建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)教材

1、1Z20030000 建設(shè)工工程項目目進(jìn)度控控制1Z20030110 建建設(shè)工程程項目進(jìn)進(jìn)度控制制與進(jìn)度度計劃系系統(tǒng)一、建設(shè)設(shè)工程項項目進(jìn)度度控制的的過程因此進(jìn)度度控制也也就必須須是一個個動態(tài)的的管理過過程。它它包括： 進(jìn)度目目標(biāo)的分分析和論論證； 編制進(jìn)進(jìn)度計劃劃； 進(jìn)度計計劃的跟跟蹤檢查查與調(diào)整整。例：建設(shè)設(shè)工程項項目進(jìn)度度控制工工作包括括：編制進(jìn)進(jìn)度計劃劃；調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計劃劃；進(jìn)度目目標(biāo)的分分析和論論證；跟蹤檢檢查計劃劃的執(zhí)行行情況。其正確確的工作作程序是是（ B ）。A BBC DD二、建設(shè)設(shè)工程項項目進(jìn)度度控制的的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)進(jìn)度控制制的任務(wù)務(wù)是控制制整個項項目實施施階段的的進(jìn)度。設(shè)計

2、方進(jìn)進(jìn)度控制制的任務(wù)務(wù)是依據(jù)據(jù)設(shè)計任任務(wù)委托托合同對對設(shè)計工工作進(jìn)度度的要求求控制設(shè)設(shè)計工作作進(jìn)度，這是設(shè)設(shè)計方履履行合同同的義務(wù)務(wù)。另外外，設(shè)計計方應(yīng)盡盡可能使使設(shè)計工工作的進(jìn)進(jìn)度與招招標(biāo)、施施工和物物資采購購等工作作進(jìn)度相相協(xié)調(diào)。施工方進(jìn)進(jìn)度控制制的任務(wù)務(wù)是依據(jù)據(jù)施工任任務(wù)委托托合同對對施工進(jìn)進(jìn)度的要求控制制施工工工作進(jìn)度度，這是是施工方方履行合合同的義義務(wù)。例：施工工企業(yè)進(jìn)進(jìn)度控制制的任務(wù)務(wù)是依據(jù)據(jù)（D）對施工工進(jìn)度的的要求控控制施工工進(jìn)度。A、建設(shè)設(shè)項目總總進(jìn)度目目標(biāo) B施工工總進(jìn)度度計劃C、建安安工程工工期定額額 D施工工承包合合同例：在項項目實施施過程中中，設(shè)計計方編制制的設(shè)計計工

3、作進(jìn)進(jìn)度應(yīng)盡盡可能與與招標(biāo)、施工和和（ A ）等工工作進(jìn)度度相協(xié)調(diào)調(diào)。A物資資采購 B項目目選址C可行行性研究究 DD竣工工驗收例：在施施工總承承包管理理模式下下，項目目總進(jìn)度度計劃的的編制、控制和和協(xié)調(diào)，以及設(shè)設(shè)計、施施工、供供貨之間間的進(jìn)度度計劃協(xié)協(xié)調(diào)由（B）負(fù)責(zé)責(zé)。A監(jiān)理理工程師師 B業(yè)主主C施施工總承承包單位位 D施工工總承包包管理單單位三、建設(shè)設(shè)工程項項目進(jìn)度度計劃系系統(tǒng)建設(shè)工程程項目進(jìn)進(jìn)度計劃劃系統(tǒng)是是由多個個相互關(guān)關(guān)聯(lián)的進(jìn)進(jìn)度計劃劃組成的的系統(tǒng)，它是項項目進(jìn)度度控制的的依據(jù)。它是在在項目進(jìn)進(jìn)展過程程中逐步步形成的的。建設(shè)工程程項目進(jìn)進(jìn)度計劃劃系統(tǒng)的的類型：不同深深度；不同功功能；

4、不同項項目參與與方；不同周期期。由不同深深度的計計劃構(gòu)成成進(jìn)度計計劃系統(tǒng)統(tǒng)包括： 總進(jìn)度度規(guī)劃(計劃)； 項目子子系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃劃(計劃劃)； 項目子子系統(tǒng)中中的單項項工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃等。 由不同功功能的計計劃構(gòu)成成的進(jìn)度度計劃系系統(tǒng)包括括：控制性性進(jìn)度規(guī)規(guī)劃（計計劃）；指導(dǎo)性性進(jìn)度規(guī)規(guī)劃（計計劃）；實施性性（操作作性）進(jìn)進(jìn)度計劃劃等。由不同項項目參與與方的計計劃構(gòu)成成的進(jìn)度度計劃系系統(tǒng)包括括：業(yè)主方方編制的的整個項項目實施施的進(jìn)度度計劃；設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃；施工和和設(shè)備安安裝進(jìn)度度計劃等等；采購和和供貨進(jìn)進(jìn)度計劃劃等。例：下列列選項中中，不屬屬于建設(shè)設(shè)工程項項目進(jìn)度度計劃系系統(tǒng)類型型的是（ B

5、B ）。A不同同深度B不同同目標(biāo)C不同同參與方方D不同同周期例：不同同功能構(gòu)構(gòu)成的進(jìn)進(jìn)度計劃劃系統(tǒng)不不包括（ DD ）。A指導(dǎo)導(dǎo)性進(jìn)度度計劃B操作作性進(jìn)度度計劃C控制制性進(jìn)度度計劃D引導(dǎo)導(dǎo)性進(jìn)度度計劃例：不同同項目參參與方構(gòu)構(gòu)成的進(jìn)進(jìn)度計劃劃系統(tǒng)包包括（ ABBDE ）。A業(yè)主主方編制制的整個個項目實實施的進(jìn)進(jìn)度計劃劃B設(shè)計計進(jìn)度計計劃C項目目子系統(tǒng)統(tǒng)中的單單項工程程進(jìn)度計計劃D施工工和設(shè)備備安裝進(jìn)進(jìn)度計劃劃E采購購和供貨貨進(jìn)度計計劃四、建設(shè)設(shè)工程項項目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)建設(shè)工工程項目目總進(jìn)度度目標(biāo)的的概念建設(shè)工程程項目總總進(jìn)度目目標(biāo)的控控制是業(yè)業(yè)主方項項目管理理的任務(wù)務(wù)。大型建設(shè)設(shè)工程項項目總進(jìn)

6、進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)論證的的核心工工作是通通過編制制總進(jìn)度度綱要論論證總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)的的可能性性。建設(shè)工工程項目目總進(jìn)度度目標(biāo)論論證的工工作步驟驟調(diào)查研研究和收收集資料料；項目結(jié)結(jié)構(gòu)分析析；進(jìn)度計計劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)分析；項目的的工作編編碼；編制各各層進(jìn)度度計劃；協(xié)調(diào)各各層進(jìn)度度計劃的的關(guān)系，編制總總進(jìn)度計計劃；若所編編制的總總進(jìn)度計計劃不符符合項目目的進(jìn)度度目標(biāo)，則設(shè)法法調(diào)整；若經(jīng)過過多次調(diào)調(diào)整，進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)無法實實現(xiàn)，則則報告項項目決策策者。例：建設(shè)設(shè)工程項項目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的控制制是（ B ）項項目管理理的任務(wù)務(wù)。A施工工方 B業(yè)主方方C設(shè)計計方 D設(shè)計例：建設(shè)設(shè)工程項項目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)論證的的

7、工作有有：項目的的工作編編碼；項目結(jié)結(jié)構(gòu)分析析；編制各各層進(jìn)度度計劃；進(jìn)度計計劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)分析等等。對上上述四項項工作而而言，其其正確的的工作步步驟是（A）。A BC D例：在項項目進(jìn)度度控制工工作中，分析和和論證進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的目的的是論證證( AA）。A進(jìn)度目目標(biāo)的合合理性及及實現(xiàn)的的可能性性B進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)措措施的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性和和可操作作性C進(jìn)度度目標(biāo)與與成本目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)匹配性性D進(jìn)度度目標(biāo)與與成本目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)一致性性 例：某市市擬新建建一大型型會展中中心，項項目建設(shè)設(shè)單位組組織有關(guān)關(guān)專家對對該項目目的總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行論論證，在在調(diào)查研研究和收收集整理理后，緊緊接著應(yīng)應(yīng)

8、進(jìn)行的的工作是是（BB ）。A、進(jìn)度度計劃系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析B項目目結(jié)構(gòu)分分析C、編制制各層進(jìn)進(jìn)度計劃劃 D確定定工作編編碼1Z20030330 建設(shè)工工程項目目進(jìn)度計計劃的編編制和調(diào)調(diào)整方法法一、橫道道圖橫道圖進(jìn)進(jìn)度計劃劃法也存存在一些些問題，如：工序（工作）之間的的邏輯關(guān)關(guān)系可以以設(shè)法表表達(dá)，但但不易表表達(dá)清楚楚；適用于于手工編編制計劃劃；沒有通通過嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度度計劃時時間參數(shù)數(shù)計算，不能確確定計劃劃的關(guān)鍵鍵工作、關(guān)鍵路路線與時時差；計劃調(diào)調(diào)整只能能用手工工方式進(jìn)進(jìn)行，其其工作量量較大；難以適適應(yīng)大的的進(jìn)度計計劃系統(tǒng)統(tǒng)。例：與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃相比較較，橫道道圖進(jìn)度度計劃法法具有（ AAD ）特點

9、點。A、適用用于手工工編制計計劃B、工作之之間的邏邏輯關(guān)系系表達(dá)清清楚C、能夠確確定計劃劃的關(guān)鍵鍵工作和和關(guān)鍵線線路D、計劃調(diào)調(diào)整只能能用手工工方式進(jìn)進(jìn)行，且且工作量量大E、適用于于大型項項目的進(jìn)進(jìn)度計劃劃系統(tǒng)例：橫道道圖進(jìn)度度計劃的的優(yōu)點是是（C） A便于于確定關(guān)關(guān)鍵工作作B工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系表達(dá)達(dá)清楚C表達(dá)達(dá)方式直直觀D工作作時差易易于分析析 例：橫道道圖計劃劃的特點點之一是是（ CC）。A適適用于大大的進(jìn)度度計劃系系統(tǒng)B能方方便地確確定關(guān)鍵鍵工作CC工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系不易易表達(dá)清清楚D計劃劃調(diào)整只只能采用用計算機(jī)機(jī)進(jìn)行1Z20030440 建設(shè)工工程項目目進(jìn)度控控制的措措施組

10、織措措施；管理措措施；經(jīng)濟(jì)措措施；技術(shù)措措施網(wǎng)絡(luò)計計劃調(diào)整整的內(nèi)容容 調(diào)整關(guān)關(guān)鍵線路路的長度度；調(diào)整非非關(guān)鍵工工作時差差； 增、減減工作項項目；調(diào)整邏邏輯關(guān)系系；重新估估計某些些工作的的持續(xù)時時間；對資源源的投入入作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。例：在建建設(shè)工程程項目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)中，應(yīng)應(yīng)有專門門的工作作部門和和符合進(jìn)進(jìn)度控制制崗位資資格的專專人負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)度控控制工作作，這是是進(jìn)度控控制中的的（ A ）。A組織織措施 B管理措措施C經(jīng)濟(jì)措措施 D技技術(shù)措施施例：進(jìn)度度控制的的經(jīng)濟(jì)措措施包括括（ CC）。A優(yōu)化項項目設(shè)計計方案 B確定定進(jìn)度控控制人員員職責(zé)CC編制制資源需需求計劃劃 D選擇項項目承發(fā)發(fā)包模式式 例：下

11、列列為加快快進(jìn)度而而采取的的各項措措施中，屬于技技術(shù)措施施的是（C）。A、編制制進(jìn)度控控制工作作流程 B、實行行班組內(nèi)內(nèi)部承包包制 C、用大大模板代代替小鋼鋼模 D、重視視計算機(jī)機(jī)軟件的的應(yīng)用例：下列列進(jìn)度控控制措施施中，屬屬于管理理措施的的是（ B ）。A編制制工程資資源需求求計劃 B應(yīng)用用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度控制制C制定定進(jìn)度控控制工作作流程 D選擇擇先進(jìn)的的施工技技術(shù)例：施工工進(jìn)度控控制的技技術(shù)措施施包括（BCCD ）A施工工人員 BB施工工技術(shù)CC施工工方法 DD施工工機(jī)械EE信息息處理技技術(shù)例：項目目進(jìn)度控控制的組組織措施施包括（ACDD）。A調(diào)整項項目任務(wù)務(wù)分工 B改改進(jìn)進(jìn)度度控制手

12、手段C調(diào)整項項目管理理職能分分工 DD改進(jìn)進(jìn)工作流流程E改進(jìn)施施工方法法 例：建設(shè)設(shè)工程項項目進(jìn)度度控制措措施中，采用信信息技術(shù)術(shù)輔助進(jìn)進(jìn)度控制制屬于進(jìn)進(jìn)度控制制的（ B ）措措施。A組織織措施 B管理措措施C經(jīng)濟(jì)措措施 D技技術(shù)措施施例：屬于于進(jìn)度糾糾偏的管管理措施施的是（ AAD ）。A調(diào)整整進(jìn)度管管理方法法和手段段B調(diào)整整工作流流程組織織C改變變施工方方法D強(qiáng)化化合同管管理E調(diào)整整項目管管理班子子人員例：調(diào)整整工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃時，調(diào)調(diào)整內(nèi)容容一般包包括（ ABEE ）AA、非關(guān)關(guān)鍵工作作時差 B、關(guān)關(guān)鍵線路路長度 C、工工作組織織關(guān)系 D、工工作工藝藝工程EE、工作作持續(xù)時時間 工程網(wǎng)絡(luò)

13、絡(luò)計劃（一）工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的分類雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃：以以2個節(jié)節(jié)點1條條箭線表表示一項項工作，箭線表表示邏輯輯關(guān)系。單代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃：以以1個節(jié)節(jié)點表示示一項工工作，箭箭線表示示邏輯關(guān)關(guān)系。雙代號號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃：以雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃為基礎(chǔ)礎(chǔ)，帶有有時間坐坐標(biāo)。單代號號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃：以單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃為基礎(chǔ)礎(chǔ)，考慮慮搭接關(guān)關(guān)系。（二）緊緊前工作作、緊后后工作與與平行工工作緊前工工作：在在本項工工作前面面，而且且緊挨著著本項工工作的所所有工作作；緊后工工作：在在本項工工作后面面，而且且緊挨著著本項工工作的所所有工作作；平行工工作：與與本項工工作平行行進(jìn)行的的工作。例：某工工程施

14、工工進(jìn)度計計劃如圖圖，下列列說法中中正確的的有（ CDD ）。AD的的緊后工工作只有G和和HBG的的緊前工工作只有有CCH的的緊后工工作僅有有KDA沒沒有緊前前工作EC、D的緊緊后工作作都是GG（三）22種特殊殊工作虛工作作在雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃和和雙代號號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，采采用虛箭箭線所表表示的工工作。它它既不消消耗時間間，也不不消耗資資源；在單代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃和和單代號號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，如如果有多多項起始始工作，則應(yīng)設(shè)設(shè)置一虛虛工作SS，作為為網(wǎng)絡(luò)圖圖的起點點節(jié)點；如果有有多項結(jié)結(jié)束工作作，則應(yīng)應(yīng)設(shè)置一一虛工作作F，作作為網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的終終點節(jié)點點。帶波形形線的工工作：在在雙代號號時標(biāo)網(wǎng)

15、網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，由由于各項項工作均均按實際際長度進(jìn)進(jìn)行繪制制，有些些線段不不夠長的的，采用用波形線線補(bǔ)齊。例：雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中的的虛線表表示（ C ）。A資源源消耗程程度B工作作的持續(xù)續(xù)時間C工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系D非關(guān)關(guān)鍵工作作例：在單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，如如果有多多項起始始工作，則則下列表表述正確確的是( AA )。A.應(yīng)應(yīng)該設(shè)置置一個虛虛工作SS，作為為網(wǎng)絡(luò)圖圖的起始始節(jié)點B.應(yīng)該該設(shè)置一一個虛工工作F，作為網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的終點節(jié)節(jié)點C.用用虛線將將這多項項起始工工作連接接起來D.將這這多項起起始工作作與終點點節(jié)點連連接（四）邏邏輯關(guān)系系它包括工工藝關(guān)系系和組織織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中均應(yīng)應(yīng)表

16、現(xiàn)為為工作之之間的先先后順序序。（五）工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的6個基基本參數(shù)數(shù)6個參數(shù)數(shù)可以分分為兩組組：第一組組參數(shù)為為以下三三個：最早開開始時間間ESi-j最早完完成時間間EFi-jj自由時時差FFFi-jj上述三三個參數(shù)數(shù)的基本本計算原原則如下下：從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖左側(cè)側(cè)向右側(cè)側(cè)計算；將起始始節(jié)點設(shè)設(shè)定為00點坐標(biāo)標(biāo)；有多項項緊前工工作時，取最大大值；第二組組參數(shù)為為以下三三個：最遲開開始時間間LSi-jj最遲完完成時間間LFi-j總時差差TFi-j上述三三個參數(shù)數(shù)的基本本計算原原則如下下：從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖右側(cè)側(cè)向左側(cè)側(cè)計算；保持工工期不變變的倒計計時排序序；有多項項緊后工工作時，取最小小值；2個輔助助參

17、數(shù)：時間間間隔LAAG：本本項工作作完成后后，緊后后工作開開始前，二者之之間的間間隔時間間。工作持持續(xù)時間間D:完完成某項項工作所所需要的的時間。自由時差差的計算算：某項工作作有幾個個緊后工工作，對對應(yīng)地就就有幾個個時間間間隔，自自由時差差是所有有時間間間隔的最最小值。總時差的的計算：某工作的的總時差差=本工工作的最最遲完成成時間本工作作的最早早完成時時間或者者本工作作的最遲遲開始時時間本本工作的的最早開開始時間間。自由時時差總時差差?！景咐?1】某工工作A的的最早開開始時間間為第55天。AA工作的的持續(xù)時時間為22天，則則A工作作的最早早完成時時間為第第（ 7 ）天?！景咐?2】某工工作A有

18、有2個緊緊前工作作B和CC，B和和C的最最早完成成時間分分別為第第10天天、第113天。則A工工作的最最早開始始時間為為第（ 113 ）?！景咐?3】某工工作A有有2個緊緊前工作作B和CC，B和和C的最最早開始始時間分分別為第第15天天、第117天，B、CC的持續(xù)續(xù)時間分分別為66天，33天，則則A工作作的最早早開始時時間為第第（ 211 ）。某工作的的最早開開始時間間等于其其所有緊緊前工作作最早完完成時間間的最大大值。【案例44】某工工作A的的最遲完完成時間間為第30天天，A工工作的持持續(xù)時間間為7天天，則AA工作的的最遲開開始時間間為第（ 23 ）天天。【案例55】某工作作A有22個緊后后

19、工作BB和C，B和CC的最遲遲開始時時間分別別為第440天、第500天。則則A工作作的最遲遲完成時時間為第第（ 400 ）。【案例66】某工工作A有有2個緊緊后工作作B和CC，B和和C的最最遲完成成時間分分別為第第70天天、第880天，B、CC的持續(xù)續(xù)時間分分別為66天，223天，則A工工作的最最遲完成成時間為為第（ 57 ）天。某工作作的最遲遲完成時時間等于于其所有有緊后工工作最遲遲開始時時間的最最小值。 【案例77】某工工作A有有一個緊緊后工作作B，AA的最早早完成時時間為第第9天，B 的的最早開開始時間間為第110天，則A與與B之間間的時間間間隔為為（ 1 ）天?！景咐?8】某工工作A有

20、有3個緊緊后工作作B、CC、D，A的最最早完成成時間為為第100天，BB、C、D的最最早開始始時間分分別為第第13天天、第115天及及第188天，則則A的自自由時差差為（ 33 ）天?！景咐?9】某工工作A的的最早開開始時間間為第33天，最最早完成成時間為為第7天天，最遲遲完成時時間為第第12天，則A工工作的持持續(xù)時間間為（ 44 ）天，AA工作的的總時差差為（ 55 ）天?！景咐?10】某某工作AA有三個個緊前工工作B、C、DD，B、C、DD的最早早開始時時間分別別為第55、8、10天天，B、C、DD的持續(xù)續(xù)時間分分別為99、2、1天；同時AA還有四四個緊后后工作EE、F、G、HH，E、F、

21、GG、H的的最遲完完成時間間分別為為第300、277、322、299天，EE、F、G、HH的持續(xù)續(xù)時間分分別為55、1、4、5天；AA的持續(xù)續(xù)時間為為4天，則A的的總時差差為（ 6 ）天。例：在計計算網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的時間參參數(shù)時，某工作的的最早開開始時間間應(yīng)為其其所有緊緊前工作作（BB ）。A最最早完成成時間的的最小值值 B最早早完成時時間的最最大值CC最遲遲完成時時間的最最小值 D最遲遲完成時時間的最最大值例：在計計算網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的時間參參數(shù)時，某工作作的最遲遲完成時時間應(yīng)為為其所有有緊后工工作（C ）。A最早早開始時時間的最最小值 B最早早開始時時間的最最大值CC最遲遲開始時時間的最最小值

22、D最遲遲開始時時間的最最大值（六）關(guān)關(guān)鍵工作作與關(guān)鍵鍵線路關(guān)鍵工工作總時差最最小或總總時差為為0的工工作就是是關(guān)鍵工工作。當(dāng)計劃工工期不等等于計算算工期的的時候，總時差差最小的的工作就就是關(guān)鍵鍵工作。當(dāng)計劃工工期等于于計算工工期的時時候，總總時差為為0的工工作就是是關(guān)鍵工工作。關(guān)鍵線線路由關(guān)鍵工工作所構(gòu)構(gòu)成的線線路，就就是關(guān)鍵鍵線路。在雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃以以及單代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，從頭頭至尾各各項工作作持續(xù)時時間之和和最長的的線路就就是關(guān)鍵鍵線路。在雙代代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃中，從頭至至尾不出出現(xiàn)波形形線的線線路就是是關(guān)鍵線線路。關(guān)鍵線線路可能能不止11條；在進(jìn)度度計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中，關(guān)關(guān)鍵線

23、路路可能會會發(fā)生變變化。關(guān)鍵線線路上可可以有虛虛工作。例：在工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，關(guān)鍵鍵工作是是指（CCD）的的工作。A雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中持續(xù)續(xù)時間最最長B單代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中與與緊后工工作之間間時間間間隔為零零C最遲遲完成時時間與最最早完成成時間差差值最小小D最遲遲開始時時間與最最早開始始時間差差值最小小E雙雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中無波形形線例：在工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，關(guān)鍵鍵線路是是指（ CEE ）的線路路。A.單代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中相鄰工工作之間間時間間間隔全部部為零B.雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中由關(guān)鍵鍵節(jié)點組組成C.雙代代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃中無無波形線線D.雙代代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃中無

24、無虛箭線線E. 雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中各項項工作持持續(xù)時間間之和最最長的線線路例：關(guān)于于雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃的說說法，正正確的有有（ BC ）。A可能能沒有關(guān)關(guān)鍵線路路B至少少有一條條關(guān)鍵線線路C在計計劃工期期等于計計算工期期時，關(guān)關(guān)鍵工作作是總時時差為零零的工作作D在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃執(zhí)行過過程中，關(guān)鍵線線路不能能轉(zhuǎn)移E由關(guān)關(guān)鍵節(jié)點點組成的的線路是是關(guān)鍵線線路（七）雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃1.六個個參數(shù)的的計算2.關(guān)鍵鍵線路及及工期的的確定從頭至尾尾各項工工作持續(xù)續(xù)時間之之和最長長的線路路即為關(guān)關(guān)鍵線路路。例：某建建設(shè)工程程施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃如下圖圖所示（時間單單位：天天），則則該計劃劃的計算算工期是是（

25、CC ）天天。A200 B221C23 DD255例：某工工程雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃如如下圖所所示，其其關(guān)鍵線線路有( BB )條。A1 B2 C3 D43.參數(shù)數(shù)及時差差的利用用 判斷斷各項工工作的進(jìn)進(jìn)度是否否正?！景咐康?22天進(jìn)行行進(jìn)度檢檢查時，發(fā)現(xiàn)CC完成11天的工工作量，該項工工作按照照勻速進(jìn)進(jìn)展考慮慮，以最最早時間間參數(shù)為為基準(zhǔn)，判斷CC的進(jìn)度度狀態(tài)。 時差差的利用用延期的的工作位位于關(guān)鍵鍵線路上上，不管管延期多多長時間間，對項項目總工工期和緊緊后工作作都有影影響；延期的的工作不不在關(guān)鍵鍵線路上上，對項項目總工工期和緊緊后工作作是否有有影響，取決于于延期時時間與該該工作總總時差和和自

26、由時時差的關(guān)關(guān)系；A延期期時間總時差差，對項項目總工工期和緊緊后工作作都有影影響。B總時時差延期時時間自由時時差，對對項目總工工期沒有有影響，但對緊后后工作有有影響。C延期期時間自由時時差，對對項目總工工期和緊緊后工作都都沒有影影響。例：某工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中工作MM的總時時差為33天，自自由時差差為0。該計劃劃執(zhí)行過過程中，工作MM的實際際進(jìn)度拖拖后4天天，則工工作M的的實際進(jìn)進(jìn)度將其其緊后工工作的最最早開始始時間推推遲和使使總工期期延長的的時間分分別為（D）。A3天和和0天 B33天和11天C4天和和0天 D44天和11天 例：某工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中工作MM的總時時差和自自由時差差分別為為

27、5天和和3天，在計劃劃執(zhí)行中中，M的的實際進(jìn)進(jìn)度拖后后4天，該網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃（ DD ）。A.既不不影響項項目總工工期，也也不影響響其緊后后工作的的正常進(jìn)進(jìn)行B.將其其緊后工工作的最最早開始始時間推推遲1天天，并使使項目總工工期延長長1天C.不影影響其緊緊后工作作的正常常進(jìn)行，但使項項目總工工期延長長1天D.不影影響項目目總工期期，但將將其緊后后工作的的最早開開始時間間推遲11天例：已知知某建設(shè)設(shè)工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中A工工作的自自由時差差為5天天，總時時差為77天。監(jiān)監(jiān)理工程程師在檢檢查施工工進(jìn)度時時發(fā)現(xiàn)只只有該工工作實際際進(jìn)度拖拖延，且且影響總總工期33天，則則該工作作實際進(jìn)進(jìn)度比計計劃進(jìn)度度拖延

28、（D ）天。A33 B55C88 D110例：某網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，工工作M的的最早完完成時間間為第88天，最最遲完成成時間為為第122天，工工作的持持續(xù)時間間為4天天，與所所有緊后后工作的的間隔時時間最小小值為22天，則則該工作作的自由由時差為為（ A ）天。A2 BB3C4 DD5計算人人工、機(jī)機(jī)械閑置置時間【案例】C、D采用同同一臺施施工機(jī)械械，以最最早時間間參數(shù)為為基準(zhǔn)，判斷該該機(jī)械在在現(xiàn)場的的閑置時時間。4.工期期的基本本分類計算工工期根據(jù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃時時間參數(shù)數(shù)計算出出來的工工期，用用Tc表示。要求工工期任務(wù)委托托人所要要求的工工期，用用Tr表示。計劃工工期根據(jù)要求求工期和和計算工工期所

29、確確定的作作為實施施目標(biāo)的的工期，用Tpp表示。網(wǎng)絡(luò)計劃劃的計劃劃工期TTp應(yīng)按下下列情況況分別確確定：當(dāng)已規(guī)規(guī)定了要要求工期期Tr時，TTpTr當(dāng)未規(guī)規(guī)定要求求工期時時，可令令計劃工工期等于于計算工工期，TTpTc合同工工期合同工期期的作用用只有一一個，就就是用來來判斷承承包商是是否按期期完成了了工程。如果實際際工期大大于合同同工期，說明承承包商拖拖期竣工工；如果果實際工工期等于于合同工工期，說說明承包包商按期期竣工；如果實實際工期期小于合合同工期期，說明明承包商商提前竣工工。實際工工期以原始網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃為基礎(chǔ)礎(chǔ)，將所所有影響響工期的的因素全部部加到原原始網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，形成成新網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，

30、所反映映出來的的工期，就是實實際工期期。5.工期期索賠的的計算通過分析析事件發(fā)發(fā)生前和和發(fā)生后后網(wǎng)絡(luò)計計劃的計計算工期期之差來來計算工工期索賠賠。工期調(diào)整整情況見見教材PP2855頁。6.費用用索賠的的計算見教材PP3444頁?！景咐勘尘埃阂越滩牟腜1229頁的的圖2ZZ10330322-1為為例：AA的持續(xù)續(xù)時間為為7天，B 的的持續(xù)時時間為113天，C的持持續(xù)時間間為100天，DD的持續(xù)續(xù)時間為為1天，E的持持續(xù)時間間為2天天，F(xiàn)的的持續(xù)時時間為33天。在施工過過程中，發(fā)生了了如下55項事件件：（1）AA由于設(shè)設(shè)計變更更，持續(xù)續(xù)時間延延長4天天，由此此導(dǎo)致承承包商增增加人工工用工440工

31、日日，機(jī)械械4個臺臺班；（2）BB由于質(zhì)質(zhì)量事故故，持續(xù)續(xù)時間延延長111天，由由此導(dǎo)致致承包商商處理事事故增加加人工用用工1110工日日，機(jī)械械11個個臺班；（3）CC由于不不可抗力力，持續(xù)續(xù)時間延延長3天天，由此此導(dǎo)致承承包商人人員窩工工30工工日，機(jī)機(jī)械窩工工3個臺臺班；（4）DD由于業(yè)業(yè)主供料料拖期，持續(xù)時時間延長長2天，由此導(dǎo)導(dǎo)致承包包商人員員窩工220工日日，機(jī)械械窩工22個臺班班；（5）EE由于本本地電網(wǎng)網(wǎng)停電，持續(xù)時時間延長長1天，由此導(dǎo)導(dǎo)致承包包商人員員窩工110工日日，機(jī)械械窩工11個臺班班。人工工日日單價為為50元元，人工工工日單單價折減減系數(shù)為為0.77；機(jī)械臺班班單價

32、為為10000元，其中含含臺班折折舊費為為1500元。【問題】（1）該該工程的的計劃工工期；（2）工工期索賠賠的天數(shù)數(shù)；（3）該該工程的的實際工工期；（4）計計算費用用索賠。工期的的調(diào)整與與優(yōu)化當(dāng)計算工工期不能能滿足要要求工期期時，可可通過壓壓縮關(guān)鍵鍵工作的的持續(xù)時時間以滿滿足工期期要求。在選擇擇縮短持持續(xù)時間間的關(guān)鍵鍵工作時時，宜考考慮下述述因素：縮短持持續(xù)時間間對質(zhì)量量和安全全影響不不大的工工作；有充足足備用資資源的工工作；縮短持持續(xù)時間間所需增增加的費費用最少少的工作作。工期調(diào)調(diào)整的注注意事項項：不能主主動將關(guān)關(guān)鍵工作作壓縮成成非關(guān)鍵鍵工作；有多條條關(guān)鍵線線路時，各項平平行工作作必須同同

33、時壓縮縮，才能能有效的的調(diào)整工工期。案例 某工工程的雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如如下。箭線上方方的數(shù)字字為該工工作壓縮縮1天增增加的費費用，箭箭線下方方括號外外數(shù)字為為該項工工作的正正常持續(xù)續(xù)時間，括號內(nèi)內(nèi)數(shù)字為為最短持持續(xù)時間間，第775天檢檢查時11-2這這項工作作剛剛完完成。問題-的工作作進(jìn)度是是否正常常，如果果不正常常對總工工期是否否有影響響。如果要要保持工工期不變變，如何何進(jìn)行調(diào)調(diào)整。參考答答案-的工作作進(jìn)度不不正常，按照施施工進(jìn)度度計劃，應(yīng)該是是第600天完成成，但是是實際是是第755天完成成的，延延期155天，對對總工期期有155天的影影響，因因為此項項工作是是關(guān)鍵線線路上的的工作。-的工

34、作作已經(jīng)完完成，不不可能進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。-工作壓壓縮到335天。-只能壓壓縮到550天，再壓就就變成非非關(guān)鍵工工作了。此時-與-同為關(guān)關(guān)鍵線路路上的工工作，同同時壓縮縮3天（由-決定的的）。最最后由-壓縮22天，這這樣調(diào)整整工作完完畢，保保持了工工期不變變。雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃的構(gòu)構(gòu)圖規(guī)則則只能有有1個起起始節(jié)點點和1個個終點節(jié)節(jié)點；2個節(jié)節(jié)點只能能表示一一項唯一一工作；不允許許出現(xiàn)逆逆向箭線線；不允許許出現(xiàn)循循環(huán)回路路；網(wǎng)絡(luò)圖圖的節(jié)點點編號，從左至至右，按按小到大大的順序序排列。例：下列列關(guān)于雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃繪圖規(guī)規(guī)則的說說法，正正確的有有（AADE ）。AA網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖必須須正確表表達(dá)各工工作

35、間的的邏輯關(guān)關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖圖中可以以出現(xiàn)循循環(huán)回路路C網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中一個節(jié)節(jié)點只有有一條箭箭線引入入和一條條箭線引引出D網(wǎng)絡(luò)圖圖中嚴(yán)禁禁出現(xiàn)沒沒有箭頭頭節(jié)點或或沒有箭箭尾節(jié)點點的箭線線E單單目標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃只有一一個起點點節(jié)點和和一個終終點節(jié)點點例：某分分部工程程雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃如下下圖所示示，其作作圖錯誤誤包括( AADE )。A有多多個起點點節(jié)點 B有多多個終點點節(jié)點C工作作代號重重復(fù) D節(jié)點點編號有有誤E有多多余虛工工作例：下列列雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖中錯誤誤的有（ AADE ）。A.節(jié)點點編號有有誤 BB.工作代代號重復(fù)復(fù)C.多個個起點節(jié)節(jié)點 DD.多個終終點節(jié)點點E.存在在循環(huán)回回路(八)

36、雙代號號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃 1.六個個參數(shù)的的計算最早開開始時間間：工作作左端點點對應(yīng)的的時間坐坐標(biāo)最早完完成時間間：不帶波形形線的工工作，工工作右端端點對應(yīng)應(yīng)的時間間坐標(biāo)；帶波形線線的工作作，波形形線左端端點對應(yīng)應(yīng)的時間間坐標(biāo)。時間間間隔：兩兩項工作作間的波波形線長長度就是是這兩項項工作之之間的時時間間隔隔。自由時差差：某項項工作有有幾個緊緊后工作作對應(yīng)地地就有幾幾個時間間間隔，在所有有時間間間隔中，最小的的時間間間隔就是是該項工工作的自自由時差差。在雙代代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃中，某工作作的波形形線長度度就是該該工作的的自由時時差。總時差：不帶緊緊后工作作的工作作，運用用概念法法計算?？倳r差=本

37、項工工作最遲遲完成時時間本項工工作最早早完成時時間；在雙代代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃中，對于不不帶緊后后工作的的工作，其波形形線長度度就是它它的總時時差。帶緊后后工作的的工作總時差=【緊后工工作總時時差+這這兩項工工作之間間的時間間間隔】的最小小值此種算算法為通通用算法法，四種種網(wǎng)絡(luò)計計劃均能能適用。例：根據(jù)據(jù)JGJJ/T1121-99工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)規(guī)規(guī)程，在雙代代號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃中是是（D） A以波波形線表表示工作作，以虛虛箭線表表示虛工工作，以以實箭線線表示工工作的自自由時差差 B以波波形線表表示工作作，以實實箭線表表示虛工工作，以以虛箭線線表示工工作的自自由時差差 C以實實箭線表表示工

38、作作，以波波形線表表示虛工工作，以以虛箭線線表示工工作的自自由時差差 D以實實箭線表表示工作作，以虛虛箭線表表示虛工工作，以以波形線線表示工工作的自自由時差差 例：某網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，工工作A的的緊后工工作為BB和C，工作BB的最遲遲開始時時間為第第14天天，最早早開始時時間為第第10天天；工作作C的最最遲完成成時間為為第166天，最最早完成成時間為為第144天，工工作A和和工作BB、C的的間隔時時間均為為5天，則工作作A的總總時差為為（ B ）天。A3 BB7C8 DD1002.關(guān)鍵鍵線路及及工期的的確定不出現(xiàn)波波形線的的線路就就是關(guān)鍵鍵線路。例：某建建設(shè)工程程的施工工網(wǎng)絡(luò)計計劃如圖圖所示（時間單單位：天天），則則該計劃劃的關(guān)鍵鍵線路有有（ AABE）。A-B-C-D-E-3.前鋒鋒線將時間坐坐標(biāo)點與與各工作作實際進(jìn)進(jìn)度點連連接而成成的折線線就是前前鋒線。可以利用用前鋒線線比較某某項工作作的實際際進(jìn)度與與計劃進(jìn)進(jìn)度。實際進(jìn)進(jìn)度點在在時間坐坐標(biāo)點的的左側(cè)，表明實實際進(jìn)度度拖后，拖后的的時間為為二點坐坐標(biāo)之差差；實際進(jìn)進(jìn)度點與與時間坐坐標(biāo)點重重合，表表明實際際進(jìn)度與與計劃進(jìn)進(jìn)度一致致；實際進(jìn)進(jìn)度點在在時間坐坐標(biāo)點的的右側(cè)，表明實實際進(jìn)度度超前，超前的的時間為為二點坐坐標(biāo)之差差。例：某分分部工程程時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖圖所示，當(dāng)設(shè)計計執(zhí)行到到