正規(guī)完整專業(yè)機房施工組織計劃

1、WORD整理版目錄第一章：工程概況及施工部署 .51.1.編制說明編制目的 .51.2 編制依據(jù) .51.3.施工及驗收平定標準 .61.4 工程項目管理的主要目標 .71.4.1. 質(zhì)量目標 .71.4.2. 工期目標 .71.4.3. 工程成本造價控制目標 .71.4.4. 安全目標 .81.4.5. 環(huán)境保護和文明施工目標 .81.4.6. 形象目標 .81.5.工程概況： .81.6.系統(tǒng)總體要求： .91.6.1建筑裝修： .91.6.2電氣工程（機房供配電、照明及接地系統(tǒng)）：.101.6.3機房空調(diào)系統(tǒng)： .101.7 工程資源勞力安排進度計劃表 .101.7.1主要資源計劃 .1

2、01.7.2工程實施進度安排及管理 .141.7.3本工程施工班組人員進行如下安排： .141.7.4本工程各工序間各工種施工安排：.141.7.5勞動力計劃表 .151.7.6主要設(shè)備材料進場計劃表 .161.7.7施工進度表 .171.7.8施工臨時設(shè)施安排 .181.7.9施工組織措施 .191.7.10控制工期的組織措施 .191.7.11臨時用電安全管理措施 .25第二章 本工工程重點與難點的分析與理解.282.1 機房建設(shè) .28優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版2.2 機房建設(shè)的重點 .282.3 機房建設(shè)的難點： .312.4.分析與理解 .31第三章：配合承包商、招標人、監(jiān)理、分包商

3、的管理.323.1與其它工種的界面 .323.2各系統(tǒng)配合的工作內(nèi)容 .333.3各系統(tǒng)的工作交界面 .333.4各方密切配合是工程順利進行的關(guān)鍵.343.5與業(yè)主的工作配合 .343.6. 與監(jiān)理單位的配合 .353.7同設(shè)計單位之間的工作配合 .353.8、與總包及其機電安裝工程之間的配合.36第四章：質(zhì)量控制管理及保證體系 .384.1工程質(zhì)量管理概述 .384.2質(zhì)量控制基本要求 .384.3施工質(zhì)量目標 .384.4施工質(zhì)量管理的依據(jù)為： .384.5施工質(zhì)量管理體系 .394.6施工質(zhì)量保證體系 .404.7質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn) .414.8設(shè)置各階段工作準備 .414.9體系的運作方式

4、 .414.10 運轉(zhuǎn)的保證落實 .414.11 施工質(zhì)量保證措施 .434.12 實施過程的全面質(zhì)量管理 .434.13 加強材料設(shè)備檢驗制度和措施 .444.14 質(zhì)量檢查與監(jiān)督 .454.15 安裝調(diào)試階段 .45第五章 安全、消防管理 .465.1安全管理目標： .465.2安全管理措施： .465.3保證安全生產(chǎn)的措施： .505.4消防管理措施： .51優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版第六章 環(huán)保措施、文明施工及成品保護管理 .536.1管理目標： .536.2組織保證： .536.3工作制度： .546.4文明施工及環(huán)境保護管理措施： .556.4.1防止大氣污染 .556.4.2防止

5、施工噪音污染 .556.4.3廢棄物管理： .556.4.4避免擾民現(xiàn)象發(fā)生 .556.4.5材料設(shè)備的管理 .566.4.6環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇 .566.4.7其他措施 .576.5成品保護責(zé)任及管理措施： .576.5.1成品保護責(zé)任及管理措施 .576.5.2裝修、設(shè)備安裝施工階段的成品保護責(zé)任及管理措施.576.5.3成品保護主要措施 .586.5.4抗靜電地板工程 .58第七章： 機房系統(tǒng)整體調(diào)試及驗收 .597.1系統(tǒng)調(diào)試.597.2弱電系統(tǒng)工程驗收 .597.3系統(tǒng)竣工交付驗收 .627.3.1供配電系統(tǒng)檢驗及測試內(nèi)容 : .637.3.2防雷與接地系統(tǒng)驗收檢測內(nèi)容 .64

6、7.3.3空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)及給排水驗收檢測內(nèi)容.647.4驗收標準.657.4.1各系統(tǒng)測試工具 .657.4.2各系統(tǒng)調(diào)試的測試標準 .67第八章 用戶服務(wù)實施綱要 .718.1. 用戶服務(wù)目的： .718.2. 用戶服務(wù)目標： .718.3. 用戶服務(wù)工作的原則及標準： .718.4. 保修期限： .728.5保用期及保用期后的維護方案.728.6用戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)和管理體系 .73優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版8.7 用戶服務(wù)質(zhì)量保證的措施788.8 用戶服務(wù)信息管理798.9 技術(shù)培訓(xùn)80第九章：主材品牌表82附錄 A 供配電系統(tǒng)驗收記錄表84附錄 B 防雷與接地裝置驗收記錄表85附錄 C 空

7、調(diào)系統(tǒng)測試記錄表87附錄 D 電纜及光纜綜合布線系統(tǒng)工程電氣性能測試記錄表89附錄 E 電纜及光纜綜合布線系統(tǒng)工程電氣性能測試記錄表90附錄 H 電子信息系統(tǒng)機房綜合測試記錄表92附錄 J 工程質(zhì)量竣工驗收表93優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版第一章：工程概況及施工部署1.1. 編制說明編制目的本方案是“ XXXXXXXXXX”的施工組織設(shè)計。本方案為該系統(tǒng)工程提供了總體安裝工程施工的施工組織與管理，確保與土建、設(shè)備安裝和室內(nèi)裝修等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的實施任務(wù)。施工組織設(shè)計是技術(shù)、經(jīng)濟和組織等方面的綜合文件，是對實施全過程實行科學(xué)管理的重要手段。確定項目整體計劃；

8、確定項目管理組織架構(gòu)、制訂各項管理流程、合理布置施工力量、確定人力方案、材料的需用量和供應(yīng)計劃、選定有效的施工機具和勞動組織；從施工的全局出發(fā)，確定技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的施工方法和技術(shù)組織措施；合理安排施工程序、施工順序、施工方案、施工編制及施工進度計劃；對施工現(xiàn)場的總平面和空間進行合理的布置，以便統(tǒng)籌利用；1.2 編制依據(jù)機房工程招標文件甲方提供的 XXXXXXXXX 機房工程設(shè)計圖紙國家相關(guān)的法令、法規(guī)、標準及規(guī)范。招標書中技術(shù)文件提供的排列順序優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.3. 施工及驗收平定標準1、GB50174-93 電子計算機機房設(shè)計規(guī)范2、GB/T2887-2000 電子計算機

9、場地通用規(guī)范3、GB9361-88 計算機站場地安全要求4、GB50054-95 低壓配電設(shè)計規(guī)范5、YD/T754-95 通訊機房靜電防護通則6、GB9175-88 環(huán)境電磁衛(wèi)生標準7、GB8702-88 電磁輻射防護規(guī)定8、GB50222-95 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范(2001 年局部修訂 ) 9、GB50052-92 供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范10 、SJ/T10796-2001 防靜電活動地板通用規(guī)范11 、SJ/T30003-93 電子計算機機房工程施工及驗收規(guī)范12 、GB50243-97 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范13 、GB50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范14 、

10、GB50325-2001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范15 、GBJ133-90 民用建筑照明設(shè)計標準16 、GB50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范17 、GB50057-94 （公告 24）建筑物防雷設(shè)計規(guī)范（2000 年局部修訂）18 、GB50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范19 、GB50052-95 供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范資料整編標準：GB/T 50328 2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.4 工程項目管理的主要目標根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下：1.4.1.

11、質(zhì)量目標嚴格按設(shè)計要求和有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定施工， 保證工程質(zhì)量達到合格標準與總包和相關(guān)單位密切配合，按總包要求（ 爭創(chuàng)“魯班獎”）。1.4.2. 工期目標本工程工期業(yè)主要求竣工工期為 2012 年 6 月 20 日，我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，對工期提出了如下目標：開工日期：預(yù)計2012 年 3 月 12 日竣工日期： 2012 年 6 月 20 日總工期：

12、 100 天施工進度計劃安排表附后。1.4.3. 工程成本造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制，從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，在施工中能夠進行圖紙的深化設(shè)計，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主以最經(jīng)濟的投資得到最好的效果。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.4.4. 安全目標采取切實可行的措

13、施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之二以內(nèi)，我公司在該工程中將嚴格按照職業(yè)安衛(wèi)方針進行管理和組織施工。1.4.5. 環(huán)境保護和文明施工目標嚴格按照北京市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護、文明施工和 CI 形象方面，符合我公司的一貫宗旨：嚴格按招標文件和設(shè)計圖紙要求選購環(huán)保材料，對于其它材料，我方也全部選用環(huán)保材料。施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效之措施保證清運的材料或垃圾不遺灑，不揚塵。使工程 現(xiàn)場達到“北京市文明安全工

14、地”標準。1.4.6. 形象目標戰(zhàn)略實施：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服務(wù)于項目建設(shè)實踐。主要形象如下：現(xiàn)場標識統(tǒng)一現(xiàn)場所有標識保證統(tǒng)一，尤其現(xiàn)場外部標志保證整齊、明顯、統(tǒng)一。保證現(xiàn)場各類設(shè)施規(guī)范統(tǒng)一?，F(xiàn)場所有人員須統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡，工作行為文明。并使本工程成為我公司的“形象示范工程”。1.5. 工程概況：工程名稱： XXXXXXXXXXXXXXX優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版建設(shè)地點： XXXXXXXXXXXXXXX業(yè)主名稱： XXXXXXXXXXXXXXX工程規(guī)模： XXXXXXXXXXXXXXX質(zhì)量標準：合格XXXXXXXXXXXXXXX機房是新建項目， 1：機房位置分

15、別設(shè)置在新建大樓X 層，X 層，X 層，建筑總面積約230 平方米。工程項目包括：1、機房裝修工程；2、機房供配電、照明及接地系統(tǒng)（包含 UPS）；3、機房空調(diào)系統(tǒng)；4、機房區(qū)內(nèi)氣體消防自動報警系統(tǒng)；5、干粉滅火系統(tǒng) ;1.6. 系統(tǒng)總體要求：總體要求： 系統(tǒng)設(shè)計方面要求整個系統(tǒng)可靠、正常；功能設(shè)計方面，體現(xiàn)出先進的管理思想；并在系統(tǒng)維護和運營保障上體現(xiàn)方便、簡單的原則；為保證設(shè)備或配件發(fā)生失效時及時更換，應(yīng)考慮關(guān)鍵設(shè)備及配件上的一定冗余。中心機房作為信息服務(wù)中心和數(shù)據(jù)處理、傳輸中心，而且在規(guī)劃設(shè)計方面必須考慮要有一定的擴容能力，場地環(huán)境要求嚴格，整體安全系數(shù)要高，因此選擇中高檔的裝修檔次。機

16、房室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量須經(jīng)環(huán)保部門檢測認證。1.6.1 建筑裝修：1.） 地面：機房地面應(yīng)采用抗靜電活動地板，活動地板既可以覆蓋地板下諸多管線，又可以形成專用空調(diào)送風(fēng)靜壓箱，還具有防靜電功能。機房采用抗靜電復(fù)合地板，規(guī)格600*600mm 。機房地板均應(yīng)具有如下特點：全鋼組件，機械性能高，承載力大，防優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版火性能好。貼面柔光、耐磨、防蝕，抗靜電性能優(yōu)良，抗污染、便于清潔，造型美觀。組裝靈活，互換性好、便于維修。2.） 吊頂：吊頂主要采用鋁合金微孔方形板清潔美觀，便于拆卸，機房頂部空間應(yīng)作防塵處理。3.） 隔墻：做為消防分區(qū)的界墻，隔墻應(yīng)考慮防火性。區(qū)域分割要達到甲級防火要求。4.）

17、 墻面：墻面采用防火彩鋼板及金屬面夾芯板。5.） 門窗：根據(jù)需要分別采用甲級鋼質(zhì)防火門。1.6.2 電氣工程（機房供配電、照明及接地系統(tǒng)）：本機房電氣工程應(yīng)考慮供電、配電、照明、應(yīng)急照明，靜電泄漏、接地等。1.6.3 機房空調(diào)系統(tǒng)：空調(diào)系統(tǒng)：機房采用進口專用精密空調(diào)系統(tǒng)，為保證主機的運行環(huán)境，專用空調(diào)采用下送風(fēng)的方式，環(huán)境要求達到國家標準 (GB/T2887-2000) 中對計算機房內(nèi)溫度、濕度、潔凈度的要求。1.7 工程資源勞力安排進度計劃表1.7.1 主要資源計劃擬投入的主要施工機具設(shè)備表項目名稱： XXXXXXXXXXXXXXX優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版制造年份額定功率備注序機械數(shù)國別（

18、kw ）或生產(chǎn)用于規(guī)格型號能力號名稱量產(chǎn)地容量（m 3）施工（%）或噸位（ t）部位1電 鉆12MM5德國20110.37KW80裝修2臺 鉆20MM2德國20110.3790暖通3場強1美國2011自備電池80電氣儀4計算P42中國20110.2KW70辦公機6傳真Canon1日本201145W65辦公機7萬用DT-830B2中國2011自備電池75電氣表8接地ZC29B-21中國2011無80電氣測試表9電錘TE-746德國2011800瓦80電氣10電錘TE-154德國2011800瓦80電氣11二相2414B;3中國20111300 瓦80電氣切割機12沖擊BOSCH;4德國20118

19、00瓦80電氣鉆13電焊Dh-1202中國20104KW80%暖通機14切割PG-202日本20118KW80%暖通優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版機15空壓KYJ-1591中國20102.2KW80暖通機16刨光BGJ-122日本20101.2KW80裝修機17拉鉚LMQ-104中國2010無80裝修槍18曲線QXJ-112中國2010無80裝修鋸19水平2中國2010無80裝修儀20游標4中國2010無80裝修卡尺21鋁合LHJ-452日本20100.6KW80裝修金切割機22手槍10mm6德國20110.2KW80裝修鉆優(yōu)質(zhì)參考資料主要檢測儀器項目名稱： XXXXXXXXXXXXXXX序號機械

20、名稱規(guī)格型號1絕緣電阻表ZC-72地阻搖表ZC-83數(shù)字聲級計SL-41004靜電測試表22P25溫濕度計SKLG17AL6萬用數(shù)字表JD2297自動量程照度ST-85計8通斷測試儀KL-1109風(fēng)速測試儀FS-100WORD整理版數(shù)額定功率廠牌用于備量（kw ）或及出生產(chǎn)能施工注容量（ m 3） 廠時力（ %） 部位或噸位（t） 間1電池日本100電氣1電池日本100電氣1電池日本100環(huán)境1電池日本100電氣1電池日本100暖通3電池日本100電氣1電池上海100電氣2電池美國100網(wǎng)絡(luò)1電池國產(chǎn)90暖通優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.7.2 工程實施進度安排及管理根據(jù)施工進度以及現(xiàn)場分項工

21、程情況，擬將整個工程劃分流水段，合理組織施工。在裝修工程施工過程中，機電管線、新風(fēng)等各分包工程應(yīng)配合相應(yīng)安裝到位。1.7.3 本工程施工班組人員進行如下安排：根據(jù)本工程的內(nèi)容和工程量情況，以及業(yè)主和招標書要求工期情況，為保證合理部署施工，防止工程交叉污染，保證工期質(zhì)量，本工程化分分三個流水段進行施工：第一流水段： XXXXXXXXXX第二流水段： XXXXXXXXXXXXXXX第三流水段： XXXXXXXXXXXX1.7.4 本工程各工序間各工種施工安排：1） 本工程執(zhí)行“三檢制” ，即進行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。各道工序都要有相關(guān)書面材料。并進行歸檔保存。2） 合理工序設(shè)置避免上下道工序施工相

22、疊時間過久，產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進度計劃，以及每日工程施工進度計劃。3） 合理分部施工避免同一部位有兩個專業(yè)以上的施工隊平行施工，防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。4） 施工過程中，嚴格控制進度，如發(fā)生窩工或勞動力不足時，公司自行調(diào)整保證施工計劃實現(xiàn)。5） 工日計劃：優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.7.5 勞動力計劃表項目名稱： XXXXXXXXXXXXXXX工種按工程施工階段投入勞動力情況單位：人三月四月五月六月抹灰工1221木工1331電工1332油工231板金工11焊工1111力工22技術(shù)調(diào)試1010工合計：41425161、注：投標

23、人應(yīng)按所列格式提交估計勞動計劃表。2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.7.6 主要設(shè)備材料進場計劃表項目名稱： XXXXXXXXXXXXXXX設(shè)備材料名稱按工程施工計劃安排主要設(shè)設(shè)備材料：天備材料進場基本時間段三月四月五月六月空調(diào)機5月 1 日UPS 電源5月 5 日電池5月 5 日配電柜5月 5 日配電箱5月 5 日龍骨吊頂隔墻4月 10日彩鋼板4月 20日抗靜電地板5月 10日線槽線管5月 10日電線電纜5月 10日水泥沙子3月27日4月 5 日鋼材3月28日4月 5 日鋁合金吊頂板4月 20日防火門4月 28日優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.7.7 施

24、工進度表進場施工后根據(jù)工程總進度計劃實時編制月進度計劃，認真執(zhí)行，嚴格檢查考評。當發(fā)現(xiàn)計劃拖后時，必須及時查找原因，采取補救措施。項目進度主要由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進行控制，包括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的編制、檢查；施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工、分包等各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較分析，并及時調(diào)整計劃等。在施工開始前，本公司將會提供總體項目進度計劃表及分項進度計劃。從供應(yīng)商貨物的裝箱離岸、運輸、清關(guān)、驗收，到施工、測試、驗收、交付、維修等都制定詳細的時間表。明確各個人員及施工單位分工、劃線。明確項目各階段劃分， 設(shè)置項目分

25、階段完成檢測點， 以確保每個環(huán)節(jié)的按時完成。本公司項目經(jīng)理負責(zé)匯總項目階段性工作報告，同業(yè)主的工程項目經(jīng)理一起審閱。撰寫項目進展和狀態(tài)報告計劃。定期編制實際進度。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.7.8 施工臨時設(shè)施安排根據(jù)機房系統(tǒng)工程安裝施工的特點：沒有大型施工機具，沒有大型構(gòu)件、預(yù)制件，施工用材料、設(shè)備占地空間小，且施工在土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾之后（或交叉）進行，施工作業(yè)分散，單位多。所以場地安排如下：在現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，作為臨時辦公、會議召集點，并安裝電話、傳真機、配備辦公用品。根據(jù)總包指定的用電接駁位置，接駁二級電箱，我方將根據(jù)施工部位要求，自行接駁三級電箱。吊車、升降機、腳手架若需要時擬

26、與土建、設(shè)備安裝單位或裝飾單位協(xié)商使用。我方將按照業(yè)主 / 總包的要求，指定的具體部位選定好位置或在施工范圍內(nèi)房間作為臨時材料庫房。垃圾的清運：我方將現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾運至總包單位指定的垃圾堆放場，然后統(tǒng)一將垃圾運出現(xiàn)場。材料運輸及人員通道：利用現(xiàn)有出入口或總包指定位置作為工程材料運輸及人員行走的通道。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版1.7.9 施工組織措施技術(shù)保證措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢，間距過大，電氣配管管口有毛刺，插入盒、箱長度不一，盒、箱標高不一，接地不良等，特制訂以下措施：正確選用支架形式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。切割導(dǎo)線管時，用銼刀光口，管子穿入盒

27、、箱時必須在盒、箱內(nèi)外加鎖緊螺母。電氣盒、箱安裝時，按照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線定位。穿線前，應(yīng)先清除盒、箱內(nèi)灰渣，再進行下一道工序。土建裝飾作業(yè)完畢，方能進行機房系統(tǒng)設(shè)備安裝。電纜敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖”，圖中應(yīng)包括電纜根數(shù)、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序，便于查找，防止信息互相干擾。接地母線與接地體之間連接應(yīng)牢靠，連接前應(yīng)除掉銹斑，確保導(dǎo)通良好，各接地線應(yīng)合理選擇接地匯合點。1.7.10 控制工期的組織措施項目工期控制綜述施工項目的工期控制是項目施工中的重要節(jié)點之一，是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。施工項目的工期控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出

28、最優(yōu)秀的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。施工項目工期控制的總目標是確保施工項目的既定工期的實現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加工程實際成本的條件下，適當縮短工期。工期控制的方法項目工期控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定項目總進度目標和分進度目標，并編制其進度計劃。控制是指在項目實施的全過程中，進行施工實際進度和施工計劃進度的比較，當出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的

29、單位、部門和工作對組之間的進度關(guān)系。工程項目進度表；每月已完工程量報表；每月工作計劃表；工期控制的措施項目工期、進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。組織措施：落實項目管理各層次的進度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工期控制的組織體系，按項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段和合同結(jié)構(gòu)進行項目分解，確定其進度目標，并確立工期控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等。技術(shù)措施：加快進度的技術(shù)方法。合同措施：合同的工期進度應(yīng)和項目總工期協(xié)調(diào)一致。經(jīng)濟措施：實施進度計劃應(yīng)有資金的保證。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版信息管理措施：同時應(yīng)不斷的收集與實際施工工期計

30、劃有關(guān)的資料。投資控制管理及保證體系工程投資控制管理就是在項目實施過程的進行施工項目的成本管理。由項目經(jīng)理及專門的行政人員進行費用控制及財務(wù)管理。降低成本措施施工人員要認真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主方商定，避免二次返工，積極提出合理化建議，作到省時、省力、省材料。對施工中的設(shè)計變更或材料代用及現(xiàn)場簽證應(yīng)及時辦理變更代用和簽證手續(xù)，以免事過境遷發(fā)生漏算或造成補簽困難。采購材料要廣開門路，綜合比質(zhì)、比價，擇優(yōu)采購，節(jié)約材料費。在施工中推廣新工藝、新材料、新機具、新技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下降低成本。加強材料驗收，防止來料數(shù)量不足，質(zhì)量不好，防止規(guī)格型號不符工程要求造成積壓、浪費。加強材料管理，嚴格

31、執(zhí)行預(yù)算限額領(lǐng)料制度，教育員工用料時避免浪費丟失，剩余退回庫中。施工時按圖施工，核對尺寸，避免返工，浪費人力、材料。搞好文明施工，運輸、卸貨認真，避免磕碰損壞或丟失成品，造成二次加工。根據(jù)施工進度，合理安排勞力和工種，避免窩工現(xiàn)象，提高施工效率。隱患預(yù)控措施優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版隱患預(yù)控即風(fēng)險管理，風(fēng)險管理的主要作用如下：保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性；保證項目管理的組織嚴密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴緊性；確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；充分估計人的因素；確保項目人員具備所需的技能；事先安排好項目所需的輔助設(shè)施；保證最小程度的差誤損失；保證明確的責(zé)任分配原則。項目風(fēng)險管理是指識

32、別、 分析并對聰明風(fēng)險做出積極反應(yīng)的系統(tǒng)過程。 通過主動、系統(tǒng)地對項目風(fēng)險進行全過程識別、評估及監(jiān)控，達到降低項目風(fēng)險、減少風(fēng)險損失，甚至化險為夷，變不利為有利的目的。項目經(jīng)理必須在項目管理中不斷收集項目各種信息，分析項目風(fēng)險的成因，避免項目風(fēng)險和控制風(fēng)險。機房系統(tǒng)的項目風(fēng)險分為技術(shù)和非技術(shù)風(fēng)險兩類。技術(shù)風(fēng)險存在的主要原因是在項目的設(shè)計過程中、技術(shù)實施過程中及設(shè)備安裝調(diào)試、開通過程中的技術(shù)問題而引起的。隨著項目進展，存在問題帶來的技術(shù)風(fēng)險會越來越大。因此，項目經(jīng)理必須在項目策劃階段注重項目的技術(shù)風(fēng)險，實施審優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版核技術(shù)設(shè)計方案及實施技術(shù)細節(jié)，在項目初期解決項目技術(shù)問題。其中

33、多方協(xié)調(diào)和書面確認是工作的重要手段。項目非技術(shù)風(fēng)險因素較多，如項目費用風(fēng)險、時間風(fēng)險、人力風(fēng)險、管理風(fēng)險等，項目經(jīng)理必須具有風(fēng)險的預(yù)測能力，在問題發(fā)生此前解決問題；在問題發(fā)生時及時解決問題。工程管理中要求項目經(jīng)理具有風(fēng)險決策和應(yīng)變能力。風(fēng)險管理的主要方法和措施：建立項目信息管理制度，收集信息和分析信息，多溝通、多協(xié)調(diào)，及時預(yù)先風(fēng)險；建立和嚴格執(zhí)行技術(shù)審核制度，責(zé)任到人，施工嚴格按工序規(guī)定要求執(zhí)行，把問題解決在實施之前。嚴格執(zhí)行書面確認制度。加強成本管理和成本控制，科學(xué)施工，合理利用人力和物力，控制費用風(fēng)險；合理安排施工計劃，實行進度動態(tài)管理，有效控制進度風(fēng)險；選擇合理外協(xié)單位，嚴格執(zhí)行評審制度

34、、采購制度和檢驗制度；嚴格按照國家地方及公司及相關(guān)工程各方的有關(guān)規(guī)定；科學(xué)管理合同；合理動態(tài)調(diào)整管理機制，避免和減少矛盾。建立風(fēng)險跟蹤體系，及時處理風(fēng)險問題。采取措施保護成品，嚴防丟失。預(yù)埋的線管清理疏通之后，必須再將管口賭住，以防混凝土、雜務(wù)掉進線管。安全文明施工管理優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版認真學(xué)習(xí)“建設(shè)安全、生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定”，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的安全規(guī)程，提高項目的安全技術(shù)管理水平，確保杜絕死亡、重傷及設(shè)備火災(zāi)事故，工傷頻率控制在 1以下的安全目標。施工安全的管理在一個施工現(xiàn)場，人們都需要有一個既安全又文明的作業(yè)環(huán)境。對施工安全的高

35、度重視體現(xiàn)了一個公司的整體素質(zhì)。我司將設(shè)置專責(zé)的人員來負責(zé)制訂、執(zhí)行及控制這一工作。制定較完備的安全施工章程采取系統(tǒng)的施工安全措施防止安全事故的發(fā)生文明施工的措施文明施工的措施是落實文明施工標準，實施科學(xué)管理的重要途徑，以下就文明施工組織管理措施和文明施工現(xiàn)場管理措施分別加以闡述。組織管理措施施工現(xiàn)場應(yīng)將形成從項目經(jīng)理為開始，包括所有管理人員、施工人員的施工現(xiàn)場文明施工管理體系。個人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟責(zé)任制。檢查制度。獎勵制度。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版持證上崗制度。會議制度。1.7.11 臨時用電安全管理措施1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查

36、和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。2、施工機具、車輛及人員，要與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。3、配電系統(tǒng)必須實行分級配電。 現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器要標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、 統(tǒng)一配制 , 箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色， 并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚。4、獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。5、

37、在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置， 實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇要符合規(guī)定。6、電動工具的使用要符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、 插頭和插座要完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣要完好無損，維修和保管要由專人負責(zé)。7、電焊機要單獨設(shè)開關(guān)。 電焊機外殼要做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度要小于5 米，二次線長度要小于 30 米。接線要壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線要雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點要防潮、防雨、

38、防砸。8、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線制供電體系9、電纜選擇與敷設(shè)。（1）電纜選擇主干供電必須選用五芯橡套電纜。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版（2）電纜敷設(shè)主干電纜架空敷設(shè)；垂直敷設(shè)電纜要按規(guī)定間隔絕緣綁扎固定；沿地面敷設(shè)電纜必須覆蓋保護，并不得浸水。（3）配電箱與開關(guān)箱需購買認定廠家的產(chǎn)品；配電箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定；各級配電箱所選用的電器開關(guān)的額定值要相適應(yīng)；配電箱要符合標準規(guī)定。箱外有企業(yè)徽標、分級編號、安全色標，并滿足CI 標準要求；實行三級配電箱供電，配電箱分配電箱（含移動配電箱）開關(guān)箱；動力用電與照明用電分箱供電或設(shè)照明專用線路；開關(guān)箱內(nèi)必須保持電器完好，不得有帶電體明

39、露。（4）漏電保護現(xiàn)場供電必須達到兩級漏電保護。電焊機單獨設(shè)漏電開關(guān)。手持電動工具、照明電源一側(cè)加裝漏電開關(guān)。（5）用電設(shè)備固定式用電設(shè)備必須做到“一機一閘” ；固定式用電一次電源線不得超過5 米；（6）手持電動工具的外殼必須作接零保護；建筑物內(nèi)無條件正式架設(shè)照明的，必須采用36V 以下低壓照明器。（7）臨電維護項目部必須設(shè)置專職監(jiān)理責(zé)任師負責(zé)臨電管理；項目部要至少配置2 名持證維護運行電工；電氣維護人員必須按規(guī)定做好電氣設(shè)施維護與運行，并認真做好記錄。10、配電線路（1）必須按照 TN S 系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。（2）對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護

40、設(shè)施。11、配電箱開關(guān)優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版（1）必須按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標準電箱。開關(guān)箱要符合一機、一箱、一閘一漏。三類電箱中的各類電器要是合格品；（2）必須按兩級保護要求的要求， 選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器。12、接地保護裝置保證施工現(xiàn)場的零線保護接地不少于三處。13、非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設(shè)備，項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證人員進行電氣作業(yè)。14、非專業(yè)電工不得進入配電室，不準打開配電箱，變電器周圍的防護欄，不經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得擅自拆動。15、施工現(xiàn)場變電器五米內(nèi)， 不準堆放材料， 堆積雜物?，F(xiàn)場臨電器

41、材嚴禁挪用。16、施工現(xiàn)場不得使用裸露導(dǎo)線。17、任何人不經(jīng)項目主管允許，不得以任何理由使用電爐。18、施工現(xiàn)場的配電箱必須加鎖，箱底距地面不得低于1.5 米，其引出、引入線要敷設(shè)并做好防水彎頭，配電箱要保持完好。19、配電箱要有明顯“危險”標志，向內(nèi)必須裝設(shè)零線、端子線板，箱內(nèi)各種開關(guān)保持完好，如有燒蝕要立即更換。20、用電設(shè)備和配電箱之間的距離一般不大于3m ，固定式配電箱與流動閘箱之間的距離最大不能超過40m 。21、不能一個開關(guān)同時控制兩臺以上的電氣設(shè)備。22、凡是移動電器設(shè)備及手持電動工具，必須裝設(shè)漏電保護裝置。23、辦公室、工具房、照明燈每盞要設(shè)開關(guān)控制，非施工用電使用低壓電，燈頭

42、對地面的垂直距離不能低于2.5m ，燈頭與易燃物品的凈距離不得小于60cm 。24、所有 220v 照明燈不得使用軟塑料。25、現(xiàn)場施工需要安裝電氣設(shè)備的，要事先向項目電氣的工程師提出申請，由電氣專業(yè)工程師安排專業(yè)電工進行安裝，嚴禁自行拉線。26、在施工現(xiàn)場內(nèi)，電工有權(quán)制止一切違章操作及違章用電行為。27、在項目施工的全體職工，要嚴格遵守上述規(guī)定，對違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕重分別給予處理，對造成嚴重后果的，給國家財產(chǎn)和人民生命帶來損失的要追究直接責(zé)任人的刑事責(zé)任。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版第二章 本工工程重點與難點的分析與理解2.1 機房建設(shè)是 XXXXXXXXXXXX 數(shù)據(jù)的中心，對于隱蔽工程

43、的重要性是可想而知了，根據(jù)機房建設(shè)的標準和場地的要求針對此項目的設(shè)計圖紙要提前準備的第一步：（1.） 組織項目經(jīng)理部人員熟悉圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件， 認真作好圖紙自審工作發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計甲方溝通， 同時進行開工前學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)。熟悉有關(guān)施工工藝、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。（2.） 項目人員認真學(xué)習(xí)公司程序文件，根據(jù)有關(guān)體系文件，編制項目質(zhì)量計劃文件。（3.） 根據(jù)設(shè)計圖及預(yù)算編制施工材料需要計劃。 對大宗材料及特殊材料按設(shè)計要求，對廠家詢價、考察、選樣，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計認可后方可進入定貨階段。附需精度、設(shè)計認可主要材料表。2.2 機房建設(shè)的重點1.） 主要是配電、空調(diào)、消防、裝修項目2.） 另外，根據(jù)以往弱電

44、系統(tǒng)施工經(jīng)驗，下列諸點在實施過程中，應(yīng)不失時機的提醒有關(guān)方面注意，保證工程順利進行。在圖紙會審、技術(shù)交底時提醒業(yè)主、設(shè)計院關(guān)注的幾個問題：建筑物吊頂上敷設(shè)有送 / 排風(fēng)管道、強弱電橋架 / 線管，還要留有一定的安裝維修空間，特別在走廊吊頂上面，安裝物分布密集，空間容納不暇，在安裝過程中，經(jīng)常要降低吊頂高度，致使吊頂下墻面上的設(shè)備位置下移，造成返工 ,故在建筑圖紙設(shè)計時要充分考慮吊頂上面的空間容量。在設(shè)備訂貨時，要向設(shè)備供貨商提出要求，預(yù)留設(shè)備狀態(tài)信息采集點，以備監(jiān)控設(shè)備采集。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版各分包單位的工程界面要劃定清楚，承擔(dān)的內(nèi)容不得重疊、遺漏，并形成記錄；參與材料 / 設(shè)備認價的

45、有關(guān)人員應(yīng)及時在認價單上簽章，以給工程結(jié)算、和財政審計提供方便。建筑物內(nèi)房間的用途，要盡量籌定好，不要輕易改動，以免造成大量返工，增加投資。在施工的過程中，施工人員要注意以下諸點：施工圖優(yōu)化、細化之后，要及時將各控制室用電負荷告知電氣專業(yè)。室內(nèi)吊頂裝飾時 ，在樓板上打鉆孔，易損傷（消防、電氣）預(yù)埋線管和關(guān)內(nèi)穿線，要提醒裝飾專業(yè)注意。經(jīng)常將墻面上的面板盒覆蓋，要及時提醒裝飾人員，把孔位開出。地面地板進行裝飾時，要注意安裝完畢的線槽、線管的成品保護。地面線管交叉敷設(shè)時，應(yīng)注意高度不得超出允許標高。墻面上安裝插孔盒時，一定要兼顧電源插座的高度，保證一致。線管從地面延至墻面時，要做好線管彎角處彎曲半徑

46、合適，既不能彎角太大，線管外露，也不能太小，線管扁裂。電纜最小允許彎曲半徑序號電纜種類最小允許彎曲半徑1無鉛包鋼鎧護套的橡皮絕10D緣電力電纜2有鋼鎧護套的橡皮絕緣電20D力電纜3聚氯乙烯絕緣電力電纜10D4交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電15D纜優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版5多芯控制電纜10D注 :D 為電纜外徑。橋架安裝完畢，不要急于蓋上線槽蓋，要將蓋子收集好，待系統(tǒng)調(diào)試完畢集中加蓋，防止蓋子丟失。蓋子一定要蓋嚴，特別在異型變徑處更要注意，不得遺漏，防止鼠害。在高空處與設(shè)備安裝和裝飾交叉作業(yè)時，要不失時機將機房系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢，以免腳手架拆除無法施工。施工中要特別留意，有人將電焊機地線接到機房系統(tǒng)線纜

47、上，一旦發(fā)生，必須更換線纜。墻面開槽暗敷線管，要保證管頂部與墻面有 20MM 的深度，防止溝槽補抹以后，墻面開裂。3.） 進場要先安排好機房專業(yè)與總包各專業(yè)技術(shù)交底，各專業(yè)施工的劃線，盡快解決空調(diào)氟管屋面進出的結(jié)合部銜接處的處理安裝，解決處理好防水問題因為春天是多雨防止下雨給室內(nèi)的裝飾裝修及其它專業(yè)帶來影響。4.） 海淀區(qū)為北京市多雷雨地區(qū)，機房接地系統(tǒng)：防雷系統(tǒng)，計算機靜電直流系統(tǒng)，等顯得尤為重要。5.） 電氣的防雷 ;6.） 計算機系統(tǒng)的直流接地 ;7.） UPS 輸出端的二次重復(fù)接地 ,2002 的新規(guī)范8.） UPS 配電系統(tǒng)二次的維護性及可靠性 :9.） 地面保溫處理及潔凈度要求。優(yōu)

48、質(zhì)參考資料WORD整理版2.3 機房建設(shè)的難點：1.） 工程施工專業(yè)多、作業(yè)層面窄、交叉施工多，各工種的施工要密切配合。2.） 專業(yè)性較強，技術(shù)含量高，要求施工人員具有一定的專業(yè)技術(shù)知識和施工水平。3.） 工期短，工序安排要合理化，材料供應(yīng)必須及時。4.） 從現(xiàn)場踏勘的情況基本具備了進場的條件， 機房區(qū)內(nèi)場地總包方應(yīng)完成風(fēng)管的吊裝、地面的澆筑、外窗的安裝。5.） 局部防滲漏水的處理，如出屋面空調(diào)的冷媒管路局部防水，對局部處理防水滲漏問題處理不好直接影響機房的正常的運行。2.4. 分析與理解從我們公司為機房建設(shè)的經(jīng)驗來講再難的機房建設(shè)主要是有高度的認識和技術(shù)力量的支持提前做好準備工作，提前審核圖

49、紙，解決設(shè)計圖紙中的問題及時與設(shè)計溝通，在施工中與總包和其它專業(yè)的配合好避免發(fā)生從復(fù)返工，造成材料的浪費工期的延誤，嚴格控制材料進貨質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版第三章：配合承包商、招標人、監(jiān)理、分包商的管理在進場前業(yè)主將配合施工單位的名稱、工地負責(zé)人、施工范圍、開竣日期、和需機房承包方提供服務(wù)的配合施工內(nèi)容書面通知機房承包方。項目總承包提供進場施工要求，工地管理方案、安全管理要求。我方按照項目總承包的要求落實本項目的管理，簽訂安全、消防保衛(wèi)協(xié)議書。機房承包方在簽訂商務(wù)合約后，按合同約定范圍實施施工。我方抽出專業(yè)技術(shù)和工程管理人員組成專業(yè)負責(zé)分包管理小組負責(zé)協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督，每星期召開一次協(xié)調(diào)

50、會，解決工程中的技術(shù)和進度以及相關(guān)協(xié)調(diào)。對每周工作進行總結(jié)，并對下周工作進行詳細安排，并對驗收方進行記報和溝通，確保各項工作有條不紊地進行。我方抽出專人負責(zé)分包管理工作，落實需要總包提供服務(wù)內(nèi)容。工程配合以及安全消防保衛(wèi)保護等檢查監(jiān)督工作，確保工程各項系統(tǒng)順利實施。3.1 與其它工種的界面與土建施工方的界面除土建已預(yù)留預(yù)埋的孔、洞、管、槽外，機房承包方在施工中根據(jù)需要臨時破墻、開洞的地方請土建方配合施工，事后請土建方補嵌。與電氣施工方的界面電氣施工方必須為所有機房系統(tǒng)設(shè)備提供電源并供電到位。與裝璜施工方的界面優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版機房系統(tǒng)的穿線工作應(yīng)與裝飾工程同步進行，機房系統(tǒng)的墻面面板安

51、裝和吊頂設(shè)備安裝應(yīng)在裝飾工程基本結(jié)束時開始。在機房系統(tǒng)的隱蔽工程沒有驗收前，不允許進行吊頂?shù)姆忭敽透魤Φ姆獍骞ぷ鳌ＴO(shè)計時需在吊頂上、墻面上開孔的位置，請裝璜設(shè)計單位從美觀效果上整體考慮作出最后確認， 并出示綜合吊頂圖。施工時需在吊頂上、墻面上開孔的位置，請裝璜施工方配合施工。3.2 各系統(tǒng)配合的工作內(nèi)容首先在總包方的帶領(lǐng)下勘察現(xiàn)場，按照規(guī)定的要求時間內(nèi)完成本系統(tǒng)的圖紙深化設(shè)計工作。在布管的時候，各子系統(tǒng)技術(shù)人員應(yīng)對圖紙進行技術(shù)交底。根據(jù)標書的要求，各子系統(tǒng)必須與原大廈的承包商密切配合保證該系統(tǒng)是一個完整的系統(tǒng)。各系統(tǒng)必須在電總分包的指導(dǎo)下，完成本系統(tǒng)的工程進度計劃表并納入總進度計劃表中切實可行

52、。各系統(tǒng)承包商必須完全服從總分包的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和安排。3.3 各系統(tǒng)的工作交界面各系統(tǒng)必須完成本系統(tǒng)的設(shè)計、訂貨、供貨、運輸和倉儲。各系統(tǒng)必須完成本系統(tǒng)的線纜施工和設(shè)備安裝。各系統(tǒng)必須完成本系統(tǒng)的軟件編程。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版各系統(tǒng)必須完成本系統(tǒng)的開通、調(diào)試和驗收。各系統(tǒng)必須負責(zé)本系統(tǒng)的審批、測試及質(zhì)檢。各系統(tǒng)必須負責(zé)本系統(tǒng)的培訓(xùn)工作和免費維護。各系統(tǒng)如與其它機房總包必須提供通訊接口和開放的通訊協(xié)議。3.4 各方密切配合是工程順利進行的關(guān)鍵本工程因特殊的工作環(huán)境，存在著與業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的工作配合協(xié)調(diào)問題，如果在施工過程中，不能處理好與各方的關(guān)系，將會直接影響工程的工期、質(zhì)量的方面。所

53、以在施工過程中，我們將聽從業(yè)主、監(jiān)理、總包工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度，減少認為阻力和消耗，提高工作效率，降低工程成本，保證工程順利進行。3.5 與業(yè)主的工作配合盡可能站在業(yè)主的角度， 充分理解業(yè)主對于工程建設(shè)的愿望和意圖， “想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”實現(xiàn)施工范圍內(nèi)的合同履約。體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。條件允許的情況下，在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的信任與理解關(guān)系，保證工程的安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高速施工，最終達到建設(shè)單位的要求。（ 1） 工程開工前，由業(yè)主牽頭與設(shè)計、監(jiān)理、總包、機電方聯(lián)系，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，明確現(xiàn)場各方的責(zé)任，明確各方施工管理程序，保證各方的工作協(xié)調(diào)好。（ 2

54、） 定期向業(yè)主提供工程相關(guān)資料，使業(yè)主做到心中有素，遇到大的或影響施工功能的該動及時反應(yīng)給業(yè)主。并應(yīng)以最快的速度得到會應(yīng)，保證施工進度。（ 3） 不定期的約請業(yè)主有關(guān)人員到工地進行監(jiān)督檢查，將可能產(chǎn)生的負面影響降低到最少。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版（ 4） 在工程前未確定事宜，施工中應(yīng)盡快敲定，例如：材料的選型、特殊部位的設(shè)計方案等。給我司有足夠的時間辦理。（ 5） 項目經(jīng)理部人員配備齊全，隨時聽從業(yè)主的調(diào)遣，滿足業(yè)主要求。 3.6. 與監(jiān)理單位的配合（ 1）以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標，服從監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，工程面的展開作到“從點到面” ，即樣板先行，樣

55、板通過后再大面積展開。（ 2）完全按照監(jiān)理的要求，進行各種資料的報審。（ 3） 根據(jù)生產(chǎn)狀況，隨時約請監(jiān)理有關(guān)人員到工地進行監(jiān)督檢查，減少和避免返工，將可能產(chǎn)生的因管理引起的不利因素影響減小到最少。在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)監(jiān)理單位批準的“質(zhì)量保證計劃” 、“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理，在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。4） 材料進場后，填寫材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報審表，通知總包、監(jiān)理、業(yè)主進行外觀檢查，然后對需要復(fù)檢的材料進行取樣送檢，在實驗報告未回來之前不能使用，實驗報告回來后方可以進行材料報驗，同時需要附：材

56、料清單、自檢記錄、質(zhì)量證明文件（合格證、檢驗報告） ，由工程監(jiān)理進行簽認是否同意進場施工。3.7 同設(shè)計單位之間的工作配合（ 1） 如果我公司中標，我們將與設(shè)計單位聯(lián)系，了解設(shè)計意圖及工程要求，并在甲方提供的設(shè)計圖紙上理解和消化圖紙。在施工過程中，項目經(jīng)理部設(shè)計師負責(zé)完善使用功能。（ 2）主持圖紙會審，減少圖紙失誤，解決施工中易出現(xiàn)的問題。（ 3） 施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。（ 4） 在整個施工過程中，始終與設(shè)計單位保持聯(lián)系，隨時處理發(fā)生的問題，保持工程的連續(xù)性。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版3.8 、與總包及其機電安裝工程之間的配合以我司以往的經(jīng)驗分析，裝修

57、與水電通風(fēng)安裝之間的交叉施工中，本項工作是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，裝修與水電的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決。解決此矛盾的原則：（ 1） 總包對于現(xiàn)場機電、管道等工程劃分不清的事項，進行明確并出示書面指示單。（ 2） 根據(jù)總包單位的總體工程質(zhì)量目標、安全目標、工期目標，編制出符合本工程特點的詳細的計劃、保證措施，送總包、監(jiān)理單位審核、備案。（ 3） 積極參加總包組織的協(xié)調(diào)工作會議，及時而有效的調(diào)和解決施工過程中的配合問題。例如：施工作業(yè)面進入時間先后、垂直運輸?shù)取＃?4） 水電安裝進度必須服從

58、總體的進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一般棋。例如：與吊頂工程、靜電地板工程的交叉施工：1）在龍骨骨架安裝前，機電的管道最好已施工完，如有平行施工，應(yīng)對各自系統(tǒng)保持獨立懸吊，并且不能破壞他人的成品。2）吊頂封板前，機電系統(tǒng)必須打壓、試水結(jié)束，雙方進行辦理交接單，然后方可封裝吊頂板。3）機電工程如有改變，可與我方聯(lián)系，我方配合進行相關(guān)的拆板工作。其他工程的交接工作也必須辦理交接單后，雙方才能進行各自有關(guān)工作。4）靜電地板鋪裝前，所有地面管線全部施工完畢，并經(jīng)驗收合格后，辦理相關(guān)交接手續(xù)。確認無誤后在進行施工。安裝末端設(shè)備的配合：施工中吊頂開孔部位以書面形式向

59、裝修和土建單位交底，裝修單位負責(zé)開孔。安裝過程中應(yīng)避免損壞，污染末端設(shè)備及裝飾成品。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整理版第四章：質(zhì)量控制管理及保證體系質(zhì)量是工程項目的生命線，也是公司的生命線。4.1 工程質(zhì)量管理概述工程質(zhì)量是衡量工程項目建設(shè)是否成功建成的標志，因此我司項目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購保存、施工、調(diào)試驗收、售后服務(wù)等多方面對項目建設(shè)進行質(zhì)量管理。運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服

60、務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。4.2 質(zhì)量控制基本要求以加強施工項目質(zhì)量控制為主要目標， 以人為核心，堅持“質(zhì)量第一，客戶滿意”，以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標準的嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。加強對材料、設(shè)備管理力度，分包商材料、設(shè)備進場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書、測試報告。并在工程施工過程中進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即下令整改，其監(jiān)督整改過程。從而保證工程質(zhì)量。4.3 施工質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：達到智能建筑設(shè)計標準要求及相關(guān)專業(yè)國家標準。4.4 施工質(zhì)量管理的依據(jù)為：客戶需求，包括合同及合同附件等規(guī)定的要求，努力超過工程預(yù)期的工程質(zhì)量要求。優(yōu)質(zhì)參考資料WORD整