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文檔簡介
1、Word 2022酒店員工個人工作總結(jié) 工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成果,更重要的是為了討論閱歷,發(fā)覺做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。下面是我給大家整理的酒店員工個人工作總結(jié),盼望大家喜愛! 酒店員工個人工作總結(jié)篇1 根據(jù)酒店一年工會工作重點排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實際狀況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)_領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,詳細做了如下工作: 一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神 公司_屆二次職代會結(jié)束后,我們立刻組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負責(zé)的分組爭論,使全體職工進一步認清了公司_開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)狀況,大家都表示特
2、別滿足。 平安生產(chǎn)是企業(yè)進展的前提,也是我們工作的重中之重。 年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和平安培訓(xùn)。對安規(guī)、運規(guī)、調(diào)規(guī),進行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡報上賜予通報表揚,對考核成果未達到要求的職工進行了強化培訓(xùn)使之達到標準,全面提高了平安意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的平安生產(chǎn)提高供應(yīng)了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。 春檢開頭后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動愛護及防護用品的發(fā)放和使用狀況進行不定期檢查,使用率達到了100%結(jié)果令人滿足。在檢查的過程中,我們
3、也興奮的看到職工的平安防護意識和自我愛護力量有較大的提高。 二、樂觀推廣廠務(wù)公開工作、連續(xù)深化進行“四必訪”工作 在酒店開展的平安生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行爭論,會上暢所欲言,提出了許多的合理化建議,使工區(qū)的平安生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制高校生和首席員工的鑒定與推舉工作做到了公開、公正、公正。 20_年,我們連續(xù)關(guān)懷生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計探望職工_人次,發(fā)放慰問金_余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助_件,真正體現(xiàn)
4、了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。 三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作 我們工會在日常工作中非常注意關(guān)懷職工的利益,本著關(guān)懷職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂依據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。 依據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際狀況,我們開展了常常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育熬煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會方案在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的競賽,促進所站間溝通,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間,在工會的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的溝通賽。
5、工區(qū)足球隊也與外單位進行了友情競賽,相互溝通閱歷,受益許多。我們還參與了公司舉辦的演講競賽,并取得了較好的成果;同時樂觀參與“愛心活動平安工程”的攝影競賽,以及第_屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作 根據(jù)工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的愛好愛好小組,汲取有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來相互介紹閱歷,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。 為了更好的完成報道工作,今年我們特地成立了工區(qū)宣揚網(wǎng)準時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣揚企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很
6、大收獲。 20_年的工作結(jié)束了,我們較為精彩的完成了酒店的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,20_年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。 酒店員工個人工作總結(jié)篇2 我叫_,于20_年_月在_公司上班,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 我主要從事的衛(wèi)生保潔工作,上班以來,我基本上做到按時上下班,不遲到不早退,有事提前請假,無缺席曠工現(xiàn)象,工作勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好自己的本職工作,遵守工作紀律,保守工作隱秘。與同事團結(jié)協(xié)作,聽從后勤主管支配,日常衛(wèi)生保潔工作基本達到了主管要求,沒有由于工作不到位影響營業(yè)。我總結(jié)要干好我這塊工作,還要做到以下努力: 一、要有很強的責(zé)任心 管理層老總們給我供應(yīng)了現(xiàn)有
7、工作崗位,付出了許多,我們不管在哪個崗位,我們要有感恩之心,由于有了這份工作,我們就能使我們自己和家人生活的更好一些。所以不管掙多少錢,我們都要牢記一份責(zé)任,不能由于自己的緣由影響整個公司業(yè)績。 二、要有換位思索,理解他人 做老總和管理人員都不簡單,大家目標都是全都,那就是在商言商,限度追求公司利益,所以他們會實行許多措施,提高營業(yè)額和管理水平,所以我們要執(zhí)行好公司的打算,不能有怨言,不能站在自己立場看問題,要看到當今社會生存壓力大,競爭激烈。 三、要心懷大局,著眼長遠 盡管我做的是保潔工作,但我知道這份工作同樣很重要,現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)拼的是態(tài)度,環(huán)境。做好保潔了客人來了有個開心的心情,能提高消
8、費欲 望,增加回頭客。做不好就會失去一些客源,保持清潔衛(wèi)生也是我公司向外展現(xiàn)公司形象的重要手段,試問一個公司的衛(wèi)生都亂七八槽,誰還會認為那個公司的人員都有很高的素養(yǎng)?環(huán)境衛(wèi)生好了,客源多了,營業(yè)額提高了,大家才有工資,鍋里有碗里才有,所以我們要心往一處想,勁往一處使,干好自己的本職工作。 四、要有信念,保持良好心態(tài) 任何事業(yè)都不是一帆風(fēng)順的,服務(wù)行業(yè)更是面臨很多困難,高鐵通后,來廣元定居旅游的人越來越多,廣元是旅游城市,我們公司占據(jù)了天時地利之便,我信任通過上下齊心協(xié)力,公司的明天會更美妙。 酒店員工個人工作總結(jié)篇3 在酒店工作的每個員工都要直接應(yīng)對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映
9、出一個酒店的服務(wù)水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自己的職責(zé)重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我仔細負責(zé)的做好每一項工作,專心主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問,以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)技能上有進一步的進步,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。 有句話說的非常好!淘汰,實在不是你沒有潛力,而是你是否在乎你的工作。是的,實在不是你沒潛力勝任這份工作,而是你不喜愛這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿意,但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得勝利,而有的卻一天不如一天最終的結(jié)果就是被淘汰,實
10、在很簡潔,那就是對工作的態(tài)度不一樣. 在與客人溝透過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)持續(xù)與客人有時間間隔地溝通目光。要多傾聽客人的看法,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的敬重。應(yīng)對客人要微笑,共性當客人對我們提出批判時,我們必需要持續(xù)笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人“滅火”,許多問題也就會迎刃而解。只要我們持續(xù)微笑,就會收到意想不到的效果。我以為,只有注意細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為精彩。 酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發(fā)生些不開心的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事處理
11、好關(guān)系,敬重別人的同時也為自己贏得了敬重。家和萬事興,只有這樣我們的酒店才能取得長足的進展。 在這些日子里,我成長了不少,學(xué)到了許多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。 1.在服務(wù)上缺乏敏捷性和主動性,由于可怕做錯而不敢大膽去做。 2.遇到突發(fā)大事,缺乏良好的心理素養(yǎng),不能冷靜處理事情。 新的一年即將開頭,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實地,認仔細真做事。專心主動協(xié)作領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,努力進步自身的綜合素養(yǎng),進步服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的進展,為酒店的富強昌盛奉獻自己的綿薄之力。 酒店員工個人工作總結(jié)篇4 今年的時間咋過的這么快,還沒做什么
12、大事呢,這上半年就已經(jīng)快要結(jié)束了。作為酒店的客房經(jīng)理,我的壓力其實還是比較大的,由于我工作也有不少年頭了,我的任務(wù)就是要負責(zé)好整個酒店客房的入住以及管理。從目前來看,整個酒店上半年的客房入住狀況還是不錯的,相比去年有了不小的提升,現(xiàn)在,就讓我來對這上半年的工作做一個總結(jié)吧。 酒店最重要的是什么?那當然是人流量了啊,來的人越多代表著酒店的業(yè)績會越高,所以咱們酒店非常重視每一位顧客,不僅僅是在廣告這一塊打的特殊洪亮,在質(zhì)量上咱們酒店也沒有松懈過。酒店是很多顧客歇腳的地方,大家之所以選擇咱們酒店入住,那確定還是由于咱們酒店有優(yōu)勢呀,首先是客房的環(huán)境好,其次是價格也公道,絕沒有消失過店大欺客的狀況,這
13、也是咱們酒店能保持一個好口碑的緣由。 為了不讓顧客絕望,我作為一名客房經(jīng)理是下了不少的功夫的,首先我的鉆研顧客的喜好,然后再針對消費者做出一些客房上的轉(zhuǎn)變。究竟客房是要顧客來評價的,要是不滿意大多數(shù)人的喜好,那確定會被大家所淘汰,所以與時俱進是客房所必需要做到的。首先,客房的環(huán)境和衛(wèi)生是最值得重視的,要是連這最基本的條件都沒能弄好,那顧客確定是來了一次后就不會再來其次次,而且會嚴峻的影響咱們酒店的名譽,所以我特別看重客房的清潔和整理工作。在這上半年里,酒店接到了幾起關(guān)于客房的投訴,其中大多數(shù)都是由于酒店的清潔沒做到位,造成了一些地方有所遺漏,我在知道這個狀況后,嚴峻的批判了酒店里的清潔工,并讓
14、他們以后要留意每一間客房的衛(wèi)生,要是連這么點小事都做不好,那也沒必要在酒店呆著了,免得于人于己都造成影響。 最終,我發(fā)覺隨著酒店的生意越來越好后,客房的供應(yīng)是有所不足的,在節(jié)假日里,常常會消失爆滿的狀況,所以我得提前做好規(guī)劃,給顧客打好招呼,免得他們走一趟空?,F(xiàn)在,我和同事們已經(jīng)適應(yīng)了酒店里的節(jié)奏,信任在接下來的半年里,咱們的客房部會取得更大的成果,我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的! 酒店員工個人工作總結(jié)篇5 20_年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在同事們的樂觀支持和大力關(guān)心下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到來賓和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的確定??偨Y(jié)起來收獲許多。 1.加班加點工作,早日
15、完成裝修 今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和準時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。 2、幫助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作 為更好的幫助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班始終進行常白班制。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必需每天參與工作,每天監(jiān)督和參加各項服務(wù)工作。操勞、費勁、得罪人的活一個干了,還不肯定落好。但是,為不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影
16、響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參與工作的幾天病休外始終參與工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素消失意外。 3、合理支配樓層服務(wù)員的值班、換班工作 樓層服務(wù)員換班值班是一個特別重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們實行領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱忱的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿勢面對客人。 4、協(xié)作經(jīng)理做好各項接待、支配工作,工作期間發(fā)覺問題準時處理,有疑難問題應(yīng)準時上報領(lǐng)導(dǎo) 做為領(lǐng)班,最主要的工作是協(xié)作部門經(jīng)理做好各項上
17、傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的狀況下投入到開張顧客的接待工作中。許多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多生疏的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤,提示,做細致的支配,使開張接待工作順當進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項修理問題,每一個細節(jié)都做具體記錄并準時上報給經(jīng)理快速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也準時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。 5、做好樓層的平安、防火、衛(wèi)生工作 從參與工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對平安問題再強調(diào),所以平安問題始終是我們平常工作的重中
18、之重。所以每天支配工作的每一項我都強調(diào)平安問題。查房時留意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的支配:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅持空房“一天一過”制度,準時發(fā)覺存在問題并準時解決,力爭將疏漏降到最低。 6、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作 身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人始終直接參加打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)覺有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上消失兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參與的工作人員。在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的狀況下關(guān)心顧客在門口小超市購物。所謂大河有
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