服裝銷(xiāo)售工作述職報(bào)告5篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、服裝銷(xiāo)售工作述職報(bào)告5篇在生活中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,下面帶來(lái)服裝銷(xiāo)售工作述職報(bào)告,希望大家喜愛(ài)。服裝銷(xiāo)售工作述職報(bào)告篇1這一年工作下來(lái),也是感慨許多,從年初的苦心經(jīng)營(yíng)到而今的恢復(fù)正常甚至還有一些提升,可以說(shuō)在服裝行業(yè),這一年的工作真的不簡(jiǎn)單去做好,但是堅(jiān)持了下來(lái),也是可以去取得一些突破的,而自己也是在這其中收獲許多,對(duì)于服裝行業(yè),對(duì)于銷(xiāo)售也是有了更多的理解,在此也是就這一年的服裝銷(xiāo)售自己的工作來(lái)做個(gè)總結(jié)。受到疫情的影響,開(kāi)年那幾個(gè)月的工作真的開(kāi)展困難,雖然我們也是有線上的銷(xiāo)售渠道去做,但是整體的行情都是很糟糕的,雖然不像旅業(yè)那樣

2、都是開(kāi)不了單,但是積累的庫(kù)存也是讓我明白,這段日子很難熬,甚至不清晰會(huì)有多久,但是后來(lái)疫情得到了緩解,線上的銷(xiāo)售也是開(kāi)展的順當(dāng),對(duì)于線下的實(shí)體店也是到了下半年才真的好起來(lái),同時(shí)也是讓我們更加的意識(shí)到,作為銷(xiāo)售,這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),要多一些的銷(xiāo)售渠道把握也是可以更好的去度過(guò)一些難關(guān),假如不是之前就有開(kāi)展線上的渠道,那么可能都熬不過(guò)去,而銷(xiāo)售的力量也是要去提升,越是困難的時(shí)分,競(jìng)爭(zhēng)更大的時(shí)分,也是更加的考驗(yàn)我們的一個(gè)力量如何的去開(kāi)拓新的渠道,如何的去讓銷(xiāo)售來(lái)做好,來(lái)讓公司能生存下去,做到更多的業(yè)績(jī)出來(lái),特別是在此次的疫情下,更是大家的壓力都是很大,但還好都是堅(jiān)持了下來(lái)。同時(shí)除了做好了工作,自己也是不斷地

3、去學(xué)習(xí),去提升,找到更多的方法來(lái)提升銷(xiāo)售額讓業(yè)績(jī)更好,特別是經(jīng)過(guò)了年初的那段日子,更是讓我明白,假如自己不去努力,那么就是會(huì)被淘汰的,無(wú)論是處于什么行業(yè),力量去提升了,那么才能把事情做得更好,從而得到更多的收獲,而不是說(shuō)靠著從前的經(jīng)驗(yàn)就夠了,許多時(shí)分,事情的改變是很快的,更是讓我明白作為一名銷(xiāo)售,自己把握了更多的渠道,有更多的方法來(lái)做工作,更是能讓這份工作去有更多收獲。而力量最終也是會(huì)屬于自己的,這一年我的提升也是讓自己能完成年度的工作而同時(shí)也是感謝大環(huán)境的變好,讓我們能更好的生存下去。當(dāng)然照舊還有許多可以去提升的方面,自己的經(jīng)驗(yàn),自己對(duì)于一些方面的熟識(shí),也是要去加深,爭(zhēng)取一年一個(gè)臺(tái)階,在來(lái)年

4、更能把工作去做的更好一些。服裝銷(xiāo)售工作述職報(bào)告篇2做銷(xiāo)售工作幾乎三年了,這一路上始終都不是很順當(dāng),從銷(xiāo)售助理開(kāi)頭,我就始終在學(xué)習(xí)了。其實(shí)剛剛來(lái)到公司的時(shí)分我也很迷茫,由于我不明白自己究竟能不能堅(jiān)持好這一份銷(xiāo)售工作,但是越往里走我越是發(fā)現(xiàn),原來(lái)我也有了自己的方向,那就是連續(xù)堅(jiān)持這一條道路,不管將來(lái),只論當(dāng)今。這就是我從事這條服裝銷(xiāo)售道路上的初心和士氣。今年整體下來(lái),其實(shí)我們都是比擬辛苦的。銷(xiāo)售部門(mén)辛苦,其他的部門(mén)同樣也是辛苦。有時(shí)分我也真的堅(jiān)持不下去了,但是我只要去想一想,世界上還有那么多的人和我一樣,承受過(guò)同樣的苦痛和難關(guān),我也可以做到的不是嗎?今年,我不只在工作上遇到了瓶頸,在我的生活里也遇

5、到了同樣大的麻煩。我和我愛(ài)人的關(guān)系面臨碎裂,家庭也奄奄一息,其實(shí)這些對(duì)于我來(lái)說(shuō),是很有壓力的。銷(xiāo)售工作上的壓力很大,家庭危機(jī)嚴(yán)峻,這有時(shí)分讓我不明白自己究竟該顧及哪一邊,有時(shí)分兩邊都顧及了,就都做不好,而假如一邊顧及一邊不顧及的話,自己的損失也是很沉重的。所以今年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)真的很大。走過(guò)了一段最為低潮的日子,在下半年我還是迎來(lái)了自己光明的光陰。我的生活漸漸好了起來(lái),銷(xiāo)售工作做得也比擬杰出了。其實(shí)做銷(xiāo)售,我的經(jīng)驗(yàn)也是比擬充足的,但是其中有一個(gè)缺點(diǎn)就是,我是一個(gè)太過(guò)自我的人,有時(shí)分許多人提的看法我都不太想去聽(tīng),所以就導(dǎo)致顯現(xiàn)了一些不太好的結(jié)果。今年有收獲,也有教訓(xùn),但是不管怎樣,我都覺(jué)得今年

6、是我成長(zhǎng)中最為關(guān)鍵的一個(gè)階段,我仿佛就是在一夜之間成長(zhǎng)了一般,變得成熟,變得果斷,褪去了過(guò)去那個(gè)遲疑不決的自己,開(kāi)頭走向了一個(gè)行事果斷的自己了。過(guò)去的歲月已經(jīng)成了回憶,對(duì)于將來(lái)一年,我想我會(huì)做一個(gè)更好的方案,新的光陰需要一個(gè)新的自我。我想,在銷(xiāo)售這份事業(yè)上,我還有許多空間可以去進(jìn)展,我也還有許多的時(shí)機(jī)可以去爭(zhēng)取和挖掘。我會(huì)保持一個(gè)主動(dòng)的心態(tài),在將來(lái)的光陰里樹(shù)立目標(biāo),樹(shù)立一些新的期望。鼓勵(lì)著自己不斷的往前,不斷去挖掘、不斷去突破。感謝20XX年努力的自己,我也期望著20XX年更加優(yōu)秀的自己,帶著義無(wú)反顧的激情和英勇動(dòng)身吧!服裝銷(xiāo)售工作述職報(bào)告篇3奔波不定,閱歷了一年的奔波之后,我們即將送別20X

7、,迎接全新一年的到來(lái)。作為X公司選購(gòu)部的服裝選購(gòu),我在這一年來(lái),總是閑不下來(lái),今日這邊去看看,明天那邊又要去調(diào)查??偟膩?lái)說(shuō),在工作中,我主動(dòng)的通過(guò)調(diào)查和了解,充足的了解市場(chǎng)和各供貨商的情況,搜集到了第一線的數(shù)據(jù)按時(shí)的為公司的服裝選購(gòu)指定了方案。在工作中,盡管看起來(lái)很忙的樣子,但其實(shí)在公司的選購(gòu)部里我也不過(guò)是一個(gè)“新手”,和那些選購(gòu)部的前輩們相比,還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。如今,我對(duì)自己一年來(lái)工作做總結(jié)如下:一、主動(dòng)調(diào)查在選購(gòu)的工作中,并非只是制定方案就能開(kāi)頭實(shí)施,在方案前,我們必需提前的去考慮公司的情況和市場(chǎng)情況,比照兩者,還要估計(jì)銷(xiāo)售情況。但這也不過(guò)只是根底而已,對(duì)于我們服裝選購(gòu)來(lái)說(shuō),真正最難

8、掌控的還是“潮流”二字!服裝的潮流總是有時(shí)效性的,這段時(shí)間盛行的設(shè)計(jì),或許沒(méi)過(guò)幾個(gè)月“熱度”就消逝在市場(chǎng)上。為此,我們不僅要對(duì)價(jià)格和銷(xiāo)售進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查和把控,更要對(duì)其服裝盛行的趨勢(shì)進(jìn)行的嚴(yán)格的把握!服裝的潮流把握并非是一朝一夕的事情,而我如今,也只不過(guò)通過(guò)自己經(jīng)驗(yàn)的累積和不斷的學(xué)習(xí)了解,讓自己能跟上進(jìn)展的腳步而已。二、方案是關(guān)鍵說(shuō)究竟,調(diào)查也不過(guò)是對(duì)信息資料的搜集方式,在干這一行久了之后,信息的渠道也就自然而然的建立起來(lái)了。但想要真正的做好這份工作,如何制定方案,并按時(shí)的去實(shí)施才是真正重要的事情!在方案方面,我主要通過(guò)自身的了解去進(jìn)行初步的規(guī)劃,并在參考了領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)管理的看法后,進(jìn)行二次的調(diào)

9、整和完善。確立了最終方案之后,我便會(huì)按時(shí)努力的去做好自己的選購(gòu)任務(wù),并確保選購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格能掌握在規(guī)定以內(nèi)。三、自我的反思從這一年的工作成方面,整體上還算有不錯(cuò)的成果,但也曾由于一些自我管理的缺乏,耽擱了工作的時(shí)機(jī)。盡管當(dāng)時(shí)的問(wèn)題已經(jīng)結(jié)束了,但這一錯(cuò)誤也在今年來(lái)不斷的敲響我的警鐘,并讓我在工作方面,更加嚴(yán)格認(rèn)真的要求自己。如今,盡管這一年的工作已經(jīng)結(jié)束,但我仍不會(huì)放松自己,會(huì)在工作中不斷強(qiáng)化對(duì)自我的要求,并持續(xù)的提升下去!服裝銷(xiāo)售工作述職報(bào)告篇4時(shí)間過(guò)得真快,一年到頭了。回憶即將到來(lái)的一年,我們閱歷了許多,發(fā)現(xiàn)許多。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在店里今年他們的幫忙和支持,這樣他們就可以靠自己的力量

10、更好的根底工作,然后充足發(fā)揮自己的特長(zhǎng),不斷總結(jié)和完善,更好的提高自己的質(zhì)量。雖然我每天都重復(fù)著單調(diào)的工作,但是我學(xué)會(huì)了如何在公司形象受損的時(shí)分去維護(hù)它。當(dāng)我被客戶誤會(huì)的時(shí)分,我學(xué)會(huì)了如何溝通和溝通。當(dāng)?shù)昀锏匿N(xiāo)售不好的時(shí)分,我學(xué)會(huì)了找出原因并改進(jìn)它們。通過(guò)今年的工作,特別是經(jīng)理11月份休假以來(lái),讓我擔(dān)任經(jīng)理一職,我有了更清楚的思路。意識(shí)到,最重要的是要做一個(gè)好工作在商店銷(xiāo)售員工明白他們的產(chǎn)品學(xué)問(wèn),有很好的效勞看法,也有主動(dòng)合作的同事在店里,店員在店里代表公司的形象,這將影響公司的銷(xiāo)售。我希望在將來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的努力,為公司制造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。今年的工作總結(jié)如下:1、客戶端:我把客戶

11、分為兩類:第一種顧客類型,目的類型顧客:有購(gòu)物目的的購(gòu)物中心,有更詳細(xì)的需求或想法。他們可能會(huì)直截了當(dāng)?shù)匾麄冏钕矏?ài)的衣服,或者是半確定的顧客,他們想買(mǎi)一件襯衫或外套,但不清晰他們究竟想買(mǎi)什么。第二類顧客,游手好閑的顧客:如今商場(chǎng)里游手好閑的顧客太多了,有的只是在消磨時(shí)間,有的心情不好,去漂亮的商場(chǎng)放松一下。一個(gè)游蕩的顧客并不肯定意味著她不能購(gòu)物。當(dāng)她遇到她喜愛(ài)和喜愛(ài)的東西時(shí),她會(huì)當(dāng)機(jī)立斷地開(kāi)頭。目前,商場(chǎng)里的顧客大多是游蕩的,而游蕩的顧客和有目的的顧客的接待方式也不完全一樣。閑逛的顧客進(jìn)入商店后,他們需要空間和時(shí)間來(lái)賞識(shí)我們細(xì)心設(shè)計(jì)的精致陳設(shè)和商品。最忌諱的接受方式就是立刻接受。80%的時(shí)分

12、你得到的答案是:我會(huì)四處看看。明顯,這種接待效勞存在問(wèn)題。徘徊的顧客進(jìn)入商店,我們需要查找顧客的購(gòu)物時(shí)機(jī),在接待客人后,給顧客一個(gè)恰當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間賞識(shí)我們的商品和展現(xiàn),當(dāng)進(jìn)入接待和介紹工作的時(shí)分。2、工作方案:1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好展廳陳設(shè)和新款式陳設(shè)工作,布置好員工,為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)更好的促進(jìn)銷(xiāo)售。2、定期、按時(shí)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新的促銷(xiāo)活動(dòng)和風(fēng)格改變,并在第一時(shí)間反應(yīng)到公司總部。3、做好整理和跟蹤定期會(huì)員的根本信息,維護(hù)老客戶,定期與他們保持聯(lián)系,了解客戶的最新趨勢(shì)demand產(chǎn)品,公司和按時(shí)反映最新的風(fēng)格和最新的優(yōu)待信息存儲(chǔ)成員和老客戶。4、合理的訂貨保證了熱賣(mài)促銷(xiāo)產(chǎn)品的庫(kù)存,保證了商品

13、的隨時(shí)可用性。服裝銷(xiāo)售工作述職報(bào)告篇5在貨品管理的過(guò)程中,我覺(jué)得最主要的是對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的分析,做到細(xì)致,再以第一手的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)反應(yīng)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。一、銷(xiāo)售1、由于我效勞的品牌的市場(chǎng)占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),所以,在銷(xiāo)售過(guò)程中,要竭力爭(zhēng)搶同一層次的競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)份額,要全力以赴的苛刻。以我西單X店的運(yùn)動(dòng)XXX店鋪為分析對(duì)象,整個(gè)商場(chǎng)是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體,并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主,伴著奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi),以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用,人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力進(jìn)展。2、我在配貨的時(shí)分,就要充足的加以搭配如:運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣搭配。我周邊的品牌,我確立的競(jìng)爭(zhēng)品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bos

14、sini。之所以選取他們?yōu)槲覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)品牌,而不選取levis,lee,是由于我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,在能夠理解的利潤(rùn)范圍內(nèi)全力以赴克制競(jìng)爭(zhēng)品牌的進(jìn)展。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。3、但是,要敏捷運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),不行雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,敏捷運(yùn)用。比方,jive陳設(shè)的時(shí)分,推出一款牛仔褲,我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干,他出什么,我克什么,假如,對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)太強(qiáng),我的利潤(rùn)不答應(yīng)我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,但是,在雙方交戰(zhàn)的過(guò)程中,還要留意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利。4、在

15、銷(xiāo)售的過(guò)程中,貨品的庫(kù)存配比,及陳設(shè)必需要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相順應(yīng),但是,還是全盤(pán)把握一個(gè)氣概的問(wèn)題,比方,假如我的男T恤的銷(xiāo)售份額占到了40%,女T恤的銷(xiāo)售份額只占到20%,那么我切不能夠?qū)?kù)存調(diào)整為男T恤40%,女T恤20%,由于假如這樣調(diào)整,我的女裝的氣概將減弱,其銷(xiāo)售軌跡必定會(huì)向50%和10%推動(dòng),假如,一旦,我的女T恤失去了氣概,我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必定會(huì)大幅下降。由于品牌的完好性極其重要,或者說(shuō)是豐富性。在貨品陳設(shè)方面,我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口必需要是一個(gè)開(kāi)闊的簡(jiǎn)單進(jìn)入的。由于整個(gè)銷(xiāo)售的確定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。5、店鋪的管理者必需要明白自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么,以及最出

16、錢(qián)的貨架是什么,店鋪的進(jìn)展不同階段,所實(shí)行的陳設(shè)思想也是不一樣的,假如在求生存階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳設(shè)在最出錢(qián)的貨架上面,假如是奔小康階段,就要實(shí)行暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同搭配已到達(dá)四面開(kāi)花的景象。另外,現(xiàn)階段最盛行的陳設(shè)思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配過(guò)程中,必需要留意整體的布局,以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè),再到整場(chǎng)搭配的布局。在陳設(shè)的時(shí)分,必需要充足利用綠葉紅花的搭配,假如,但單純的顏色重復(fù)搭配,而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話,整場(chǎng)的布局會(huì)顯現(xiàn)沒(méi)有焦點(diǎn)的為難局面。6、在店鋪海報(bào)方面,必需要突現(xiàn)品牌的主題文化,設(shè)計(jì)來(lái)自于生活,反應(yīng)于生活,在概念營(yíng)銷(xiāo)方面,要告知顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合

17、穿的,以查找與顧客生活看法上的共鳴。在銷(xiāo)售方面搜集銷(xiāo)售的方面的數(shù)據(jù),必需要各店鋪分開(kāi)對(duì)待,做到一家店鋪一份資料,這樣才能夠最精確地反應(yīng)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的挫折要進(jìn)行下一季方案的彌補(bǔ)。比方說(shuō),這一個(gè)星期,男T恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額,要思索為什么是10%,能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少,15%或者其他這個(gè)推斷務(wù)必要有依據(jù)和戰(zhàn)略的目光。二、促銷(xiāo)方面促銷(xiāo)要有方案的制定,而不就應(yīng)盲目,在全季開(kāi)季之前,就要制定好全年的促銷(xiāo)方案,而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌,被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。促銷(xiāo)的構(gòu)成有三點(diǎn):1、節(jié)假日的促銷(xiāo);2、完不成商場(chǎng)保底的促銷(xiāo)3、季末庫(kù)存的促銷(xiāo)。促銷(xiāo)的長(zhǎng)處:提高銷(xiāo)售,降低庫(kù)存。促

18、銷(xiāo)的缺點(diǎn):品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷(xiāo)而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣,每一次的促銷(xiāo)多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷(xiāo)的時(shí)分,還能夠參加其他文化的介入,比方,與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷(xiāo)之后,要進(jìn)行按時(shí)地檢討和總結(jié),把握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。三、買(mǎi)貨1、以詳情反推大圍,再以大圍推敲詳情。2、上一季的長(zhǎng)處必需要遺傳下來(lái),在微量的融合一些潮流改變的元素,以不變應(yīng)萬(wàn)變。3、了解貨品的銷(xiāo)售周期,全部的銷(xiāo)售就應(yīng)是一個(gè)拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長(zhǎng)度。4、保證貨品的完好性,但要盡量防止重復(fù)性。由于重復(fù)就會(huì)在自己的場(chǎng)子里面構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。5、要縱觀潮流的趨向性,比方現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會(huì)的浪潮。6、對(duì)于貨品尺碼比例、顏色比例確實(shí)定要依據(jù)拋物線最峰值的

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