安全檢查監(jiān)督管理制度

1、安全檢查監(jiān)督管理制度一、為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，依據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條 例等法律法規(guī)，特制定，本管理制度。二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法 律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件，落實主體責(zé)任， 糾正違法行為，排除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時，應(yīng)填寫安全監(jiān)督檢查記 錄逐項填寫被檢查的時間、地點、內(nèi)容、由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽 字。五、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大事故隱患整改 或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危

2、險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫 時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營 或使用。責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用，監(jiān)督檢查人員 應(yīng)事先向分管局長或局長匯報，經(jīng)同意后實施。六、各職能處室安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入處室年度考核內(nèi)容。七、本管理制度與國家相關(guān)法規(guī)如有不一致之處，以國家相關(guān)法規(guī)為準(zhǔn)，并 及時進行修訂。八、本管理制度自公布之日起施行。安全檢查監(jiān)督管理制度（二）公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的 方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā) 生，切實保證生產(chǎn)安全的

3、順利進行，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。二、本制度僅限于企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是：1貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措 施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度相關(guān)的文章。1、部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全 生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬 生產(chǎn)單位進行評比考核

4、的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時整改、及時消除 隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。2、職能部門要對總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進行全面控制、檢查。其主要 是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分（含基礎(chǔ)）施工完安全生產(chǎn)條件，主體工 程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、階段過程檢 查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對每一階段的達(dá)標(biāo) 檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造 成的全部責(zé)任，將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。3、所屬各

5、企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處 理，按限期認(rèn)真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面 通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措 施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。安全檢查監(jiān)督管理制度（三）安全生產(chǎn)營運監(jiān)督檢查管理制度一、總則第一條為貫徹落實各項安全法律、法規(guī)和條例，樹立“以人為本，安全第 一”的安全意識，加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層落實崗位、人員安全職責(zé)， 促進公司穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本制度。第二條本制度適用于公司所屬各部門和全體員工。第三條公司生產(chǎn)、配送、管理、服務(wù)等各項工作，必須遵循

6、“安全第一、預(yù) 防為主”的方針，對安全生產(chǎn)營運工作實行分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人和責(zé)任追究。第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的 各項安全法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，采取一切可能措施防止事故發(fā)生。二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員設(shè)谿第五條公司法人代表為公司安全生產(chǎn)營運第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任，總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)營運管理，各部門正職為本部門安全生產(chǎn)營 運第一責(zé)任人。各部門應(yīng)選派有責(zé)任心的員工擔(dān)任兼職安全員，建立全司安全生 產(chǎn)營運責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。第六條公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要貫徹“管生產(chǎn)營運必須管安全”的原則，在各自工 作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全、文明的生產(chǎn)營運活動負(fù)責(zé)。第七條公司安全

7、生產(chǎn)營運工作，實行責(zé)任制和責(zé)任追究三、各級人員安全職責(zé)第八條公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)定。法定代 表人對全公司的安全工作負(fù)第一責(zé)任，主管安全的常務(wù)副總對安全工作負(fù)全面責(zé) 任，其他公司領(lǐng)導(dǎo)對分管的工作負(fù)安全責(zé)任。2、組織制訂、修訂和審批安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全獎懲辦法、安全技 術(shù)規(guī)定、安全技術(shù)實施計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃。建立健全本公司安全生產(chǎn)營運責(zé)任制。3、督促、檢查安全生產(chǎn)營運工作，組織全公司的安全大檢查，及時消除生產(chǎn) 營運安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關(guān)部門整改。4、組織制定本單位的生產(chǎn)營運安全事故應(yīng)急救援措施，組織各類重大事故的 調(diào)查和處理

8、工作。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過， 事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到不放過，防范措施沒有落實 不放過）。5、定期召開安全工作會議，及時研究解決生產(chǎn)營運中出現(xiàn)的重大安全問題。 對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時上報上級有關(guān)部門。6、堅持安全生產(chǎn)營運“五同時”原則，即在計劃、布谿、檢查、評比生產(chǎn)營 運的同時，、布谿、檢查、總結(jié)、評比安全工作。第九條部門負(fù)責(zé)人安全營運職責(zé)1、對本部門在生產(chǎn)營運中的安全工作負(fù)第一責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上 級有關(guān)安全生產(chǎn)營運、勞動保護工作的法律、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度。2、組織制訂和修訂本部門的安全生產(chǎn)營運實施細(xì)則，經(jīng)總經(jīng)

9、理批準(zhǔn)后，認(rèn) 真貫徹執(zhí)行。3、把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)營運，每月至少認(rèn) 真檢查一次安全工作，針對存在的問題，及時采取具體措施消除隱患。4、負(fù)責(zé)對本部門職工進行安全教育，做好安全考核工作，總結(jié)、交流安全工 作經(jīng)驗，做好各部門安全員的選派、調(diào)整、充實和培訓(xùn)工作。5、發(fā)生重大事故時應(yīng)保護好現(xiàn)場，及時。協(xié)助參加事故調(diào)查、分析和處理工 作。第十條專職安全員職責(zé)1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)勞 動保護、安全工作的方針、政策、法令、制度和規(guī)定。組織制訂、修訂安全。2、參加編制安全技術(shù)措施計劃，督促有關(guān)部門對安全技術(shù)措施計劃的匯總上 報，并督促實施。3、

10、組織、參加安全檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改落實工作。四、各部門安全管理工作職責(zé)第十一條辦公室1、安全管理貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)營運方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo) 準(zhǔn)。在公司總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)營運管理和監(jiān)督工 作。(2 )組織開展各種安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動。組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢 查執(zhí)行情況。組織安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改 計劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章。督促并 協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)營運的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)營運的緊急

11、情況有權(quán) 責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡事故的調(diào)查處理，參加 各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。綜合分析公司安全生產(chǎn)營運中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并會同有關(guān) 部門提出改進意見。參加對各部門安全生產(chǎn)營運工作進行考核評比，會同工會等有關(guān)部門組織 開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)營運先進經(jīng)驗。監(jiān)督檢查有關(guān)部門搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳、 作業(yè)證管理。2、防火(保衛(wèi))負(fù)責(zé)公司內(nèi)部保衛(wèi)和要害崗位及消防的管理。經(jīng)常對職工進行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理，

12、 定期組織有關(guān)人員進行防火檢查和演習(xí)。負(fù)責(zé)編制或修訂企業(yè)防火管理制度，并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)動火報批管理事項。負(fù)責(zé)消防器材的計劃、配谿、維護及臺帳管理。組織對火災(zāi)的撲救；負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報。3、按照交通規(guī)定，加強對駕駛?cè)藛T的安全教育。督促做好車輛的維修保養(yǎng)， 確保安全行駛。第十二條運輸部門1、及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)營運的指示，堅持生產(chǎn)營運與安全的 “五同時”原則。2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)營運，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn) 違反安全生產(chǎn)營運制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。同時會同有關(guān)部門共同處理。3、在生產(chǎn)營運過程中出現(xiàn)不安全因素

13、、險情及事故時，要果斷正確處理，并 立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)職能部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。4、隨時掌握安全生產(chǎn)營運動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)營運情況要及時通報。6、參加安全生產(chǎn)營運檢查，參與各類事故的調(diào)查處理。四、安全生產(chǎn)考核獎懲制度第十三條公司領(lǐng)導(dǎo)的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上級有關(guān)部門組織進行。第十 四條其它安全管理人員的安全技術(shù)考核，由辦公室負(fù)責(zé)組織進行，考核內(nèi)容包 括：1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)營運和勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制 度和標(biāo)準(zhǔn)；2、公司各項安全生產(chǎn)營運管理制度；3、所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項；4、本公司勞動保護用品、器具以及消防器材的正確使用方

14、法。安全檢查監(jiān)督管理制度（四）為強化公司、部門、班組三級的安全檢查控制，提高各級管理人員深入作業(yè) 場所發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，促進各項安全管理規(guī)章制度的有效落實，根據(jù) 今年形勢的變化，我們要賦予出新的內(nèi)涵、新的舉措，以強化安全管理為基礎(chǔ)、 設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)為重點，努力推動安全基礎(chǔ)建設(shè)，結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備等， 從理論到實踐，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，研 究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問題，監(jiān)督檢查公司各部門對安全生產(chǎn)法 及上級部門發(fā)布的有關(guān)行車安全的規(guī)章制度、命令和措施的貫徹執(zhí)行情況，督促 有關(guān)部門加強設(shè)備質(zhì)量管理和安全制度管理。特制定公司安全質(zhì)量檢查監(jiān)督制 度。一

15、、組織機構(gòu)及職責(zé)公司成立安全檢查控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理：成員：各部部長、維修隊隊長、鐵信公司經(jīng)理：辦公室設(shè)在安全檢查部。職責(zé)：負(fù)責(zé)對路局、多元中心安全檢查監(jiān)督部門提出的安全問題信息進行分 析整改；對公司職能部門、班組提出評價意見；研究確定問題部門、班組整改措 施；部署幫促指導(dǎo)工作。公司安全檢查控制人員由各級安全管理人員組成。公司職能部門、班組安全檢查控制職責(zé)的界定1、安全檢查部的安全檢查控制職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司安全檢查控制工作的具體組織協(xié)調(diào)和督促落實；對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題考核落實情況進 行核查；負(fù)責(zé)安全關(guān)鍵點的確定，并進行現(xiàn)場檢查控

16、制；對安全信息進行收集、統(tǒng) 計、分析；負(fù)責(zé)安全檢查控制工作的總結(jié)、通報和工作計劃的制定；負(fù)責(zé)檢查各種行車設(shè)備、防火防爆設(shè)備的養(yǎng)護維修和定期修理，以及確保 行車安全的先進技術(shù)設(shè)備的安裝、使用、管理和維修情況。監(jiān)督檢查行車直接有關(guān)人員的培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)，技術(shù)考核鑒定及體格 檢查情況。負(fù)責(zé)對公司各類安全問題信息的跟蹤檢查及通報情況的督促落實；1 8)經(jīng)常深入進行防止路外傷亡的宣傳工作；參加調(diào)查處理重大路外傷亡事 故；落實有關(guān)防止路外傷亡工作的具體措施。19)安全檢查員，對現(xiàn)場作業(yè)安全管理實施監(jiān)督。獨立開展推標(biāo)、對標(biāo)和現(xiàn) 場檢查指導(dǎo)工作；110)負(fù)責(zé)安全問題整改情況的跟蹤檢查和督促落實，并對問題部門

17、、班組 進行剖析和指導(dǎo)幫促。1 11)大力開展行車設(shè)備整治工作，加強設(shè)備監(jiān)控、維修、養(yǎng)護基礎(chǔ)建設(shè)， 確保主要行車設(shè)備優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。1 12 )充分發(fā)揮科技保安全的優(yōu)勢，嚴(yán)肅要害部位把關(guān)盯控，對出現(xiàn)設(shè)備質(zhì) 量問題，要加強溝通協(xié)調(diào)，迅速加以解決；同時加強設(shè)備故障定責(zé)，對各系統(tǒng)設(shè) 備故障、故障延時必須做到件件分析、件件考核。2、各部門、班組安全檢查控制職責(zé)：通過全員對標(biāo)、推標(biāo)，進行現(xiàn)場安全檢查控制；負(fù)責(zé)對本部門、班組內(nèi)安全問題信息的收集、處理、核實、提報、統(tǒng)計和 綜合分析；提出整改措施，跟蹤落實。監(jiān)督、檢查、控制班組長一班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實。對上級反饋的安全問題，信息認(rèn)真核實。對存在的安全問題提出整改措 施，

18、并認(rèn)真進行整改落實。四、各級管理人員“五定三率量化任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公司領(lǐng)導(dǎo)每月量化任務(wù)按照安全逐級負(fù)責(zé)及“五定三率”月度量化考核評 價表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未完成B類信息的，根據(jù)現(xiàn)場需要和本公司安全管理工 作的實際情況，現(xiàn)對全公司各級安全管理人員的月度“五定三率”量化任務(wù)進行 確定。（一）、定時間：1、公司領(lǐng)導(dǎo)每月深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)不得少于 天，主管安全的副總經(jīng)理每 月現(xiàn)場檢查指導(dǎo)不得少于 天，對所包保片區(qū)每月至少檢查指導(dǎo)不得少于 個班組，并填寫指導(dǎo)簿次。2、安全檢查部部長（副），運輸調(diào)度部部長（副）、技術(shù)部部長（副），安全檢查 人員、貨運組織員，每月下現(xiàn)場不得少于 天；各營運部、維修隊、鐵信公司 管理人員每月下現(xiàn)場不得少于 天；以上所有人員對所包保班組每月不得少于次檢查指導(dǎo)，并填寫指導(dǎo)簿次。3、機關(guān)其他管理人員每月完成下現(xiàn)場量化任務(wù)不得少于 天；機關(guān)其他部 門部長（副）每月完成下現(xiàn)場量化任務(wù)不得少于 天。以上所有人員對所包保班 組每月不得少于 次檢查指導(dǎo)，并填寫指導(dǎo)簿次。4、安全管理人員量化信息完成情況由公司安檢部負(fù)責(zé)進行統(tǒng)計，所有人員對 所發(fā)出的量化信息，要提出整改意見和措施，對沒有制定整改意見和措施的信息 視為無效信息，每少完成一條信息，在干部月度考核中考核個人 分。發(fā)現(xiàn)不