,工作勞績突出的員工,冷菜間員工_,對(duì)待工作專心細(xì)致,產(chǎn)品制作精益求精,任勞任怨,半年下來根本沒有休息,加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人得失,受到大家的一致好評(píng)。打荷_,切配_,灶臺(tái)_等同志,工作專心負(fù)

8、責(zé),日常工作早來遲走,一年中根本無失誤,各盡其職,業(yè)務(wù)操作嫻熟,起到表率作用。 四、管理方面 1)模范化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合前后臺(tái)各自分工不同,首先嚴(yán)格管理人員的管理操作模范,前臺(tái)員工嚴(yán)格參照培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)要求,后臺(tái)操作依據(jù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)食譜,日常工作中的(言行舉止)都親自起表率作用,在設(shè)施設(shè)備使用上,嚴(yán)格參照流程,不斷布置檢查,促使前后臺(tái)培訓(xùn)處境,盡可能使部門工作趨于模范、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。 2)制度化(獎(jiǎng)罰清晰)。日常管理上,嚴(yán)格參照賓館和部門的相關(guān)制度及(員工手冊(cè))來管理員工,堅(jiān)持制度面前人人對(duì)等,對(duì)事不對(duì)人,管理上要求亮化公平,工作中的處置、賞賜不含情分,肅穆專心地根據(jù)員工表現(xiàn)執(zhí)行。 2022年季

9、度考核個(gè)人工作總結(jié)3 自從我小時(shí)候立志要當(dāng)一名醫(yī)院護(hù)士以來,我就一向朝著這個(gè)目標(biāo)而努力著。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)成為了一名醫(yī)院的護(hù)士,但是我要前進(jìn)的方向照舊還很遙遠(yuǎn)。雖然我當(dāng)護(hù)士的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,但是我還有下一個(gè)目標(biāo)等著我去完成。護(hù)士的工作是做不完的,護(hù)理的這條路也是永不停頓的。所以再苦再累,我都會(huì)固執(zhí)的走下去?,F(xiàn)在就上一季度的工作做一下工作總結(jié)。 一、做好日常的護(hù)理工作 1、接待病人的病房入住,并每天都會(huì)去病房巡查和查看我所負(fù)責(zé)的病人的病情及輸液狀況。而且有關(guān)病人的病情狀況我都有記錄下來。在這一季度里,我所負(fù)責(zé)的病人的病情,都無一惡化,有所好轉(zhuǎn)。其中有察覺三例病人的奇怪處境,我都上報(bào)給了主治醫(yī)生。因(

10、報(bào)告)實(shí)時(shí),病人得以救治。 2、除了每日給病人舉行藥物口服的監(jiān)視工作之外,我還每日定時(shí)定點(diǎn)的給他們舉行注射工作。 3、另外,在這一季度里面我還積極合作主治醫(yī)生的工作。輔助了三場手術(shù)病人的處理,做好了被血取血,以及完成了護(hù)送的工作。 二、和病人的交通工作 在對(duì)病人舉行護(hù)理工作的時(shí)候,我都是用最細(xì)心且最真誠的態(tài)度,來舉行服務(wù)的。我用和暖的話語關(guān)切他們,讓他們對(duì)自己的康復(fù)變得有信仰起來。我和他們舉行深入的交流和溝通,扶助他們抑制困難,消釋懼怕感。讓他們能夠積極合作治療,讓他們能夠獲得更好的治療效果,能夠早日康復(fù)出院。在我工作的過程里,即使是遇到脾氣煩躁的病人,我也會(huì)細(xì)心都跟他們舉行解釋和溝通。他們問

11、什么我就答什么,沒有發(fā)生一次不高興的處境。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí) 在這一季度里我除了臨床實(shí)際操作的閱歷積累,還加強(qiáng)了自己的根基和業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)。每天在下班回到到家之后,我都會(huì)舉行一個(gè)小時(shí)的相關(guān)護(hù)理學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然我們不是醫(yī)生,不需要診斷。但是根本的一些常見病的發(fā)病理由和現(xiàn)象,我們也都需要掌管好。由于理論學(xué)識(shí)和臨床閱歷都是特別重要的。 回想上一季度我所完成的工作,有好多做的不夠好的地方,但是也有做的對(duì)比優(yōu)秀的地方。我會(huì)在下一季度吸取自己做得好的地方,改正自己做得不好的地方。 2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)4 做打扮品銷售3年多了,學(xué)習(xí)別人閱歷精華的同時(shí),自己也在不??偨Y(jié)閱歷,提升缺點(diǎn)。我覺得只

12、要努力的做好了每天的工作,我們的銷售量就不會(huì)上不去。對(duì)與_季度的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn): 一、店面的整體形象就是店鋪的臉面,要讓它每天給顧客明凈感激的感覺,每一個(gè)小細(xì)節(jié)都做到完備。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;概括的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面留心查看一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生,包括門兩側(cè)和門玻璃,自己假設(shè)看著安逸了,顧客才會(huì)安逸。 二、店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要,表示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光亮。每天堅(jiān)持留心搞好清潔衛(wèi)生,讓顧客無論從哪個(gè)角度看表示品都會(huì)感到和舒適。擦好地面,給顧客整體的感激感。 三、產(chǎn)品的擺放要美觀,這樣不僅提高了產(chǎn)品的檔次,還會(huì)讓顧客一目了然。每天根據(jù)每天的

13、主打產(chǎn)品的顏色大小調(diào)整位置品系的搭配。 四、店員的個(gè)人形象妝容要得體,由于好的形象妝容銷售的過程中更有壓服力。尤其是美麗的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個(gè)店員在上班之前務(wù)必化精致的妝,相互檢查儀表和妝容。 五、我們熱心的服務(wù)加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會(huì)拒絕你的熱心的,即使她們今天不買,由于你很熱心,很專業(yè),相信有一天她還再來。把全體人都當(dāng)作是潛在的客戶,用最專業(yè)的學(xué)識(shí)去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺。 六、做好每天的顧客檔案,堅(jiān)持每天都辦新會(huì)員,對(duì)新顧客都要留心記錄聯(lián)系電話,年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)等細(xì)致信息。在以后的活動(dòng)時(shí)能夠切實(shí)通知,保證回頭客。每天都堅(jiān)持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以

14、便再次銷售。 七、虛心聽取每個(gè)顧客的觀法或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的觀法和建議要分類記錄領(lǐng)會(huì),那是我們以后工作提升的方向,并且也會(huì)讓顧客對(duì)我們品牌更有好感。 八、盡量每天多銷售些。概括的工作是、向更多的顧客去銷售產(chǎn)品,和向每個(gè)顧客銷售更多的產(chǎn)品,積少成多。這點(diǎn)是提高銷售的兩種(方法),假設(shè)你細(xì)心細(xì)心的做了,顧客會(huì)感覺得到很細(xì)心周到的服務(wù)了。 九、每晚工作終止前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。概括的工作是、清點(diǎn)賬目上一天的銷售量以及存貨,實(shí)時(shí)的補(bǔ)上存量很少的產(chǎn)品,以便當(dāng)其次天的銷售工作正常順?biāo)臁?這就是我日常的工作,我每天都這樣做,一個(gè)季度下來我覺得我成長的分外快,學(xué)習(xí)到了好多學(xué)識(shí)。對(duì)銷售

15、行業(yè)有了更多的熟悉。 2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)5 我校在縣局穩(wěn)定股的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教導(dǎo)、群防群治的原那么,通過安好教導(dǎo),鞏固學(xué)生的安好意識(shí)和自我防護(hù)才能;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)切和支持學(xué)校安好工作的局面,從而切實(shí)保障師生安好和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教導(dǎo)教學(xué)秩序?,F(xiàn)做以總結(jié)。 1、建立安好保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé),將安好保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并舉行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安好事故的,要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。 2、簽訂(責(zé)任書)。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還

16、與學(xué)生家長簽訂了(安好責(zé)任書),明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安好教導(dǎo)工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票反對(duì)制度。貫徹誰主管,誰負(fù)責(zé)的原那么,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。 3、不斷完善學(xué)校安好保衛(wèi)工作(規(guī)章制度)。建立學(xué)校安好保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安好保衛(wèi)工作形勢(shì)的進(jìn)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安好管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安好管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生加入商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危害性工作,嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私

17、自帶學(xué)生外出,在校外開展的(社會(huì)實(shí)踐)活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原那么。對(duì)涉及學(xué)校安好保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。 4、建立學(xué)校安好意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。 5、專心做好消防安好宣傳教導(dǎo)活動(dòng)。學(xué)校以每年11月的消防安好宣傳教導(dǎo)月活動(dòng)為契機(jī),組織學(xué)生舉行消防疏散演練,避震疏散演練以及應(yīng)急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規(guī)演練。 6、專心細(xì)致舉行安好隱患的常規(guī)排查工作。對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位養(yǎng)護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安好意識(shí)與安好技能等方面,開展深入全面的大檢查,消釋隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教導(dǎo)和防范工作

18、。 7、開展豐富多彩的教導(dǎo)活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開展安好預(yù)防教導(dǎo),使學(xué)生采納對(duì)比系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防(體育運(yùn)動(dòng))傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等(安好學(xué)識(shí))和技能教導(dǎo)。還利用學(xué)校播送、(黑板報(bào))、懸掛橫幅、張貼(標(biāo)語)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安好征文與學(xué)識(shí)競賽等形式開展豐富多彩的安好教導(dǎo)。 8、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)處境舉行清查,嚴(yán)禁學(xué)生駕駛機(jī)械車輛上下學(xué)。 9、堅(jiān)持開展常規(guī)檢查。全面落實(shí)月報(bào)、周查,日統(tǒng)計(jì)。做好安好日志的常規(guī)工作。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安好教導(dǎo)工作作為重點(diǎn)

19、檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對(duì)校舍舉行全面的安好檢查。同時(shí),積極合作市衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生舉行檢查。冬季,學(xué)校對(duì)電線和家屬區(qū)舉行防火安好檢查。 10、合作有關(guān)職能部門的集中綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境。積極擯棄社會(huì)上的擔(dān)心定因素和不良(文化)對(duì)師生安好的影響,治理學(xué)校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安好隱患。 總之,雖然我們?cè)诎埠帽Pl(wèi)方面做了一些工作,安好保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安好保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安好保衛(wèi)工作的形勢(shì)依舊對(duì)比嚴(yán)峻。學(xué)生中留守、獨(dú)生子女越來越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受養(yǎng)護(hù)較多,而缺乏生活閱歷。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體,多數(shù)自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)和安好防范才能低,大大增加了學(xué)校安好工作的難度

20、。 今后,我們將進(jìn)一步重視安好保衛(wèi)工作,實(shí)時(shí)解決安好保衛(wèi)工作中察覺的新問題,不斷提高我校安好保衛(wèi)工作水平。 2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)6 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了好多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的輔助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的扶助,才能使我更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)如下: 一、人事行政及管理工作 1、員工考勤管理 主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供給切實(shí)數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),

21、做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,根本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無過錯(cuò)。順?biāo)斓耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。 2、員工(入職)、(離職)管理 按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。實(shí)時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。 3、辦理社保及公積金。 實(shí)時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司裁減損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療(保險(xiǎn))、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。 4、員工(勞動(dòng)合同)的簽訂及管理 人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際處境實(shí)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后

22、一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)成100%.每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽觀法表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,實(shí)時(shí)為到期員工簽訂合同。第三季度系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。 5、購買事宜 負(fù)責(zé)公司全體辦公用品、醫(yī)用品、貢果及(其它)物品的購買。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)購買,做到一切以公司利益為準(zhǔn)那么,保質(zhì)保量,盡努力為公司節(jié)省資金。系統(tǒng)全體公告的制作及傳遞,每周二實(shí)時(shí)編輯各類公告文件,并在T3內(nèi)實(shí)時(shí)發(fā)布。實(shí)時(shí)整理公告文件并分類存

23、檔管理,供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,促使各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。 6、員工培訓(xùn) 給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)籌劃,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)籌劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。促使各部門培訓(xùn)日程安置,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐步完善培訓(xùn)籌劃。嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保表明物與帳目一致。 二、雇用事宜 第三季度系統(tǒng)的雇用統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做雇用。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)全體崗位的發(fā)布、編寫及平日的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新全體正在雇用的崗位,夢(mèng)想求職都能第一時(shí)間看我公司的雇用信息。去年整

24、個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,收到(簡歷)總份數(shù)份,到各個(gè)公司(面試)的總?cè)藬?shù)為人左右,而告成錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費(fèi)雇用版面,均不見成效。夢(mèng)想在第四季度中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)雇用,為公司雇用更多的人才 三、第四季度(工作籌劃) 在第四季度中,我將持續(xù)圍繞公司中心工作,抑制缺點(diǎn),提升方法;深入調(diào)研,掌管實(shí)情;加強(qiáng)管理,提升服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速進(jìn)展做出更大的付出。現(xiàn)將第四季度工作籌劃匯報(bào)如下: 1、加強(qiáng)溝通,抓好雇用工作 隨著公司的不斷進(jìn)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需求,得志公司各崗

25、位工作需要,第三季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)雇用,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)蓄,為各個(gè)部門雇用到合意人員,為公司的市場化經(jīng)營供給有力的保障。 2、員工考勤管理 考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供給切實(shí)數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。 3、辦理社保及公積金 按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)

26、,保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際處境實(shí)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場,了解市場行情做好采價(jià)打定,對(duì)全體購買物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。 第四季度里,我們持續(xù)提升和提高,持續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門的相互合作支持下,在第三季度的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。 2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)7 本人在20_年第一季度的工作中,始終堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),以求真務(wù)實(shí)的精神,自覺端正自己

27、的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),專心完成各項(xiàng)工作任務(wù): 一、基層組織創(chuàng)辦工作。持續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),以“機(jī)關(guān)干部下基層,幫帶致富促進(jìn)展”活動(dòng)為契機(jī),著力提升干部作風(fēng),緊密黨群干群關(guān)系。自今年3月以來,組織干部專心學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,統(tǒng)一思想,提高熟悉,明確職責(zé)分工,細(xì)化工作任務(wù)。一手抓好本職各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,一手抓好此次行動(dòng)的組織實(shí)施,積極調(diào)整市區(qū)鄉(xiāng)各級(jí)聯(lián)動(dòng)的關(guān)系。結(jié)合實(shí)際,合理安置,合作市區(qū)幫扶單位走村入戶,了解實(shí)際處境,扶助農(nóng)戶制定致富的路子,脫貧的方法。截至目前,我鄉(xiāng)市級(jí)幫扶單位4個(gè),區(qū)級(jí)幫扶單位11個(gè),市、區(qū)15個(gè)單位共計(jì)聯(lián)系我鄉(xiāng)5個(gè)行政村的108戶貧困農(nóng)戶。全鄉(xiāng)制作宣傳欄4塊,懸掛宣

28、傳標(biāo)語7幅,上報(bào)簡報(bào)信息13期。 二、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教導(dǎo)工作。全面加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教導(dǎo)工作,專心落實(shí)教學(xué)任務(wù),充分結(jié)合信息資源優(yōu)勢(shì),為宏大黨員干部供給幫扶致富信息。把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教導(dǎo)作為加強(qiáng)農(nóng)村根基黨組織創(chuàng)辦的有效手段,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù),整合播出通俗易懂的課件,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。 三、辦公室工作:進(jìn)一步模范辦事程序,細(xì)化辦公室工作人員責(zé)任,做好日常性工作。工作中,一是提高辦事效率,發(fā)揚(yáng)“案無積卷”的工作精神,從傳達(dá)指示到反應(yīng)處境,從起草材料四處理應(yīng)急問題,都時(shí)刻保持快節(jié)奏、高效率,做到腦勤、手勤、腿勤,急事急辦、特事特辦;二是提高工作質(zhì)量,自覺堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,專心對(duì)待辦公室

29、工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),辦文切實(shí)到位,辦會(huì)周到縝密,辦事細(xì)致快捷,文件收發(fā)實(shí)時(shí),登記細(xì)致,傳閱模范,保存完整,熱心接待各級(jí)各地參觀、檢查、指導(dǎo)人員。三安置專人負(fù)責(zé)黨政信息報(bào)送工作,按照相關(guān)要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大緊急信息做到實(shí)時(shí)、切實(shí)、全面地向上級(jí)報(bào)送,有效杜絕了遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象,對(duì)重大緊急信息舉行全程監(jiān)控,做好事前、事中、事后概括處境報(bào)送工作。 四、團(tuán)委工作。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村青年在生活中遇到的現(xiàn)實(shí)問題與困難開展調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年的宣傳、教導(dǎo),提防與外出務(wù)工青年的聯(lián)系和溝通,關(guān)切、了解他們工作和生活。 下一階段,我籌劃開展的工作是: 一、推進(jìn)黨的基層組織創(chuàng)辦,提高黨建工作水平。積

30、極探索基層組織創(chuàng)辦和黨員教導(dǎo)管理的長效機(jī)制,嚴(yán)格模范黨員進(jìn)展程序,切實(shí)做好黨員干部遠(yuǎn)程教導(dǎo)工作。大力實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程,切實(shí)提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。提高村干部工作積極性。大力推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場所模范化創(chuàng)辦,改善村級(jí)組織辦公條件,加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)視。 二、持續(xù)鞏固廉政工作力度,穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉軌制培植推進(jìn)各階段工作,進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作軌制,鞏固進(jìn)修,全力抓好組織培植,著力變更機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高平易近人處事的效率和才能。 三、持續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。始終堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政才能和服務(wù)工業(yè)進(jìn)展為主線,充分發(fā)揮黨組織的核心凝結(jié)力和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)

31、社會(huì)又快又好進(jìn)展供給固執(zhí)的組織保障和人才支持。 2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)8 在這一季度中我進(jìn)步很大,同事們很照管我,在工作中賦予了很大的扶助,我也很好的完成了工作任務(wù),總是預(yù)期的達(dá)成目標(biāo),今天在做總結(jié)的時(shí)候我還是要感謝扶助過我的同事們,沒有你們的扶助我還在原地走動(dòng),你們悉心指導(dǎo)才有我今天的成就,過去的自己是個(gè)怕事的,覺得工作壓力大使我不敢去面對(duì),逃避讓我變得怯懦,我在這段時(shí)間里我也努力的豐富了自己,接下來就是我的總結(jié)。 1、籌劃落實(shí)早、(措施)實(shí)、搶占車險(xiǎn)市場。 2、加大新工程、新工程的拓展力度,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”。 3、在競爭中求生存,在競爭中促進(jìn)展。 4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加

32、大市場占有面。 5、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。 今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的根基上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。 一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室促使考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦展現(xiàn)脫報(bào),連忙在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而穩(wěn)定了原有業(yè)務(wù),大大裁減了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率。 二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前得知新上工程、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們扶助我們收集、供給新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到

33、心中有數(shù),充分把握市場主動(dòng),填補(bǔ)了因競爭等客觀理由帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓,能保那么保。由于企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)本金大大增加。 針對(duì)這些處境,我們充分鼓動(dòng),統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。保險(xiǎn)競爭越來越強(qiáng)烈是不爭的事實(shí),加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?,如何在競爭中學(xué)會(huì)競爭,在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中進(jìn)展,在競爭中前進(jìn)。我司除了持續(xù)穩(wěn)定和采用過去行之有效的手段外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)強(qiáng)烈的競爭形勢(shì),

34、面對(duì)外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持冷靜冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)處境尋求對(duì)策,與競爭對(duì)手們開展了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點(diǎn): 1、深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。 2、服務(wù)更加人性化、親近化。面對(duì)企業(yè)單位,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,舉行了屢屢回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出觀法和建議,這一舉措勢(shì)必會(huì)得到了企業(yè)的充分?jǐn)喽?,讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分表達(dá),使客戶對(duì)我司更加信任。面對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員也可以回訪,平日

35、保持聯(lián)系。他們有什么需求,可上門(訪問)服務(wù)。 3、要求全體中層干部走出辦公室,對(duì)全體中小企業(yè)務(wù)必親自上門訪問,對(duì)全體新??蛻魟?wù)必當(dāng)面解釋條款并服務(wù)工程,與企業(yè)舉行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要?jiǎng)?wù)必隨叫隨到,供給各方面服務(wù)。 下一個(gè)季度即將開頭,我們要忘卻過去,面對(duì)現(xiàn)在,展望未來,要有一顆斗志之心,大家團(tuán)結(jié)一氣,有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神,在下一季度中創(chuàng)造奇跡。 2022年季度考核個(gè)人工作總結(jié)9 20_年一季度,在工程經(jīng)理盧寒秋及工程部全體員工的努力下,通過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安好重點(diǎn)部位和重大危害源,有效地穩(wěn)定了工程的(安好生產(chǎn))形勢(shì)?,F(xiàn)將工程部一季

36、度安好生產(chǎn)工作總結(jié)及本年度工作安置如下: 一、一季度安好工作及年度安置 (一)工程部根據(jù)工程特點(diǎn),主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、消防、隧道行車安好、施工用電等方面舉行專項(xiàng)排查;(春節(jié))放假前,對(duì)各施工點(diǎn)舉行停工安好排查,做好春節(jié)值班安置;節(jié)后復(fù)工舉行安好專項(xiàng)全面排查,并下發(fā)整改通知;對(duì)工程部員工、各施工架子隊(duì)舉行復(fù)工安好教導(dǎo)培訓(xùn)。 (二)今年工程主要以橋梁施工為主,危害較大,工程部。聯(lián)合安質(zhì)部務(wù)必經(jīng)常性開展檢查;橋梁施工混凝土澆筑前務(wù)必提前通知工程部與安質(zhì)部,在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑,方可舉行混凝土施工,務(wù)必確保工程各部位尺寸切實(shí),無遺漏項(xiàng),各項(xiàng)安好措施到位。后期隧道

37、、橋缺陷整治由工程部出專項(xiàng)方案,各工點(diǎn)合作工程部及安質(zhì)部舉行缺陷排查,并嚴(yán)格按方案舉行整治,確保缺陷整治全面、無遺漏。 二、對(duì)上級(jí)單位文件的宣貫及落實(shí) 由工程經(jīng)理宣貫中國中鐵關(guān)于強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)全面推進(jìn)安好質(zhì)量精細(xì)化管理的通知、中國中鐵隧道坍塌應(yīng)急搶險(xiǎn)救援作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)、關(guān)于立刻開展節(jié)后復(fù)工安好專項(xiàng)檢查的通知等文件精神,并作細(xì)致安置:成立了安好質(zhì)量小組、應(yīng)急救援小組及安好生產(chǎn)督查小組。 三、本工程開展的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng) (一)對(duì)各架子隊(duì)駐地舉行了消防安好專項(xiàng)排查。 (二)節(jié)前停工安好檢查。 (三)節(jié)后復(fù)工及全國“”等特殊時(shí)期開展安好專項(xiàng)大檢查。 四、本季度開展的各項(xiàng)活動(dòng)所取得的成效 思想熟悉及責(zé)

38、任意識(shí)方面。通過本次活動(dòng),我工區(qū)各級(jí)干部、員工安好思想熟悉到位,積極加入本次活動(dòng),責(zé)任意識(shí)顯著鞏固,以高度的警覺性和責(zé)任心履行安好管理責(zé)任。 制度體系創(chuàng)辦及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安好管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安好管理體系有效運(yùn)行,安好工作做到了有安置、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到實(shí)時(shí)有效的得到校正,安好規(guī)章制度專心落實(shí)到位,人員配備與安好教導(dǎo)培訓(xùn)得志要求;三是施工階段安好風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過程操縱到位,并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。 施工現(xiàn)場安好管理與操縱方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核,專心執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定舉行年檢和養(yǎng)護(hù)修理,通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題;安好操作規(guī)程嚴(yán)格專心編制并執(zhí)行,對(duì)存在違規(guī)操作

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