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1、第 頁2022環(huán)衛(wèi)工作方案8篇環(huán)衛(wèi)工作方案8篇時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,寫好方案才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫方案犯愁了吧?下面是我為大家整理的環(huán)衛(wèi)工作方案8篇,歡送閱讀與收藏。環(huán)衛(wèi)工作方案 篇1我局緊緊圍繞省、市關(guān)于開展城鄉(xiāng)垃圾治理和深入創(chuàng)立的工作部署,扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和廣東省縣級文明城市、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)立工作,深入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾燃燒發(fā)電工程等重點工程建設(shè),全面落實工作責(zé)任,各項工作取得明顯成效。一、主要做法及成效一強化創(chuàng)立意識,縣城環(huán)境質(zhì)量得到新提升。我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)立的工作
2、要求,不斷完善工作機制,強化日常管理,圓滿完成上級交給的工作任務(wù)。一是創(chuàng)立工作更加有序。相應(yīng)成立了省文明縣城創(chuàng)立和國家縣城創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對應(yīng)考核指標(biāo),分別制定了“創(chuàng)文和“創(chuàng)衛(wèi)工作方案,并推行領(lǐng)導(dǎo)包片包干責(zé)任制,強化發(fā)動部署和責(zé)任分工,明確責(zé)任落實,“創(chuàng)文和“創(chuàng)衛(wèi)工作順利有序推進。二是保潔管理更加標(biāo)準(zhǔn)。加強環(huán)衛(wèi)工人隊伍管理,科學(xué)制定主次街道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),延長主要街道中晚間保潔時間,加強縣城主要街道機械化清掃工作,不斷提高街道機械化作業(yè)率,街道潔凈度不斷提升;大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉(xiāng)結(jié)合部、老市場等城中村衛(wèi)生死角專項治理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)居民小區(qū)、內(nèi)街小巷等收集區(qū)“一天兩收集制度,縣城整體環(huán)境水平得
3、到明顯改善。三是責(zé)任落實更加到位。全面落實縣城“門前三包制度,全年簽訂“門前三包責(zé)任書2萬多份,強化執(zhí)法巡邏,加大處分教育力度,市民衛(wèi)生意識不斷提高,亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象明顯減少。同時,不斷強化窗口整治工作,落實首問責(zé)任制,建立健全投訴跟蹤處理機制,做到來電、來人投訴半小時內(nèi)到位處理。四是分類試點更加有序。按市工作要求,點面結(jié)合,20 xx年新增6個規(guī)模小區(qū)縣城10個開展垃圾分類試點工作,發(fā)放宣傳資料 8000 份,設(shè)置大型宣傳欄6個,公告欄11個,懸掛各類標(biāo)語100多條,垃圾分類試點工作有序推進,市民垃圾分類減量意識有效增強。二深入環(huán)境整治,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。在近兩年“美麗鄉(xiāng)村清潔先行活動
4、取得成效的根底上,我局緊緊圍繞今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新增工程,突出工作重點,全力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。1、建章立制,機制不斷健全。我縣把城鄉(xiāng)垃圾治理工作納入各鎮(zhèn)黨政正職科學(xué)開展觀考核體系,形成了20 xx年度?考評方法?,印發(fā)各鎮(zhèn)實施,做到“一月一檢查,一月一排名,一月一通報。開展活動以來,已開展檢查通報6次??h環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合電視臺進行不定時明查暗訪;并配合開展好第三方評估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮(zhèn)結(jié)合實際,建立完善了日常管理,保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責(zé)任落實等制度。2、實施減量,工作有序推進。今年,針對農(nóng)村垃圾分類工作實際,制定?XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作方案?和?工作指引?,提出了工作
5、目標(biāo)和具體方法,各鎮(zhèn)以行政村為單位,采取“建、租、借等形式,標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好垃圾分類回收站點,實現(xiàn)“一村一點目標(biāo),印發(fā)?XX縣農(nóng)村生活垃圾分類工作指引?13萬份,全縣方案配置農(nóng)村收集點垃圾分類桶7000多個、購置農(nóng)戶垃圾分類桶每戶配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個共240000多個,不斷完善農(nóng)村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設(shè)施設(shè)置;設(shè)置有害垃圾回收點,統(tǒng)一收運至縣集中處理;設(shè)置建筑垃圾固定堆放點,有效解決農(nóng)村建筑垃圾管理,方便村民循環(huán)利用。各行政村落實專人管理,分門別類建立工作臺帳,全面推進農(nóng)村垃圾分類減量。3、結(jié)合實際,開征垃圾處理費。各鎮(zhèn)建成區(qū)根據(jù)經(jīng)濟開展、居民收入水平和生活垃圾處理本錢合
6、理確定收費標(biāo)準(zhǔn),加快開征生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開征垃圾處理費的鎮(zhèn),已初步完成本錢核算工作,正準(zhǔn)備組織召開聽證會等工作,可在7月中旬形成征收方案報縣政府審批。農(nóng)村收費方法由當(dāng)?shù)劓?zhèn)府出臺文件,按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。4、加強創(chuàng)新,探索市場化效勞。我縣認(rèn)真落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)效勞市場化改革工作,通過政府購置效勞,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)開展。目前,平山、白花、平海、多祝等鎮(zhèn)已在局部轄區(qū)推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮(zhèn)也開展了市場化運作的前期工作。三突出工作重點,重點工程建設(shè)取得新進展今年來,我局逐步完善垃圾處理設(shè)施,穩(wěn)步推進縣垃圾綜合處理廠二期工程即“惠東生活垃圾燃燒發(fā)電工程
7、建設(shè)和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。1、惠東生活垃圾燃燒發(fā)電工程如期推進。根據(jù)?關(guān)于加強我省生活垃圾無害化處理設(shè)施和運營管理的通知?粵建城119號精神,我縣加快縣垃圾燃燒發(fā)電工程建設(shè)。該工程省、市、縣重點工程,工程總投資3.8億港元,占地面積約118畝,按2x300t/d爐排式垃圾燃燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機組設(shè)計,日處理規(guī)模為600 噸,年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來,主要完成了如下工作:一是制定工作推進方案。九屆64次縣政府常務(wù)會議審議通過了?XX縣垃圾綜合處理廠二期工程建設(shè)工作方案?,并由縣府辦于1月7日下發(fā)實施。二是遷墳工作根本完成。工程用地范圍內(nèi)共有地墳32座,目前,已遷移
8、真墳16座、假墳15座,剩1座真墳未遷移已簽訂補償協(xié)議,領(lǐng)取了補償款,擇日遷移。三是土規(guī)調(diào)整有序推進。平山街道辦完成了?工程用地規(guī)劃調(diào)整方案?,并進行了公示、登報和聽證工作,國土局已按程序報省、市審批。四是參觀考察效果明顯。繼春節(jié)前組織工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參觀了光大國際江蘇運營工程。我縣3月14日至6月5日,分7批組織了工程周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察取得了良好效果,同時形成了參觀考察報告供縣領(lǐng)導(dǎo)決策。五是科普宣傳全面啟動。工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開5次工作會議,宣傳部、環(huán)衛(wèi)局、電視臺與工程公司編制了宣傳方案,制作了宣傳小冊子和“垃圾發(fā)電,變廢為寶宣傳片,開展了系列宣
9、傳工作,垃圾發(fā)電的科普知識1、燃燒發(fā)電好處意義;2、工藝流程等從1月22日起每周9次在縣電視臺黃金時段播放,并在惠州日報、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了相關(guān)報道。另外,平山街道辦和稔山鎮(zhèn)也召開了各種類型的會議,進行層層級級的宣傳,營造出良好的宣傳氣氛。六是加快建設(shè)臨時設(shè)施。工程公司已完成臨時板房和工程用地簡易圍墻建設(shè)。2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩(wěn)步進行。根據(jù)?廣東省生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)“十二五規(guī)劃?,我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的封場工作。按照封場工作要求,我局委托廣東省建筑設(shè)計研究院編制了?XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告?下簡稱?可行性研究報告?,并完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括
10、外圍開挖排水溝雨洪水分流設(shè)施,垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化,沼氣導(dǎo)排及處理,截污、建污水調(diào)節(jié)池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠) 等工程。根據(jù)?可行性研究報告?,整個封場工程投資估算為20 xx.62萬元。該項工程已經(jīng)縣政府九屆71次常務(wù)會議審議通過。二、存在問題一是思想認(rèn)識不到位。局部鎮(zhèn)、村對開展活動認(rèn)識不到位,熱情不高,村民衛(wèi)生意識不強,亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象仍局部存在。二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮(zhèn)垃圾量大,中轉(zhuǎn)設(shè)施和運力缺乏;我縣推進垃圾分類回收處理相關(guān)設(shè)施還不完善,體系尚不健全。三是經(jīng)費投入缺乏。局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟困難,經(jīng)費投入缺乏,垃圾清掃、收集
11、、處理等經(jīng)費缺口較大,局部環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程建設(shè)進展較慢。三、下半年工作方案繼續(xù)扎實按照省、市的相關(guān)工作部署,突出治理重點,在垃圾治理“減量化、無害化、資源化上下功夫,強化投入,不斷完善設(shè)施建設(shè),確保圓滿完成省人大委托第三方評估的各項工作。一是深入宣傳發(fā)動,營造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)氣氛。通過采取大型廣告牌、標(biāo)語、會議、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開展科普宣傳,發(fā)動廣闊群眾全面參與,形成常抓不懈的工作態(tài)勢。二是開展綜合整治,不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。催促和指導(dǎo)各鎮(zhèn)進一步加強“六邊一區(qū)域的綜合整治,要對轄區(qū)內(nèi)的簡易垃圾堆放場進行封場處理進行覆膜、覆土和復(fù)綠工作。三是加大資金投入,保障垃圾治
12、理運營經(jīng)費。采取補助形式,不斷完善農(nóng)村垃圾分類回收設(shè)施建設(shè)和收運體系。要嚴(yán)格市縣農(nóng)村保潔員經(jīng)費使用管理,配足保潔員,??顚S?,切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數(shù)250-300人配備1個保潔員,實行市場化效勞的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包,不能少配保潔員。)四是實行垃圾分類,努力實現(xiàn)垃圾源頭減量。按照省、市工作要求,全面推行農(nóng)村垃圾分類減量工作,要加快配套垃圾分類設(shè)施,不斷加大垃圾分類工作宣傳力度,建立完善的垃圾分類回收模式,最大限度地實現(xiàn)垃圾從源頭減量,確保今年到達省提出的垃圾分類減量率達20%以上目標(biāo)。五是完善收費機制,強化村民自治自理能力。 抓緊與發(fā)改部門溝通,盡快組織召開聽證會,
13、形成收費方法報縣政府審批。同時,敦促各鎮(zhèn)加快出臺農(nóng)村保潔費收費文件,加大宣傳和收取力度,按“誰產(chǎn)生,誰付費原那么,抓好農(nóng)村保潔費收取工作,不斷提高村民衛(wèi)生意識和參與環(huán)衛(wèi)工作的主動性。完善收支臺賬,建立完善的農(nóng)村保潔費用監(jiān)督體系,確保取之于民,用之于民。六是加強催促考核,全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率到達90%市要求100%、垃圾無害化處理率到達90%、農(nóng)村垃圾分類減量率到達20%和各鎮(zhèn)要開征垃圾處理費的要求,繼續(xù)落實年度考評制度,推行“一月一排名,一月一通報制度,強化考評工作,落實績效管理,確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作取得更加明顯成效。七是加緊前期工作,啟動垃圾燃燒工程建
14、設(shè)。堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭,在完善相關(guān)手續(xù)的根底上,注重輿論導(dǎo)向和社情民意,加快推動環(huán)境影響評估和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估等工作,爭取下半年正式開工建設(shè)。環(huán)衛(wèi)工作方案 篇2結(jié)合我市“xx規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調(diào)研的核心內(nèi)容,我處將集中力量搞好四大工程建設(shè)、更新方法狠抓四大工作措施,在未來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的努力。一、工程建設(shè)結(jié)合當(dāng)前我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)工程、環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建設(shè)工程,以及南京垃圾場的建設(shè)工程等。(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)工程1、深入落實“取消垃圾箱工作。目前,我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀,積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處,新建
15、各類垃圾站、公廁,建設(shè)及有關(guān)設(shè)備購置的經(jīng)費預(yù)算2111.76萬元。該項擬兩年內(nèi)(XX年至XX年)全面實施并完成。2、逐步實施垃圾站垃圾的科學(xué)收集與管理。垃圾站逐步建設(shè)后,主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結(jié)合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名,負(fù)責(zé)垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,經(jīng)費預(yù)算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設(shè)完成前全面完成。3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場建設(shè)。目前該工程已列入XX年重點建設(shè)工程,各項工作正有條不紊的進行中。4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁建設(shè)工作。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),我市目前的垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁建設(shè)有待進一步完善,雖前
16、面所述的“取消垃圾箱工作及灶市垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)能有效緩解這一問題,但在今后我們?nèi)孕杓訌娫擁椆ぷ鳎詫崿F(xiàn)城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁到達國家標(biāo)準(zhǔn),滿足我市居民需要。(二)環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建設(shè)工程1、科學(xué)增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設(shè)備。查漏補缺,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及我市實際需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設(shè)密閉衛(wèi)生箱;至20 xx年,垃圾箱設(shè)置完全到達國家標(biāo)準(zhǔn)及我市實際需求。2、合理增設(shè)工具房。長期以來,我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木,或掛于樹下,既容易喪失,又影響市容。我處擬自今年起,逐步增設(shè)工具房;于XX年底,工具房設(shè)置完全符合我處工作需要。3、更新增補環(huán)衛(wèi)設(shè)備。結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作
17、的時代開展需要及我處環(huán)衛(wèi)設(shè)備的損耗情況,定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的更新和增補,以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。(三)南京垃圾場的建設(shè)工程結(jié)合實際需要,我處將把今年建設(shè)重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設(shè)上,并在未來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。1、深入實施垃圾場二期工程建設(shè)。根據(jù)6月28日省檢團的檢查評定,垃圾場今年需完善一期工程建設(shè),快速實施二期工程建設(shè),即:完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設(shè)清洗平臺及地磅、增設(shè)和修繕滲濾液處理站儲水池、增設(shè)滲濾液處理設(shè)備、配備灑水車、建設(shè)辦公場地及職工宿舍,經(jīng)費預(yù)算1758萬元。2、穩(wěn)步落實未來三年建設(shè)。XX年至20 xx年,南京垃圾處置場及周邊綠化建設(shè)
18、;20 xx年至20 xx年,沼氣發(fā)電站建設(shè);XX年至20 xx,逐步改善垃圾收運設(shè)施、設(shè)備,使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“xx末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè),形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。二、工作措施1、改革管理模式,繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行三年內(nèi),管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理,渣土、垃圾場的目標(biāo)責(zé)任管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)效勞的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實施競聘上崗,自由組合,雙向選擇。2、狠抓制度落實,提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的?耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行方法?及相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),狠抓制度落實,執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部
19、門根據(jù)各自的指標(biāo)落實內(nèi)局部工,細化責(zé)任,具體到人,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。3、抓好隊伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展隊伍建設(shè)主要是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)力度。二是強化內(nèi)部管理,尤其是抓好平安教育工作,提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利,千方百計為職工排憂解難。4、注重工程建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實現(xiàn)集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)工程、環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建設(shè)工程,以及南京垃圾場的建設(shè)工程等,建設(shè)水上打撈所,做好設(shè)施維護工作,從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標(biāo)的實現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)工作方案 篇3在即將
20、來臨的20年,我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗,查找缺乏,準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:一、積極籌措資金,加快環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建設(shè)步伐為完善環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建設(shè),20年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁,設(shè)置位置不合理,平安隱患大。且設(shè)計規(guī)模偏小,設(shè)備已老化,難以處理日益增長的垃圾量?,F(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高、設(shè)計轉(zhuǎn)運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。該工程建成后能減少垃圾運輸本錢,提高垃圾清運效率;二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾裸露在外,影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;三是
21、完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設(shè)。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,直接排往遂川江,影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。二、提高清掃保潔質(zhì)量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平為進一步提高清掃保潔質(zhì)量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,20年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn),量化考核內(nèi)容,及時兌現(xiàn)考核獎懲。三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機
22、械化作業(yè)車輛較少,難以到達環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20年,我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理目前,我縣機關(guān)、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費本錢高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的根底上,創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代
23、繳,推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理,變上門征收為主動交費,做到應(yīng)收盡收。環(huán)衛(wèi)工作方案 篇420 xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以根底設(shè)施建設(shè)為保障,以標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、常態(tài)化的開展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。一、 現(xiàn)實狀況一環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁,并且老齡化嚴(yán)重,工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性
24、。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn),提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢在必行。二316省道、101省道及商城的管理費用拖欠316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20 xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元,資金至今尚未撥付。三無主小區(qū)垃圾清運工程市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20 xx年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,工程預(yù)算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理,并建立長
25、效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進行中。環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險50萬元;購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。二、20 xx年工作安排結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。一道路
26、清掃工作1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭到達“四凈路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈、四無無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水標(biāo)準(zhǔn)。2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20 xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細那么,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負(fù)責(zé)制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理
27、為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行根本工資和績效工資別離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民發(fā)動、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬
28、,還要到達垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。二提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾燃燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20 xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。三加大垃圾轉(zhuǎn)運能力我市垃圾燃燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:1在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運
29、站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾燃燒廠,這將有力改善我市垃圾運力缺乏的局面;2購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運至垃圾燃燒廠。四建設(shè)垃圾存儲場垃圾燃燒處理工程建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20 xx年方案在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。環(huán)衛(wèi)工作方案 篇5為促進學(xué)生素質(zhì)全面、健康開展,努力做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進一步增強學(xué)生的衛(wèi)生意識,特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作方案如下:一、主
30、要工作1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,責(zé)任到人。2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo)。3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),責(zé)任到班級。4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強學(xué)校整體和學(xué)生個人衛(wèi)生工作。二、具體要求一教室內(nèi)外要求:1、地面干凈,無紙屑、無雜物。2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、飲水機、標(biāo)語牌、等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。3、門窗無積塵,玻璃明亮干凈。4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序,拖把不準(zhǔn)放在室外。二包管區(qū)要求:1、地面干凈,無紙屑、無雜物。2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉,周圍瓷磚上無積塵、無腳印。3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵、無腳印。4、樓梯上地面干凈,墻壁
31、、窗臺、滅火器無積塵。5、墻裙瓷磚要擦拭干凈,沒有積塵。6、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,保持潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。三辦公室要求:1、地面干凈,無紙屑、無雜物、無痰跡。2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦桌、飲水機、標(biāo)語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。3、門窗無積塵,玻璃明亮干凈。4、辦公室內(nèi)桌椅整齊,辦公桌上作業(yè)本,常用物品有序擺放。5、物品柜上無積塵,無雜物。6、衛(wèi)生工具擺放有序,保持水池的清潔,并天天清理。三、工作措施1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識,充分發(fā)揮學(xué)校宣傳櫥窗的作用,宣傳并強調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗
32、的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。2、建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的32人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,堅持每天檢查一次衛(wèi)生。3、每天公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,成績上墻。每月進行一次衛(wèi)生總結(jié),及時表揚先進。4、每周三利用第八節(jié)進行一次大掃除,將主樓梯、門廳及清掃廁所徹底清掃一次。5、學(xué)校直接與衛(wèi)生委員和班內(nèi)值日生進行溝通,對出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時處理,解放第一線教師和班主任,讓他們能專心致志地搞好教學(xué)工作,做到衛(wèi)生工作也為教學(xué)效勞。6、環(huán)境衛(wèi)生工作情況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報一次。為創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境作出我們的奉獻。環(huán)衛(wèi)工作方案 篇620 xx年城管局環(huán)
33、衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以根底設(shè)施建設(shè)為保障,以標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、常態(tài)化的開展,發(fā)奮打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。一、現(xiàn)實狀況一環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁,并且老齡化嚴(yán)重,工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不一樣程度的影響工作用心性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn),提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢在必行。二316省道、
34、101省道及商城的管理費用拖欠316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20 xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元,資金至今尚未撥付。三無主小區(qū)垃圾清運工程市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20 xx年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,工程預(yù)算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理,并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進行中。環(huán)衛(wèi)處作
35、為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險50萬元;購置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。二、20 xx年工作安排結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際狀況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運潛質(zhì)及垃圾處理的力度。一道路清掃工作1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正
36、常生產(chǎn)生活要求,每一天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每一天九個小時的一線保潔時刻;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保職責(zé)區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的狀況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭到達“四凈路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈、四無無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水標(biāo)準(zhǔn)。2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20 xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細那么,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負(fù)責(zé)制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確職責(zé),逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行根本工資和績效工資別離政策,獎優(yōu)罰劣
37、,重獎工作踏實,職責(zé)心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作用心性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民發(fā)動、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬,還要到達垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。二提高垃圾收集潛質(zhì)因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有
38、市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾燃燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20 xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安置了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。三加大垃圾轉(zhuǎn)運潛質(zhì)我市垃圾燃燒處理廠距離市區(qū)中心位置有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時刻上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際狀況,現(xiàn)有兩種可行性方案:1在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾燃燒廠,這將有力改善我市垃圾運力缺乏的局
39、面;2購置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車,城區(qū)生活垃圾透過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運至垃圾燃燒廠。四建設(shè)垃圾存儲場垃圾燃燒處理工程建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20 xx年方案在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。環(huán)衛(wèi)工作方案 篇720 xx年,我們將進一步認(rèn)清形勢,強化管理。切實把減排工作放在更加突出的位置,加大對企業(yè)環(huán)境行為的監(jiān)管力度,確保完成各工程標(biāo)任務(wù)。一、工作思路:20 xx年是我們深入貫徹落實十八大精神,同時正確面對形勢,已平安開展為根底,以深化改革為動力,以強化落實為手段,同心協(xié)力,克難攻堅,確保
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