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文檔簡介

1、泓域/葡萄酒公司匯率風(fēng)險管理分析葡萄酒公司匯率風(fēng)險管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112821809 一、 項目簡介 PAGEREF _Toc112821809 h 2 HYPERLINK l _Toc112821810 二、 企業(yè)匯率風(fēng)險的控制與管理 PAGEREF _Toc112821810 h 5 HYPERLINK l _Toc112821811 三、 企業(yè)匯率風(fēng)險管理的主要工具 PAGEREF _Toc112821811 h 12 HYPERLINK l _Toc112821812 四、 利率風(fēng)險概述 PAGEREF _Toc112821

2、812 h 14 HYPERLINK l _Toc112821813 五、 利率風(fēng)險識別 PAGEREF _Toc112821813 h 17 HYPERLINK l _Toc112821814 六、 商品價格風(fēng)險的含義 PAGEREF _Toc112821814 h 22 HYPERLINK l _Toc112821815 七、 我國的價格管理體制 PAGEREF _Toc112821815 h 22 HYPERLINK l _Toc112821816 八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112821816 h 26 HYPERLINK l _Toc112821817 九、 發(fā)展機遇

3、 PAGEREF _Toc112821817 h 31 HYPERLINK l _Toc112821818 十、 必要性分析 PAGEREF _Toc112821818 h 32 HYPERLINK l _Toc112821819 十一、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112821819 h 33 HYPERLINK l _Toc112821820 十二、 組織機構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc112821820 h 40 HYPERLINK l _Toc112821821 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112821821 h 41 HYPERLINK l _Toc11

4、2821822 十三、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc112821822 h 42項目簡介(一)項目單位項目單位:xx集團有限公司(二)項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約87.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積58000.00(折合約87.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積83025.42。其中:主體工程55094.49,倉儲工程11425.54,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10323.17,公共工程6182.22。(四)項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,x

5、x集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項目提出的理由1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。截至2020年,永寧縣已建成賀蘭神、賀

6、蘭紅、中糧長城、西夏王玉泉國際、軒尼詩夏桐等特色酒莊17座,11家酒莊達到了“列級酒莊”標(biāo)準(zhǔn)。通過大企業(yè)雄厚的經(jīng)濟實力和成熟的栽培、釀造技術(shù),為永寧縣賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)帶來又好又快發(fā)展,發(fā)揮示范帶動作用。通過小酒莊的精品建設(shè)和高端酒莊酒的推廣,打造永寧縣優(yōu)質(zhì)葡萄酒品牌。大企業(yè)與小酒莊的協(xié)同發(fā)展,共同助力永寧縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。搶抓自治區(qū)打造賀蘭山東麓世界級葡萄產(chǎn)業(yè)帶及文化長廊的機遇,在利用好地域優(yōu)勢的同時,不斷規(guī)范園區(qū)的建設(shè),打造種植規(guī)?;?、釀造專業(yè)化、銷售品牌化的葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)集群。(六)建設(shè)投資估算1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,

7、項目總投資35768.10萬元,其中:建設(shè)投資27689.43萬元,占項目總投資的77.41%;建設(shè)期利息757.35萬元,占項目總投資的2.12%;流動資金7321.32萬元,占項目總投資的20.47%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資27689.43萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用24169.06萬元,工程建設(shè)其他費用2844.53萬元,預(yù)備費675.84萬元。(七)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1、財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入82100.00萬元,綜合總成本費用69423.22萬元,納稅總額6294.47萬元,凈利潤9249.53萬元,財務(wù)內(nèi)部收

8、益率18.68%,財務(wù)凈現(xiàn)值7685.82萬元,全部投資回收期6.26年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積83025.42容積率1.431.2基底面積33060.00建筑系數(shù)57.00%1.3投資強度萬元/畝310.352總投資萬元35768.102.1建設(shè)投資萬元27689.432.1.1工程費用萬元24169.062.1.2工程建設(shè)其他費用萬元2844.532.1.3預(yù)備費萬元675.842.2建設(shè)期利息萬元757.352.3流動資金萬元7321.323資金籌措萬元35768.103.1自籌資金萬元203

9、11.913.2銀行貸款萬元15456.194營業(yè)收入萬元82100.00正常運營年份5總成本費用萬元69423.226利潤總額萬元12332.717凈利潤萬元9249.538所得稅萬元3083.189增值稅萬元2867.2210稅金及附加萬元344.0711納稅總額萬元6294.4712工業(yè)增加值萬元21670.0613盈虧平衡點萬元36319.08產(chǎn)值14回收期年6.26含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率18.68%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7685.82所得稅后企業(yè)匯率風(fēng)險的控制與管理(一)外匯交易風(fēng)險的控制與管理在國際金融領(lǐng)域,管理不同類型的匯率風(fēng)險的適當(dāng)?shù)牟呗詥栴}尚未得到解決。額度控

10、制是企業(yè)外匯交易風(fēng)險控制的主要方法,企業(yè)對所交易的幣種的即期和遠期頭寸可以設(shè)置限額,還可根據(jù)以往的經(jīng)驗和主觀判斷為外匯風(fēng)險暴露頭寸設(shè)置限額。企業(yè)采用的各種限額控制方法大致如下。(1)即期外匯頭寸限額。這種限額一般根據(jù)交易貨幣的穩(wěn)定性、交易的難易程度以及相關(guān)業(yè)務(wù)的交易量來確定。(2)掉期外匯買賣限額。由于掉期匯價受到兩種貨幣同業(yè)拆放利率的影響,故在制定限額時,必須考慮到該種貨幣利率的穩(wěn)定性,遠期期限越長,風(fēng)險越大。同時,還應(yīng)制定不匹配遠期外匯的買賣限額。(3)敞口頭寸限額。敞口頭寸是指沒有及時抵補而形成的某種貨幣的多頭或者空頭頭寸。敞口頭寸限額一般需要規(guī)定相應(yīng)的時間和金額。(4)止損點限額。止損

11、點限額是銀行對交易人員建立外匯頭寸后,面對外匯風(fēng)險引起的外匯損失的限制,是企業(yè)對最高損失的容忍程度。而這種容忍程度主要取決于企業(yè)對外匯業(yè)務(wù)的參與程度和對外匯業(yè)務(wù)收益的期望值。在外匯市場中參與程度越高,期望收益率越高,愿意承擔(dān)的風(fēng)險就越大。除了制定每天各類交易的限額之外,還需制定每日各類交易的最高虧損限額和總計最高虧損限額,當(dāng)突破了這些限額時,企業(yè)將在市場中,進行相應(yīng)的外匯即期、遠期、掉期以及期貨與期權(quán)等交易,將多余的頭寸對沖掉。(二)外匯折算風(fēng)險的控制與管理由于外幣折算損益只是一種會計賬面上的損益,并不涉及企業(yè)真實的價值變動,因此外匯折算風(fēng)險與交易風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險有很大的不同。這種會計賬面折算風(fēng)

12、險主要影響向股東和債權(quán)人提供的會計報表,但是這種折算損益也在一定程度上反映了企業(yè)所承擔(dān)的外匯風(fēng)險,有可能在未來真正變?yōu)閷嶋H的損失。對于外匯折算風(fēng)險的管理與控制主要有以下兩種方法。(1)盡量使資產(chǎn)負債表中性化。使資產(chǎn)負債表中性化的方法要求企業(yè)盡量調(diào)整資產(chǎn)和負債,使得以各種功能貨幣表示的資產(chǎn)和負債數(shù)額相等,在會計折算時風(fēng)險頭寸接近于零,因此無論匯率怎樣變化,也不會帶來會計折算上的損失。(2)風(fēng)險對沖。風(fēng)險對沖是通過在金融衍生品交易市場上的操作,利用外匯合約的盈虧來沖銷外匯會計折算的盈虧。(三)外匯經(jīng)濟風(fēng)險的控制和管理外匯經(jīng)濟風(fēng)險是企業(yè)未來現(xiàn)金流對潛在匯率變動的敏感性的衡量,其管理控制的主要目標(biāo)是隔

13、離匯率變動對未來現(xiàn)金流的影響。具體管理措施如下。(1)考慮匯率變動的影響期間。如果匯率變動僅僅是暫時的,為此對企業(yè)經(jīng)營進行大規(guī)模的調(diào)整很可能使管理成本大于可能帶來的收益,因此是不可取的;如果這種變動是持久的,對企業(yè)的影響也將是持久的,則相應(yīng)的調(diào)整就是必要的。(2)考慮企業(yè)需要決定匯率敏感性的政策。這種政策取決于現(xiàn)金流與其變動的性質(zhì),以及管理人員對風(fēng)險的態(tài)度。如果根據(jù)所預(yù)測的匯率變動時間、方向和幅度可以確定未來現(xiàn)金流的變動將有利于企業(yè),管理人員就沒有必要采取行動。匯率變動敏感性風(fēng)險管理與控制的原則是,應(yīng)該盡可能降低匯率變動對現(xiàn)金流的不利影響。除了前述的套期對沖風(fēng)險的方法外,企業(yè)還可以有多種方法來

14、規(guī)避匯率變動敏感性風(fēng)險。這些方法主要包括:計價貨幣;凈額結(jié)算;多元化經(jīng)營;籌資分散化;提前或滯后付款;匹配收入和支出;匹配長期資產(chǎn)和負債。1、計價貨幣避免匯率風(fēng)險的辦法之一:對于出口商而言,出售貨物以本國貨幣計價;對于進口商而言,與供應(yīng)商以本國貨幣計價。即使出口商或進口商均希望采用這種方法來避免風(fēng)險,也只有一方可以這樣做,另一方必須接受貨幣風(fēng)險。這是因為在簽訂合同與為貨物支付之間有一段時間。否則,除非在下訂單時就進行支付。誰承擔(dān)風(fēng)險取決于議價能力。在銷售合同存在競爭的情況下,以買方的本國貨幣計價可能形成營銷優(yōu)勢。因為以其貨幣進行計價的外國買方不必面臨保護自己不受貨幣風(fēng)險損害的問題。實現(xiàn)同樣結(jié)果

15、的另一種方法是合同中規(guī)定用外幣計價,但規(guī)定固定匯率為合同的一個條款。2、凈額結(jié)算與匹配不同,凈額結(jié)算并不是用技術(shù)上的方法來管理匯率風(fēng)險。然而,它應(yīng)用起來很方便。其目的僅僅是為了通過在結(jié)算之前將公司內(nèi)部余額相抵,從而減少交易成本。許多跨國集團的公司進行集團內(nèi)部的貿(mào)易。凡有設(shè)在不同國家的關(guān)聯(lián)企業(yè)相互貿(mào)易,就有可能用不同的貨幣進行企業(yè)內(nèi)部的債務(wù)優(yōu)惠。凈額結(jié)算可分為雙邊凈額結(jié)算和多邊凈額結(jié)算。雙邊凈額結(jié)算是指兩家公司參與其中,用一家公司的較高的應(yīng)付余額扣除另外一家公司的較低余額,其差值就是將要支付的數(shù)量。多邊凈額結(jié)算是一個更為復(fù)雜的程序,兩個以上集團企業(yè)的債務(wù)要進行相互扣除。進行多邊凈額結(jié)算有多種不同

16、的方式。結(jié)算安排將由企業(yè)自己的中央財務(wù)部門或者公司銀行進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、多元化經(jīng)營如果企業(yè)已實現(xiàn)了多元化經(jīng)營,那么就會處于這樣一種優(yōu)勢地位:當(dāng)匯率波動出現(xiàn)時,可通過比較不同銷售市場的價格和不同產(chǎn)地的要素成本而迅速察覺并作出針對性反應(yīng);可決定臨時增加原材料和半成品的購買量;可把生產(chǎn)線從一個子公司轉(zhuǎn)移到另一個子公司;匯率波動如使產(chǎn)品在出口市場上的價格競爭力有所提高,可立即在出口營銷方面加強努力。即便企業(yè)并不對匯率波動作出主動反應(yīng),多元化經(jīng)營戰(zhàn)略也能減輕企業(yè)的風(fēng)險沖擊。因為匯率的變動可能使企業(yè)的某些市場和生產(chǎn)基地受到?jīng)_擊,而在另外一些市場上,來自另外國家的子公司的產(chǎn)品可能因而增加了競爭力。因此多元化

17、經(jīng)營使得外匯風(fēng)險因相互抵消而趨于中和。4、籌資分散化這是指在幾個資本市場上選擇多種可以自由兌換貨幣中的某些貨幣,這樣在匯率發(fā)生變化時有利于根據(jù)需要進行兌換或轉(zhuǎn)移,從而減少或避免匯率風(fēng)險。它是外匯風(fēng)險管理的一個重要策略,優(yōu)點是:可以降低因國內(nèi)經(jīng)濟周期變動引起資金流的易變性,穩(wěn)定對資金的需求;可以降低資本成本;可以分散因時局動蕩帶來的政治風(fēng)險;減少證券風(fēng)險等。需要指出的是,選擇貨幣時不僅要看其是否為可以自由兌換的貨幣,而且還要注意在出口或?qū)ν赓Y產(chǎn)業(yè)務(wù)上爭取外匯趨于上浮的硬貨幣,在進口或?qū)ν庳搨鶚I(yè)務(wù)上爭取匯價趨于下浮的軟貨幣。5、提前或滑后付款為了充分利用外國匯率變動,若預(yù)期該國的貨幣將會轉(zhuǎn)強,企業(yè)

18、應(yīng)該嘗試使用提前付款,即在到期日之前提前支付。這時應(yīng)該考慮融資成本,即用來支付的資金能夠產(chǎn)生的利息成本。但提前結(jié)算可能會獲得折扣。相反的,若預(yù)期該國的貨幣將會轉(zhuǎn)弱,企業(yè)則可以考慮滯后付款。6、匹配收入和支出企業(yè)可以通過匹配收入和支出來減少或消除外匯交易風(fēng)險。只要有可能,以同一外幣進行支付和收款的公司,應(yīng)該以該貨幣支付抵消收款。在銀行擁有外匯賬戶將使匹配的過程更加簡單方便。與安排遠期合約購買貨幣和另一遠期合約出售貨幣相比,抵消(匹配付款和收款)更加廉價,前提是收款發(fā)生在付款之前,并且以該貨幣進行的收入和支出之間的時間間隔不是很長。以某種貨幣計價的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項之間的差異能夠被買入/賣出這個差

19、額的遠期合約所沖抵。7、匹配長期資產(chǎn)和負債如果一個跨國公司在國外擁有子公司,它有可能用同一貨幣的長期貸款為子公司的長期資產(chǎn)進行融資。企業(yè)匯率風(fēng)險管理的主要工具隨著全球金融外匯市場的不斷發(fā)展,金融創(chuàng)新的步伐不斷加快,匯率風(fēng)險管理工具層出不窮。匯率風(fēng)險管理已成為一門單獨的學(xué)科,這里只介紹幾種常見的匯率風(fēng)險管理工具。(一)遠期外匯交易遠期外匯交易是按照事先規(guī)定的金額和匯率在約定的未來某一時間交割的外匯買賣,該匯率即為遠期匯率。遠期外匯交易可以用于避免未來匯率變化的風(fēng)險。借助遠期外匯合約,企業(yè)可以創(chuàng)造與未來外匯流量相反的頭寸,固定未來外幣現(xiàn)金流量的本幣價值。(二)掉期外匯交易掉期外匯交易是在買入某日交

20、割的某種外幣(A幣),賣出另一種外幣(B幣)的同時,賣出在另一個交割日的某種外幣(A幣),買回另一種外幣(B幣)。這兩筆外匯買賣貨幣數(shù)額相等,方向相反,交割日不同。掉期外匯交易可以幫助客戶鎖定匯率風(fēng)險或套取匯差,以及軋平各貨幣因到期日不同所造成的資金缺口。(三)外匯期貨外匯期貨實際上是金額、期限和到期日都標(biāo)準(zhǔn)化的遠期外匯合同,而遠期外匯合同的金額、期限可以由銀行與交易對手商定。外匯期貨交易只需要繳納保證金,交易一方如果違約,損失的只是保證金。外匯期貨流動性強,任何人都可以自由買賣期貨合同,隨時通過做相反交易平倉了結(jié),或者根據(jù)實際頭寸的變化和市場匯率水平調(diào)整期貨頭寸。外匯期貨交易的套期保值是針對

21、現(xiàn)貨市場的某筆交易,在期貨市場上做一筆買賣方向相反、期限相同的交易,用期貨市場的盈利來沖抵現(xiàn)貨市場的虧損。外匯期貨的缺陷在于,期貨合同標(biāo)準(zhǔn)化的金額、期限和到期日很難與現(xiàn)貨交易完全一致,而且,期貨價格的變動也可能與現(xiàn)貨價格的波動不完全一致,從而出現(xiàn)基差風(fēng)險。(四)外匯期權(quán)外匯期權(quán)是企業(yè)買賣遠期外匯的權(quán)利,是一種貨幣買賣合約,它賦予合約購買者在一定期限內(nèi)按規(guī)定價格購買或出售一定數(shù)量某種貨幣的權(quán)利。其與外匯遠期交易或外匯期貨合同的差別在于:外匯期權(quán)合同的購買方有執(zhí)行合同的權(quán)利,而沒有必須執(zhí)行的義務(wù)。從而在防范不利的匯率波動的同時,又不喪失匯率有利波動可能產(chǎn)生額外收益的機會。相應(yīng)的,購買外匯期權(quán)進行套

22、期保值的成本要高一些。期權(quán)合同也是標(biāo)準(zhǔn)化的,其缺陷同樣在于其金額和期限很難與現(xiàn)貨交易保持完全一致。(五)貨幣互換貨幣互換是交易雙方交換支付實際債務(wù)本金與利息的責(zé)任。交易雙方首先按固定匯率在期初交換兩種不同貨幣的本金,然后按約定的日期和預(yù)定的利率進行一系列的利息互換,到期日按事先約定的匯率將本金再換回來。貨幣互換,期初可以不交換本金,利息可以是浮動利率對浮動利率的不同貨幣互換、固定利率對固定利率的貨幣互換,也可以是固定利率對浮動利率的貨幣互換。企業(yè)可以通過貨幣互換,換來所需要貨幣的資金,從而降低所需貨幣的負債成本,并避免匯率變化的風(fēng)險。利率風(fēng)險概述利率風(fēng)險是指利率變動對收益或資本所產(chǎn)生的風(fēng)險。按

23、照利率風(fēng)險的成因,巴塞爾利率風(fēng)險監(jiān)管委員會在利率風(fēng)險原則中把利率風(fēng)險分為4類,即重新定價風(fēng)險、收益曲線風(fēng)險、基準(zhǔn)風(fēng)險和期權(quán)風(fēng)險。重新定價風(fēng)險,又稱成熟期不匹配風(fēng)險,是指由于企業(yè)可重新定價的資產(chǎn)和可重新定價的負債的不匹配,即利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負債之間存在缺口,只要缺口不為零,則利率變動時,企業(yè)就會面臨利率風(fēng)險。收益曲線是描述投資收益率與投資期限之間關(guān)系的曲線。收益率曲線風(fēng)險是指由于收益曲線的意外位移或斜率的變化而對企業(yè)的凈利差收入造成的不利影響?;鶞?zhǔn)風(fēng)險是指企業(yè)的利率敏感性資產(chǎn)和利率敏感性負債即使相等,但只要二者利率波動幅度不一致,就會引起企業(yè)收益的變動,由此產(chǎn)生的收益風(fēng)險稱為基準(zhǔn)風(fēng)險,

24、也叫利率結(jié)構(gòu)風(fēng)險。大多數(shù)金融產(chǎn)品都包含有期權(quán)特征,銀行存貸款也包含有存款人提前支取存款和貸款人提前歸還貸款本息的權(quán)利。期權(quán)風(fēng)險是指企業(yè)行使提前歸還貸款本息和提前支取存款的潛在選擇而產(chǎn)生的利率風(fēng)險。期權(quán)風(fēng)險常常在市場利率水平發(fā)生較大變化時出現(xiàn)。從20世紀(jì)80年代中后期以來,國際經(jīng)濟總體一直處于衰退和低迷狀態(tài),利率不斷下調(diào)。6個月期的英國銀行同業(yè)拆借利率由1995年的7.5%左右下降到2003年的1%左右,達到歷史低點,后又不斷上漲,2007年12月又達到6.7150%的高點,目前6個月期的英鎊同業(yè)拆借利率只有1.4425%(2009年6月23日)。以10年期的美元利率來看,美元最高的時候達到了9

25、%,而在2004年只有3.2%??梢?,利率的浮動性也是非常之大的,這些風(fēng)險如果得不到有效管理,將給企業(yè)造成巨大損失。利率市場化是一個不斷放松利率管制的過程。隨著我國利率市場化進程的推進,愈來愈多的因素,包括國內(nèi)政局、經(jīng)濟形勢、金融市場、國際利率和匯率變化等都將影響我國市場利率水平,利率變動的幅度和頻率會不斷擴大,企業(yè)利率風(fēng)險因此將呈上升趨勢。利率變動將改變企業(yè)凈利息收入及其他利率敏感的收入和費用,從而對企業(yè)的報告收益和賬面資本產(chǎn)生影響。利率的變動還會影響企業(yè)的實際經(jīng)濟價值。企業(yè)資產(chǎn)、負債及與利率相關(guān)的資產(chǎn)負債表外合同的價值,會受到利率變動的影響。這是因為,未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值以及在某些情況下的現(xiàn)

26、金流本身被改變。擁有大量金融資產(chǎn)和負債的企業(yè),如商業(yè)銀行,所面臨的利率風(fēng)險較大。因此,毫不奇怪的是這些組織開發(fā)了廣泛的風(fēng)險管理系統(tǒng)來對沖和控制這些風(fēng)險。許多非銀行貿(mào)易企業(yè)擁有產(chǎn)生利息的金融資產(chǎn)較少,但負債較高,這些負債也導(dǎo)致了利率風(fēng)險。利率風(fēng)險可能會對企業(yè)產(chǎn)生以下影響。(1)企業(yè)負債成本增加。(2)企業(yè)擁有利率固定不變的金融資產(chǎn)在市場利率發(fā)生變化時其價值可能縮水。(3)利率風(fēng)險對股票也有間接影響。股東收取的是股息,而不是利息。但是,如果市場上的利率上調(diào)或下跌了,股息通常也會發(fā)生相應(yīng)的上調(diào)或下跌。當(dāng)利率上漲時,股價和債券的價格一樣,也趨向下跌。同樣,當(dāng)利率下跌時,債券價格會攀升,股價也會攀升。利

27、率風(fēng)險識別企業(yè)用以識別和計量風(fēng)險的系統(tǒng)和程序,取決于企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)和復(fù)雜性。在企業(yè)識別和控制利率風(fēng)險敞口時,這種系統(tǒng)必須能夠提供充分、及時且精確的信息。產(chǎn)生利率風(fēng)險的源頭很多,計量系統(tǒng)在掌握各類利率風(fēng)險敞口的實際水平上也存在差異。為了找到最適宜的計量系統(tǒng),企業(yè)管理層應(yīng)首先考慮其產(chǎn)品和活動的性質(zhì)與組合。在試圖識別利率風(fēng)險敞口的主要源頭及每一源頭對形成企業(yè)整體利率風(fēng)險狀況的相對作用之前,管理層應(yīng)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)組合及這些業(yè)務(wù)的風(fēng)險特征。然后,可對不同的風(fēng)險計量系統(tǒng)進行評估。方法是觀察這些系統(tǒng)能否恰當(dāng)?shù)刈R別和量化企業(yè)風(fēng)險敞口的主要源頭。企業(yè)的利率風(fēng)險敞口可分為四大類,即重新定價或期限錯配風(fēng)險、基準(zhǔn)風(fēng)險

28、、收益曲線風(fēng)險和期權(quán)風(fēng)險。(一)重新定價或期限錯配風(fēng)險重新定價風(fēng)險是由利率變動的時機和因企業(yè)資產(chǎn)、負債和資產(chǎn)負債表外工具的定價和到期而產(chǎn)生現(xiàn)金流的時機存在差異造成的。重新定價風(fēng)險常常是企業(yè)利率風(fēng)險最為明顯的來源,可通過對企業(yè)在給定時間段內(nèi)到期或重新定價的資產(chǎn)數(shù)量與負債數(shù)量進行比較的方式予以計量。一些企業(yè)故意在資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)中承擔(dān)重新定價風(fēng)險,其目的是為了提高收益。由于收益曲線一般是向上傾斜的(長期收益大于短期收益),利用短期負債為長期資產(chǎn)融資,企業(yè)常常可以賺取正差幅。但是,這類企業(yè)的收益容易受到利率提高的影響,即利率提高會導(dǎo)致其融資成本上升。被重新定價的資產(chǎn)期限長于被重新定價的負債期限的企業(yè),

29、被認為是“對負債敏感的”企業(yè),原因是,它們的負債會更快地被重新定價。利率下降時,對負債敏感的企業(yè)收益會增加,而利率提高時,收益會減少。相反,對資產(chǎn)敏感的企業(yè)(資產(chǎn)重新定價的期間比負債重新定價的期間短)一般會從利率升高中獲益,而利率降低時發(fā)生損失。重新定價常常(而非始終)在企業(yè)當(dāng)前的收益績效上表現(xiàn)出來,企業(yè)可能會因此造成重新定價的不平衡,而這種情況直到未來的某個時間才會顯現(xiàn)出來。僅把重點放在短期重新定價的不平衡問題上的企業(yè),可能會主動承擔(dān)增加的利率風(fēng)險,將期限展期,以提高收益。因此,在評估重新定價風(fēng)險時,重要的是企業(yè)不僅應(yīng)考慮短期的不平衡,還應(yīng)考慮長期的不平衡。如果不能計量和管理重大的、長期的、

30、重新定價的不平衡,可能導(dǎo)致企業(yè)未來收益受到利率變動的重大影響。(二)基準(zhǔn)風(fēng)險產(chǎn)生基準(zhǔn)風(fēng)險的原因是,不同的金融市場或不同的金融工具間的利率關(guān)系發(fā)生改變。不同金融工具的市場利率,或為資產(chǎn)和負債定價所用的指數(shù)在不同的時間發(fā)生變化,或變動金額不同時,會出現(xiàn)基準(zhǔn)風(fēng)險。由于存款利率會落后于市場利率的提高,許多企業(yè)可能發(fā)現(xiàn),利率升高時,其凈息差開始變動。但是,利率穩(wěn)定后,這種變動就被重新定價的不平衡和其他主要市場利率關(guān)系間的差額所抵消。而且存款利率逐漸趕上市場利率。某些定價指數(shù)具有固有的“滯后”特點,因此,這些指數(shù)對于市場利率的變動反應(yīng)更為遲緩。這種滯后情況會強化或緩和企業(yè)短期利率敞口。一些企業(yè)將資產(chǎn)負債表

31、外衍生工具作為其他投資的備用方法;另一些企業(yè)利用它們管理其收益或資本敞口。利用資產(chǎn)負債表外衍生工具,企業(yè)可達到以下目標(biāo):限定下行的收益敞口;保持收益潛力上行;增加產(chǎn)量和使收入或資本波動降至最低。盡管衍生工具可用來對利率風(fēng)險進行套期,它們同時使得企業(yè)面臨基準(zhǔn)風(fēng)險,原因是現(xiàn)金與衍生工具之間的差額可能發(fā)生改變。例如,利用利率互換對其中期國庫券組合進行套期保值的企業(yè),可能面臨基準(zhǔn)風(fēng)險,原因是,互換利率與國庫券之間的差額可能改變。利用資產(chǎn)負債表外工具,如期貨、互換和期權(quán),進行套期或改變資產(chǎn)負債表上頭寸的利率風(fēng)險特征的企業(yè),需要考慮資產(chǎn)負債表外合同的現(xiàn)金流量會如何隨利率變動及被套期或被改變的頭寸而變化。衍

32、生工具策略旨在進行套期或抵消資產(chǎn)負債表頭寸的風(fēng)險,一般會使用衍生工具合同,并且衍生工具合同的現(xiàn)金流特點與工具或被套期頭寸之間的關(guān)聯(lián)性很強。企業(yè)還需要考慮不同合同的相對流動性和成本,并選擇能夠提供相關(guān)性、流動性和相對成本的最佳組合的產(chǎn)品。即使街生工具合同與被套期頭寸之間是高度相關(guān)的,企業(yè)還可能面臨基準(zhǔn)風(fēng)險,原因是現(xiàn)金和衍生工具價格并非總是協(xié)同變化的。擁有大規(guī)模衍生工具組合或積極進行衍生工具合同交易的企業(yè),應(yīng)確定潛在敞口是否代表企業(yè)收益或資本的重大風(fēng)險。(三)收益曲線風(fēng)險收益曲線風(fēng)險是由與期限范圍相關(guān)的利率變動的差異性產(chǎn)生的。它包括具有不同期限的同一指數(shù)或市場的利率之間的關(guān)系變動。給定市場的收益曲

33、線在利率周期內(nèi)變平、變陡或向下傾斜(反轉(zhuǎn))時,這種關(guān)系會發(fā)生變化。收益曲線的差異性會放大期限錯配的影響,加重企業(yè)頭寸的風(fēng)險。特定類型的結(jié)構(gòu)性票據(jù)可能尤其容易受到收益曲線形狀變化的影響。屬于結(jié)構(gòu)性票據(jù)產(chǎn)品的雙重指數(shù)票據(jù),其收益和收益曲線關(guān)系直接相關(guān)。(四)期權(quán)風(fēng)險企業(yè)或企業(yè)的交易對手有權(quán)(而非義務(wù))改變一項資產(chǎn)、負債或資產(chǎn)負債表外金融工具現(xiàn)金流的水平和時機時會產(chǎn)生期權(quán)風(fēng)險。期權(quán)賦予持有者在指定期間內(nèi)按照指定的價格(行使價)購買(看漲期權(quán))或銷售(看跌期權(quán))金融工具的權(quán)利。對于期權(quán)的銷售者(或賣方),如果期權(quán)持有人行使了期權(quán),則他也應(yīng)承擔(dān)履約義務(wù)。期權(quán)的持有者選擇是否行使期權(quán)的能力會導(dǎo)致期權(quán)出現(xiàn)不

34、對稱的業(yè)績。一般來說,期權(quán)的持有者僅會在其能夠收益的情況下,才會行使權(quán)利。因此,期權(quán)的持有者面臨著有限的下行風(fēng)險以及無限的上行回報。期權(quán)賣方面臨無限的下行風(fēng)險(期權(quán)持有者通常在不利于期權(quán)賣方的時間行使期權(quán))以及有限的上行回報(如果持有者不行使期權(quán),則賣方可保留期權(quán)金)。期權(quán)常常導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險或回報出現(xiàn)不對稱。如果企業(yè)已經(jīng)從交易對手那里買入期權(quán),那么,企業(yè)可能因有利的利率變動而取得的收益或資本價值金額,可能大于企業(yè)在利率發(fā)生不利變動時可能損失的金額。因此,企業(yè)的上行敞口可能大于下行回報。同樣的,對于許多企業(yè)來說,它們的賣出期權(quán)頭寸使它們面臨損失的風(fēng)險,無論利率是升還是降。商品價格風(fēng)險的含義商品價格

35、運動背離買賣雙方的利益要求,從而形成風(fēng)險,叫作商品價格風(fēng)險。商品價格風(fēng)險屬于動態(tài)風(fēng)險,又是投機風(fēng)險,總會使買賣雙方的一方可能受損,而另一方可能受益。商品價格風(fēng)險會影響到消費者和最終用戶。如果最終用戶是企業(yè),則這些企業(yè)在商品價格上升的情況下,采購成本將會增加,利潤將會減少。商品價格風(fēng)險也會影響到商品生產(chǎn)者。如果商品價格下降,生產(chǎn)收入將會降低,從而減少企業(yè)所得。事實上,商品價格的暴漲暴跌,從長期來看,無論是對商品的生產(chǎn)者,還是對商品的消費者來說都是不利的。因而企業(yè)應(yīng)加強對商品價格風(fēng)險的管理。我國的價格管理體制1978年以前,我國實行計劃經(jīng)濟,商品價格是實行高度集中的價格管理體制,價格管理權(quán)限絕大部

36、分集中在政府手里,企業(yè)沒有定價權(quán)。中共十一屆三中全會以后,價格改革被確立為我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中的關(guān)鍵一步。19791983年是我國價格改革的初始階段,政府以宏觀調(diào)整價格為主,改善部分商品價格的不合理程度,并逐步放開一些商品價格的管理權(quán)限。如1979年提高了糧食和其他一些主要農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)購價格,1981年提高了煙酒價格,1982年放開了工業(yè)品中100種小商品的價格,以后逐年擴大放開的品種范圍。19841988年是我國價格改革的展開階段,這階段政府以放開價格管理權(quán)限為主,同時繼續(xù)對由國家管理的價格進行若干調(diào)整。采取的重大政策措施有:1985年,除少數(shù)重要農(nóng)產(chǎn)品少數(shù)經(jīng)濟作物由政府定價外,其他農(nóng)產(chǎn)品價

37、格放開,實行市場調(diào)節(jié),放開生產(chǎn)資料計劃外部分的價格;1986年,全部放開了小商品的價格;1988年,提高糧食、油料的收購價格和原油等重工業(yè)品的出廠價格;提高肉、蛋、糖、茶4類副食品價格;放開名煙、名酒價格。19891991年是我國價格改革的治理整頓階段,政府是以穩(wěn)定物價,抑制通貨膨脹為主,繼續(xù)推進價格改革進程。采取的重大政策措施有:1989年,提高糧、棉、油的收購價格;大部分進口商品的國內(nèi)交貨價格,從按國內(nèi)價格作價改為按進口成本作價,即按代理作價;1989年冬季提高鐵路、水運和航空客運票價;1990年,提高鐵路、水運和公路的貨物運價;對近40年未動的郵政資費作了適當(dāng)調(diào)整;較大幅度地提高煤炭、原

38、油、有色金屬和部分鋼材的出廠價格和民用燃料的銷售價格;部分城市提高自來水、牛奶價格和公共交通票價;把橡膠、炭黑的計劃內(nèi)外“雙軌制”價格合并為“單軌制”價格等。19921996年是我國價格改革的深化階段。鄧小平南巡講話和中共十四大確立了我國經(jīng)濟改革的目標(biāo)模式是建立社會主義市場經(jīng)濟,這一期間價格改革的主要任務(wù)是進一步轉(zhuǎn)換價格形成機制,改變價格結(jié)構(gòu),建立以市場形成價格為主的價格機制。1997年以后,價格改革進入了全面建立和完善社會主義市場價格機制的階段。政府著力于積極運用價格杠桿擴大內(nèi)需,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,改善投資環(huán)境,研究如何應(yīng)對“人世”挑戰(zhàn)等。同時,根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,加大價格立法和執(zhí)法

39、力度,制定市場規(guī)則,維護市場秩序,我國第一部價格法中華人民共和國價格法(以下簡稱價格法)便是在這一年頒布的。政府在價格管理中的角色定位從以定價調(diào)價為主轉(zhuǎn)到以定規(guī)則、當(dāng)監(jiān)督、搞服務(wù)為主。2001年,中央定價目錄進行了最近一次修訂。根據(jù)修訂后的中央定價目錄,中央管理的定價項目由1992年的121種壓縮為13種。這13項分別為重要的中央儲備物資、專營的煙草、食鹽和民用爆破器材、部分化肥、部分重要藥品、教材、天然氣、中央直屬及跨省水利工程供水、軍品、重要交通運輸、郵政基本業(yè)務(wù)、電信基本業(yè)務(wù)、重要專業(yè)服務(wù)等。2001年后,很多中央定價項目實際上已經(jīng)作出調(diào)整,例如,將民航國內(nèi)航空運輸價格由政府定價改為政府

40、指導(dǎo)價;港口收費管理被放開,港口裝卸作業(yè)費、堆存費實現(xiàn)了市場調(diào)節(jié)價;政府定價藥品進一步調(diào)整,增加了實行政府定價或政府指導(dǎo)價的品種數(shù)量等。2001年以后,我國為進一步落實價格法的原則與精神,更好地適應(yīng)WTO體制的運行環(huán)境,我國政府陸續(xù)制定和實施了價格行政處罰程序規(guī)定、責(zé)令價格違法經(jīng)營者停業(yè)整頓的規(guī)定、價格主管部門公告價格違法行為的規(guī)定、禁止價格欺詐行為的規(guī)定、價格違法行為舉報規(guī)定等價格管理規(guī)定。制定這些法規(guī)的目的在于,保障價格主管部門依法行使職權(quán),保護消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益,建立一種公開、公平、公正、自愿、誠實信用的市場交易環(huán)境。此外,我國與價格管理方面相關(guān)的主要法律法規(guī)還有:2002年實施的

41、新的中華人民共和國反傾銷條例、2004年修訂后的中華人民共和國反補貼條例以及2008年8月1日起施行的中華人民共和國反壟斷法。通過這些法律法規(guī),市場定價機制進一步確立和完善。經(jīng)過30多年的改革,我國價格形成機制的轉(zhuǎn)移已經(jīng)基本完成,政府定價部分顯著縮小,政府指導(dǎo)價和市場調(diào)節(jié)價部分相應(yīng)擴大。在社會商品零售總額中,1978年政府指導(dǎo)價占97%,市場調(diào)節(jié)價占3%;到2005年政府定價僅占2.7%,政府指導(dǎo)價占1.7%,市場調(diào)節(jié)價占95.6%。另外,農(nóng)副產(chǎn)品的政府定價比例從2000年的4.7%下降到2005年的1.2%,生產(chǎn)資料的政府定價比例也從2000年的8.4%下降到2006年的5.6%。這就說明大

42、部分商品的定價權(quán)已經(jīng)從政府回歸到市場手里,主要由市場形成價格的機制基本建立,市場價格機制在社會資源配置中已經(jīng)處于主導(dǎo)地位(劉立查,2009)。政府定價管理的作用主要限于以下3個方面:對市場機制作用受到限制的特殊領(lǐng)域進行定價管理,如自然壟斷行業(yè),公益事業(yè)的產(chǎn)品,公共產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域以及農(nóng)業(yè)等;對市場價格進行管理,制止在由市場形成價格中發(fā)生的價格違法行為,維護市場競爭秩序以及生產(chǎn)者和消費者的利益;對要素價格進行管理,如地租、利率、匯率等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以京津冀協(xié)同創(chuàng)新引領(lǐng)協(xié)同發(fā)展,抓好政策激勵、金融支持、人才支撐、知識產(chǎn)權(quán)保護四個關(guān)鍵,著力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,激活創(chuàng)

43、新主體,夯實創(chuàng)新載體,聚集創(chuàng)新資源,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā),讓創(chuàng)新價值充分體現(xiàn),讓創(chuàng)新成為發(fā)展的主動力,形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動局面,努力建設(shè)創(chuàng)新型河北。發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,聚焦重點領(lǐng)域、重點區(qū)域,做多做強創(chuàng)新主體,夯實人才支撐,增強科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻度。(一)培育發(fā)展創(chuàng)新主體強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,落實企業(yè)研發(fā)費用加計扣除和固定資產(chǎn)加速折舊政策,引導(dǎo)各種創(chuàng)新資源向企業(yè)聚集,加快培育創(chuàng)新型企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。打造一批行業(yè)旗艦式創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。以百家領(lǐng)軍企業(yè)為重點,發(fā)揮其在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新引領(lǐng)作用,支持其加大研發(fā)投入,建立院士工作站和

44、博士后科研工作站,面向全國乃至全球布局創(chuàng)新、延攬人才,重視原始創(chuàng)新,強化集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,增強自主創(chuàng)新能力。支持鋼鐵、裝備、建材、醫(yī)藥、化工、食品等行業(yè)龍頭企業(yè)通過資產(chǎn)重組、資源整合和引進戰(zhàn)略投資者等途徑實現(xiàn)強強聯(lián)合,聚合創(chuàng)新資源,提升創(chuàng)新水平,發(fā)展成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。培育壯大科技型中小企業(yè)。發(fā)揮科技型中小企業(yè)創(chuàng)新生力軍作用,積極發(fā)展眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器,完善中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提升中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地服務(wù)功能,實施苗圃、雛鷹、科技小巨人和新三板上市四大工程,搭建小升規(guī)、規(guī)改股、股上市的成長階梯,強化差異化服務(wù),推動科技型中小企業(yè)裂變式增長。支持大學(xué)生和科技人

45、員創(chuàng)辦一批中小型科技服務(wù)企業(yè)。到2020年,科技型中小企業(yè)達到8萬家,高新技術(shù)企業(yè)達到3500家,打造形成環(huán)京津、沿渤海、聚省會等一批科技型中小企業(yè)發(fā)展密集區(qū)。加強高等院校和科研院所工程研究機構(gòu)建設(shè),積極爭取國家大型基礎(chǔ)設(shè)施落地,大幅提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。推進新型產(chǎn)業(yè)(技術(shù))研究院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等協(xié)同創(chuàng)新組織建設(shè),提升省屬科研院所創(chuàng)新服務(wù)能力,支持社會力量創(chuàng)辦科技研發(fā)服務(wù)機構(gòu)。加強軍民融合創(chuàng)新,探索軍民共建共管創(chuàng)新基地,推動軍民創(chuàng)新要素雙向流動、滲透兼容,形成軍民融合深度發(fā)展格局。推進開放創(chuàng)新,擴大科技創(chuàng)新國際合作,共同建設(shè)科技合作平臺和研發(fā)機構(gòu),培育一批具有世界先進水平的國際聯(lián)合研發(fā)中心

46、,推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求與海外科技資源對接,促成更多全球先進技術(shù)到河北轉(zhuǎn)化并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。(二)積極推動重點領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新聚焦全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大需求,抓住經(jīng)濟競爭力提升的核心關(guān)鍵,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配置資源鏈,整合創(chuàng)新資源,加大創(chuàng)新投入,多點起步、重點推進、全面鋪開,探索“科技創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)新企業(yè)、新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”創(chuàng)新驅(qū)動模式,實施一批重大科技專項,著力在高新技術(shù)孵化和產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)壯大、縣域特色經(jīng)濟提升、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、破解資源環(huán)境矛盾等方面實現(xiàn)新突破。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育,以技術(shù)的群體性突破支撐引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),增強

47、經(jīng)濟社會發(fā)展的信息化基礎(chǔ)。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,發(fā)展智能綠色制造技術(shù),推動制造業(yè)向中高端邁進。圍繞能源清潔利用,發(fā)展安全清潔高效的現(xiàn)代能源技術(shù),推動能源供給與消費革命。圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,發(fā)展生態(tài)綠色高效安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),建設(shè)環(huán)首都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范帶,促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。圍繞縣域經(jīng)濟提升,支持特色產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)協(xié)同研發(fā),推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新。圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,推廣互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)。圍繞破解資源環(huán)境矛盾,加強工業(yè)廢棄物、建筑垃圾、餐廚垃圾等資源綜合利用和大氣、水、土壤污染治理等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)攻關(guān),提高污染治理水平。圍繞城鎮(zhèn)化、人口健康、公共服務(wù)及可持續(xù)發(fā)展的瓶頸制約,探索系統(tǒng)

48、性技術(shù)解決方案,促進民生改善。(三)大力培養(yǎng)和聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實施重點人才工程,完善重點人才項目支撐體系,圍繞我省發(fā)展的戰(zhàn)略需求,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法和模式。深入實施“巨人計劃”、“科技英才雙百雙千推進工程”、“燕趙學(xué)者計劃”和“三三三人才工程”等高層次人才培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。實施青年拔尖人才開發(fā)計劃、杰出青年科學(xué)基金計劃,培育一批科技領(lǐng)軍人才后備力量,加快建立服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的科技智庫。實施“百人計劃”等省高端人才引進計劃,重點引進產(chǎn)業(yè)升級和學(xué)科發(fā)展急需的海外高層次人才和工作團隊,放寬在冀工作的外國專家取得永久居留證的條件。完善吸引國內(nèi)外高層次人才和急需緊缺人才到我省工作的激勵機

49、制,對帶技術(shù)、帶成果、帶項目在我省實施科技成果轉(zhuǎn)化的國內(nèi)外高層次領(lǐng)軍人才及其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,符合條件的優(yōu)先納入我省重點人才工程,給予項目資金支持。發(fā)揮企業(yè)引才引智主體作用,企業(yè)引進高層次人才的購房補貼、安家費和科研啟動經(jīng)費,允許在繳納企業(yè)所得稅前扣除。建立職業(yè)經(jīng)理人制度,加強管理人才培養(yǎng),造就一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。(四)建設(shè)創(chuàng)新改革試驗區(qū)以建設(shè)石保廊國家全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、京南科技成果轉(zhuǎn)化試驗區(qū)、環(huán)京津現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范帶和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等載體為重點,創(chuàng)新體制機制,吸引京津科技成果在河北落地生根,著力打造引領(lǐng)河北創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略高地。推進新興產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,壯大石家莊生物醫(yī)藥、保定新能源與智能電網(wǎng)、廊

50、坊信息產(chǎn)業(yè)等國家級產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,加快石家莊、廊坊高技術(shù)服務(wù)業(yè)基地和石家莊、保定國家高新區(qū)科技服務(wù)業(yè)試點建設(shè);在有條件的優(yōu)勢企業(yè)、科研院所、重點園區(qū)打造一批網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造服務(wù)平臺,在石保廊地區(qū)率先形成數(shù)字化研發(fā)設(shè)計、智能化制造、大規(guī)模個性化定制和服務(wù)型制造等有機結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系;加快人才吸引、金融創(chuàng)新、技術(shù)交易等方面的平臺建設(shè),不斷提升石保廊對創(chuàng)新資源要素的吸引和集合能力。以毗鄰北京14個縣(市、區(qū))為核心區(qū),依托農(nóng)業(yè)科技園區(qū),建設(shè)首都農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化首選地,形成一批農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。積極爭取國家重大改革舉措和政策先行先試,在科技管理、知識產(chǎn)權(quán)保護與應(yīng)用、科技成果轉(zhuǎn)化承接、創(chuàng)新能力

51、提升等方面的改革取得重大突破,加快形成有利于創(chuàng)新的體制機制,打造科技支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級標(biāo)志性平臺。發(fā)展機遇1.政策扶持力度持續(xù)加大。把葡萄酒產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,在政策制定、基地建設(shè)、龍頭引進、品牌培育等方面給予大力支持,全區(qū)葡萄產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,發(fā)布了關(guān)于進一步完善葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策的通知(寧葡委辦發(fā)20181號)。此外,為更好的推動賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,先后出臺了一系列保護政策和措施,成立永寧縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,從準(zhǔn)確定位葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、嚴(yán)把賀蘭山東麓建設(shè)項目準(zhǔn)入關(guān)口、加強原產(chǎn)地保護、管好用好賀蘭山東麓土地資源、加大投入改善發(fā)展基礎(chǔ)等方面著手,多措并舉,

52、打響永寧縣賀蘭山東麓葡萄酒莊品牌。2.消費需求持續(xù)增長。隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民收入水平不斷提高,葡萄酒文化和知識普及,以及消費者對營養(yǎng)健康的重視,葡萄酒的消費量持續(xù)增加。數(shù)據(jù)顯示,目前我國人均葡萄酒消費量為1.5升,且仍處于上升趨勢,這為我縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。3.葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢初現(xiàn)。寧夏賀蘭山東麓作為我國釀酒葡萄三大“原產(chǎn)地保護區(qū)”之一,是國際公認的釀酒葡萄最佳生態(tài)區(qū)之一。近年來,通過舉辦賀蘭山東麓產(chǎn)區(qū)葡萄酒推介會、高峰論壇、博覽會等模式,使得產(chǎn)區(qū)葡萄酒產(chǎn)品越來越得到國內(nèi)外葡萄酒業(yè)內(nèi)人士和著名企業(yè)的認可和重視,旅游產(chǎn)業(yè)大勢初現(xiàn)。永寧縣旅游規(guī)劃明確提出“大力發(fā)展11

53、0國道葡萄觀光休閑旅游帶,以閩寧鎮(zhèn)、玉泉營葡萄小鎮(zhèn)為依托,深度挖掘葡萄酒文化”。隨著自治區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,對處于賀蘭山東麓釀酒葡萄核心產(chǎn)區(qū)的永寧縣來說,有著廣闊的發(fā)展前景和難得的歷史機遇。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、發(fā)展計劃(1)發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階

54、段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。(2)經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行

55、業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。2、具體發(fā)展計劃(1)市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:a、密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; b、進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; c、加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; d、在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。(

56、2)技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。(3)人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯

57、現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:a、加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;b、加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);c、加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。d、積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。(4)企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營

58、、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。(5)籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。3、面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、

59、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。(1)資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。(2)人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、

60、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。4、采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。(1)內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管

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