世界四大體育品牌

1、世界四大體育品牌adidas阿迪達(dá)斯 HYPERLINK /image/9304c8886c1085d6a4c272d6 o 查看圖片 t _blank 阿迪達(dá)斯logo那個(gè)源自德國(guó)的世界第一運(yùn)動(dòng)品牌，adidas一直代表著一種專門的地 位象征，而這種象征有人稱之為(勝利的三條線)。自1948年創(chuàng)立至今，a didas關(guān)心國(guó)內(nèi)外許多的運(yùn)動(dòng)選手締造佳績(jī)，成就了許多的豐功偉業(yè)。因此， adidas也能夠講是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典范。 Adidas創(chuàng)辦人AdiDassler本人不然而一位技術(shù)高超的制鞋 家，同時(shí)也是意味喜好運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)家，他的夢(mèng)想確實(shí)是“為運(yùn)動(dòng)家們?cè)O(shè)計(jì)制作最合 適的運(yùn)動(dòng)鞋”。在那

2、個(gè)理念下，AdiDassler于1920年設(shè)計(jì)出第一 雙運(yùn)動(dòng)鞋，由于他不斷的研發(fā)，使他所設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋獲得專門多頂尖選手的喜愛， 不僅在奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中大放異彩，并從此在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上立下金牌口碑。在各界的 確信下，AdiDassler于1948年創(chuàng)立了adidas品牌，并將他 多年來(lái)制鞋經(jīng)驗(yàn)中，得到利用鞋側(cè)三條線能使運(yùn)動(dòng)鞋更契合運(yùn)動(dòng)員腳形的發(fā)覺(jué)融 入設(shè)計(jì)的新鞋中，因此adidas品牌第一雙有三條線造型的運(yùn)動(dòng)鞋便在19 49年呈現(xiàn)在世人面前。從此，人們便不斷在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上見到“勝利的三條線”所 創(chuàng)下的勝利畫面。 特不是在世界足壇上，adidas所受的支持度更是沒(méi)有任何一家運(yùn)動(dòng)用 品廠商能夠比擬的。尤其當(dāng)a

3、didas發(fā)表了的一雙釘鞋后，更是受到頂尖足 球員的支持于喜愛，由1974年西德所舉辦的世界杯足球賽中，80以上的 出場(chǎng)球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當(dāng)時(shí)adidas在世界足壇 的威力。而在1998年的法國(guó)世界杯足球賽中，地主法國(guó)隊(duì)更是憑借adid as足球鞋優(yōu)越的性能，發(fā)揮了超水平的實(shí)力，擊敗群雄勇奪冠軍，法國(guó)足球明 星齊達(dá)內(nèi)更榮獲1998年世界足球先生頭銜，再次證明adidas“勝利的 三條線”的權(quán)威保證一直連續(xù)至今，除了足球以外，adidas在籃球、田徑、 網(wǎng)球、棒球、拳擊、游泳以及最新潮的極限運(yùn)動(dòng)等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目亦占有一席之地。許 多致命的頂尖運(yùn)動(dòng)選手都為adidas的品牌折服；在

4、籃球圣殿NBA中球星 中，曾經(jīng)稱霸一時(shí)的賈霸、知名的AntoineWalker以及目前相當(dāng)受 矚目的最有潛力球員KobeBryant；在職業(yè)網(wǎng)壇中則有已退休的瑞典名 將艾柏格、曾經(jīng)傲視群雌獨(dú)霸后座的德國(guó)“玉羅剎”格拉夫，以及今年崛起的 “英國(guó)新希望”TimHenman與俄羅斯美女孩安娜庫(kù)爾尼克娃以及剛剛網(wǎng) 羅的小天后辛吉斯；在棒球場(chǎng)上由奪得1998年美國(guó)職棒總冠軍的紐約洋基隊(duì)、 拳擊場(chǎng)上則有本世紀(jì)最偉大的重量級(jí)拳擊手阿里；在田徑場(chǎng)上的口碑更是世人熟 知的。在中國(guó)，adidas成功的贊助了中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)。 今日，adidas依舊秉持AdiDassler完美制鞋的理念，不斷 的與世界級(jí)的頂尖運(yùn)動(dòng)家

5、與教練交換心得與需求，通過(guò)一連串反覆的測(cè)試與考驗(yàn)， 進(jìn)展出符合人體工學(xué)的各項(xiàng)產(chǎn)品，不但能關(guān)心各類專業(yè)運(yùn)動(dòng)家們提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)、 更能滿足一般市場(chǎng)消費(fèi)者隊(duì)高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)商品的需求。近年來(lái)，adidas不僅 在設(shè)計(jì)上、功能上有新突破，代表性的三條線設(shè)計(jì)概念亦在流行趨勢(shì)中掀起另一 股風(fēng)潮，席卷時(shí)下的年輕新世代形成流行新風(fēng)格，帶領(lǐng)全球運(yùn)動(dòng)商品邁向更多元 化的遠(yuǎn)景。以高品質(zhì)、高科技產(chǎn)品保證使用者在運(yùn)動(dòng)中的需求及完美運(yùn)動(dòng)表現(xiàn) 是adidas的特點(diǎn)。 NIKE耐克 HYPERLINK /image/b13fd48034000e959123d9df o 查看圖片 t _blank 耐克logo菲爾耐克是一位技術(shù)平凡的

6、參加1英里賽跑的運(yùn)動(dòng)員，他的最好成績(jī)是4 分13秒，沒(méi)有進(jìn)入世界級(jí)運(yùn)動(dòng)員（成績(jī)?yōu)?分鐘）的行列。但他50年代末在 俄勒岡大學(xué)受到聞名教練比爾鮑爾曼的訓(xùn)練。鮑爾曼在50年代，由于他年復(fù) 一年地獲得破世界記錄的長(zhǎng)跑冠軍，使俄勒岡州尤金市名揚(yáng)于世。他不斷地試穿 各種運(yùn)動(dòng)鞋，他的觀點(diǎn)是，跑鞋重量輕一盎司，也會(huì)對(duì)贏得競(jìng)賽產(chǎn)生極好的效果。 在斯坦福大學(xué)攻讀工商治理碩士期間，菲爾寫了一篇論文，指出日本人能夠 以他們制造照相機(jī)的方式制造運(yùn)動(dòng)鞋。1960年獲學(xué)位后，菲爾耐克前往日 本，到奧尼楚卡公司申請(qǐng)?jiān)诿绹?guó)銷售泰格爾跑鞋的資格。回到美國(guó)時(shí)，他把該公 司制作的鞋的樣品帶給了鮑爾曼。 1964年，菲爾耐克和鮑爾曼

7、開始合伙。他們每人拿出500美元，組 成布盧里幫制鞋公司，為泰格爾跑鞋生產(chǎn)鞋底。他們把成品放在菲爾耐克岳父 家的地窖里，頭一年他們銷售了價(jià)值8000美元的進(jìn)口鞋。白天，菲爾耐克 在庫(kù)拍利布蘭德公司做會(huì)計(jì)，夜晚和周末，他沿街兜售運(yùn)動(dòng)鞋，大多數(shù)賣給了中 學(xué)的體育隊(duì)。 最后，在1972年，菲爾耐克和鮑爾曼終于自己發(fā)明出一種鞋，并決定 自己制造。他們把制作任務(wù)承包給勞動(dòng)力廉價(jià)的亞洲工廠，并給這種鞋取名叫耐 克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時(shí)他們還發(fā)明出一種獨(dú)特標(biāo)志Sw oosh（意為“嗖的一聲”），它極為醒目、獨(dú)特，每件耐克公司制品上都有 這種標(biāo)記。在1972年俄勒岡州尤金市運(yùn)動(dòng)會(huì)預(yù)選賽期間，

8、耐克鞋在競(jìng)賽中首 次亮相。被講服穿用這種新鞋的馬拉松運(yùn)動(dòng)員獲得第四名到第七名，而穿阿迪達(dá) 斯鞋的運(yùn)動(dòng)員則在預(yù)選賽中獲前三名。1975年一個(gè)星期天的早晨，鮑爾曼在 烘烤華夫餅干的鐵模中擺弄出一種丙烷橡膠。制成一種新型鞋底，這種“華夫餅 干”式的鞋底上的小橡膠圓釘，使它比市場(chǎng)上流行的其他鞋底的彈性更強(qiáng)。這種 產(chǎn)品革新看上去專門簡(jiǎn)單一一最先成就了菲爾耐克和鮑爾曼的事業(yè)。然而推 動(dòng)耐克公司在美國(guó)市場(chǎng)上跨入最前列的真正動(dòng)力要緊的還不是產(chǎn)品革新而是仿造。 耐克公司以阿迪達(dá)斯公司的制品為模型進(jìn)行仿造，結(jié)果，仿造者戰(zhàn)勝了發(fā)明者。 實(shí)踐證明，鮑爾曼發(fā)明的“華夫餅干”鞋底大受運(yùn)動(dòng)員歡迎。因而，隨市場(chǎng) 行情轉(zhuǎn)好，這

9、種鞋底在1976年的銷售額達(dá)到1400萬(wàn)美元，而這前一年的 銷售額為830萬(wàn)美元，1972年僅為200萬(wàn)美元。 耐克公司由于精心研究和開發(fā)新樣式鞋的工作而在制鞋業(yè)中處于領(lǐng)先地位。 到70年代末，耐克公司的研究和開發(fā)部門雇用的研究人員將近100名。公司 生產(chǎn)出140多種不同式樣的產(chǎn)品，其中某些產(chǎn)品是市場(chǎng)上最新穎和工藝最先進(jìn) 的，這些樣式是依照不同腳型、體重、跑速、訓(xùn)練打算、性不和不同技術(shù)水平而 設(shè)計(jì)的。 到70年代末和80年代初，市場(chǎng)對(duì)耐克公司的需求已十分巨大，以至于它 的8000個(gè)百貨商店、體育用品商店和鞋店經(jīng)銷人中的60都提早訂貨，并 常常為物資到手等待半年之久。這給耐克公司的生產(chǎn)打算和存貨

10、費(fèi)用打算的完成 提供了極大的方便。耐克公司銷售額在1976年為1400萬(wàn)美元，僅半年后 便上升到6。4億美元。耐克公司的市場(chǎng)份額為33，為市場(chǎng)占有率之首。兩 年之后，它更遙遙領(lǐng)先，其市場(chǎng)份額已達(dá)近50。阿迪達(dá)斯公司的市場(chǎng)份額則 減少了，不僅大大低于耐克公司，而且像布魯克公司和新巴蘭斯公司如此的美國(guó) 公司也成為使它擔(dān)憂的對(duì)手。 在1982年1月4日出版的福布斯中的，“美國(guó)產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告”把耐 克公司評(píng)為過(guò)去村年中贏利最多的公司，位居全行業(yè)之首。 REEBOK銳步 HYPERLINK /image/6dc09e0a8c94be7cb1351dab o 查看圖片 t _blank 銳步logoREEB

11、OK前身的總部設(shè)于英國(guó)。一百一十多年來(lái)，專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品形象結(jié) 合著多屆的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，涉及全球的多種運(yùn)動(dòng)賽事。銳步國(guó)際有限公司是享 譽(yù)國(guó)際的聞名體育用品公司，專注于設(shè)計(jì)、推廣及銷售體育和休閑服裝/ 鞋類及 運(yùn)動(dòng)器材，它屬下的知名品牌有：銳步（Reebok）、Rockport、 GregNorman及以PoloRalphLauren商標(biāo)生產(chǎn)的鞋類產(chǎn) 品。銳步并獨(dú)家開發(fā)，生產(chǎn)及制造所有NBA專屬籃球鞋系列，并于2003年 10月，與中國(guó)球星姚明簽訂了商業(yè)贊助合同。 PUMA彪馬 HYPERLINK /image/8bc3a701a7c1f441738da5b1 o 查看圖片 t _blank 彪馬logoPUMA是個(gè)自德國(guó)發(fā)源，以生產(chǎn)鞋與運(yùn)動(dòng)服為主的大型跨國(guó)公司。 魯多夫？達(dá)斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫？達(dá)斯勒（昵稱阿迪“”A di“”）位于赫若拉赫的達(dá)斯勒公司，并立即公司更名為達(dá)斯勒兄弟公司。1 930年代中期，達(dá)勒斯兄弟公司成長(zhǎng)為具有近百名職員、有三十余種款式的全 球運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)導(dǎo)品牌。第二次世界大戰(zhàn)后，達(dá)勒斯兄弟公司復(fù)業(yè)，有47名職員， 并以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，制成戰(zhàn)后第一款運(yùn)動(dòng)鞋。 1948年阿道夫達(dá)斯勒以其自身姓名的組合“”Adi“”與“”da s“”將達(dá)斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚(yáng)鑣，哥哥魯多 夫達(dá)斯勒另成立了PUMA公司，與adida