住建局長2022年攻堅三季度決勝下半年動員會講話材料_第1頁
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文檔簡介

1、住建局長2022年攻堅三季度決勝下半年動員會講話材料同志們:今天,我們召開上半年工作總結(jié)暨攻堅下半年動員會議,主要目的是全面總結(jié)上半年住建領(lǐng)域重點工作完成情況,分析研判下半年工作形勢,安排部署攻堅三季度、決勝下半年工作。剛才,相關(guān)科室、各局屬單位分別匯報了上半年工作完成情況和下半年工作打算,總體看,大家都做了充分準(zhǔn)備,發(fā)言都很好。通過這種“登臺打擂”“比武賽跑”的方式,就是要讓大家把上半年的工作成績亮一亮、曬一曬,看看都是哪些科室給我們住建局爭了光、添了彩、爭了榮譽(yù)。希望大家切實感受到目前的形勢和壓力,全面進(jìn)入“爭一流、爭第一、爭唯一”的工作狀態(tài),以優(yōu)異成績完成全年工作任務(wù)。今年以來,在市委、

2、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下嚴(yán)格按照黨代會報告的五年發(fā)展藍(lán)圖和政府工作報告年度重點任務(wù),提高工作標(biāo)準(zhǔn)、完善部門機(jī)制、改進(jìn)干部作風(fēng),全面落實“XXXX、XXXX”,大力發(fā)揚“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng),在各項工作中“爭一流、爭第一、爭唯一”;全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展邁出了新步伐、取得了新成績。一、堅決落實市委、市政府部署要求,在提高站位、狠抓落實上全面展現(xiàn)了住建擔(dān)當(dāng)一是深入落實黨代會、人代會精神,提速建設(shè)全國都市區(qū)建設(shè)示范城市。作為都市區(qū)建設(shè)和城市更新建設(shè)的牽頭部門,我們牢固樹立“大XX、全域化”發(fā)展理念,充分發(fā)揮都市區(qū)一體化建設(shè)和城市更新建設(shè)管理指揮部辦公室的協(xié)調(diào)推進(jìn)作用,XXX、XXX、XXX

3、同志帶領(lǐng)城建科、市政園林中心和兩個指揮部人員,加班加點、晝夜施工,提速推進(jìn)都市區(qū)和城市更新重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。XX至XX快速路XX個標(biāo)段全部進(jìn)場施工;XXXX路工程提前兩個月進(jìn)場施工;XX大道東線(XXXX段)X月X日通車;市公共衛(wèi)生重癥醫(yī)學(xué)中心,提前X個月主體封頂。上半年,全市城建重點項目開工率XX.X%(開工XXX個),完成年度投資XX%(完成投資XX.XX億元);XX路-共XX路快速化改造一期提前X個月通車,XXX路改造一期、二期提前X個月完工,XX路X延高架主線、XXX路跨車站XX路口立體化改造按期通車;開工雨污分流改造路段XXX個、完工XX.X公里;打通斷頭路XX條;實現(xiàn)了“時間任務(wù)雙

4、過半”,獲得流動紅旗X面。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成了市委、市政府交辦的重要政治任務(wù)。在方艙醫(yī)院建設(shè)中。我們接到市委、市政府命令后,聞令即動、盡銳出戰(zhàn),立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),第一時間奔赴現(xiàn)場建設(shè)。XXX同志帶領(lǐng)科技科、質(zhì)安科、設(shè)計科、安監(jiān)辦、辦公室、財務(wù)科、市政園林中心、建服中心、質(zhì)安中心一干人員,晝夜奮戰(zhàn)、壓茬攻堅,XX個小時建成市方艙醫(yī)院XX院區(qū),XX小時建成高新區(qū)院區(qū),圓滿完成了市委、市政府交給我們的政治任務(wù),得到了市委、市政府的高度認(rèn)可和全市表揚,方艙醫(yī)院建設(shè)這場硬仗打出了我們住建鐵軍的風(fēng)采。在邊界外社區(qū)建設(shè)中。XXX同志帶領(lǐng)住??朴嘘P(guān)人員,進(jìn)社區(qū)、到一線,周調(diào)度、周通報,全面加強(qiáng)督導(dǎo)力度、全面壓實屬

5、地責(zé)任,指導(dǎo)縣市區(qū)加快推進(jìn)邊界外社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。X月底,XX個邊界外社區(qū)已建成交付XX個,按計劃完成了上半年建成交付任務(wù),為我們按期完成這項政治任務(wù),做出了突出貢獻(xiàn)。三是建立領(lǐng)導(dǎo)批示臺賬、實施閉環(huán)管理,確保了領(lǐng)導(dǎo)批示落實到位、執(zhí)行有力。我們將落實市領(lǐng)導(dǎo)批示要求作為提高政治站位的重要內(nèi)容,建立批示臺賬、明確辦結(jié)時限、健全工作機(jī)制。上半年,我們共收到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)批示XXX件,涉及雨污分流改造、城建重點項目、自建房排查整治等重點工作,全部按照時限要求辦結(jié)完畢、落實到位。二、“爭一流、爭第一、爭唯一”,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,住建領(lǐng)域重點工作實現(xiàn)了爭先進(jìn)位、全新突破一是爭先進(jìn)位成績優(yōu)異。上半年,

6、我們按照“保X爭X奔第X”的目標(biāo)定位,很多重點工作在全省名列前茅。農(nóng)村改廁完成率全省第一;海綿城市建設(shè)面積全省第一;新增綠色建筑占新建民用建筑比例全省第一;農(nóng)村危房改造完成數(shù)量全省第X,完成率全省第X;住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放完成率全省第X;自建房鑒定率全省第X(目前第一);新開工裝配式建筑占新建建筑比例全省第X;雨污分流改造爭取資金全省第X;建筑業(yè)產(chǎn)值增速全省第X、并取得了歷史最好成績,商品房銷售面積增速全省第X,分別在一季度和半年大會作了書面典型發(fā)言,房地產(chǎn)建筑業(yè)上半年分別給局里加了X分;棚戶區(qū)改造開工率全省第X,基本建成率全省第X;招商引資市直產(chǎn)業(yè)招商部門排名第X;對上爭取資金全市前X。我們被省

7、住建廳推薦為全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體。二是通報表揚喜報連連。住??茽款^的人才住房工作被省住建廳等X部門全省表揚;質(zhì)安科、質(zhì)安中心形成的工程質(zhì)量檢測智慧監(jiān)管模式被省住建廳通報表揚;城建科、市政園林建設(shè)中心、城市更新指揮部辦公室負(fù)責(zé)的重點項目建設(shè),市場科、建筑工程管理服務(wù)中心實施的一級資質(zhì)企業(yè)培育,分別被市委、市政府全市通報表揚。市機(jī)關(guān)事務(wù)中心、市人社局、市XX文化經(jīng)濟(jì)帶指揮部等市直部門對我局雨污分流改造、世界青年技能日主題活動暨全國技工院校校企合作集團(tuán)化辦學(xué)集中調(diào)研、運河文化經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等工作發(fā)來感謝信。三是工作亮點比較多。城建科、市政園林建設(shè)中心,全面加大對上爭取力度,成功被評選為山東省城

8、市更新試點城市。科技科積極申報政府采購支持綠色建材促進(jìn)建筑品質(zhì)提升國家級試點,以全省第二名的好成績被推薦到國家部委。安監(jiān)辦爭取到全省住建系統(tǒng)2022年安全生產(chǎn)月啟動儀式在我市舉辦。物業(yè)科、市住房發(fā)展中心牽頭的老舊小區(qū)改造項目入選住建部典型案例、物業(yè)管理經(jīng)驗入選全省典型經(jīng)驗做法。開發(fā)科、市住房發(fā)展中心的房地產(chǎn)企業(yè)信用評價經(jīng)驗被住建部官方網(wǎng)站、中國建設(shè)報宣傳推廣。城鎮(zhèn)化科的發(fā)展經(jīng)驗被省發(fā)改委全省推廣。質(zhì)安科、質(zhì)安中心代表我局獲全省建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督比賽一等獎。同時,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),以創(chuàng)建全國文明機(jī)關(guān)為目標(biāo),開展了一系列主題黨日活動,組織XX名民情書記轉(zhuǎn)化為社區(qū)疫情防控干部堅守社區(qū)防疫一線。以“

9、講好住建故事”為主線,全面加大宣傳工作力度,發(fā)布公眾號XXX余期、文章XXX余篇;組織制作宣傳短片6期;國家級媒體發(fā)布宣傳信息XXX條、省級媒體XXX條;XXXXXXXXXXX被國家級報刊XXXXXXXX刊發(fā)。三、提高標(biāo)準(zhǔn)、建章立檔、完善制度,全系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)體系加快建立上半年,我們將提高工作標(biāo)準(zhǔn)、拉高工作標(biāo)桿、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),貫穿于住建工作的全過程。建立健全了市領(lǐng)導(dǎo)批示閉環(huán)管理、借調(diào)人員管理、財務(wù)管理、辦文辦會、辦公用房、公務(wù)用車等一系列工作制度,機(jī)關(guān)工作機(jī)制加快健全、規(guī)范化工作水平不斷提高。結(jié)合事業(yè)單位改革,建立了“分管領(lǐng)導(dǎo)+機(jī)關(guān)科室+中心分管+中心部室”上下對口聯(lián)動的工作體系,加快形成了同頻

10、共振、協(xié)同配合、構(gòu)架科學(xué)的機(jī)構(gòu)人員配置體系,干部的專業(yè)化素質(zhì)持續(xù)加強(qiáng)、行業(yè)管理的專業(yè)化水平不斷提升,敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的良好風(fēng)氣越發(fā)濃厚。為做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作后續(xù)工作,X月份我們開展了科級干部選拔任用工作,前期做了大量細(xì)致工作,與每一位被調(diào)整和因年齡原因退出現(xiàn)職的干部進(jìn)行深入談心談話,按照人崗相適、人事相宜原則,對XX余名干部進(jìn)行調(diào)整交流,有效推動了機(jī)構(gòu)、職能、人員的全面融合,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情??傮w來說,上半年全局上下干部職工齊心協(xié)力、砥礪攻堅,工作標(biāo)準(zhǔn)有了較大提升、干部作風(fēng)得到很好鍛煉、工作機(jī)制持續(xù)規(guī)范健全、重點工作取得了優(yōu)異成績,為我們沖刺三季度、決勝下半年打下了堅實的基礎(chǔ)。

11、但是,下半年的工作壓力仍然很大、形勢依然嚴(yán)峻,需要我們重點把握好“三種形勢”。一要牢牢把握“爭先進(jìn)位、不進(jìn)則退”的發(fā)展形勢。X月XX日國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù),今年上半年,國內(nèi)生產(chǎn)總值XX.XX萬億元,同比增長X.X%;在國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻、國內(nèi)疫情多發(fā)散發(fā)、不利影響明顯加大的情況下,全國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了正增長,實屬不易。全國XX個省市自治區(qū)中,只有XX省和XX市的GDP是負(fù)增長,分別是-X%和-X.X%,這兩個省市也是今年以來的新冠疫情重災(zāi)區(qū)。這說明:統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極端重要,而且要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,抓好疫情防控是基礎(chǔ)、是前提。換個角度看:全國各地都在高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

12、,抓好疫情防控的同時,都在牟足干勁發(fā)展經(jīng)濟(jì)。上半年全市商品房銷售就是一個很好例子。一季度,商品房銷售面積增速全省第X;X-X月全省第一;上半年全省第X。這里不是說房地產(chǎn)的指標(biāo)和成績不好,僅僅一個月的時間,就有三個地市的銷售面積增速超過了我們,說明其他地市都在向前沖、向前趕,“競速”態(tài)勢非常激烈。我們住建部門不僅是住房城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)主管部門,更是全市重要的經(jīng)濟(jì)主管部門(全市房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收,占全市公共預(yù)算收入的四分之一),房地產(chǎn)建筑業(yè)包括城建重點項目投資,對全市經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重的重要作用。上半年,房地產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了“保五”、建筑業(yè)實現(xiàn)了“爭三”、城建重點項目投資也實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,下半

13、年我們繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果,在統(tǒng)籌抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)保障措施,加力提振房地產(chǎn)建筑業(yè)的市場信心和行業(yè)信心,全力穩(wěn)住住建領(lǐng)域的“經(jīng)濟(jì)基本盤”,切實保持住建產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢頭。二要著力克服“大而化之、專業(yè)化不強(qiáng)”的自身劣勢。半年來,雖然我們在各項工作中取得了較好的成績,但是我們住建系統(tǒng)仍然存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng)、干部作風(fēng)不夠硬等問題。比如:雨污分流改造工程、公文辦理、工作流程等等,存在不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高等問題,造成工作非常被動。再比如:干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育相對較少,欠缺對行業(yè)的發(fā)展形勢和目前我市短板問題的研判,與“專業(yè)、權(quán)威、卓越”的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距。三要全面形成“砥礪攻

14、堅,沖刺全年”的強(qiáng)大攻勢。今年,市委、市政府的工作要求就是“保X爭X奔第X”“爭一流、爭第一、爭唯一”;爭先進(jìn)位、比武打擂、獎優(yōu)罰劣的工作導(dǎo)向非常明確。目前,全市各級各部門都是按照這個要求來推進(jìn)全年工作,重點工作都會按照不同標(biāo)準(zhǔn)和加分辦法進(jìn)行排名考核。全市大會,吹響了沖刺全年重點任務(wù)的沖鋒號。全局上下要嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于下半年工作的部署要求,把工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點和工作措施,統(tǒng)一到市委、市政府工作要求上來,聚焦全年任務(wù)、聚焦重點工作,聞令即動、盡銳出戰(zhàn),要在全省看XX的位次、在全市看住建的位次,各項重點工作都要定位于“保X爭X奔第X”,都要立足于“提前完工、超額完成”,確保全力全速沖刺全年

15、目標(biāo)任務(wù)。下半年,我們要認(rèn)真落實全市大會精神,嚴(yán)格按照市委、市政府部署要求,全面堅持“保X爭X奔第X”“爭一流、爭第一、爭唯一”的目標(biāo)導(dǎo)向和考核導(dǎo)向,突出工作重點和發(fā)力方向,全面強(qiáng)化工作措施、全面進(jìn)入沖刺狀態(tài),以優(yōu)異成績高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。下半年,全局上下要集中精力重點抓好五個方面的工作。一要全面提升大局意識、攻堅意識、規(guī)矩意識。提高大局意識就是要把工作放到大局中去思考、定位、擺布,切實將市委、市政府的決策部署,高質(zhì)量執(zhí)行到位;將市領(lǐng)導(dǎo)的批示指示,高效率落實到位;將影響XX城市高質(zhì)量發(fā)展的重點工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成到位。都市區(qū)一體化建設(shè)中涉及的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、年度投資XX.X億元的城建重點項目

16、、全市XXX條雨污分流改造項目等等,是黨代會報告和政府工作報告部署的重要工作,要將任務(wù)完成與XX城市發(fā)展結(jié)合起來,按照全年計劃,全面完成年度工作任務(wù)。提高攻堅意識就是要聚焦全年任務(wù)、堅持目標(biāo)導(dǎo)向,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、攻堅克難,按照“保X爭X奔第X”的工作要求,不講理由、不打折扣,攻堅推進(jìn)好各項工作。要積極協(xié)調(diào)推進(jìn)XX、XX互通立交、XXX北延、XX路X延等重點項目土地調(diào)整問題,盡快破解影響工程建設(shè)的堵點卡點問題;同步做好城市體檢工作。無規(guī)矩不成方圓。全系統(tǒng)黨員干部要持續(xù)提高規(guī)矩意識,按規(guī)章制度辦事、按有關(guān)程序辦事,讓“規(guī)矩意識”成為工作習(xí)慣、工作常態(tài)。同時,要持續(xù)建章立檔、完善機(jī)制,實行干部實

17、績定期評估,健全科級干部執(zhí)行力檔案,不斷健全單位的制度機(jī)制建設(shè)。二要著力提高能力素質(zhì)和專業(yè)化、精細(xì)化水平。通過上半年工作發(fā)現(xiàn),我們干部的能力素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,個別工作存在標(biāo)準(zhǔn)不高、對上溝通不暢,尤其是存在前期策劃研判不全面、不深入等問題,導(dǎo)致推進(jìn)過程中的堵點卡點多、問題困難多,影響整體工作進(jìn)度。下半年,一是加強(qiáng)干部能力素質(zhì)培訓(xùn)。全力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“內(nèi)涵式”提升,在全系統(tǒng)掀起“大學(xué)習(xí)、大比武、大提升”熱潮,以干代訓(xùn)、崗位練兵。根據(jù)疫情防控情況,積極實施“引進(jìn)來、走出去”,既要邀請行業(yè)專家進(jìn)行專題培訓(xùn),也要到先進(jìn)城市進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),切實提高干部隊伍的能力素質(zhì)和專業(yè)化水平。人事科要制定干部能力素質(zhì)提升

18、培訓(xùn)方案,全面加強(qiáng)對干部的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。二是加大對上溝通協(xié)調(diào)力度。進(jìn)一步打通與省廳各處室、市級各指揮部的溝通橋梁,建立聯(lián)系緊密、溝通高效的聯(lián)系機(jī)制。三是加大前期研究研判。凡是在城區(qū)開工的城建重點項目,都要專門投入精力進(jìn)行分析研判,提前評估項目開工和建設(shè)過程中存在的問題、衍生的負(fù)面影響,切實做到精準(zhǔn)研判、精細(xì)化實施;要實施城建重點項目、重點工作縣級干部包保制度,明確包保責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)、完成時限,不斷提高專業(yè)化、精細(xì)化水平。三要突出抓好幾項關(guān)鍵性工作。一是著力突破新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。今年,“常住人口城鎮(zhèn)化率及提高幅度”首次納入省對市考核內(nèi)容,成績排名將直接決定我們能否進(jìn)入優(yōu)秀部門行列。下半年,要對照省

19、對市考核細(xì)則,加大對上爭取力度、做好人口抽樣調(diào)查、加快推進(jìn)就地城鎮(zhèn)化,集中精力提升全市城鎮(zhèn)化發(fā)展水平,全力爭取省對市考核最好成績。二是全力突破特級資質(zhì)企業(yè)培育。特級資質(zhì)“零”的突破,既是市委、市政府交給我們的重要任務(wù),更是填補(bǔ)XX歷史空白的重要工作。下半年,我們要將特級資質(zhì)企業(yè)培育作為住建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,充實人員、建立團(tuán)隊、集中力量,全力以赴進(jìn)行爭取,確保今年年底前實現(xiàn)特級資質(zhì)“零”的突破,填補(bǔ)我市特級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)的空白。三是持續(xù)保障經(jīng)濟(jì)運行。要按照“保X爭X奔第X”的目標(biāo)要求,繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展路徑、出臺支持政策。房地產(chǎn)業(yè)要聚焦“供需兩端”良性互動,“因城施策”實施市場調(diào)控,積極發(fā)展品質(zhì)地產(chǎn)

20、、功能地產(chǎn),不斷激活市場活力;同時要每月分析市場形勢,分類指導(dǎo)縣市區(qū)防范市場風(fēng)險,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。建筑業(yè)要進(jìn)一步加大企業(yè)資質(zhì)升級工作力度,繼續(xù)深入推進(jìn)招投標(biāo)評定分離,進(jìn)一步落實好“三個留在當(dāng)?shù)亍?,持續(xù)提高住建產(chǎn)業(yè)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度;以XX縣、XX區(qū)為重點,培育裝配式建筑龍頭企業(yè),支持XX古建特色化發(fā)展,積極籌備好全市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會。四是積極做好冬季供暖保障。提前籌備冬季供熱工作,籌備好全市供暖工作會議;X月底前完成XX.XX萬戶清潔取暖建設(shè)任務(wù),XX月底前完成運行調(diào)試并具備使用條件;同時,新增XXX萬平方米供熱面積,完成至少X萬戶室溫監(jiān)測點,建立完成市級供熱智慧監(jiān)管平臺,加快推進(jìn)供熱監(jiān)管服務(wù)信息化、智慧化。五是持之以恒抓好物業(yè)管理服務(wù)提升。學(xué)習(xí)借鑒外地市先進(jìn)經(jīng)驗,打造完成XXX個物業(yè)管理服務(wù)樣板小區(qū),年底前新成立業(yè)主委員會XXX個,以“業(yè)務(wù)培訓(xùn)+素質(zhì)培訓(xùn)”為重點,加大物業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)工作力度。四要全面落實爭先進(jìn)位,創(chuàng)優(yōu)奪杯爭試點。做到凡是工作,必有目標(biāo);凡是目標(biāo),必有計劃;凡是計劃,必有執(zhí)行;凡是執(zhí)行,必有結(jié)果;凡是結(jié)果,必有反饋;凡是反饋,必有跟進(jìn),讓落實成為常態(tài)、成為生態(tài),讓“爭一流、爭第一、爭唯一”成為自覺追求。一是要在考核工作中爭先進(jìn)位。按照

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