安全目標生產(chǎn)責任制度

1、安全目標生產(chǎn)責任制度文檔僅供參考安全生產(chǎn)責任制度為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹”安全第一,預防為 主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立”用心做事”核 心理念和”從零開始，向零奮斗”安全理念,落實和明確各級 人員安全生產(chǎn)責任，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，搞好安全生 產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法 、安全生產(chǎn)許可證條例 等有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一、各單位行政正職是本單位的安全第一責任人，按”誰主管, 誰負責”、管業(yè)務必須管安全的原則。對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng) 導責任。負責組織制定本單位的安全目標及長遠發(fā)展規(guī)劃，定 期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、

2、 隱患等。各單位行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一 責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導責任。 礦總工 程師對安全技術(shù)工作負全面責任。二、安全生產(chǎn)人人有責，按有崗必有責，有責必落實原則，各 級、各部門人員，都應在各自不同的工作崗位上，貫徹”安全 第一、預防為主、綜合治理”方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的 政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作密切配合，互相扶 持。三、各級領(lǐng)導和員工有責任和義務參加各種安全管理（技術(shù)） 的教育和培訓，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作文檔僅供參考能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。四、各級黨組織、工會負責管理者和員工的安全教育工作。五、安全監(jiān)察部門負責貫徹落

3、實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、 政策、法律法規(guī)以及上級部門、礦各項安全管理規(guī)定;負責組 織開展安全檢查;負責權(quán)限范圍內(nèi)的各類安全事故的調(diào)查與處 理;負責安全費用提取、使用情況的監(jiān)督檢查。負責對本企業(yè) 各級人員和各職能部門安全職責履行情況進行監(jiān)督監(jiān)察。對 安全職責履行好的應予以表彰和獎勵，對不負責任、失職造成 事故的，應按本規(guī)定分清責任進行追究。六、保衛(wèi)部門是公司消防工作的業(yè)務主管部門,對易燃易爆的 重點防火要害部門,必須建立健全各項管理制度，按規(guī)定配齊 消防器材,并管理到位。七、各級領(lǐng)導在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責組織貫徹 執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī) 章制度。在計劃

4、、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時, 必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。八、各級、各部門領(lǐng)導人員除應履行本制度中所列的安全職 責外，還應及時完成上級或主管領(lǐng)導臨時交辦的安全工作任務, 并對所屬部門人員履行安全職責的情況進行督促檢查。九、違犯上級及公司有關(guān)規(guī)定的按上級及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。由于安全生產(chǎn)責任制不落實造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損文檔僅供參考失者,除對責任人追究行政處罰和經(jīng)濟處罰外，并追究刑事責任。十、各單位按照本制度必須建立各級人員安全生產(chǎn)責任制。十一、本制度如與國家、上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按上級有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。安全會議制度為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上

5、級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定、指示，研究分析和解決我公司 安全生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患，保證安全生產(chǎn)工作正常、 規(guī)范運行，根據(jù) 及上級有關(guān)規(guī)定，公司特制定 安全會議制度。一、會議時間安全會議制度包括安全辦公會、”一通三防” 例會、”雙基”建設工作會議、緊急辦公會、安全例會等與 安全相關(guān)的會議。公司每月召開一次安全辦公會，時間定于 每月的月底（若有變動另行通知）,時間以公司總經(jīng)理辦公室通 知為準?！彪p基”建設考核領(lǐng)導小組每月至少召開一次會議, 研究部署”雙基”建設工作（可與其它會議合并）?！币煌ㄈ?防”例會由總工程師每月組織一次。會議召開時間由總工程 師確定并安排人員通知。安全例會每周召開一次。

6、其它臨 時性安全會議的召開時間由提議部門負責通知。一、會議主持及參加會議人員安全辦公會議由總經(jīng)理或總經(jīng) 理指定副總經(jīng)理主持。公司黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副 總、機電副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程 技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、支書、機電副隊長及所有地面單 位全體在職管理人員參加?！彪p基”建設工作會議（可與其 它會議合并），由領(lǐng)導小組組長或經(jīng)組長授權(quán)的副組長組織召 開。黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副總、機電副總、總工程師 出席,”雙基”領(lǐng)導小組成員、生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程 技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、支書等與”雙基”工作有關(guān)人員 參加?！币煌ㄈ馈崩龝煽偣こ處熤鞒?，參加人員由總工 程師負

7、責確定并安排人員通知。每周安全例會由安全副總經(jīng) 理主持。公司主管生產(chǎn)副總、機電副總、總工程師出席，生產(chǎn) 職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、支書、 機電副隊長等參加。其它臨時性安全會議的參加人員由提議 部門負責通知。三、安全會議內(nèi)容1、學習貫徹國家、上級有關(guān)安全文件、政策、規(guī)定、指 示。2、研究分析當前安全生產(chǎn)方面存在的問題，分析原因,及時制 定安全管理對策及防范措施。提出解決的辦法,落實到單位和 人員。3、布置上級部門下達的安全管理工作任務，安排本單位安全 管理工作任務，確保安全管理工作有序進行。4、檢查上次安全例會確定事項的落實情況，完成好的給予表 揚,完成不好的給予批評，并追究

8、有關(guān)人員的責任并重新按五 定原則處理，作好會議記錄。5、對有關(guān)事故進行分析，通報事故責任處理結(jié)果和違章人員, 吸取事故教訓，制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。6、安監(jiān)部負責安全會議所決定的安全管理事項進行落實和 監(jiān)督檢查。7、通報上級對公司”雙基”驗收情況及公司對各單位”雙 基”驗收情況,并對存在的問題積極整改。四、要求1、總經(jīng)辦負責做好安全辦公會議記錄，其它安全會議有組織 單位負責記錄，存檔備案。必要時對會議所決定的事項形成會 議紀要上報或下發(fā)。2、按照上級要求，隨時召開有關(guān)安全方面會議,及時傳達貫徹 落實上級有關(guān)指示精神。3、參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及材料，在發(fā)言匯報中 簡明扼要，突出重點，提高會議效率。4、其它安全會議由組織部門做好記錄。5、安全工作會議實行簽到制，被通知參加會議的人員,都應按 通知要求的會議時間、會議地點準時參加會議。確實不能參 加的，要在開會之前和召集人說明情況并履行請假手續(xù)。對未 經(jīng)允許擅自不參加的部門或遲到、早退的人員，會議召集人按 公司有關(guān)規(guī)定對其進行處罰安全會議制度為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上 級有關(guān)安全生產(chǎn)的