5、企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護(hù)技能培訓(xùn)

1、企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護(hù)技能培訓(xùn)（12H）【課程背景】應(yīng)急管理在于事前的事故預(yù)想，預(yù)防措施的制定、應(yīng)急編制和事后的急救，旨在最大限度地減少事故的發(fā)生，減少由事故帶來(lái)的和影響。本課程適用于應(yīng)急管理的應(yīng)急管理培訓(xùn)。【課程收益】、企業(yè)和安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)1、使應(yīng)急管理具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急救援能力。2、提高預(yù)防事故發(fā)生的能力。3、健全應(yīng)急預(yù)案體系，建立應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度。4、減少因事故導(dǎo)致的各項(xiàng)損失?！菊n程對(duì)象】1、一線主管、班組長(zhǎng)2、班組長(zhǎng)3、救援管理4、班組骨干【課程時(shí)間】2 天（12 小時(shí)） am9：0012：00pm14：30-17：30【授課方

2、式】講授、案例、提問(wèn)、【課程綱要】一、概論1、事故應(yīng)急管理簡(jiǎn)介互動(dòng)、預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段。2、 事故應(yīng)急救援的基本原則和任務(wù)3、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援預(yù)案的編制3.33.43.53.6應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)應(yīng)急救援行動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)的清潔與凈化事故后的恢復(fù)4、應(yīng)急救援系統(tǒng)的5、應(yīng)急救援的組織準(zhǔn)備與基本程序二、應(yīng)急救援預(yù)案管理1、應(yīng)急預(yù)案的基本要求2、應(yīng)急救援預(yù)案的分級(jí)3、應(yīng)急救援預(yù)案的類型及基本要素應(yīng)急救援預(yù)案的類型應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（3）通告程序和系統(tǒng)（4）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施應(yīng)急評(píng)價(jià)能力與資源保護(hù)措施程序信息發(fā)布與公眾教育事故后的恢復(fù)程序

3、培訓(xùn)與演練應(yīng)急訓(xùn)練主要包括：（1）基礎(chǔ)訓(xùn)練（2）專業(yè)訓(xùn)練（3）戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練（4）自選課目訓(xùn)練演習(xí)類型有：（1）單項(xiàng)練習(xí)（2）組合演習(xí)（3）全面演習(xí)或綜合演習(xí)應(yīng)急預(yù)案的4、應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系4.1 應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系應(yīng)急預(yù)案要形成完整的文件體系，以使其作用得到充分發(fā)揮，成為應(yīng)急行動(dòng)的有效工具。一級(jí)文件總預(yù)案二級(jí)文件程序三級(jí)文件說(shuō)明書(shū)四級(jí)文件對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的4.2 應(yīng)急救援預(yù)案的主要程序文件預(yù)案概況預(yù)防程序準(zhǔn)備程序基本應(yīng)急程序?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急程序恢復(fù)程序三、應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制1、應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟成立預(yù)案編制小組收料并進(jìn)行初始評(píng)估（3）辨識(shí)并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能力與資源建立應(yīng)急反應(yīng)組織選擇合適類型的應(yīng)

4、急計(jì)劃方案編制各級(jí)應(yīng)急計(jì)劃2、成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組資料收集和初始評(píng)估應(yīng)急反應(yīng)能力分析編制應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項(xiàng)應(yīng)急資源的有效性事故評(píng)估程序指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)通報(bào)和通訊聯(lián)絡(luò)程序應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)（6）培訓(xùn)、演習(xí)和預(yù)案保持3、應(yīng)急資源的評(píng)估 A、應(yīng)急資源應(yīng)急應(yīng)急設(shè)備，分為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)備和場(chǎng)外應(yīng)急設(shè)備B、應(yīng)急能力（1）應(yīng)急能力（2）外部應(yīng)急能力4、應(yīng)急反應(yīng)組織的建立4.14.24.34.44.5最初反應(yīng)組織全體應(yīng)急反應(yīng)組織企業(yè)應(yīng)急總指揮 反應(yīng)操作副總指揮事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮5、培訓(xùn)程序滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練個(gè)人防護(hù)措施對(duì)潛在事故的辨識(shí)事故緊急情況下的安全疏散6、訓(xùn)練與演習(xí)程序（1）測(cè)試預(yù)案和

5、程序的充分程度（2）測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急的熟練性測(cè)試現(xiàn)有緊急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力通過(guò)訓(xùn)練來(lái)判別和改正預(yù)案和程序中的缺陷7、基本應(yīng)急程序7.17.27.37.4程序通訊程序疏散程序交通 程序A 警戒 B 約定的交通7.5 恢復(fù)程序C 快速交通7.6 特殊應(yīng)急程序四、應(yīng)急救援行動(dòng)1、應(yīng)急救援行動(dòng)的一般程序事故發(fā)生區(qū)（1）掌握情況（2）與通報(bào)（3）組織搶救與搶險(xiǎn)事故發(fā)生區(qū)的附近地區(qū)應(yīng)急指揮中心（部）值班員的行動(dòng)指揮組的行動(dòng)其他有關(guān)組織的行動(dòng)2、事故評(píng)估程序3、通告和通訊聯(lián)絡(luò)程序4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急對(duì)策的確定和執(zhí)行4.14.24.34.44.5初始評(píng)估物質(zhì)的探

6、測(cè) 建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū) 確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域防護(hù)行動(dòng)4.5.14.5.24.5.34.5.44.5.5搜尋和營(yíng)救行動(dòng) 查點(diǎn)和集合區(qū)疏散現(xiàn)場(chǎng)安全避難企業(yè)外疏散和安全避難4.4.6 應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先原則員工和應(yīng)急救援的安全優(yōu)先防止事故擴(kuò)展優(yōu)先保護(hù)環(huán)境優(yōu)先應(yīng)急救援行動(dòng)的支援醫(yī)療救治臨時(shí)區(qū)行動(dòng)互助與協(xié)調(diào)外部機(jī)構(gòu)行動(dòng)值勤和社會(huì)服務(wù)恢復(fù)和重新進(jìn)入五、緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn) 1、急救定義2、止血的方法3、骨折固定的方法4、中暑與觸電急救5、時(shí)間就是生命早起動(dòng)6、呼吸停止的判斷7、判斷呼吸8、正確按壓方法9、一些慢性疾病臨床癥狀10、預(yù)防高血壓的方法：11、健康四大基石12 現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)知識(shí)(如人工呼吸、中暑急救、觸電等自救互救及模擬示范)13、職業(yè)職病的預(yù)防及改善（因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他、有害物質(zhì)等而引起的疾?。?4、常見(jiàn)病的預(yù)防及改善(如肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、腰酸背痛、靜脈曲張、電腦輻射、空調(diào)病、慢性支氣管炎、咽喉炎、失眠、多夢(mèng)、偏頭痛、常態(tài)冒、發(fā)燒等)15、職場(chǎng)心理健康（如何緩解心理壓力增強(qiáng)抗壓力、避免抑郁癥的產(chǎn)生）及亞健康狀態(tài)