保潔作計(jì)劃十五篇

1、保潔作計(jì)劃十五篇保潔工作計(jì)劃120XX年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大， 努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20XX年，除了要一如既往地作好 本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，今年我部門(mén) 工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：1、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì) 一個(gè)部門(mén)也是一樣，有利于提高部門(mén)的影響力，更有利于增強(qiáng)部門(mén)的 凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原那么， 為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形 象。2、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即到達(dá)青島市A類(lèi)物

2、業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和到達(dá) 經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為 業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行A類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo) 準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們 會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效率。3、教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。要 求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學(xué)做一些力所能及的 事。4、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾第1頁(yè)共32頁(yè)三、整治范圍城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展社區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和 居民為重點(diǎn)。四、任務(wù)安排（一）街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單

3、位，社區(qū)整潔工程由 區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理，建設(shè)局、愛(ài)衛(wèi)辦、文 明辦等相關(guān)職能部門(mén)按照各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)管理進(jìn)行協(xié)調(diào) 服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評(píng)。（二）內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問(wèn)題整改費(fèi)用，本著管理誰(shuí)受 益誰(shuí)管理的原那么。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民社區(qū)承當(dāng)，并按照整改時(shí)限要求 予以解決。（三）深入到各社區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月 抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并通 報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)庭院管理考評(píng)的依據(jù)。（四）按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不 達(dá)標(biāo)考核評(píng)定（優(yōu)秀90分以上；達(dá)標(biāo)7090分；不達(dá)標(biāo)

4、70分以下）逐月 打分，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的庭 院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政府專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。具體負(fù)責(zé) 全區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。組長(zhǎng)：略；副組長(zhǎng)：略；成員：略。第10頁(yè)共32頁(yè)辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由 市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員從各職能部門(mén)抽調(diào)。辦公室采取集中辦 公、聯(lián)合檢查的方式，具體負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安 排、督辦、檢查工作。保潔工作計(jì)劃720XX年對(duì)于物業(yè)清潔部門(mén)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主 數(shù)量的增加和服務(wù)要求的提高，必然會(huì)帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量和服

5、務(wù)要求。 根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求和期望，物業(yè)保潔部門(mén)將不斷拓展和嘗試行業(yè) 內(nèi)的新業(yè)務(wù)，尋找機(jī)會(huì)開(kāi)展壯大部門(mén)。提高整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù) 技能水平和管理水平，擴(kuò)大本部門(mén)在整個(gè)物業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在 20XX年，除了一如既往做好自己的工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念，我 們還需要開(kāi)展工作思路。今年，我們部門(mén)將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核監(jiān)督機(jī)制。20XX年，修改完善各項(xiàng)管理制度，在原有基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)化的 績(jī)效考核機(jī)制。改變過(guò)去“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自我意 識(shí)和自律意識(shí)，走向“制度管人、制度約束人”的良性軌道。進(jìn)一步 加強(qiáng)人員管理，細(xì)化量化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。一方面，便于

6、操作人員知道 如何操作和操作到什么程度；另一方面，有利于管理者的考核和監(jiān)督， 減少個(gè)人主觀因素。在工作中，堅(jiān)持“固定人員、固定崗位、固定時(shí) 間、固定標(biāo)準(zhǔn)、固定任務(wù)”的“五個(gè)固定”方針，針對(duì)具體工作采取 有效措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于今后拓 展工作的開(kāi)展。第11頁(yè)共32頁(yè)二、培養(yǎng)員工觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，打造服務(wù)品牌隨著物業(yè)行業(yè)的開(kāi)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念也在不斷更 新，業(yè)主的期望值也在不斷提高。它不僅要讓主人滿意，還要讓主人 難忘。這就要求在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)強(qiáng) 調(diào)“想客人所想，憂客人所急”。服務(wù)人員要注意觀察和猜想客人的 心理。當(dāng)客人

7、還沒(méi)有說(shuō)出他們的要求時(shí)，他們應(yīng)該以最快的速度提供 服務(wù)，然后在他們想睡覺(jué)的時(shí)候給我們送一個(gè)枕頭。試想一下，如果 業(yè)主對(duì)這樣的服務(wù)是難忘的呢？在日常工作中，部門(mén)將鼓勵(lì)培訓(xùn)、規(guī)范制度、獎(jiǎng)勵(lì)培 訓(xùn)，使之成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)整體服務(wù)質(zhì)量的提高。.鼓勵(lì)和培訓(xùn)：對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的保潔人員, 部門(mén)將其列為培訓(xùn)骨干，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量提高到更高水平, 建立崗位，爭(zhēng)取一流的服務(wù)。.：部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線 服務(wù)中尋找個(gè)性化服務(wù)的典型案例，進(jìn)行，匯總成文件。.系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化：將整理出的典型案例進(jìn)行推廣，并在實(shí)踐中不斷 補(bǔ)充完善，形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)，可作為衡量服務(wù)質(zhì)量

8、的標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)現(xiàn)模糊管理和矢量管理的過(guò)渡。.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的材料可以作為培訓(xùn)材料，讓新員工在開(kāi)始 的時(shí)候了解工作要求和學(xué)習(xí)目標(biāo)，讓老員工通過(guò)比照找到差距，彌補(bǔ) 缺乏，提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出的員工，部門(mén)會(huì)以各 種形式對(duì)其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工形成上進(jìn)、比擬貢獻(xiàn)的良好氣氛。第12頁(yè)共32頁(yè)上述計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其他兄弟部門(mén) 的協(xié)助與配合，也需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的全力支持。希望我們?cè)?0XX年的 工作回顧中，收獲的不僅是滿滿的信心，更是豐碩的成果。保潔工作計(jì)劃8為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)立，把環(huán)保教育深入日常生活中，同 時(shí)針對(duì)托班幼兒年齡特點(diǎn)，我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育計(jì)劃。

9、主題：幼兒環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)目標(biāo)：1激發(fā)幼兒熱愛(ài)自然，有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感，并有初步的 環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。2明確要?jiǎng)邮謩?dòng)腦去探究身邊的環(huán)保。3能在教師帶著下，通過(guò)變廢為寶的活動(dòng)增強(qiáng)環(huán)抱意識(shí)，體驗(yàn)環(huán) 保活動(dòng)的樂(lè)趣。具體內(nèi)容：主題：幼兒環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)每月主題具體內(nèi)容三月“環(huán)?！币庾R(shí)的形成1安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。2利用家長(zhǎng)園地，向家長(zhǎng)宣傳本班環(huán)保計(jì)劃和進(jìn)行內(nèi)容。3請(qǐng)家長(zhǎng)配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保”概念。四月收集廢舊物品第13頁(yè)共32頁(yè)1開(kāi)展“廢舊物的收集”活動(dòng)，教師準(zhǔn)備：環(huán)保箱。2教師幫助幼兒對(duì)提供的物品進(jìn)行一下篩選和分類(lèi)。3繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。五月廢物變寶活動(dòng)一1紙板畫(huà)

10、一一鼓勵(lì)幼兒在收集來(lái)的硬紙板上進(jìn)行作畫(huà)，教師幫助 幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2牛奶盒的妙用一一將提供的牛奶盒進(jìn)行裝飾，做成：房子、提 琴等。3塑料袋娃娃一一教師提供娃娃的五官，幼兒負(fù)責(zé)裝飾，將塑料 袋變成有趣的娃娃臉。六月廢物變寶活動(dòng)二1空鐵桶變寶一一將空的牛奶桶、肉松桶通過(guò)裝飾做成裝飾物、 高蹺、打擊樂(lè)器等。2快餐盒的功用一一將快餐盒制作成動(dòng)物臉，舉行一個(gè)動(dòng)物化裝 會(huì)。3酸奶瓶啞鈴將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成 啞鈴。一是認(rèn)真落實(shí)市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大 行動(dòng)”第二輪大植綠活動(dòng)的部署，抓住明年春季的有力時(shí)機(jī)，挖掘一 批有立體綠化潛力的建筑，實(shí)施橋體、墻面、屋頂

11、垂直綠化。積極創(chuàng) 建園林化單位（居住區(qū)），開(kāi)展社會(huì)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，形成全社會(huì)愛(ài)綠、 護(hù)綠、增綠的良好風(fēng)氣。組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，栽植胸徑2030共分的大第14頁(yè)共32頁(yè) 樹(shù)200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護(hù) 欄。二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前，全區(qū)主干道已普遍實(shí)施 兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度較大。 加之背街小巷外來(lái)人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾 亂堆積、亂拋灑等問(wèn)題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。一年，我 局將采取5個(gè)方法，重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：1、加強(qiáng)保潔工具配備。對(duì)在問(wèn)題較多背街小巷作業(yè)的保潔員， 配備裝載容量更大

12、、機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)的三輪車(chē)作為垃圾清運(yùn)工具，減輕保 潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快。2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作 業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)背街小巷的精掃細(xì)保。3、針對(duì)背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境，開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，提高保 潔員的工作效率。4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，全力清理占道經(jīng)營(yíng)、 馬路攤點(diǎn)，從源頭上減少衛(wèi)生問(wèn)題出現(xiàn)。5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會(huì)，就近新建垃圾壓 縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。三是做好保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷 改造的完成，保潔員租房壓力和生活本錢(qián)逐漸加大，人員流失嚴(yán)重。

13、 局部較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生 活本錢(qián)較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小第15頁(yè)共32頁(yè) 的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因?yàn)樵诮紖^(qū)租房， 睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問(wèn)題已經(jīng)對(duì)我區(qū)市容工作造 成嚴(yán)重影響，形勢(shì)嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢(shì)。年，我局將加強(qiáng)與區(qū) 勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位， 變一種途徑來(lái)提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保 潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的情況下，鼓勵(lì)街辦見(jiàn)縫插針式的建設(shè)保潔員 公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍的有效手段，吸進(jìn)更多較為年富力強(qiáng) 的人員參加到保潔隊(duì)伍中來(lái)

14、。保潔工作計(jì)劃9為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校體育工作條例、學(xué)校衛(wèi)生工作條例, 提高學(xué)生的身心健康水平，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，學(xué)校教育要樹(shù)立健康第 一的指導(dǎo)思想，為此，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持面向全體學(xué)生，以 全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。通過(guò)體育與健康教育，使全 鎮(zhèn)小學(xué)生具有強(qiáng)健的體格、健康的心理、良好的習(xí)慣、樂(lè)觀的生活態(tài) 度與較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，才能有序的完成以上的目標(biāo)，特制定20XX 工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序安排。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想，把保障學(xué)生的身 心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要把學(xué)校 體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去，制定學(xué)校體衛(wèi)檢查

15、標(biāo)準(zhǔn), 依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí)，并使之形成制度。二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。第16頁(yè)共32頁(yè)體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作，結(jié)合衛(wèi)生知識(shí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，上 好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么與怎么教的問(wèn)題，從不同 的角度與層次進(jìn)行探索與實(shí)驗(yàn)，例如有這樣一個(gè)問(wèn)題：怎樣看待學(xué)生 生??？可以對(duì)學(xué)生這樣說(shuō)，生病就是犯錯(cuò)誤，為什么呢？啟發(fā)學(xué)生: 生病會(huì)影響學(xué)習(xí)、影響工作，所以生病從客觀上說(shuō)就是對(duì)國(guó)家造成負(fù) 擔(dān)與浪費(fèi)，給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過(guò)這樣從新的角度教育學(xué)生，使 他們轉(zhuǎn)變觀念，重視個(gè)人的身體衛(wèi)生，知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的 習(xí)慣，才會(huì)不生病，以促進(jìn)健康，從而更加地?zé)釔?ài)體育與健康。三、加大軟排力度，提

16、高辦學(xué)特色。我?，F(xiàn)有專(zhuān)職體育教師3人，其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要 在去年的基本上，加大力度，搞好軟排球訓(xùn)練，組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長(zhǎng) 期訓(xùn)練，把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn)，使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100虬四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作，搞好衛(wèi)生知識(shí)的 宣傳工作，使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以減 少某些疾病的發(fā)生，做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作，嚴(yán)格作息時(shí)間， 開(kāi)設(shè)衛(wèi)生室正常門(mén)診工作，降低學(xué)生的近視率與發(fā)病率。五、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。我國(guó)20XX年要全面實(shí)施學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，為把工作做在頭 里，在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容，以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容，現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)

17、 容轉(zhuǎn)抄，以供各完小體育教師參考：一二年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重、 坐位體前屈；三四年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重、50米跑、立定跳動(dòng)遠(yuǎn)；第17頁(yè)共32頁(yè) 五六年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測(cè)三項(xiàng)：臺(tái)階 試驗(yàn)與50米.往返跑。50米跑與立定跳遠(yuǎn)。男生是坐位體前屈 與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六、組建建興趣小組，抓好群體工作，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)。學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以 恒地訓(xùn)練。另外，學(xué)校要廣泛開(kāi)展群體活動(dòng)，使大面積學(xué)生的身體素 質(zhì)得到提高。通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與培養(yǎng)終身鍛煉身體 的意識(shí)。保潔工作計(jì)劃10許多方面都得由我自己去適應(yīng)，這一

18、學(xué)期是步入大學(xué)校門(mén)的第一 個(gè)學(xué)期。而衛(wèi)生就是其中的一個(gè)方面。這所醫(yī)學(xué)院校，衛(wèi)生抓的很緊， 檢查和監(jiān)督都比擬嚴(yán)，每周的周日到周五都進(jìn)行衛(wèi)生檢查，周四進(jìn)行 全校性的大掃除。這樣的背景下，讓班上許多同學(xué)對(duì)衛(wèi)生清掃產(chǎn)生了 抵觸情緒，清掃時(shí)也會(huì)時(shí)常抱怨，有的甚至不清掃衛(wèi)生。出現(xiàn)這些問(wèn) 題后，跟同學(xué)們做出了解釋?zhuān)⒃谛l(wèi)生安排中充分聽(tīng)取了同學(xué)們意見(jiàn), 奉行公平第一的原那么，使同學(xué)們用平靜的心去對(duì)待。平時(shí)的學(xué)習(xí)生活 中監(jiān)督同學(xué)們做好清潔保潔工作，也投入到同學(xué)中宣傳清潔衛(wèi)生的重 要性。要知道，一個(gè)良好的學(xué)醫(yī)環(huán)境，不僅需要提供者，更需要維持 者。學(xué)校是醫(yī)學(xué)院校，對(duì)衛(wèi)生的嚴(yán)格要求是必須的畢竟將來(lái)我要救死 扶傷，而保

19、證清潔干凈就十分重要了通過(guò)班上同學(xué)的共同努力，過(guò)去的幾個(gè)月里。班在衛(wèi)生方面取得 比擬好的成績(jī)，接下來(lái)的時(shí)間只要我能夠團(tuán)結(jié)一致保持這種態(tài)勢(shì)，相第18頁(yè)共32頁(yè) 信中會(huì)取得更好的.成績(jī)。同時(shí)在本學(xué)期當(dāng)中，學(xué)校對(duì)我們新生安排了密集的課外活動(dòng)。隨 之而來(lái)的是繁重衛(wèi)生清掃。通過(guò)和同學(xué)們的協(xié)商，安排了班上的同學(xué) 對(duì)所屬的范圍進(jìn)行衛(wèi)生清掃。在接下來(lái)的衛(wèi)生工作中，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正、公平、 公開(kāi)的原那么安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生清掃，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的 學(xué)習(xí)環(huán)境。后段時(shí)間工作計(jì)劃內(nèi)容1,衛(wèi)生工作再接再厲，團(tuán)結(jié)班上同學(xué)，爭(zhēng)取更加優(yōu)秀的成績(jī)。2,配合班上其他班干部的工作，以班級(jí)利益為重。保潔工作計(jì) 劃1

20、120XX年即將成為過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新的一年，在過(guò)去的一年 里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔 員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了學(xué)校內(nèi)外的保潔各項(xiàng) 工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，對(duì)保潔崗位職責(zé) 保潔行為規(guī)范保潔日?？己思?xì)那么標(biāo)準(zhǔn)保潔流程標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效 考核條例等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了保潔平安 操作管理?xiàng)l例客流量高峰期保潔要求突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案離 崗簽到規(guī)范等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約， 各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面

21、起到第19頁(yè)共32頁(yè) 不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。 希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。5、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小 區(qū)環(huán)境管理的一局部，小區(qū)離開(kāi)了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象； 小區(qū)離開(kāi)了綠化，就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén)，就 會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者 合并為環(huán)境部。保潔工作計(jì)劃2（一）為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每周至少進(jìn)行兩次日常衛(wèi)生檢查, 并由學(xué)校生活部門(mén)進(jìn)行定期檢查。將巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給班 干部和生活委員，做好溝通，解決問(wèn)題。認(rèn)真協(xié)助老師幫助孩子穩(wěn)定情緒，因?yàn)楹?/p>

22、子從家庭進(jìn)入幼兒園的 第一步是最難的，孩子情緒不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園和老師造成阻力。所以, 要把抗拒感轉(zhuǎn)變?yōu)闅w屬感，首先要穩(wěn)定孩子的情緒，讓他們喜歡幼兒 園，喜歡老師。20XX年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 保潔部繼續(xù)成長(zhǎng)，努力工作，秉承“您的滿意是我們永恒的追求”的 公司宗旨，順利完成了工作任務(wù)。20XX年，除了一如既往做好本職 工作，強(qiáng)化“服務(wù)”理念外，我們還需要拓展工作思路。今年，我部 門(mén)的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：.建立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的建立有利于企業(yè)的知名度，也有利 于一個(gè)部門(mén)的知名度。有利于提高部門(mén)影響力，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力。目第2頁(yè)共32頁(yè) 了實(shí)效性作用，讓員工自

23、動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使學(xué)校內(nèi)外 的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì) 量都到達(dá)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二、控制保潔材料本錢(qián)，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢(qián)的思想，加 強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起, 杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、 拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下, 把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了 實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(zhǎng)了甩干機(jī)的 使用壽命。其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控, 深入了解

24、工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用； 設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的 質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做 到了開(kāi)源節(jié)流。三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成局部，為了提高保潔員工的整 體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)平安 意識(shí)的屢次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在平安意識(shí)、服務(wù) 意識(shí)、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量 好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢(qián) 包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶第20頁(yè)共32頁(yè) 投

25、拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、 購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、本年度所做的主要工作：其一，學(xué)校日常保潔工作1,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、 人路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本到達(dá)我司的要求。2,完成學(xué)校節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū) 域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí)，完成 學(xué)校節(jié)日期間的全面保潔工作；3,完成雨雪天氣的學(xué)校保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防 護(hù)措施：四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水 地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、 調(diào)發(fā)動(dòng)工對(duì)門(mén)外主通道進(jìn)行

26、鏟雪清理、對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)的污漬滲水的清 理；4,完成學(xué)校綠植及五樓綠植的日常管理工作；其二、年度保潔工作1,完成地下停車(chē)場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污 水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門(mén)上方龍骨的 全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、學(xué)校內(nèi) 外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。其三、計(jì)劃外的保潔工作1,完成學(xué)校辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作；第21頁(yè)共32頁(yè)2,完成了學(xué)校改建玻璃門(mén)的屢次清洗工作；3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空 清洗

27、及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開(kāi)荒保潔；4,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作；5,完成長(zhǎng)虹路、人路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、學(xué)校 主要通道、地下停車(chē)場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作1,為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗 位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長(zhǎng)了解部門(mén)的各項(xiàng) 規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形 象來(lái)影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā) 揮承上啟下的管理作用；2, 6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)、平安管理操作條

28、例、 突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)平安意識(shí)、 應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；五、保潔工作中存在的問(wèn)題其一，保潔平安意識(shí)缺乏。客流量高峰期及雨雪天氣的學(xué)校的日 常保潔，各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來(lái)不可預(yù)知的平安隱患；閉 店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等 都涉及到平安，個(gè)別員工在操作過(guò)程中防范意識(shí)不夠，沒(méi)有按照規(guī)定 時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過(guò)程中不采取任何提示措施而進(jìn)第22頁(yè)共32頁(yè) 行清洗操作；平安操作保潔工作才能保證學(xué)校的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為此, 每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行平安意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視平安 的重要性，讓

29、員工意識(shí)到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠, 任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來(lái)嚴(yán)重的后果；其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工 作單調(diào)枯燥，其三，專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)缺乏：公司在不斷開(kāi)展壯大，高科技材料也 層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無(wú)法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后 的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，為做好保潔工作 打下良好的基礎(chǔ)。六、一年工作計(jì)劃：其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要 求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì) 不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職 試用審批工作；其二，按照

30、部門(mén)的預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的 使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)，把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；其三，團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng)：任何工作都需要和諧的工作氣氛、全 身心地投入才能有效地完成，無(wú)論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在第23頁(yè)共32頁(yè) 工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她 們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出問(wèn)題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，避 免影響保潔整體工作；在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作，給員工 提供一個(gè)溝通平臺(tái)，同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用 還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí)

31、，也要搞好和 其他部門(mén)之間的關(guān)系，更好地帶發(fā)動(dòng)工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；其四，員工培訓(xùn)工作：保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔 相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng) 員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的 溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn)：1,消防平安意識(shí)的培訓(xùn)，配合消防部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的 培訓(xùn)，分階段對(duì)員工進(jìn)行平安意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高 峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、平安操作能力、盡可能減少污漬滯留地面 的時(shí)間，減少潛在的平安隱患，并嚴(yán)格按照平安操作規(guī)范流程保潔, 杜絕隱患事故發(fā)生；2,儀表儀

32、容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布學(xué)校各個(gè)地 方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象。所 以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作 中的重點(diǎn)；3,技能知識(shí)培訓(xùn)，隨著公司不斷開(kāi)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求第24頁(yè)共32頁(yè) 也會(huì)越來(lái)越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保 潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比方：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、 地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員來(lái)操 作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的發(fā) 展需要；新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地 工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的

33、全面開(kāi)展盡一份力。保潔工作計(jì)劃12由于自己所負(fù)責(zé)區(qū)域較多的緣故往往要早些來(lái)到工作地點(diǎn)清理 隔夜的垃圾，盡量在兩小時(shí)內(nèi)處理好垃圾搬運(yùn)工作才能夠開(kāi)展其他的 任務(wù)，其中由于以往出現(xiàn)過(guò)垃圾袋較薄導(dǎo)致局部濕垃圾灑出來(lái)的狀況, 因此在11月份需要和領(lǐng)導(dǎo)反映這個(gè)情況并申請(qǐng)?zhí)碇眉雍裥偷拇罄?袋，這樣的話便能夠保證自己在清理垃圾的時(shí)候不會(huì)因?yàn)槔膯?wèn) 題引起他人的反感。至于廁所區(qū)域那么需要在沒(méi)人使用的時(shí)候利用手上 的工具進(jìn)行清理，清理好這局部區(qū)域并消除異味那么是自己當(dāng)前保潔工 作的主要局部，因此在11月份的時(shí)候需要將廁所清理得干凈整潔才 能夠讓相關(guān)負(fù)責(zé)人感到滿意。在清掃工作中那么需要在不影響他人的情況下盡量

34、清理到每個(gè)死 角，鑒于灰塵和毛發(fā)之類(lèi)的垃圾比擬難清理的緣故需要保持環(huán)境的干 燥，在這方面那么需要自己清理好垃圾以后對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的 清掃，進(jìn)行過(guò)清掃工作以后便可以在使用拖把對(duì)相應(yīng)的區(qū)域進(jìn)行相應(yīng) 的清理，如果拖地的時(shí)候再次產(chǎn)生局部垃圾的話那么需要重復(fù)幾次并盡 力做到干凈整潔，假設(shè)是地板上存在著膠布或者口香糖一類(lèi)的垃圾還需第25頁(yè)共32頁(yè) 要及時(shí)將其鏟除才行，除此之外那么需要使用抹布將座椅擦拭干凈才算 結(jié)束了半天的工作任務(wù)。實(shí)際上想要在保潔工作領(lǐng)域做出成就的話那么需要多花費(fèi)一些精 力才行，因此無(wú)論是垃圾清理還是清掃拖地任務(wù)都需要每天做三遍以 上才行，無(wú)論是出于對(duì)自己保潔工作的負(fù)責(zé)還是讓負(fù)責(zé)

35、人感到滿意都 應(yīng)該這樣去做，而且進(jìn)入11月份以后需要將垃圾盡快進(jìn)行清理才不 會(huì)因?yàn)楫愇抖沟盟烁械讲豢?，另外廁所的異味清理工作也需要?好才能夠使人體驗(yàn)到良好的環(huán)境，而且在保潔工作中做到這種程度才 算是相對(duì)于過(guò)去有了一些進(jìn)步。制定11月份的保潔工作計(jì)劃并在實(shí)際操作中找出自身的缺乏并 加以改善，在我看來(lái)這才是作為保潔員應(yīng)該在工作中做到的事情，而 且即便如此面對(duì)保潔工作中的困難也應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決才不會(huì)影響 到其他人，為他人創(chuàng)造良好而舒適的環(huán)境才是作為保潔員的自己在 11月份應(yīng)該做的事情。保潔工作計(jì)劃1320XX年即將到來(lái)。作為一名物業(yè)保潔員，在過(guò)去的工作中，我 嚴(yán)格按照公司的開(kāi)展規(guī)劃，在工作中加

36、強(qiáng)自己的管理，以服務(wù)的精神, 盡自己最大的努力為小區(qū)業(yè)主做好清潔工作。在過(guò)去的一年里，我的 努力不僅得到了很多業(yè)主的認(rèn)可，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和朋友?，F(xiàn)在，面對(duì)未來(lái)20年的工作，我感到肩上的責(zé)任重大。雖然我 們是清潔人員，但我們的工作是物業(yè)服務(wù)。我們不能讓自己的錯(cuò)誤損 害公司的聲譽(yù)，也要讓我們的成績(jī)成為公司的榮耀。在此，我對(duì)明年第26頁(yè)共32頁(yè)的工作計(jì)劃做如下規(guī)劃：一、加強(qiáng)思想管理在工作中，我們是清潔工，也是公司的一員。為了給業(yè)主提供更 好的服務(wù)和幫助，我還需要不斷學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，不斷向物業(yè)的 方向靠近。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該以服務(wù)的態(tài)度盡力幫助他們，以 最大的責(zé)任感對(duì)待自己的工作。除了學(xué)習(xí)公

37、司的理念，我還需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)事務(wù)和政治的了解。 通過(guò)學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事，可以提高個(gè)人價(jià)值觀和世界觀，提高思想 修養(yǎng)。二、工作更認(rèn)真、更嚴(yán)格清潔是不負(fù)責(zé)的。最重要的是看你是否能盡自己最大的努力去完 成并把工作做好。回顧我過(guò)去的工作，在很多地方，我仍然不能說(shuō)是 很負(fù)責(zé)任的。一方面，它與個(gè)人的自我管理能力有關(guān)；另一方面，它 與一個(gè)人自身的工作能力和效率有關(guān)。因此，在未來(lái)的工作中，我不僅要提高自己的自我管理和工作質(zhì) 量，也要加強(qiáng)自己的能力和工作效率。只有這樣，我才能更好地跟上 規(guī)劃，為業(yè)主提供更舒適的居住環(huán)境，為我們提供.物業(yè)的開(kāi)展貢獻(xiàn) 了自己的力量。三、管理和安排好自己每天的工作時(shí)間是有限的，但由于

38、小區(qū)太大，要圓滿地完成工作 還是非常困難的。因此，在今后的工作中，我會(huì)通過(guò)工作中積累的經(jīng) 驗(yàn)，對(duì)自己的工作進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)格加強(qiáng)自我管理，使自己更科學(xué)有效第27頁(yè)共32頁(yè) 地利用這段時(shí)間，提高自己的工作質(zhì)量。四、結(jié)束語(yǔ)工作的進(jìn)展不僅需要計(jì)劃，更需要努力和堅(jiān)持。在20年的工作 中，我將努力提高自己，嚴(yán)格執(zhí)行自己的計(jì)劃，為小區(qū)的開(kāi)展做出自 己的貢獻(xiàn)。保潔工作計(jì)劃14一、指導(dǎo)思想按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨, 全面開(kāi)展學(xué)校環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、整治目標(biāo)這次學(xué)校學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是：1、到達(dá)環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序

39、良好。2、要做到責(zé)任區(qū)劃清楚確。學(xué)校內(nèi)全天候有人保潔。3、擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。4、對(duì)陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張 貼噴涂的廣告。5、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)清 除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼 亂畫(huà)、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。6、無(wú)果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便、 無(wú)散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔到達(dá)七凈四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。 即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹(shù)根凈、樓洞凈、墻角音晃第28頁(yè)共32頁(yè)凈。確保居民出行方便。7、無(wú)凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好

40、。三、整治范圍城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展學(xué)校綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和 居民為重點(diǎn)。四、任務(wù)安排（一）街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位，學(xué)校整潔工程（二）內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問(wèn)題整改費(fèi)用，本著管理誰(shuí) 受益誰(shuí)管理的原那么。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民學(xué)校承當(dāng)，并按照整改時(shí)限要 求予以解決。（三）深入到各學(xué)校，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每 月抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并 通報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)學(xué)校管理考評(píng)的依 據(jù)。（四）按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、 不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定（優(yōu)秀90分以上；達(dá)標(biāo)7090分；不達(dá)標(biāo)70分以下） 逐

41、月打分，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定 的學(xué)校管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政府專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。具體負(fù)責(zé) 全區(qū)學(xué)校環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。組長(zhǎng)：；副組長(zhǎng)：；成員：第29頁(yè)共32頁(yè) 前，我們本著“清潔一戶、清潔一戶、滿意一戶”的原那么為業(yè)主提供 家政服務(wù)，贏得了業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。.確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即到達(dá)青島a類(lèi)物業(yè)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)效 益最大化的目標(biāo)。根據(jù)社區(qū)定位和物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部門(mén)將不 懈努力，為業(yè)主創(chuàng)造一流的居住環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行a級(jí)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn), 力爭(zhēng)成為青島市十佳物業(yè)公司。在做好清潔工作的同時(shí)，

42、做好廢棄物 采購(gòu)和保潔服務(wù)，最大限度地減少人員，提高效率，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益。.國(guó)內(nèi)服務(wù)公司。一方面，由于我們清潔人員的素質(zhì)不同，工作 質(zhì)量不同，家政服務(wù)的效果也不同；另一方面，目前的輪轉(zhuǎn)作業(yè)形式 不方便人員管理。在保證服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可 以收取一定的服務(wù)費(fèi)。教育孩子自己做事，培養(yǎng)孩子自己照顧自己的能力。讓孩子們自 己吃飯。教孩子盡量穿和脫衣服和鞋子，并學(xué)會(huì)做一些力所能及的事 情。.建立廢物中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主的不斷增加，小區(qū)的垃圾也越來(lái)越 多。垃圾的清潔、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移和處理是清潔工作的重要組成局部。希 望在小組領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立中轉(zhuǎn)站。.清潔與綠化的統(tǒng)一、完整、不可分

43、割。清潔和綠化是社區(qū)環(huán)境 管理的一局部。沒(méi)有清潔，社會(huì)就會(huì)變得骯臟、混亂、貧窮；沒(méi)有綠 化，就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén)，那么在年度之前， 兩者之間就會(huì)出現(xiàn)矛盾，相互選擇傭金，相互爭(zhēng)吵。有人提議將這兩第3頁(yè)共32頁(yè)辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由 市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員從各職能部門(mén)抽調(diào)。辦公室采取集中辦 公、聯(lián)合檢查的方式，具體負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安 排、督辦、檢查工作。保潔工作計(jì)劃15為了確保保潔工作的順利開(kāi)展，結(jié)合本廈的實(shí)際情況，針對(duì)20XX 年工作當(dāng)中的缺乏擬定20XX年度工作計(jì)劃，主要有以下幾方面工作:一、做好員工招聘工作、保障員工

44、隊(duì)伍的穩(wěn)定依據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作 的時(shí)間長(zhǎng)，工作的積極性高。而招聘來(lái)的人員那么工作的時(shí)間比擬短, 少那么幾天，多那么一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20XX年我們要充分發(fā)動(dòng) 員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸 入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工 作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作 息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖，讓員 工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。二、深入開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì) 不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)

45、培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，到達(dá)寫(xiě) 字樓保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情 況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔 的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操第30頁(yè)共32頁(yè) 作規(guī)程。三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使 員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。男衛(wèi)生間的日常保潔勝作中的一難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員 以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴 主要是廁紙補(bǔ)充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題，到

46、達(dá)業(yè)主滿意，我 們將在20XX年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專(zhuān)業(yè)人員 巡檢的時(shí)間段助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn) 需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。四、加強(qiáng)平安宣貫、增強(qiáng)平安意識(shí)保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相 應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加 強(qiáng)平安教育，又要加強(qiáng)平安管理，培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及注 意事項(xiàng)。保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工 作之余，還要肩負(fù)起廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職 工作的崗位平安，還要對(duì)其它平安問(wèn)題有所了解，能夠處理。20XX 年我們將繼續(xù)積極參

47、加各種平安培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必 保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器 材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在。讓員工認(rèn)識(shí)平安的重要性,第31頁(yè)共32頁(yè) 把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工 作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防 止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)掃雪鏟冰預(yù)案做好 外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重節(jié)假日及外單位各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。 在20XX年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對(duì)

48、于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。六、合理利用資源、降低工作本錢(qián)加強(qiáng)庫(kù)房管理，當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配, 規(guī)范提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)約 不必要的開(kāi)支，爭(zhēng)取以最低的開(kāi)銷(xiāo)到達(dá)的事效總之，我們?cè)?0XX年 工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作 方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)?！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主 為宗旨，堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本“把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一 個(gè)新的臺(tái)階，也為公司20XX年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦。第32頁(yè)共32頁(yè) 個(gè)部門(mén)合并為環(huán)境部。建立健全語(yǔ)音服務(wù)體系，加大對(duì)熱線的宣傳力度，并以

49、多種形式 向社會(huì)推廣熱線，使眾多客戶充分了解公司語(yǔ)音服務(wù)體系的強(qiáng)大支持 功能，從而提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度地提高客戶滿意度。（二）對(duì)系統(tǒng)平安進(jìn)行重大檢查。目的是監(jiān)督檢查全年工作任務(wù)落 實(shí)情況，完成總行會(huì)議精神落實(shí)情況，檢查平安防范日常工作，鼓勵(lì) 大家加油，做好月度工作。保潔工作計(jì)劃3醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo), 大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛(ài)衛(wèi)會(huì)的一項(xiàng)重要 工作來(lái)抓，由分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行，并制訂了詳細(xì)的 工作計(jì)劃。一、抓組織，重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)， 使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)立省級(jí)衛(wèi)

50、生 縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫。今 年的環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈 化、綠化工作，同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。1、病媒生物防治計(jì)劃病媒生物防治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。每年必須在“五一”節(jié)之 前，對(duì)蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理、噴殺，防止夏季蚊蠅繁殖。 同時(shí)對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次（每年兩次）， 確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周?chē)鷶[放毒餌站，定期第4頁(yè)共32頁(yè) 滅鼠。認(rèn)真處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期 清理，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。2、綠化管理計(jì)劃醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個(gè)重要因素，醫(yī)院的

51、綠化, 由院領(lǐng)導(dǎo)參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院綠化 工作的計(jì)劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人，具體負(fù)責(zé) 綠化管理工作。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物 布局情況，統(tǒng)盤(pán)考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率， 注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點(diǎn)綴，提高綠化美化水平。 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以綠化開(kāi)展為方向、目標(biāo)為前提，而年度計(jì)劃那么應(yīng)側(cè)重于具 體的實(shí)施，包括花木的種植和管理，防治蟲(chóng)害以及越冬保暖等。綠化 經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。另外，注重專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與群眾養(yǎng)護(hù)相結(jié)合：在綠 化工人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上，大力提倡全院職工、病員保護(hù)樹(shù)木花草的 新風(fēng)氣，教育職工、病員和家屬都

52、來(lái)保護(hù)院內(nèi)的一草一木，人人參加 綠化管理。二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育 面。運(yùn)用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好 的衛(wèi)生習(xí)慣，保護(hù)各種衛(wèi)生設(shè)施，保持公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，對(duì)隨地 倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行 為進(jìn)行批評(píng)教育和必要的罰款。具體做到以下方面：1、及時(shí)把黨和政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)給群眾，做到人人皆知;第5頁(yè)共32頁(yè)2、積極發(fā)動(dòng)教育，形成人人參與的良好氣氛，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與黑板報(bào)、宣傳櫥窗資料提供的活動(dòng)，盡量做到版面新奇、大方， 內(nèi)容豐富，爭(zhēng)取每月出一期；3、利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育，努力豐富 衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。三、進(jìn)一步完善內(nèi)部治理、考核方法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí) 行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)單位愛(ài)衛(wèi)會(huì)的日常工 作和健康教育建設(shè)工作；安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和