養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)

1、+縣農(nóng)村公路管理站養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)縣交通運(yùn)輸局：一年來，在縣局和市業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持 下，我站堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市農(nóng)村公 路工作會議精神，以確保農(nóng)村道路安全暢通為目標(biāo)，科學(xué)管理， 統(tǒng)籌安排，扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革，提高公路保暢能力和服務(wù) 水平，努力構(gòu)建和諧公路，全面完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，回顧 一年來的工作，我們主要做了以幾方面： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷提高全站人員的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力年初，按照縣委、縣政府安排和縣局全年工作部署，站領(lǐng) 導(dǎo)高度重視，及時(shí)調(diào)整工作思路，針對單位內(nèi)部存在的紀(jì)律渙 散、工作松弛、辦事拖沓、人浮于事的實(shí)際情況，在全站開展 了

2、機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，按照新時(shí)期養(yǎng)護(hù)管理工作的新 要求，以樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)閵^斗目標(biāo)，組織全站 人員深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代 表的重要思想，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，現(xiàn)代科技知識，采取集 中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，各股室成立了學(xué)習(xí)小組，堅(jiān) 持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和觀念轉(zhuǎn)變兩手抓，切實(shí)把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓和業(yè) 務(wù)工作當(dāng)做全年的中心工作來抓，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，邊學(xué) 習(xí)邊剖析，以開展紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，牢固樹立了工作就 是學(xué)習(xí)，管理就是服務(wù)的理念，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，站上緊緊圍 繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)這個(gè)中心，把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)、推動(dòng)工作 良好開展作為突破口，開展六學(xué)六提高，即學(xué)習(xí)時(shí)事政策理

3、論，提高對科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的再認(rèn)識；學(xué)習(xí)哲學(xué)理論，提 高明辨是非的能力；學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，提高道德素養(yǎng)；學(xué)習(xí)現(xiàn)代 科學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)新工藝，提高工作技能； 學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，提高全站人員的免疫力。堅(jiān)持三個(gè)一（每天 保證學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一小時(shí)，每周有一篇學(xué)習(xí)心得，每月進(jìn)行 一次崗位考評）；把學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓和解決實(shí)際問題有 機(jī)地結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，完善修訂了單位工作制度和 工作紀(jì)律，及時(shí)調(diào)整工作思路，優(yōu)化人員組合，根據(jù)工作性質(zhì) 和工作內(nèi)容，實(shí)行崗位競爭和末位淘汰制；有的放矢，科學(xué)引 導(dǎo)，把個(gè)人的主觀能動(dòng)性轉(zhuǎn)移到全站的工作實(shí)踐中來，增進(jìn)了 團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力；內(nèi)強(qiáng)素

4、質(zhì)，外樹形象， 不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，簡化辦事程序，提高了工作效率。形 成了講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講效率、講方法、講奉獻(xiàn)的良好氛圍， 改變了工作作風(fēng)和單位面貌，達(dá)到了良性循環(huán)，促進(jìn)了各項(xiàng)工 作的循序開展。全年共組織各類人員培訓(xùn)5次，撰寫心得體會每人4篇， 開展交心活動(dòng)2次，開展榮譽(yù)在心中，奉獻(xiàn)在公路活動(dòng)一 次，假日舉行集體勞動(dòng)競賽兩次，提升了站管人員素質(zhì)，強(qiáng)化 了工作能力，提高了工作效率，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，在全站形成 了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)結(jié)和諧、積極奉獻(xiàn)的良好氛圍。一年來， 為過往司機(jī)和旅客提供服務(wù)16次，電話回復(fù)路況信息244次， 撰寫新聞稿件12篇，做好人好事17件，在市農(nóng)村公路信息刊 物發(fā)表6篇

5、，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作的開展，取得了 可喜的成績。二、明確職責(zé)，完善機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村公路日常養(yǎng)管工作。一年來，站領(lǐng)導(dǎo)班子始終把農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理工作當(dāng)做 工作的重頭戲來唱，針對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革轉(zhuǎn)型過渡 時(shí)期出現(xiàn)的新問題、新矛盾，及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)工作模式、創(chuàng)新工 作方法，努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)農(nóng)村公路養(yǎng)管工作上臺階、上水平。一 是落實(shí)責(zé)任。年初我站分別與全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所簽 訂了 2011年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任主體， 落實(shí)了工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)、村道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所承擔(dān)日常 養(yǎng)護(hù)責(zé)任，同時(shí)我站每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐條線路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn) 行檢查、月末按照養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行

6、綜合評比、打 分，強(qiáng)化了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任的落實(shí)。二是加強(qiáng)管理。按 照全省鄉(xiāng)、村道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)里程，每月按時(shí)把養(yǎng)護(hù)費(fèi) 撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所管護(hù)里程每月給予一 定的辦公費(fèi)用，嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)費(fèi)的合理使用。同時(shí)成立了小貫 子、+河、-7個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)，分別對全縣縣、鄉(xiāng)、專用公路 進(jìn)行集中養(yǎng)護(hù)。并與各養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)人簽定了日常養(yǎng)護(hù)合同， 進(jìn)一步明確了合同雙方權(quán)責(zé)，真正做到了養(yǎng)管分離。三是強(qiáng)化 檢查。加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)日常業(yè)務(wù)指 導(dǎo)、檢查、考核，每兩周至少保證到每個(gè)農(nóng)村公路管理所進(jìn)行 一次業(yè)務(wù)檢查，并逐條線路進(jìn)行巡查、檢查、考核，對發(fā)現(xiàn)的 日常養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題以及

7、工作建議及時(shí)向管理所反饋并 提出整改意見，督促解決養(yǎng)護(hù)中存在的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交 流，通過檢查評比，找出缺陷和不足，每季度根據(jù)考核結(jié)果發(fā) 放養(yǎng)護(hù)人員報(bào)酬，每度季召開一次全縣農(nóng)村公路管理所負(fù)責(zé)人 會議，及時(shí)開展季度評比，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶。四是分類指導(dǎo)，結(jié) 合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)里程及道路等級，采取集中養(yǎng)護(hù)與分散養(yǎng)護(hù)相結(jié) 合的養(yǎng)護(hù)模式，站管人員實(shí)行內(nèi)包業(yè)務(wù)外包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)公路等 級和養(yǎng)護(hù)里程進(jìn)行分類指導(dǎo)，有效提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。五是注重 安全防范，對全縣所有農(nóng)村公路的行道樹進(jìn)行修剪，安全防護(hù) 標(biāo)志進(jìn)行了刷新，對危橋險(xiǎn)路和路況差路段設(shè)置了醒目標(biāo)志， 投資近70余萬元對所有農(nóng)村公路安裝了減速帶和安全防護(hù)設(shè) 施。六是開展

8、典型引路，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，針對我縣農(nóng)村公 路責(zé)任主體轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為了確保全年 各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，每季度及時(shí)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù) 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理所人員、養(yǎng)護(hù)工區(qū)參加的總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)交流會，比學(xué)趕幫，互相促進(jìn)，按照+縣農(nóng)村公路管理養(yǎng) 護(hù)暫行辦法、+縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核獎(jiǎng)懲辦法（試行） 的要求，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，在迎國檢和年底養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大提 升過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)按照市處提出的縣道干線化， 鄉(xiāng)道規(guī)范化，村道標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)人性化的總體部署，針對不 同線路存在的實(shí)際情況，從細(xì)微處著手，全力做好路基路面的 標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。從而使我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作步入了規(guī)范化、

9、正規(guī)化、科學(xué)化的管理軌道。七是堅(jiān)持周巡查、月考核，季評 比，對所有的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范化管理，精細(xì)化填寫、科學(xué)化 歸檔，確保了養(yǎng)護(hù)管理工作逐步適應(yīng)新時(shí)期養(yǎng)管要求。八是對 重點(diǎn)線路，按照屬地管理的原則，靠實(shí)管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)措 施，按照暢、潔、綠、美、安的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求， 建設(shè)鳳太路文明示范路20.9公里，達(dá)到了農(nóng)村公路變面貌的目 標(biāo)。三、突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)線路養(yǎng)護(hù)工作。一是抓好-路日常養(yǎng)護(hù)工作，確保安全暢通。堅(jiān)持路中，路 側(cè)同步養(yǎng)護(hù)，從路基、路面、邊坡、邊溝、橋涵、公路標(biāo)志、 綠化等八個(gè)方面全面整治，路況質(zhì)量得到大幅提升。今年來對鳳 -路18km路面水溝兩側(cè)新栽、補(bǔ)栽植綠化樹3000余株，

10、在 村道栽植行道樹6400余株，進(jìn)一步達(dá)到綠化、美化要求，使 好路率達(dá)到85 %，高于往年同期5個(gè)百分點(diǎn)。對部分路線的 路基缺口、滑坡及存在安全隱患的路段增設(shè)了 95處警示標(biāo)志。二是抓好-路養(yǎng)護(hù)工作。-路在無養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)來源的情況下，站上 精心安排-工區(qū)每天堅(jiān)持上路清掃路面、割路肩草、清理落石 等。針對塌方量較大的路段，站上及時(shí)安排、抽調(diào)全站所有人 員和小貫子工區(qū)的全體養(yǎng)護(hù)工，人人齊動(dòng)手清理落石、租用大 型機(jī)械近460個(gè)臺班，清除了路基塌方71000多立方，保證了 黃柏塬旅游線路的暢通，同時(shí)也為人民群眾的安全、順利出行 提供了便利條件。三是為全體養(yǎng)護(hù)隊(duì)員辦理人身意外保險(xiǎn)。投 入5000余元為-工區(qū)

11、、-工區(qū)、+河等7個(gè)工區(qū)所有養(yǎng)護(hù)隊(duì) 員集中辦理了人身意外保險(xiǎn)和養(yǎng)護(hù)車輛保險(xiǎn)，解決了養(yǎng)護(hù)隊(duì)員 安全擔(dān)憂，穩(wěn)定了養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。四是今年大幅度提高了一線養(yǎng)護(hù) 工的待遇水平，4月份站上投資36000多元購置更新了三臺養(yǎng) 護(hù)車輛，投資30000余元添置了割草機(jī)，投資16000多元購 置了養(yǎng)路工標(biāo)志服、安全帽、雨具及勞動(dòng)工具，每人一套發(fā)放 到人。并經(jīng)常性地給各個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)送去了米、面、油等生活物 資，每月月末到各個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)按時(shí)把工資送到每個(gè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)員手 中，從今年開始在原來養(yǎng)路工工資基礎(chǔ)上每人每月增加100元 補(bǔ)貼，并給各位養(yǎng)路工及時(shí)發(fā)放了草帽、手套等養(yǎng)護(hù)工具，同 時(shí)投入60000余元對三個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)房屋進(jìn)行了維護(hù)

12、修繕，極大 的調(diào)動(dòng)了養(yǎng)護(hù)工的養(yǎng)護(hù)熱情和積極性，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。四是 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后5次組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所所長 （干事X養(yǎng)護(hù)工區(qū)工區(qū)長、部分隊(duì)員代表進(jìn)行了為期十天的農(nóng) 村公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、安全生產(chǎn)知識、養(yǎng)護(hù)機(jī)具技能操作培 訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體養(yǎng)管人員進(jìn)一步了解熟悉了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù) 管理知識，通過培訓(xùn)，使農(nóng)村公路養(yǎng)管工作逐步走入科學(xué)規(guī)范 化軌道。截止年底，縣級公路平均好路率達(dá)到85%，鄉(xiāng)級公路平均 好路率63 %，完成培筑路肩246公里，清理邊溝累計(jì)1052 公里，清理鄉(xiāng)、村道塌方80170立方米，疏通涵洞215道，割 除路肩草累計(jì)近2038公里。三、強(qiáng)化巡查，不斷提升路政管理水平。一

13、是加大路政執(zhí)法宣傳力度。充分利用全縣普法宣傳月、 日活動(dòng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會設(shè)置固定宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，累計(jì)宣傳31 天、散發(fā)路政宣傳單頁3500余份，同時(shí)在日常巡查過程中運(yùn) 用車載廣播進(jìn)行法律、法規(guī)巡回播放30余次。借助電視新聞媒 體專題宣傳3周、利用公路沿線擋墻、電桿、農(nóng)戶庭院圍墻刷 寫標(biāo)語3800余幅。二是加強(qiáng)農(nóng)村公路日常巡查。每周到各個(gè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)各條線路巡查，集中開展，清理公路三堆整治活動(dòng)。 今年以來農(nóng)村公路沿線村民災(zāi)后重建和新農(nóng)村建設(shè)建房比較集 中，舌L堆、亂占農(nóng)村公路現(xiàn)象十分突出，有的甚至影響正常通 行，造成公路安全隱患，針對這一現(xiàn)狀，縣站除日常巡查說服 教育、限期清理外，進(jìn)行了六次為期16天的集

14、中整治活動(dòng)，亂 堆、舌L占現(xiàn)象得到了有效控制，路容路貌有了較大的改觀。同 時(shí)繼續(xù)抓好新建通村水泥路超限設(shè)施檢查驗(yàn)收，同時(shí)積極與有 石料開采的村組加強(qiáng)溝通，形成了上下聯(lián)動(dòng)共同治理農(nóng)村公路 超限運(yùn)輸機(jī)制。一年來，全站路政巡查190天，轄區(qū)共發(fā)生各 類路政事案18起，查處18起，查處率100% ,結(jié)案率100%, 收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)16.93萬元，罰款3.5萬元，清理路障55 處,128立方米。四、狠抓安全生產(chǎn)，確保安全暢通。是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)，堅(jiān)持過程控制與管理相結(jié)合，認(rèn) 真做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的前期準(zhǔn)備工作。嚴(yán)把材料入場關(guān)、過 程控制關(guān)和施工工藝關(guān)和后期養(yǎng)護(hù)的管理工作，保證了養(yǎng)護(hù)工 程的質(zhì)量。二是加

15、強(qiáng)安全生產(chǎn)。在辦公樓工程修建期間縣站質(zhì) 檢人員落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，確保辦公樓建設(shè)過程 中無安全隱患。三是抓好養(yǎng)護(hù)一線的安全生產(chǎn)。年初縣站分別 與8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所、7個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)簽定了 15份農(nóng)村公 路日常養(yǎng)護(hù)管理安全生產(chǎn)責(zé)任書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所、養(yǎng)護(hù) 工區(qū)又分別與養(yǎng)護(hù)隊(duì)員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書50份，形成了自 上而下，全面覆蓋的農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 全年來，在日常養(yǎng)護(hù)管理工作中無一起不安全事故發(fā)生。恪盡職守，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)（一）是圍繞全縣中心工作開展包扶增收工作。組織包扶 村兩委會成員，全體黨員，以及部分村民代表學(xué)習(xí)2011年“中 央一號文件。印制宣傳

16、彩頁800份，深入到幫扶戶家中，宣傳 一號文件并發(fā)放一號文件知識問答，使廣大村民對一號 文件有更深入的認(rèn)識，群眾知曉率達(dá)到95%以上。結(jié)合一號 文件的宣講，協(xié)助村、組制定出2011年奎星樓村組規(guī)劃、 及218戶農(nóng)戶家庭增收計(jì)劃。利用雙休日組織職工深入到幫扶 戶田間地頭，共同勞動(dòng)，并指導(dǎo)參與增收工作。（二）是開展生 產(chǎn)自救，把水毀造成的損失降低到最小程度。今年汛期，由于 連續(xù)的強(qiáng)降雨，使我縣農(nóng)村公路遭受毀滅性的災(zāi)難，災(zāi)害發(fā)生 后，我站全體人員眾志成城，在資金匱乏、搶險(xiǎn)物資不足的情 況下，站領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶領(lǐng)全站職工不等不靠，以大局為重， 第一時(shí)間迅速趕赴受災(zāi)現(xiàn)場，積極開展生產(chǎn)自救，清理全縣縣 鄉(xiāng)

17、村公路塌方105077m3，投入各種機(jī)械439臺班，投勞1573 人，投入資金105.2萬元，保證了全縣鄉(xiāng)村公路安全暢通。投 入46.3萬元對鳳太路水毀造成的路基沖毀段、靖-水路毀壞的 兩座橋梁及時(shí)進(jìn)行了維修加固，為群眾的安全便捷出行創(chuàng)造了 條件。（三）是抓好社會治安綜合治理工作，站上成立了安全綜 治領(lǐng)導(dǎo)小組，按照屬地管理的原則，從源頭著手落實(shí)“人 防、技防、物防措施，消除不安全因素，把隱患消除在萌芽 狀態(tài)。為全年各項(xiàng)工作開展提供了良好的環(huán)境。全年無發(fā)生一 起不穩(wěn)定事件。（四）以黨的建設(shè)為主旨，開展了 黨旗在我心 中主題活動(dòng)，利用重大節(jié)日，慰問一線養(yǎng)護(hù)員工和困難群眾， 為他們排憂解難。調(diào)動(dòng)一切

18、積極因素，增強(qiáng)黨員干部工作積極 性。在養(yǎng)護(hù)管理、水毀搶險(xiǎn)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和 黨員的先鋒模范作用。（五）是抓好抓實(shí)計(jì)劃生育和黨風(fēng)廉政建 設(shè)，并取得了良好的效果。一年來，我站在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，但也存在 一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。主要有：一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級公路養(yǎng)護(hù) 責(zé)任主體淡漠，不能充分發(fā)揮責(zé)任主體作用；有些已建成的通 過水泥路沒有路肩或有不符合標(biāo)準(zhǔn)的路肩，無形中增加了日常 養(yǎng)護(hù)工作量和工作難度。二是我縣地處山區(qū)，道路標(biāo)準(zhǔn)低，抗 御自然災(zāi)害能力弱，水毀損失搶修任務(wù)大，水毀搶險(xiǎn)資金缺口 大三是隨著養(yǎng)護(hù)里程的增加，養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)異常繁重，目前 管理人員偏少，還不能完全適應(yīng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理要求。針對以上存在的問題，2012年