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文檔簡介
1、 第3章 生產(chǎn)費用和期間費用的總分類核算3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的 內(nèi)容3.2 生產(chǎn)費用和期間費用的 總分類核算 學習目標學習目標知識目標技能目標 了解生產(chǎn)費用按經(jīng)濟性質(zhì)、經(jīng)濟用途、計入產(chǎn)品成本的方式、與產(chǎn)品產(chǎn)量的關系、與生產(chǎn)工藝的關系等不同標志進行分類的具體內(nèi)容;了解期間費用各項目的具體內(nèi)容。熟悉“生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“長期待攤費用”、“銷售費用”、“管理費用”、和“財務費用”等賬戶的核算內(nèi)容、用途、結(jié)構(gòu)及明細賬戶的設置方法;熟悉生產(chǎn)費用、期間費用總分類賬核算的一般程序。3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的內(nèi)容 3.1.1生產(chǎn)費用的內(nèi)容生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟性質(zhì)分類生產(chǎn)費用的經(jīng)濟性質(zhì),是指構(gòu)成生產(chǎn)
2、費用的費用項目本身的性質(zhì)。生產(chǎn)費用構(gòu)成產(chǎn)品成本,生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟性質(zhì)分類,通常稱為成本費用要素。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用,一般可以劃分為以下成本費用要素:生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟性質(zhì)分類1 材料費2 燃料和動力費3 人工費4 折舊費5 地址易耗品攤銷6 機物料消耗7 其他費用視野拓展產(chǎn)品成本費用要素是按照費用性質(zhì)分類的,企業(yè)生產(chǎn)工藝過程和生產(chǎn)組織不同,費用發(fā)生情況不同,成本費用要素的分類也有所不同。鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本費用要素一般分為原料及主要材料費、輔助材料費、燃料和動力費、人工費、折舊費、運輸費、維護及修理費、財產(chǎn)保險費、辦公費、差旅費、會議費、外委業(yè)務費、低值易耗品攤銷、租賃費、機物料消耗、勞動保護費、排
3、污費、信息系統(tǒng)維護費等。煤炭企業(yè)產(chǎn)品成本費用要素一般分為原料及主要材料費、輔助材料費、燃料和動力費、人工費、折舊費、折耗及攤銷、安全生產(chǎn)費、維護及修理費、運輸費、財產(chǎn)保險費、外委業(yè)務費、低值易耗品攤銷、租賃費、機物料消耗、試驗檢驗費、勞動保護費、排污費等。電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品成本費用要素一般分為折舊費、材料費、人工費、修理費、輸電費、委托運行維護費、電力設施保護費、租賃費、財產(chǎn)保險費、安全費、檢測費、勞動保護費、辦公費、水電費、差旅費、會議費、低值易耗品攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、車輛使用費等。石油石化企業(yè)油氣產(chǎn)品成本費用要素一般分為材料費、燃料費、水費、電費、人工費、折舊費、折耗及攤銷、運輸費、維護及修
4、理費、外委業(yè)務費、財產(chǎn)保險費、辦公費、差旅費、會議費、低值易耗品攤銷、圖書資料費、租賃費、取暖費、物業(yè)管理費、技術(shù)服務費、機物料消耗、試驗檢驗費、勞動保護費、信息系統(tǒng)維護費等;煉化產(chǎn)品成本費用要素一般分為原料及主要材料費、輔助材料費、其他直接材料費、燃料費、動力費、人工費、折舊及攤銷、運輸費、水費、電費、辦公費、差旅費、會議費、低值易耗品攤銷、圖書資料費、租賃費、財產(chǎn)保險費、取暖費、物業(yè)管理費、機物料消耗、試驗檢驗費、勞動保護費、排污費、合同能源管理費、信息系統(tǒng)維護費等。生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費用的經(jīng)濟用途,是指生產(chǎn)費用在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務等活動中的實際用途。生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途的分類,通
5、常稱為成本項目,即構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)成本的項目。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成項目,一般可以分為以下四個:(1)直接材料(2)燃料和動力(3)直接人工(4)制造費用3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的內(nèi)容 生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費用的經(jīng)濟用途,是指生產(chǎn)費用在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務等活動中的實際用途。生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途的分類,通常稱為成本項目,即構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)成本的項目。 生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費用直接材料、燃料和動力直接人工制造費用生產(chǎn)費用外購材料外購燃料外購動力職工薪酬折舊費其他支出產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬生產(chǎn)單位(分廠、車間)管理人員薪酬總部(廠部、公司總部)管理人員薪酬管理費用生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟用途分類生產(chǎn)費
6、用直接材料直接人工制造費用直接材料燃料和動力停工損失廢品損失直接費用要素費用項目間接費用綜合費用項目生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟用途分類 了解企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成情況,為考核成本計劃的執(zhí)行情況,尋找降低產(chǎn)品成本的途徑提供依據(jù)。特點視野拓展在實際工作中,企業(yè)應當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,按照成本的經(jīng)濟用途和生產(chǎn)要素內(nèi)容相結(jié)合的原則或者成本性態(tài)等設置成本項目。 制造企業(yè)一般設置直接材料、燃料和動力、直接人工和制造費用等成本項目。 農(nóng)業(yè)企業(yè)一般設置直接材料、直接人工、機械作業(yè)費、其他直接費用、間接費用等成本項目。 批發(fā)零售企業(yè)一般設置進貨成本、相關稅費、采購費等成本項目。 建筑企業(yè)一般設置直接人工、直接材料、機械
7、使用費、其他直接費用和間接費用等成本項目。視野拓展房地產(chǎn)企業(yè)一般設置土地征用及拆遷補償費、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎設施建設費、公共配套設施費、開發(fā)間接費等成本項目。采礦企業(yè)一般設置直接材料、燃料和動力、直接人工、間接費用等成本項目。交通運輸企業(yè)一般設置營運費用、運輸工具固定費用與非營運期間的費用等成本項目。視野拓展軟件及信息技術(shù)服務企業(yè)一般設置直接人工、外購軟件與服務費、場地租賃費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、差旅費、培訓費、轉(zhuǎn)包成本、水電費、辦公費等成本項目。文化企業(yè)一般設置開發(fā)成本和制作成本等成本項目。 企業(yè)內(nèi)部管理有相關要求的,還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的成本管理要求,利用
8、現(xiàn)代信息技術(shù)對有關成本項目進行組合,輸出有關成本信息。去了解 到一個企業(yè)去了解其成本項目的設置情況。該企業(yè)設置了那些成本項目?是按照什么程序來確定的?成本項目的設置是否體現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)特點和成本管理要求?3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的內(nèi)容生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方式分類1.直接計入費用2.間接計入費用 有利于企業(yè)正確計算產(chǎn)品成本。特點視野拓展成本性態(tài),是指成本變動與業(yè)務量(產(chǎn)量或銷售量)之間的依存關系。按照成本性態(tài),通??梢园殉杀緟^(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本。固定成本分為約束性固定成本和酌量性固定成本。約束性固定成本是企業(yè)提供和維持生產(chǎn)經(jīng)營所需設施、機構(gòu)而支出的成本。酌量性固定成本是企業(yè)
9、為完成特定活動而支出的成本。約束性固定成本是企業(yè)為了維持一定的業(yè)務量必須負擔的最低成本;酌量性固定成本的發(fā)生額根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針由經(jīng)理人員決定,可以通過管理人員行為改變。變動成本分為技術(shù)變動成本和酌量性變動成本。技術(shù)變動成本是由技術(shù)或?qū)嵨镪P系決定,企業(yè)利用生產(chǎn)能力所必須發(fā)生的成本。酌量性變動成本是由經(jīng)理人員綜合判斷決定,企業(yè)可以通過管理決策行動改變的成本?;旌铣杀臼浅杀究傤~隨業(yè)務量的變動而變動,但不是呈正比例變動的成本?;旌铣杀究梢苑譃榘胱儎映杀尽㈦A梯式成本和延期變動成本。半變動成本是在初始基數(shù)的基礎上隨業(yè)務量正比例增長的成本。階梯式成本是總額隨業(yè)務量階梯式增長的成本。延期變動成本是在一定業(yè)務
10、量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務量則開始隨業(yè)務量呈比例增長的成本。3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的內(nèi)容生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關系分類1.直接計入費用 2.間接計入費用有助于考察和分析企業(yè)的管理水平特點3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的內(nèi)容 3.1.2期間費用的內(nèi)容 銷售費用 銷售費用,指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過程中發(fā)生的各項費用。3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的內(nèi)容 3.1.2期間費用的內(nèi)容 銷售費用 銷售費用,指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過程中發(fā)生的各項費用。期間費用銷售費用一般銷售費用展覽費和廣告費專設銷售機構(gòu)經(jīng)費財務費用管理費用3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的內(nèi)容 管理費用 管理費用,指企
11、業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費用。期間費用銷售費用管理費用財務費用開辦費業(yè)務招待費排污費其他訴訟費無形資產(chǎn)攤銷聘請中介機構(gòu)費折舊費和修理費咨詢費(含顧問費)研究經(jīng)費董事會費技術(shù)轉(zhuǎn)讓費工會經(jīng)費礦產(chǎn)資源補償費公司經(jīng)費稅金視野拓展有限責任公司一般設董事會,股份有限公司和國有獨資公司應當設董事會。董事會行使下列職權(quán):召集股東會會議,并向股東會報告工作;執(zhí)行股東會的決議;決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設
12、置;決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項;制定公司的基本管理制度;公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.1 生產(chǎn)費用和期間費用的內(nèi)容 財務費用指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的費用,包括利息費用、利息收入、匯兌損益、相關機構(gòu)的手續(xù)費、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等期間費用銷售費用管理費用財務費用利息支出匯兌損益手續(xù)費現(xiàn)金折扣3.2 生產(chǎn)費用和期間費用的總分類核算 3.2.1 產(chǎn)品成本(生產(chǎn)費用)核算的賬戶設置 “生產(chǎn)成本”賬戶 “制造費用”賬戶 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費用直接材料直接人工其他直接費用
13、制造費用結(jié)轉(zhuǎn)成本在產(chǎn)品成本輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費用結(jié)轉(zhuǎn)和分配的成本在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品甲產(chǎn)品成本制造費用為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務所發(fā)生的各項間接費用期末分配結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本一般無余額0一車間二車間三車間3.2 生產(chǎn)費用和期間費用的總分類核算3.2.2跨期費用核算的賬戶設置長期待攤費用發(fā)生的各項長期待攤費用分期攤銷計入管理費用、銷售費用的數(shù)額尚未攤銷完畢的長期待攤費用數(shù)額攤銷期限應合理估計,在攤銷期內(nèi)平均攤銷3.2 生產(chǎn)費用和期間費用的總分類核算 3.2.3期間費用核算的賬戶設置 銷售費用各項管理費用管理費用各項管理費用財務費用各項管理費用期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶期末結(jié)轉(zhuǎn)后賬戶無余額000本年利潤3
14、.2 生產(chǎn)費用和期間費用的總分類核算 3.2.4 生產(chǎn)費用和期間費用總分類核算的程序登記本期發(fā)生的各項費用 攤銷長期待攤費用分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費用 結(jié)轉(zhuǎn)本期完工入庫產(chǎn)品成本 結(jié)轉(zhuǎn)期間費用 原材料等應付職工薪酬累計折舊累計攤銷庫存現(xiàn)金、銀行存款等制造費用一般無余額長期待攤費用生產(chǎn)(勞務)成本銷售費用管理費用財務費用無余額庫存商品自制半成品主營業(yè)務成本其他業(yè)務成本本年利潤本章小結(jié)生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟性質(zhì)可以分為材料費、燃料和動力費、人工費、折舊費、低值易耗品攤銷、機物料消耗等成本費用要素;按其經(jīng)濟用途可以分為直接材料、燃料和動力、直接人工、制造費用等成本項目;按其計入產(chǎn)品成本的方式可以分為直接計入費用和間接計入費用;按其與產(chǎn)品產(chǎn)量的關系可以分為變動費用和固定費用;按其與生產(chǎn)工藝的關系可以分為基本費用和一般費用。直接計入當期損益的期間費用,按其經(jīng)濟
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