大干個月監(jiān)理動員大會第Ⅲ監(jiān)理組匯報材料

1、大干個月監(jiān)理動員大會第監(jiān)理組匯報材料第一篇：大干五個月監(jiān)理動員大會第監(jiān)理組匯報材料大干五個月監(jiān)理動員大會 第監(jiān)理組工作匯報與下步計劃尊敬的黎總、黎副總、總監(jiān)辦的同事們：大家上午好！我代表第監(jiān)理組向大會作工作匯報，上半年工作在黎總與副總正確領(lǐng)導下、總監(jiān)辦各部門通力配合與監(jiān)理組各人員努力工作下，所管轄的工程質(zhì)量與安全基本在可控狀態(tài)，工作成績比去年有所提高。此時指揮部倡議掀起“陽鹿高速大干五個月施工高潮完成10個億施工任務(wù)目標”的活動，此次監(jiān)理動員大會實屬意義非凡，以此，監(jiān)理組以吸取前期工作好的經(jīng)驗，改正錯誤，改進不足，并做好大干的工作計劃。一、 監(jiān)理組內(nèi)部存在問題與措施：1、個別監(jiān)理責任心不強、旁

2、站不到位，在所管轄區(qū)段澆筑混凝土施工時，未見監(jiān)理員旁站的情況；2、存在不遵守規(guī)章制度，紀律性差的問題，如：晚上沒有加班而早上9：00仍未起床、離開工地不請假、上班時間或晚上加班時間喝酒的現(xiàn)象；3、監(jiān)理巡視力度不夠，存在砌體已施工三天，且工藝不符合要求，監(jiān)理員、專工均未知道已開工的現(xiàn)象；4、部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平較低，檢查工作不細致，對現(xiàn)場較明顯安全質(zhì)量隱患不敏感，如陡峭施工便道的安全隱患、挖孔樁安全隱患、電線拉設(shè)不規(guī)范，未進行整改要求，也未將問題上報；5、監(jiān)理組與各部門溝通近期比往前有較大改善，特別是和總監(jiān)辦試驗室溝通基本順暢，但現(xiàn)場監(jiān)理人員與試驗員、試驗專工的溝通仍需加強；6、部分監(jiān)理人員對施

3、工圖的熟悉，思想上不重視，上班空閑時間玩電腦、玩手機現(xiàn)象較多；7、自己做為組長認識到單有責任心、有工作積極性仍大大不夠，在組織管理、協(xié)調(diào)能力上仍有較大欠缺；未能充分調(diào)動組員的積極性，全面發(fā)揮他們工作的潛在能力。措施：監(jiān)理組針對存在問題，將組織各監(jiān)理組人員重新學習、熟悉總監(jiān)辦各項管理規(guī)章制度及經(jīng)總監(jiān)辦審核批準監(jiān)理組的各項管理要求，并嚴格遵守與執(zhí)行；同時要求按照監(jiān)理組7月份監(jiān)理例會的提出補充的管理規(guī)定與監(jiān)理工作自我反思“10問”（詳見7月監(jiān)理組匯報材料附件）來開展工作，以全面提高監(jiān)理人員的責任心、工作態(tài)度及個人素質(zhì)。二、 對總監(jiān)辦管理的建議：1、組織開展一些有益的集體活動，以增強每個監(jiān)理人員之間的

4、互相了解，利于工作上的相互配合，加強監(jiān)理人員的集體榮譽感。2、綜合部能及時收集與通知有關(guān)于公路工程或監(jiān)理行業(yè)有關(guān)職稱評定、資格考試、業(yè)務(wù)培訓等方面信息，并輔以協(xié)助辦理，有利于加強各人員對公司或總監(jiān)辦的歸屬感。三、 施工單位存在問題與整改措施：1、安全、環(huán)保意識不強，存在挖孔樁安全防范不到位、鉆孔泥漿直接向溝渠排放的現(xiàn)象；2、施工員偏少且部分人員業(yè)務(wù)水平差、責任心不強，主要體現(xiàn)涵洞或砌體工作面多點開工時，無施工員旁站或巡查檢驗；3、不重視混凝土施工的表面收漿及及時養(yǎng)護工作，致使現(xiàn)澆涵臺及蓋板表面，常出現(xiàn)有干縮裂縫；4、 各攪拌站砂石材料進場質(zhì)量控制不到位、未嚴格按施工配合比進行拌制混凝土，出現(xiàn)較

5、多砼抗壓強度不達到設(shè)計要求的情況。 整改措施：1、 徹實做好8月8日黎總提出的現(xiàn)場質(zhì)量控制重點：軟基處理及三背回填、樁基沉淀厚度及鋼筋籠質(zhì)量、混凝土內(nèi)在與外在質(zhì)量、鋼筋保護層、鋼筋間距；2、 各監(jiān)理員、專工在巡視旁站過程中，均需存對所管轄段安全與環(huán)保措施做好檢查；3、 要求監(jiān)理員在旁站時，需加強對砼表面整平與養(yǎng)護階段的監(jiān)督管理，減少或避免干縮裂縫的產(chǎn)生；4、 督促承包人按工作面的開展，增加有經(jīng)驗的施工員，對關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位如未有施工員旁站，不允許施工；5、 對頻繁出現(xiàn)砼強度不合格的工區(qū)，要求專工、監(jiān)理員、試驗員嚴格把關(guān)，從原材料、混合料拌制、澆筑、養(yǎng)護過程嚴控，并查清原因，消除強度不合格的影

6、響因素。四、 下步大干的監(jiān)理組工作計劃：1、積極響應(yīng)指揮部大干五個月的提倡，不折不扣按照總監(jiān)辦的要求做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，首先是統(tǒng)一監(jiān)理組各人員的思想，大干時候現(xiàn)場肯定是報驗工序及旁站點的倍增，需要有不怕苦不怕累的干勁，全體人員24小時開機，全力配合承包人的工序報驗；同時監(jiān)理組將據(jù)各路基、橋梁工程的深入開展，對準備開始施工的各分項工程質(zhì)量、安全控制要點，每月至少組織一次的培訓學習。2、工程質(zhì)量上，按照黎副總提倡的樹立超前意識，做好預(yù)控和全過程的動態(tài)控制為主導思想。開工前嚴格檢查各項準備工作；施工中，嚴格落實工序報驗制度；對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位必須實行全過程旁站，并采用巡查督查的制約機制加強

7、對現(xiàn)場監(jiān)理旁站效果的檢查，避免旁站時只圖形式，走過場，那種只當“電線桿”旁站的無為做法；加強巡視檢查力度，組長每天至少要巡視工地一次，專工要堅持做到每天上午、下午各一次，隨時掌握工程施工動態(tài)，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。3、安全控制方面：樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識；各分項開工前，需按技術(shù)方案落實好安全防范措施方能開工；各監(jiān)理人員巡視、旁站均需檢驗安全措施是否到位，發(fā)現(xiàn)事故苗頭立即進行制止。4、服務(wù)上：樹立監(jiān)幫結(jié)合意識，“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)”是每個監(jiān)理人員的基本準則，二者缺一不可，離開了“嚴格監(jiān)理”的“熱情服務(wù)”就會成為承包人的幫工；而離開了“熱情服務(wù)”的“嚴格監(jiān)理”，也就失去了監(jiān)理這個服務(wù)行業(yè)的

8、內(nèi)涵，只能成為監(jiān)工。真心實意幫助承包人，發(fā)現(xiàn)問題隨時提醒，以防患于未然；多提一些合理建議，改進工作方法，對他們的報驗、請示盡快給予配合與答復(fù)，更有利于監(jiān)理工作的開展。5、進度上：對承包人上報月、周進度計劃，需統(tǒng)籌考慮，從可靠性、合理性、適應(yīng)性進行細致的審查，對不切合實際的計劃措施要求重新修訂上報，并督促按計劃實施。6、內(nèi)業(yè)上：要求各監(jiān)理員及時收集整理質(zhì)檢資料，各分項完工具備評定條件，各專工需負責完成分項的評定與歸檔，以做好內(nèi)外業(yè)的同步。7、加強對組內(nèi)人員廉政建設(shè)的思想教育，杜絕監(jiān)理人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象；廉貪一念間，榮辱兩境界，要求各人員需做好自律，珍重自身人格與聲譽。 總的來說，第監(jiān)理組

9、將凝結(jié)一心，在總監(jiān)辦領(lǐng)導下，有信心、有能力在這大干五個月時間里，全面履行監(jiān)理職責，控制好現(xiàn)場工程質(zhì)量與安全、進度；全力配合承包人的施工報驗，促進工程進度目標的圓滿完成。 （匯報完畢，謝謝大家?。┑诒O(jiān)理組 2011-8-9第二篇：第二監(jiān)理組2010年10月監(jiān)理會議紀錄(第三次)新建貴廣鐵路 GGJL-1標第二監(jiān)理組 第三次監(jiān)理會議記錄監(jiān)理單位：大西南監(jiān)理公司貴廣鐵路項目部 項目總監(jiān)：雷國輝時間： 2010.10.28 地點：監(jiān)理二組 主持人：何 浪 記錄整理人：金鄭溪 參加會議人員：監(jiān)理二組全體人員（見附件簽到表）會議記錄內(nèi)容2010年10月28日9：00，由成都大西南鐵路監(jiān)理貴廣項目部第二監(jiān)理

10、組組長何浪主持，全體監(jiān)理人員參加，召開第三次監(jiān)理會議，與會人員認真參加、踴躍發(fā)言，形成會議記錄如下：一、加強監(jiān)理工作中的廉政建設(shè)：1、重新學習公司監(jiān)理廉政制度：嚴格遵守黨的政策規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)及國務(wù)院鐵路行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴禁觸犯國家、地方法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴格執(zhí)行新建貴廣鐵路的合同文件和各項規(guī)章制度，嚴格按合同和規(guī)章制度辦事。各項業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體的利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。對發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)活動中有違法廉政規(guī)定的行為，一經(jīng)查實，將嚴肅處理。發(fā)現(xiàn)工程

11、其他方有違反廉政規(guī)定、嚴重違反合同義務(wù)條款的行為，有向其上級有關(guān)部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。不得索要和接受（行賄或饋贈）工程其他方禮金、有價證卷和貴重物品，不得在（為）工程其他方報銷任何費用。不得參加工程其他方安排的宴請和娛樂活動，不得接收（為）其他方提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。不得以任何理由向工程其他方推薦分包單位或推銷材料。嚴禁吃拿卡要和故意刁難施工承包人。嚴禁采用虛假計量手段，損害業(yè)主利益。嚴禁獨自長期占用施工承包人的交通工具、無線通訊工具等設(shè)備。11、嚴禁向施工承包人報銷各種費用或索要加班費、補助費等直接索賄或變相索賄。嚴禁泄漏工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主

12、的利益和名譽。不得有合同約定的其他違約行為。要求大家已廉政開展工作。2、監(jiān)理組長提出以下廉政建設(shè)要求：認真學習國家、省、市各項法律法規(guī)、規(guī)定，嚴格執(zhí)行“廉政合同”。 正確履行監(jiān)理職責，不謀私利，不以任何理由任何形式收受、索要錢物，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌舞廳、夜總會等娛樂活動。不準在承包商施工工地修車、加油，不得在承包商報銷任何應(yīng)由監(jiān)理單位或個人承擔的費用。不允許從事與被監(jiān)理工程項目有關(guān)的施工業(yè)務(wù)與材料、設(shè)備供應(yīng)等直接或間接中介活動，不得介紹勞務(wù)隊伍、參與分包。在監(jiān)理過程中廉潔自律，遵紀守法，不吃、拿、卡、要，不借故刁難、打擊報復(fù)承包商。重點部位，隱蔽工程應(yīng)全環(huán)節(jié)、全過程旁站，檢驗設(shè)備自帶

13、，親自動手，不得要求承包商代勞。嚴禁假公濟私，收入支出，真實有據(jù)，合法合理。認真學習執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理公司有關(guān)廉政建設(shè)文件要求。對推脫不掉的禮品按規(guī)定登記上次。不準在工作期間酗酒或借酒鬧事，不準參與各種形式的賭博。二、加強現(xiàn)場監(jiān)理工作中勞動紀律管理：1、嚴格執(zhí)行公司勞動紀律和規(guī)章制度，為加強勞動紀律，提高工作效率。2、必須自覺遵守勞動紀律與職業(yè)道德，自覺維護監(jiān)理工程師的聲譽，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，忠于職守。3、必須認真遵守公司上下班制度，認真履行崗位職責，不得在工作時間內(nèi)擅離崗位或從事與工作無關(guān)的事情。上班期間工作時間內(nèi)禁止打游戲、聊QQ。4、休假履行書面請假制度，應(yīng)先向組長請假，未經(jīng)批準離崗者，作曠工處

14、理。因病、因事、因探親、因產(chǎn)假等原因需要離開工作崗位，須辦理請假手續(xù)。請假以書面形式提出，并說明請假理由、期限，按管理權(quán)限履行審批手續(xù)。5、現(xiàn)場監(jiān)理離開工地半天以上必須向組長請假，休假必須在不影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的前提下調(diào)休。6、監(jiān)理工程師在工作時間內(nèi)應(yīng)著裝整潔并佩帶工作牌、隨身攜帶工作包（帶上必備工具）。7、組長在上班時間將不定期檢查各出勤情況和勞動紀律執(zhí)行情況，并向全組和監(jiān)理站通報。8、必須認真完成本人職責范圍內(nèi)所承擔的監(jiān)理工作，也不得以各種理由搪塞自己應(yīng)完成的事務(wù)。9、各位監(jiān)理人員必須在早上8點進入工作狀態(tài)，巡視各點夜間施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；9點短信或其它方式向監(jiān)理組信息管理員，報前一

15、天的施工進度和主要監(jiān)理工作。三、組長組織學習監(jiān)理工程師職業(yè)道德有關(guān)內(nèi)容：1、監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴格監(jiān)理、熱情服 3務(wù)的監(jiān)理原則，要恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則。不損害國家和集體利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)行監(jiān)理工作。2、認真履行監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法利益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進行處理；3、要樹立服務(wù)意識，努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證監(jiān)理工作水平。及時貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。4、不得同時在兩個以上（含兩個）監(jiān)理單位注冊。不得收受被監(jiān)理單位的禮金、禮品。不

16、得參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動。不得為所監(jiān)理項目指定或介紹承包商、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商。5、不得弄虛作假，對于不合格的工程不得簽認，不得隱瞞工程質(zhì)量事故。不得出借、轉(zhuǎn)讓、出賣、涂改、偽造監(jiān)理資格證書。6、不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責。不得泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項四、參會人員一起學習鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程、 鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程、 鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程等規(guī)范部份重點內(nèi)容。五、現(xiàn)場專監(jiān)匯報各工點施工中存在的問題：1、中鐵二局指揮部一項目部六分部：太陽莊隧道橫洞以施工好的二襯未加大混凝土養(yǎng)護力度； 堡子特大

17、橋的安全防護網(wǎng)、安全梯，未及時安裝到位；尖山營隧道二襯鋼筋環(huán)向、縱向間距布置不均勻。仰拱中心水溝模板需要進行更換，水溝邊砼不在一條直線，出現(xiàn)彎曲變形。7#砂石場生產(chǎn)的細骨料質(zhì)量不穩(wěn)定。2、中鐵二局指揮部二項目部： 油竹山隧道進口初支局部厚度不夠；試驗方面：油竹山隧道進口11#拌合站2號機的監(jiān)控系統(tǒng)無法進行有效監(jiān)控。3、中鐵二局指揮部三項目部：小范坪砂石加工場，加工的砂石質(zhì)量不穩(wěn)定。新安雙線大橋墩身鋼筋防繡處理措施做得很好，7號墩墩身鋼筋已開始加工，但承臺表面未鑿毛，需進行處理。打錫山一號隧道進口初支平整度較差；縱向背貼式止水帶中心線位置與施工縫中心不重合；二襯臺車模板線右側(cè)第二排窗門變形。測量

18、和監(jiān)測方面：個別工點對監(jiān)控量測不重視，隧道內(nèi)監(jiān)控量測測樁的埋設(shè)不規(guī)范有的采用三角勾，有采用膨脹螺絲，樁的埋設(shè)不牢固；個別工點隧道內(nèi)監(jiān)控量測點損壞后不能及時補點觀測，內(nèi)拱頂沉降點埋設(shè)不及時，缺少觀測平率，拱頂內(nèi)也資料虛假不齊全。六、下一步監(jiān)理組重點工作安排：1、安全和環(huán)水保及文明施工管理工作（1）監(jiān)測數(shù)據(jù)是進入下道工序的依據(jù)和重要的竣工資料。要加強監(jiān)控量測工作,要求監(jiān)控量測斷面及測點要緊跟掌子面,并保證量測數(shù)據(jù)的真實可靠。監(jiān)控量測周報、月報要及時報監(jiān)理簽字；未出停測斷面報告的里程一律不能施作二襯砼。橋梁的監(jiān)測點位須按設(shè)計布設(shè)和開展監(jiān)測工作。當發(fā)現(xiàn)隧道圍巖數(shù)據(jù)突變或累計值較大時，必須立即通知現(xiàn)場作

19、業(yè)人員撤離現(xiàn)場，待制定處理措施后方可進行施工。（2）隧道施工中，安排責任心強的首先檢查工作面是否處于安全狀況，并詳細檢查支護是否牢固，頂板和兩幫是否穩(wěn)定；如有松動石塊或裂縫，應(yīng)及時予以清除和支護。督促超前地質(zhì)預(yù)報單位認真搞好超前地質(zhì)預(yù)報；督促現(xiàn)場每開挖循環(huán)作好加長炮孔工作；要求現(xiàn)場認真利用超前地質(zhì)預(yù)報成果，杜絕冒險蠻干。（3）為保護隧道內(nèi)作業(yè)環(huán)境和噴射混凝土強度，須杜絕干噴，要求三項目部采取果斷手段，收繳作業(yè)隊的干噴設(shè)備并撤場，現(xiàn)場監(jiān)理見證。（4）要做好施工用電的檢查管理工作，重點檢查漏電保護器、接地電阻是否規(guī)范。要求施工單位做好防火防盜工作，做好宿舍、食堂衛(wèi)生及規(guī)范用電管理。要求施工單位電氣

20、工程師或電氣技術(shù)員到現(xiàn)場指導工作，抓好現(xiàn)場臨時用電的安全管理，按規(guī)范要求采取安全性能最好的TN-S系統(tǒng)。（5）堅持合理的施工順序，保持本工序和下工序安全。監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。督促施工單位加強管理機構(gòu)、各級技術(shù)人員的培訓，規(guī)范各種工程資料和安全資料的整理。（6）不得擅將鉆孔樁必為挖孔樁；若條件限制需“鉆改挖”的樁基，施工單位要及時按程序辦理變更手續(xù)后才能實施。作好人工挖孔樁施工過程的安全管理：孔內(nèi)爆破、通風、臨時用電、上下梯子、護壁質(zhì)量、孔口防護等。橋梁高墩施工中，按規(guī)范搭設(shè)腳手架、上下梯道；人員高空作業(yè)時系好安全帶。隧道開挖

21、過程發(fā)現(xiàn)如圍巖與設(shè)計不符，必須先變更再施工。 （7）增強迎檢意識，認真做好迎檢工作。加強對新進場人員的安全教育及技術(shù)交底。督促施工單位加強從業(yè)人員的教育培訓，堅持先掊訓，后上崗，未經(jīng)教育培訓或考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理實行“三停一清”：對沒有做好安全防護措施就開工作業(yè)的，停工整改；對發(fā)生危及人身安全和設(shè)備安全的作業(yè)，停工整改；對不符合國家標準或行業(yè)標準而帶病運行的設(shè)施設(shè)備，停封整改；對沒有特殊工種操作證而從事特殊工種作業(yè)的人員，清退出場。（8）做好環(huán)水保及文物保護的監(jiān)理工作；督促施工單位遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)和綠色建筑施工的規(guī)定，在施工

22、現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和對人和環(huán)境的危害和污染。施工廢物及時清理。（9）要求做好起重設(shè)備的管理，嚴格按特種設(shè)備監(jiān)察條例的要求執(zhí)行。要求在起吊作業(yè)過程中必須嚴格按照吊裝施工組織方案吊裝，操作人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程和“十不準吊”（ 超載或被吊物重量不明時不吊，指揮信號不明確時不吊，捆綁、吊掛不牢或不平衡可能引起吊物滑動時不吊，被吊物上有人或有浮置物時不吊，結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊，遇有拉力不清的埋置物時不吊，歪拉斜吊重物時不吊，工作場地昏暗無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊，重物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊時不吊，裝得太滿時不

23、吊）的規(guī)定起重吊裝，操作人員、指揮人員、司索工必須持證作業(yè)，起重吊裝作業(yè)人員交班前對設(shè)備進行檢查保證各部件的安全可靠。（10）要求加強施工場地內(nèi)施工車輛和駕駛?cè)藛T的教育和管理，對不符合國家要求的車輛堅決清理出場，避免發(fā)生意外安全事故。（11）繼續(xù)督促施工單位作好對小范坪隧道瓦斯檢測等工作，施工管理等應(yīng)嚴格按鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范、煤礦安全工程、防治煤與瓦斯突出細則、爆破安全規(guī)程等規(guī)范及相關(guān)要求辦理。（12）請現(xiàn)場安全管理人員和監(jiān)理人員每周檢查一次炸藥庫并留下檢查記錄；落實人防、犬防、技防工作；發(fā)現(xiàn)問題立即完成整改。（13）橋梁樁深基坑工程，包括基坑支護、基底加固、降水、土方開挖等內(nèi)容?；庸こ淌?/p>

24、工單位嚴格執(zhí)行設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)要求，及施工方案要求?；影踩珶o小事?；娱_挖后，施工單位應(yīng)當及時完成結(jié)構(gòu)工程施工，嚴禁基坑長時間暴露。堡子河大橋水中墩在筑島材料應(yīng)用透水性差、易于壓實的土方，島面應(yīng)比施工水位高出0.5米以上;現(xiàn)場排水設(shè)施按應(yīng)急預(yù)案準備到位。（14）作好現(xiàn)場文明施工工作，作好隧道通風工作、鉆孔樁泥漿池布置。加強工人的安全防護管理：焊工的面罩、手套，鑿混凝土工的護目鏡，搬運散裝水泥工人的防塵口罩，電工的絕緣鞋等；請施工單位按職業(yè)衛(wèi)生標準配發(fā)。（15）要求施工單位和監(jiān)理單位對照貴廣鐵路單位標準化管理檢查驗收辦法，加強自身管理的建設(shè)，按“六位一體”管理要求，所以工地都達到標準化管理驗

25、收通過。2、質(zhì)量管理工作：要求各單位增強項目技術(shù)管理力量，提高項目技術(shù)人員的管理水平，提早做好各種技術(shù)準備，為工程施工的展開提供應(yīng)有的技術(shù)支持，避免因技術(shù)管理滯后影響工程質(zhì)量。(1)嚴格控制進場原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和進貨廠家，認真進行見證試驗和平行檢驗，嚴禁使用不合格材料；按貴廣公司今日關(guān)于對防水板、止水帶等防水材料立即進行抽檢的通知去檢驗現(xiàn)場防水材料。加強對攪拌站的管理，從“人、機、料、環(huán)、法”五方面入手，使攪拌合的產(chǎn)品符合標準要求。（2）特別督促施工單位是必須立即完成隧道導線復(fù)測、橋控制點位復(fù)核，并報相應(yīng)成果。施工放樣時，認真復(fù)核仰拱的曲率、線形、定位等，防止主體結(jié)構(gòu)錯臺超標。重點跟蹤油竹山

26、進口隧道導線復(fù)測、打錫山二號隧道貫通測量。重點跟蹤一、二、三項目部施工界限處測量復(fù)核工作。（3）嚴格執(zhí)行隱蔽工程報驗程序和質(zhì)量驗收標準，保證實體工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求；嚴查偷工減料、弄虛作假及對擅自對二襯進行修補的行為，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改。（4）仰拱填充必須做到分開澆筑，有積水的隧道要在擋頭模板外側(cè)挖集水坑，及時抽排水；加強混凝土澆筑過程中的振搗。注意二襯拱頂預(yù)留注漿管的預(yù)埋質(zhì)量，為后續(xù)工序創(chuàng)造條件。 （5）重視隧道防排水施工：止水帶一定要按照規(guī)范安裝，對防水板要做充氣試驗，遇水膨脹止水膠要按設(shè)計施作，確保防排水措施落到實處。（6）加強現(xiàn)場鉆孔樁施工過程中的泥漿

27、管理，保證比重、砂率、粘度符合規(guī)范；質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師對樁位、樁長、樁徑等按圖控制到位。（7）鋼筋焊接和綁扎：嚴格檢查施工單位按設(shè)計圖紙進行鋼筋下料和綁扎、焊接，保證鋼筋數(shù)量、間距、保護層厚度和鋼筋搭接、焊接質(zhì)量。（8）監(jiān)理組將嚴查不按圖施工、不按設(shè)計變更施工的行為，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改，并通報二局建指和上報監(jiān)理站。(9)作好設(shè)計變更的工作，嚴格執(zhí)行設(shè)計變更文件。(10)隧道限界、襯砌厚度、襯砌強度、防水等結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，施工單位嚴格檢驗；監(jiān)理按規(guī)定進行平行檢驗或見證取樣檢測。（11）按圖紙和規(guī)范要求作好“四電接口”工作。過軌鋼管、綜合接地電阻、接觸網(wǎng)

28、預(yù)埋端子等須有專人負責落實。（12）要求重視外方質(zhì)量代表的管理意見。外方的意見還是比較重肯、客觀，有指導意義。3、進度工作：(1)有效的施工組織，是確保工程如期完成的關(guān)鍵。施工中，如何組織好各工作面的施工順序、各工作面的銜接以及如何對有限資源進行有效調(diào)配是施工中的重難點之一。太陽莊隧道出口和上寨隧道出口都增加工作面，以保證工期目標。 （2）督促施工單位對新進場的施工機械及時進行報審，未報審或報審不合格的機械則不得使用于本工地。對現(xiàn)場大型設(shè)備加強管理，按操作規(guī)程操作，做好維護、保養(yǎng)，備好急需備品備件，以保證設(shè)備完好率去促進工程進度。(3)要求選擇好勞務(wù)分包隊伍或?qū)I(yè)隊伍；對其控制或管理措施到位；

29、擬定專業(yè)工程合同時，合同中增加進度獎勵制度和進度違約制度。(4)要求根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、旬施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。( 5)對施工進度中暴露的問題和矛盾，作到早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決。有困難及時報告領(lǐng)導，爭取有限的資源為本單位服務(wù)。(6)對現(xiàn)場大型設(shè)備加強管理，按操作規(guī)程操作，作好維護、保養(yǎng)，備好急需備品備件，以保證設(shè)備完好率去促進工作進度。(7)在總體工期比較緊的情況下，施工單位須做好工藝間歇的時間，合理的搭接工序，保證工作有序的向前推進。4、總要求：建設(shè)目標已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于管理干部！ （1）組織認真學習貴廣公司、大西南監(jiān)

30、理項目部的下發(fā)的相關(guān)管理文件、紀要、制度及客專線的驗收標準；（2）加強管理，落實責任，結(jié)合實際，努力提高安全等工作水平和應(yīng)急能力。要進一步完善安全等工作責任制和責任追究制，形成“一級抓一級、層層抓落實，橫向到邊、縱向到底”的安全等工作責任網(wǎng)絡(luò)，認真排查各類事故隱患。（3）工作中制度必須健全、責任明確到位、措施落實有力、提高過程中的執(zhí)行力。成都大西南鐵路監(jiān)理貴廣項目部第二監(jiān)理組 二一年十月二十八日附：會議簽到表第三篇：監(jiān)理匯報平湖市精神康復(fù)中心新建工程監(jiān)理單位匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導：首先，對各位領(lǐng)導的到來表示歡迎！下面我代表監(jiān)理單位對本工程的有關(guān)施工情況作一下簡要匯報。平湖市精神康復(fù)中心新建工程

31、位于平湖市新埭鎮(zhèn)新晨路南側(cè)、新埭醫(yī)院東側(cè)，總建筑面積9006.29,平方米，其中1#樓3層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3161.08平方米，建筑高度11.70米，2#樓4層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4950.36平方米，建筑高度15.30米，3#樓2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積894.85平方米，建筑高度7.80米。各參建單位：建設(shè)單位（平湖市精神康復(fù)中心）、勘察單位（浙江海北勘察股份有限公司）、設(shè)計單位（漢嘉設(shè)計集團股份有限公司）、樁基施工單位（浙江秀州建設(shè)有限公司）、土建施工單位（浙江元通建設(shè)股份有限公司）、監(jiān)理單位（浙江一舟工程監(jiān)理有限公司）。土建合同工期360日歷天。質(zhì)量目標：南湖杯。本工程樁基工程由浙江秀州建

32、設(shè)有限公司進行施工，于2013年12月28日進行了試樁，并于2014年1月21日完成。本工程土建部分由浙江元通建設(shè)股份有限公司中標施工。2014年3月6日簽發(fā)開工報告。1#樓3月10開始土方開挖，3月15日土方驗收并澆筑了墊層，3月26日樁基子分部驗收，4月3日基礎(chǔ)砼澆筑，6月20日澆筑一層柱，7月4、5日澆筑二層結(jié)構(gòu)平面，7月25日澆筑二層柱子，8月8、9、10日澆筑三層結(jié)構(gòu)平面，9月9日澆筑三層柱子。2#樓4月5日基礎(chǔ)土方開挖，4月12日墊層澆筑，4月16日樁基子分部驗收，4月26日基礎(chǔ)砼澆筑，6月6日澆筑一層柱子，6月15日澆筑二層結(jié)構(gòu)平面。7月8日澆筑2層柱子，7月19日澆筑三層結(jié)構(gòu)平

33、面，8月10號澆筑三層柱子，8月24日澆筑4層結(jié)構(gòu)平面。3號樓5月17日基礎(chǔ)土方開挖，6月12日墊層澆筑，8月4日消防水池基礎(chǔ)澆筑，9月7日消防池及消防池頂板澆筑。目前工程形象進度1#樓屋面層結(jié)構(gòu)平面鋼筋綁扎，2#樓四層支模架架設(shè)，3#樓消防水池頂板澆筑完成。施工過程監(jiān)理情況1、 開工前我單位完成監(jiān)理規(guī)劃及細則，按規(guī)劃、細則要求實施全過程監(jiān)理。2、 在工程施工前我單位對施工單位提供的施工組織設(shè)計及施工方案等進行審查，審，且對施工單位現(xiàn)場開工準備條件及駐現(xiàn)場管理機構(gòu)的組成人員進行核實，經(jīng)審核滿足開工要求及符合合同約定的情況下同意開工。3、 遵循“上道工序驗收合格后才可進入下道工序施工”的原則，我

34、單位對土方基槽驗收、土方回填、砼澆筑、鋼筋隱蔽驗收、基礎(chǔ)分部驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收等環(huán)節(jié)上嚴格按監(jiān)理細則要求進行旁站監(jiān)督、驗收。4、 對進場的原材料按取樣規(guī)范要求進行復(fù)試，尤其是鋼筋，對其直徑、外觀、克重也進行檢查。5、 對模板及支撐系統(tǒng)嚴格把關(guān)，為消除因支模架系統(tǒng)的不規(guī)范存在的隱患，我單位對每層支模架在砼澆筑前進行驗收，按方案要求對立桿的間距，水平桿、掃地桿、剪刀撐的設(shè)置，扣件的力矩，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的支模架搭設(shè)不到位的進行了及時的督促整改，確保支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定。6、 本工程砼采用商品砼澆筑，對砼的坍落度進行抽查，試塊的制作和取樣由我單位監(jiān)理員現(xiàn)場旁站下完成，砌筑砂漿為商品砂漿，砂漿試塊每層留置，

35、從施工單位提供的試塊報告反應(yīng)所有砼試塊強度均達到設(shè)計要求。7、 在墻體砌筑時，嚴格要求施工單位做好拉結(jié)筋、門窗洞木磚的留置，尤其在窗臺梁施工時，要求伸入墻內(nèi)30CM。為防止墻體及結(jié)構(gòu)梁的裂縫，在砌筑時要求墻體最上皮斜磚的施工時間不得過早。每層墻體完成后我單位均會同施工單位對墻體的平整度、垂直度、灰縫等進行復(fù)核。8、 每層樓層拆模前對砼拆模試塊進行檢測，在此基礎(chǔ)上，我單位還對現(xiàn)場的砼進行回彈，在確保砼達到拆模要求后方可折除。9、在主體施工期間，對樓板厚度、砼強度、鋼筋保護層厚度、砌體砂漿飽滿度等進行現(xiàn)場檢測。10、水電安裝方面，我單位由專業(yè)監(jiān)理工程師對水電安裝工作內(nèi)容進行了現(xiàn)場檢查。目前工程正處

36、于主體施工階段，我們要求施工單位對臨時設(shè)施和各安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對各結(jié)構(gòu)臨邊嚴格按標化要求進行圍護。以便工程能在安全前提下保質(zhì)保量的按時完成。最后，感謝各位領(lǐng)導在百忙之中來工地現(xiàn)場檢查、指導。謝謝！浙江一舟工程監(jiān)理有限公司2014年9月16日第四篇：動員會議發(fā)言(監(jiān)理)2014年建設(shè)工作動員會上的表態(tài)發(fā)言xxxxxx項目監(jiān)理站（2014年5月28日）各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！借xxx公司2014年建設(shè)工作動員會的機會，我謹代表xxx監(jiān)理有限公司，感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才，公司領(lǐng)導在對2013建設(shè)工作總結(jié)表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時，又對2014的

37、建設(shè)任務(wù)與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設(shè)的參與者，聽了之后感觸頗多。我們參與建設(shè)的xxxx交通項目，已經(jīng)明確要確保在2015年底開通。xx項目從開工到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5個年頭，幾年的奮斗終于看見了曙光。但面對總的目標和新一輪的考驗，我們深感責任重大。在xxxx，盡管土建剩余工程量已經(jīng)不多，但是作為全線的三個控制性工程，目前還只有xx特大橋順利合攏。而xxxx特大橋主跨已有拖延，xxx隧道剩余段成了難啃的骨頭也進展緩慢，加上xxx站的開工建設(shè)受制于石油管線的遷改，倒排的工期已沒有任何的退路?？梢姡覀兯媾R的困難依然嚴重。為此，作為監(jiān)理單位代表，我在此承諾，在2014年的工作中，我

38、們將 1 重點做好以下工作：一是認真執(zhí)行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格質(zhì)量驗收標準。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設(shè)工程有序進行的基本前提，也是工程質(zhì)量合格達標的根本保障。因此，從施工方案審批、進場材料驗收、機械設(shè)備報檢、隱蔽工程驗收、工序質(zhì)量交接、工程變更審批、驗工計價管理等等都應(yīng)嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范地進行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極深入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，發(fā)揮監(jiān)理中心試驗室獨立檢測職能，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收和工序交接制度，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗收合格率，這樣才能保證我們的工程施工不走彎路，才能保證工程質(zhì)量合格達標。二是嚴

39、格進度計劃編制及調(diào)整，狠抓進度計劃的落實，推進工程又好又快建設(shè)。我們必須認真做好施工計劃的審查，嚴格計劃的科學性。實施過程中要做好施工進度的檢查，督促施工單位投入合理的人力、機械、物資和組織管理，做好進度計劃的落實。在工程進度監(jiān)理中強化主動控制，事前控制，對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保節(jié)點工期目標的落實，工程總體目標的實現(xiàn)。三是加大安全管理力度，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn) 2 無事故。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式加強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機構(gòu)的運行，落實各項安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場監(jiān)理人員加強對各施工工點安全危

40、險源的巡視，監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項檢查，加大對不安全行為和設(shè)施的整改與處罰力度，及時消除安全事故隱患，確保工程施工順利進行。各位領(lǐng)導、同志們，2014年是佛肇項目非常關(guān)鍵的一年，建設(shè)單位已經(jīng)精心組織，精心謀劃，統(tǒng)籌考慮，為各項目、各標段安排好了工期計劃，定下了工程目標。我們將認真貫徹本次動員會的精神。遵循守法、誠信、公正、科學的準則，與參建單位的同行們團結(jié)一心。我們相信，在珠三角城際公司的正確領(lǐng)導下，通過大家共同努力，一定會把珠三角城際軌道交通工程2014年任務(wù)圓滿完成。謝謝大家。第五篇：大干三個月倡議書“大干三個月”倡議書生產(chǎn)班組丙班2011.10.28“生產(chǎn)班組大干三個月”倡議書

41、生產(chǎn)班組積極響應(yīng)車間提出“大干三個月，超額完成任務(wù)”號召。生產(chǎn)班組在車間的精心組織，統(tǒng)一安排下，緊密圍繞車間交給各項生產(chǎn)任務(wù)，主抓班組內(nèi)員工思想動態(tài)教育，增強班組生產(chǎn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮“寧肯累斷腰，不讓臉發(fā)燒”的工作精神，為出色完成前九個月各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟考核指標打下了堅實的基礎(chǔ)；在后三個月，生產(chǎn)班組將一如既往，以更強、更高的斗志完成車間交給每天的生產(chǎn)任務(wù)，為車間順利實現(xiàn)全年的生產(chǎn)任務(wù)的目標做出應(yīng)有的貢獻。按照“態(tài)度重于能力，細節(jié)決定成敗”的工作理念，生產(chǎn)班組利用班前會、宣傳欄、集中學習方式等大力培育班組員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取的意識，根據(jù)車間制定崗位安全操作規(guī)程，教育員工干標準活，做

42、標準，培養(yǎng)生產(chǎn)標準產(chǎn)品的良好習慣，生產(chǎn)班組在追求產(chǎn)品產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，更注重產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷加強崗位人員操作責任心，杜絕鋅錠表面氧化渣、夾雜物、飛邊毛刺及溶洞現(xiàn)象發(fā)生，極大改善了鋅錠外觀質(zhì)量，為安全、文明、規(guī)范、高效地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，無論生產(chǎn)任務(wù)多繁重、生產(chǎn)作業(yè)多緊張，都必須把安全放在首位。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，始終警于思、合于規(guī)、慎于行，樹立高度安全生產(chǎn)意識，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)形成人人講安全，時時講安全，事事講安全。筑起了一道思想和行動的安全鋼鐵長城，為全面完成今年各項生產(chǎn)工作提供強有力安全思想保障。第一篇：監(jiān)理例會匯報材料監(jiān)理例會匯報材料（2010.7）監(jiān)理

43、例會匯報材料各位領(lǐng)導、各位同仁：下午好！下面我把我們標七月份的工作情況以及八月份的施工計劃安排向各位匯報如下：一、上階段施工進度完成情況到目前為止，我部所施工的路基、涵洞、橋梁、隧道等主體工程已經(jīng)施工完畢，現(xiàn)在正在進行有關(guān)設(shè)計變更的施工，具體情況如下：（一）、土方1、煤檢站（k77+380-k77+934）已挖方（13） 萬方，剩余 （30）萬方。2、隧道右洞出口處塌方段（Rk79+899-RK80+052）已挖方 1.8萬方，剩余 1.1萬方。（二）、隧道方面隧道右洞防火涂料施工完畢，準備施工右洞瓷磚，現(xiàn)在正在進行左洞防火涂料施工。隧道右洞進口一級坡面菱形骨架施工完畢，右洞出口扇形景觀正在施

44、工，左線進出口處景觀均正在施工中。（三）、資料方面我部的隧道、橋涵、路基等資料基本完成，施工技術(shù)資料和試驗資料也已做到閉合?，F(xiàn)在正在進行路基、涵洞、橋梁、隧道等資料的歸檔整理工作。對檔案的整理、歸檔中的不規(guī)范，已經(jīng)按照建管處、總監(jiān)辦的相關(guān)文件要求正在進行學習和落實，對建管處檢查出的資料不規(guī)范的問題進行了及時的整改和落實。二、安全生產(chǎn)工作通過上一階段的努力，我標段現(xiàn)在已經(jīng)逐漸進入施工收尾階段，項目部對施工現(xiàn)場進行了全面排查，做到責任到人，使大家提高了認識，重視安全施工的重要性。同時，我部加大了對煤檢站、隧道塌方段及隧道進出口景觀等現(xiàn)場施工的安全檢查力度檢查，對涉及到高空作業(yè)的隊伍做到有責任、有目

45、標，一級抓一級，層層落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將高空施工安全防范措施落實到位，保證施工現(xiàn)場剩余的工程能夠安全順利的開展。三、工程質(zhì)量情況在上一階段的施工過程中，我標段為保證現(xiàn)場的施工的質(zhì)量，對進場的砌體石料、沙子、石子等原材料嚴格控制，杜絕不合格的原材料進入現(xiàn)場，對不規(guī)范的砌體要堅決扒掉返工。同時嚴格按照建管處、總監(jiān)辦的指令進行施工。四、下階段工作安排及采取的措施1、上月受高溫酷暑和百姓征地阻攻的影響，路基挖方進展較慢。項目部采用一系列措施，在做好施工隊高溫酷暑下施工的思想工作同時，及時加強與當?shù)卣膮f(xié)調(diào)，努力解決施工存在的各種矛盾，保證我部的正常施工。2、下一階段我部將加大煤檢

46、站和隧道右洞塌方路基及隧道左右線洞口景觀的人員、機械的投入，保證嚴格按照建管處的施工計劃要求完成施工。同時，做好資料的歸檔整理工作，保證我部的施工資料能夠及時準確的完成。我標段下一階段繼續(xù)按照建管處的指示，在總監(jiān)辦的指導下將安全措施落實到位，確保工程質(zhì)量，爭取在下一階段的施工過程中圓滿完成建管處下達的施工計劃。3.合理利用建設(shè)資金，合理利用現(xiàn)有的資源，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。4.加強與各級領(lǐng)導以及地方政府的聯(lián)系，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，為創(chuàng)建和諧的聞垣高速貢獻力量。 謝謝大家第二篇：監(jiān)理例會匯報聞喜東鎮(zhèn)至垣曲蒲掌段高速公路LA14項目部監(jiān)理例會匯報材料（2008.11）青島公路建設(shè)集團

47、有限公司 聞垣高速公路LA14項目部 二八年十二月六日監(jiān)理例會匯報材料各位領(lǐng)導、各位同仁： 下午好！下面我把我們項目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下：一、十一月份工作情況1、計劃完成情況路基挖方：本月共完成26.5萬方，占月計劃的133%。 路基填方：本月完成0.8萬方，占月計劃的27%。 特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。涵洞：計劃要求完成折合3道；實際折合完成2.2道，占月計劃的73%。橋梁：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，占月計劃的50%。 K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，占月計劃的

48、115%。2、未完成計劃的原因分析及采取的措施1）、K80+520K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至2008年11月12號才得以開工，比施工計劃滯后了3.5個月，此段有路基挖方15.8萬方，填方14.4萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。2）、2008年11月7日接建管處200892號文件通知，我合同1 段K77+530K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方21.7萬方，填方3.5萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。3）、橋及此處路基抗

49、滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個月之久，嚴重影響了樁基成孔的進度。4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬方，填方6.5萬方無法進行施工。3、冬季施工措施的落實情況為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項目部安排專人，每天對施工現(xiàn)場的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、

50、保溫養(yǎng)護。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進行，施工過程中隨時測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規(guī)范要求。4、安全生產(chǎn)工作針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項目部組織對本合同段的施工現(xiàn)場進行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領(lǐng)導。首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領(lǐng)導到每個施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防范措施落實到實處。其次，突出防范重點，強化措施落實。狠抓高填、深挖防護管 2 理，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)臵明顯警示標示；加強對大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點，保

51、證各部機件的有效可靠性；宿舍取暖規(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；現(xiàn)場保持清潔，堆放合理，布局有序。5、工程質(zhì)量情況本月已進入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴格報檢程序，尤其是對進入冬期施工以來的混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進場原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場。本月工程質(zhì)量良好。二、十二月份的進度計劃及計劃的可行性分析1、十二

52、月份進度計劃 1)、路基工程路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。 2）、橋涵工程：樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成1.5道。 3）、隧道工程：計劃完成洞身開挖70m。2、計劃的可行性分析我部現(xiàn)有機械、設(shè)備配臵已能夠滿足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效3 保證了下月施工計劃的按期完成。三、存在的問題1）、火工品審批困難，供應(yīng)不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進施工進度。2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風多風急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質(zhì)量也無法保障，對工程進度造成了極為不利

53、的影響。四、下一步工作安排1、落實冬季施工措施，繼續(xù)購進必需的保溫防護用品，保進度、促質(zhì)量，爭取完成12月份施工計劃。2、合理利用建設(shè)資金，盡可能多的儲備施工材料。3、加強和各級領(lǐng)導部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對火工品的批復(fù)，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三篇：監(jiān)理例會匯報材料監(jiān)理例會匯報材料一、 進度方面1 上周計劃111#樓九層西段頂板梁模板支設(shè)、鋼筋制作、安裝及綁扎。211#樓九層西段頂板梁混凝土澆筑。 311#樓九層東段頂板梁模板支設(shè)、鋼筋制作、安裝及綁扎。411#樓九層東段頂板梁混凝土澆筑。 5會所管道層頂板梁模板支設(shè)及鋼筋綁扎。 6會所以西地下超市底板鋼筋綁扎。 7商A獨立基礎(chǔ)

54、土方開挖及持力層混凝土換填。 612#樓基礎(chǔ)土方換填。 711#樓、會所、地下超市水暖安裝預(yù)埋。 2、上周完成情況111#樓九層西段頂板梁模板支設(shè)、鋼筋制作、安裝及綁扎已完成。211#樓九層西段頂板梁混凝土澆筑已完成。 311#樓九層東段頂板梁模板支設(shè)、鋼筋制作、安裝及綁扎已完成。411#樓九層東段頂板梁混凝土澆筑已完成。 5會所管道層頂板梁模板支設(shè)及鋼筋綁扎已完成。 6會所以西地下超市底板鋼筋綁扎已完成。 7商A獨立基礎(chǔ)土方開挖及持力層混凝土換填正在進行。 612#樓基礎(chǔ)土方換填正在進行。 711#樓、會所、地下超市水暖安裝預(yù)埋已完成。 3、下周計劃1完成11#樓十層西段剪力墻鋼筋。 2進行

55、11#樓十層西段剪力墻模板。 3完成11#樓十層西段28.94m梁板模板。 4完成11#樓十層西段梁板鋼筋。 5完成11#十層西段混凝土。 6完成11#樓11層西段剪力墻鋼筋。 7完成11#十層樓東段剪力墻鋼筋。 8完成11#樓十層東段剪力墻模板。 9完成11#樓十層東段28.94m梁板模板。 10完成11#樓十層東段梁板鋼筋。 11完成11#樓十層東段混凝土。 12完成會所管道層鋼筋綁扎。 13完成會所管道層混凝土澆筑。 14完成會所一層柱鋼筋綁扎。 15完成會所一層梁板模板支設(shè)。 16完成會所以西車庫底板鋼筋。 17完成會所以西車庫底板砼。 18 完成商A基礎(chǔ)開挖及換填。 19完成商A基礎(chǔ)

56、墊層。 20完成12#樓基礎(chǔ)換填。 二、 安全、技術(shù)、質(zhì)量方面1、鋼筋工程質(zhì)量有所下滑，我項目部將在下一周將加強此方面的管理；隨著主體的進度和大氣溫度升高，混凝土養(yǎng)護也成為我項目部管理的重點。2、我項目部在九層進行了第二次懸挑外架的施工，進行了九層以下臨邊洞口及垂直洞口的封堵工作。3、在上一周我集團公司安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部對我項目部進行了安全、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工等方面的綜合檢查，并對我項目部下發(fā)了問題整改通知單，我項目部正在逐一整改落實解決。三、上周問題的落實情況1、針對上周提出的混凝土觀感質(zhì)量較差的問題，我項目部已派專人進行打磨處理；并在十層全部更換了模板。2、混凝土的養(yǎng)護我項目部已派專

57、人逐層進行養(yǎng)護工作，每人配發(fā)了一個噴霧器進行豎向及水平結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護。3、配電箱出線較凌亂的問題，我項目部已于上周將二級配電箱引上樓，隨著外架逐層設(shè)置二級及三級配電箱。4、 臨邊防護隨著主體進度逐層正在搭設(shè)、完善中。四、下周需加強管理的問題1、超市墊層混凝土澆筑的質(zhì)量控制。2、11#樓混凝土平整度的控制。3、防水卷材鋪貼的質(zhì)量控制。4、墻體分部筋及柱主筋位移的控制。5、12#樓南側(cè)地下車庫獨立基礎(chǔ)土方開挖的進度控制。6、回填土的質(zhì)量控制。7、加強11#樓模板質(zhì)量的控制。五、需甲方、監(jiān)理配合的問題1、會所L1302-JG19-7:3、4軸往北5米兩個柱子配筋，需設(shè)計院出正式變更。2、會所與11#樓一

58、層板是否相連，如何連接？需設(shè)計院出變更。3、會所L1302JG19-7一層梁圖中KL2(3A)懸挑部位無配筋，L4（1B）無底筋，需設(shè)計院出正式變更。4、11#樓一層客運電梯井地坑掛板梁無配筋，需設(shè)計院出正式變更。5、外立面線條建筑圖節(jié)點21，節(jié)點12a，節(jié)點13a需設(shè)計院出正式變更及相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖。甘肅第七建設(shè)集團股份有限公司銀灘雅苑項目部2012年5月15日第四篇：監(jiān)理例會匯報材料匯報材料匯 報 材 料一、7月份工程進度計劃完成情況：1、機務(wù)段 1.1進度完成情況 （1）路基工程土方：西咽喉機走線J1K0+450J1K0+700段挖土方完成4500立方米，開累完成28016立方米。填筑A組填

59、料1500立方米，開累完成7533立方米。（2）軌道工程機務(wù)段東咽喉改造及機31、32、33、40線路鋪軌完成1.4公里，開累完成2.7公里，進場道碴3428立方米，開累6628立方米。鋪設(shè)單開道岔6組，開累完成12組。拆除既有線路1.1公里，道岔5組。（3）房建工程1）機務(wù)房屋：完成602.8平方米，開累完成4298.3平方米。 2）生產(chǎn)及辦公房屋完成水暖安裝2228平方米，開累完成7059平方米。 （4）給排水工程給水鋪設(shè)聚乙烯PE管374米，開累完成2989米；排水鋪設(shè)雙壁波紋HDPE管171米,開累完成1368米。（5）站場及房建附屬工程道路及硬化面完成1362平方米，開累完成4802

60、平方米。熱網(wǎng)管溝土方開挖1201立方米，開累完成2400立方米。管溝、管道完成555米，開累完成1109米。化糞池完成5座，開累完成6座。污雨水泵站完成3座，開累完成3座。站場道路完成1423平方米，開累完成5693平方米。還建工務(wù)段1 匯報材料大門西側(cè)及體育館北側(cè)圍墻400米，開累完成400米。1.2投資情況機務(wù)段計劃完成投資907.76萬，實際完成954.73萬，完成投資比例105.17%。1.3存在的問題（1）機務(wù)段運轉(zhuǎn)整備樓門廳掉向無正式施工設(shè)計圖紙，嚴重制約既有運轉(zhuǎn)車間的搬遷，影響機務(wù)段整個北側(cè)整備場的站改及房建工程施工。中修庫原設(shè)計建筑有所變化，冷卻水制備間是否拆除不明確。（2）機