安防施工組織設(shè)計(jì)

1、某住宅小小區(qū)智能能化系統(tǒng)統(tǒng)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案書(shū)書(shū)20111-111-277 233:533:599|分類： HYPERLINK http:/18/blog/#m=0&t=1&c=fks_087065084080083064081095074066087086083064087081 l m=0&t=1&c=fks_087065084080083064081095074066087086083064087081 o 默認(rèn)分類 默認(rèn)認(rèn)分類 |標(biāo)簽： |字字號(hào)大中中小訂訂閱 10.11 工程程管理及及責(zé)任10.11.1 供貨商商（某某某公司）責(zé)任范范圍 某某公公司將根根據(jù)某某某小區(qū)提提供各系系統(tǒng)包

2、括括備品備備件和測(cè)測(cè)試設(shè)備備等的硬硬件設(shè)備備、軟件件設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、施工、安裝、單體調(diào)調(diào)試、聯(lián)聯(lián)合調(diào)試試、系統(tǒng)統(tǒng)投運(yùn)、人員培培訓(xùn)，提提交相關(guān)關(guān)文件資資料和圖圖紙以及及質(zhì)保期期服務(wù)等等一系列列服務(wù)。同時(shí)與與第三方方供應(yīng)商商磋商合合作，完完成與其其它系統(tǒng)統(tǒng)的軟硬硬件接口口設(shè)計(jì)、制造及及安裝調(diào)調(diào)試，保保證系統(tǒng)統(tǒng)能滿足足用戶的的要求，安全可可靠運(yùn)行行。 甲方（某某物物業(yè)管理理中心，以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“物物業(yè)管理理中心”）雖然然在此過(guò)過(guò)程中將將對(duì)某某某的工作作，包括括提交的的設(shè)計(jì)文文件進(jìn)行行審查及及確認(rèn)，但并不不解除供供貨商對(duì)對(duì)整個(gè)系系統(tǒng)正確確設(shè)計(jì)、制造及及安裝調(diào)調(diào)等的責(zé)責(zé)任。某某公司司提供項(xiàng)項(xiàng)目

3、管理理、質(zhì)量量管理的的具體內(nèi)內(nèi)容及措措施。A. 設(shè)設(shè)計(jì)和設(shè)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)絡(luò) 根根據(jù)某某某住宅小小區(qū)招標(biāo)標(biāo)書(shū)及其其規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)，完成功功能規(guī)格格書(shū)編制制，包括括接口設(shè)設(shè)計(jì)。組組織和召召開(kāi)聯(lián)絡(luò)絡(luò)會(huì)，解解決設(shè)計(jì)計(jì)問(wèn)題。 根據(jù)物物業(yè)管理理中心審審查的功功能規(guī)格格書(shū)完成成系統(tǒng)的的詳細(xì)設(shè)設(shè)計(jì)（包包括硬件件設(shè)計(jì)和和軟件設(shè)設(shè)計(jì)）并并與相關(guān)關(guān)專業(yè)供供應(yīng)商協(xié)協(xié)調(diào)完成成有關(guān)接接口設(shè)計(jì)計(jì)，并提提交相關(guān)關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)文件。系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃、程序、方法和和采用的的標(biāo)準(zhǔn)等等的建議議見(jiàn)技術(shù)術(shù)方案書(shū)書(shū)，同時(shí)時(shí)相關(guān)內(nèi)內(nèi)容在施工組組織計(jì)劃劃書(shū)中中也有體體現(xiàn)，供供物業(yè)管管理中心心審查。 某某公公司將向向物業(yè)管管理中心心（承建建商）提提交系統(tǒng)統(tǒng)制

4、造、出廠檢檢驗(yàn)驗(yàn)收收、設(shè)備備現(xiàn)場(chǎng)安安裝驗(yàn)收收、設(shè)備備安裝督督導(dǎo)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備單單體調(diào)試試、系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)調(diào)等等計(jì)劃、程序、方法及及采用的的標(biāo)準(zhǔn)等等的建議議，并交交物業(yè)管管理中心心審查。B. 制制造及出出廠驗(yàn)收收 某某公公司將根根據(jù)主管管部門(mén)審審查的詳詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)和功能能規(guī)格書(shū)書(shū)中的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制制造或進(jìn)進(jìn)入供貨貨范圍內(nèi)內(nèi)所列的的系統(tǒng)設(shè)設(shè)備。執(zhí)行生產(chǎn)產(chǎn)驗(yàn)收（PATT），保保證所有有系統(tǒng)設(shè)設(shè)備都是是嶄新的的和質(zhì)量量?jī)?yōu)良的的并有合合格證。C. 包包裝、發(fā)發(fā)運(yùn) 根據(jù)主主管部門(mén)門(mén)的要求求對(duì)設(shè)備備進(jìn)行包包裝并按按計(jì)劃準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)運(yùn)每批貨貨物到至至貴公司司指定地地點(diǎn)。D. 安安裝及調(diào)調(diào)試 某某公公司有責(zé)責(zé)任參加加設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)

5、箱箱檢驗(yàn)。有責(zé)任任制定詳詳細(xì)的安安裝計(jì)劃劃，在安安裝期間間每月向向業(yè)主遞遞交報(bào)告告，包括括工程進(jìn)進(jìn)度、發(fā)發(fā)生的故故障、存存在不利利的因素素、潛在在延誤及及補(bǔ)救方方法的建建議等內(nèi)內(nèi)容。對(duì)對(duì)緊急情情況隨時(shí)時(shí)向監(jiān)理理和物業(yè)業(yè)管理中中心報(bào)告告。 有責(zé)任任嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)施施工圖、設(shè)備技技術(shù)文憑憑、設(shè)備備使用安安裝說(shuō)明明書(shū)、裝裝配圖以以及國(guó)內(nèi)內(nèi)外有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)進(jìn)行安裝裝施工。 有責(zé)任任提交各各安裝階階段的工工程實(shí)施施方案。 有責(zé)任任進(jìn)行自自檢的、填寫(xiě)設(shè)設(shè)備安裝裝質(zhì)量表表。對(duì)能能通電檢檢查的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行預(yù)先通通電檢查查、質(zhì)量量不合格格的產(chǎn)品品不得安安裝。 有責(zé)任任協(xié)作業(yè)業(yè)主搞好好“創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)則”。 有責(zé)任

6、任提交施施工組織織安排及及方法和和程序說(shuō)說(shuō)明材料料、設(shè)備備供應(yīng)和和管理施施工組織織技術(shù)管管理措施施、文明明施工主主要措施施，保證證安全的的主要技技術(shù)措施施、保證證工程質(zhì)質(zhì)量的主主要技術(shù)術(shù)措施、保證工工程工期期的主要要技術(shù)措措施等。 有責(zé)任任提交各各安裝階階段的工工程安裝裝自檢結(jié)結(jié)果。 有責(zé)任任協(xié)作業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理對(duì)各各安裝階階段進(jìn)行行驗(yàn)收。 根據(jù)業(yè)業(yè)主提出出的總體體工程策策劃，提提出系統(tǒng)統(tǒng)各調(diào)試試開(kāi)通計(jì)計(jì)劃供業(yè)業(yè)主審查查。 按已審審查計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)系統(tǒng)設(shè)設(shè)備的單單體調(diào)試試、系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)調(diào)，包括聯(lián)聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備以以及與相相關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)接口調(diào)調(diào)試，并并應(yīng)分別別通過(guò)系系統(tǒng)設(shè)備備單體驗(yàn)驗(yàn)收，使使系統(tǒng)安安全可靠靠

7、運(yùn)行1144小小時(shí)，達(dá)達(dá)到用戶戶需求，通過(guò)系系統(tǒng)最終終驗(yàn)收（FACC）。在質(zhì)保期期以前包包括質(zhì)保保期，若若發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題或存在在潛在質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，某某某公司免免費(fèi)給予予更換，并不因因此而影影響工程程進(jìn)度；若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)系統(tǒng)存存在功能能缺陷，如系統(tǒng)統(tǒng)的節(jié)能能控制等等，某某某公司負(fù)負(fù)責(zé)給予予解決。E. 文文件提交交 某某公公司根據(jù)據(jù)標(biāo)書(shū)要要求提交交相應(yīng)的的文件。F. 培培訓(xùn) 某某公公司根據(jù)據(jù)標(biāo)書(shū)的的培訓(xùn)要要求完成成對(duì)某某某相關(guān)人人員的培培訓(xùn)任務(wù)務(wù)。G. 其它 與物業(yè)業(yè)管理中中心共同同簽發(fā)各各階段的的測(cè)試報(bào)報(bào)告及合合格證書(shū)書(shū)。 隨時(shí)接接受物業(yè)業(yè)管理中中心對(duì)某某某公司司質(zhì)保體體系落實(shí)實(shí)情況的的檢查

8、。 某某公公司允許許物業(yè)管管理中心心派員參參加供貨貨商在系系統(tǒng)集成成過(guò)程中中的工作作，并提提供工作作和生活活的方便便。10.11.2 物業(yè)管管理中心心責(zé)任范范圍1.有有權(quán)對(duì)某某某公司司提供的的系統(tǒng)軟軟硬件設(shè)設(shè)備、備備品備件件、測(cè)試試儀器和和專用工工具的設(shè)設(shè)計(jì)、原原材料采采購(gòu)、設(shè)設(shè)備供貨貨、出廠廠價(jià)測(cè)試試、包裝裝、運(yùn)輸輸、保險(xiǎn)險(xiǎn)等階段段進(jìn)行審審核、檢檢查、審審查。2.參參加設(shè)計(jì)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)會(huì)議，審審查確認(rèn)認(rèn)供貨商商的軟件件、硬件件設(shè)計(jì)及及其它需需提交的的文件。3.提提供相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)圖圖紙。4.協(xié)協(xié)助某某某公司完完成與其其它系統(tǒng)統(tǒng)的接口口設(shè)計(jì)、調(diào)試。5.協(xié)協(xié)助設(shè)備備的安裝裝圖設(shè)計(jì)計(jì)。6.協(xié)協(xié)助某某某公司

9、完完成系統(tǒng)統(tǒng)的各項(xiàng)項(xiàng)調(diào)試工工作。7.參參加某某某公司對(duì)對(duì)物業(yè)管管理中心心的培訓(xùn)訓(xùn)。8.與與某某公公司共同同簽發(fā)各各階段的的測(cè)試報(bào)報(bào)告及合合格證書(shū)書(shū)。9.有有責(zé)任隨隨時(shí)了解解供貨商商質(zhì)保體體系的落落實(shí)情況況。10.有權(quán)利利參加某某某公司司在系統(tǒng)統(tǒng)集成過(guò)過(guò)程中的的工作。11.有權(quán)對(duì)對(duì)某某公公司不稱稱職人員員提出撤撤換。10.11.3 監(jiān)理責(zé)責(zé)任范圍圍 為確保保本工程程得以實(shí)實(shí)現(xiàn)，某某某公司司提供并并執(zhí)行相相關(guān)規(guī)定定之有關(guān)關(guān)設(shè)備制制造的質(zhì)質(zhì)量控制制程序。整個(gè)合合同期間間，直到到工廠發(fā)發(fā)運(yùn)，物物業(yè)管理理中心將將監(jiān)理某某某公司司在工程程各階段段的方法法、過(guò)程程、進(jìn)程程、文體體和記錄錄是否符符合質(zhì)量量控制

10、計(jì)計(jì)劃。在在工程開(kāi)開(kāi)始前，某某公公司將以以書(shū)面形形式向物物業(yè)管理理中心指指明一名名授權(quán)處處理本合合同質(zhì)量量控制各各種問(wèn)題題的雇員員或組織織中成員員。 某某公公司保證證所有的的設(shè)備、零部件件和系統(tǒng)統(tǒng)成品符符合公認(rèn)認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及擬定定的需要要。為此此某某對(duì)對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備及及材料的的設(shè)計(jì)、制作、安裝及及調(diào)試建建立一套套完整的的質(zhì)量保保證體系系，該計(jì)計(jì)劃符合合國(guó)際認(rèn)認(rèn)可質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。10.22 設(shè)計(jì)計(jì)聯(lián)絡(luò)和和人員規(guī)規(guī)定10.22.1 設(shè)計(jì)聯(lián)聯(lián)絡(luò) 為了使使合同能能順利執(zhí)執(zhí)行，在在合同設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)程程中，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)程和和時(shí)間表表的要求求，某某某公司和和物業(yè)管管理中心心及設(shè)計(jì)計(jì)院將派派相關(guān)人人員進(jìn)行行設(shè)計(jì)

11、聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作。 物業(yè)管管理中心心派出人人員有權(quán)權(quán)向某某某公司提提出質(zhì)疑疑并召開(kāi)開(kāi)會(huì)議講講座有關(guān)關(guān)事項(xiàng)，某某公公司將澄澄清業(yè)主主提出的的問(wèn)題。 某某公公司將指指定專門(mén)門(mén)的售貨貨員接待待物業(yè)管管理中心心和處理理有關(guān)工工作和生生活問(wèn)題題。某某公司司保證參參加設(shè)計(jì)計(jì)聯(lián)絡(luò)的的技術(shù)售售貨員是是在合同同設(shè)備方方面具有有金牌工工作臺(tái)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工工程師，所有參參加聯(lián)絡(luò)絡(luò)講議的的技術(shù)售售貨員精精通技術(shù)術(shù)工作、身體健健康。 設(shè)計(jì)聯(lián)聯(lián)絡(luò)會(huì)議議的次數(shù)數(shù)、會(huì)議議的目的的、內(nèi)容容、時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、人數(shù)數(shù)最終將將在合同同談判時(shí)時(shí)確定。 某某公公司將根根據(jù)物業(yè)業(yè)管理中中心要求求，在投投標(biāo)時(shí)詳詳細(xì)提出出需要設(shè)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)絡(luò)的次數(shù)數(shù)、時(shí)

12、間間、地點(diǎn)點(diǎn)、工作作內(nèi)容及及所需費(fèi)費(fèi)用的建建議書(shū)。10.22.2 某某公公司施工工人員在在工程所所在地的的規(guī)定為了保證證工程的的順利的的進(jìn)行，某某公公司的工工作人員員在工程程的施工工地遵循循以下規(guī)規(guī)定：1.未未經(jīng)業(yè)主主允許，售貨員員不得進(jìn)進(jìn)入與其其施工無(wú)無(wú)關(guān)的地地方；2.施施工人員員在工程程所在地地應(yīng)注意意安全文文明施工工。3.未未經(jīng)業(yè)主主允許，某某相相關(guān)人員員不得觸觸及與自自己系統(tǒng)統(tǒng)不相干干的其它它系統(tǒng)的的設(shè)備。4.與與其它系系統(tǒng)有工工作界面面聯(lián)系時(shí)時(shí)，某某某公司將將會(huì)及時(shí)時(shí)聯(lián)系物物業(yè)管理理公司，按照適適當(dāng)?shù)某坛绦驁?zhí)行行。10.33 包裝裝要求 貨物的的包裝和和民運(yùn)符符合系統(tǒng)統(tǒng)的產(chǎn)品品要求。

13、為了保保證設(shè)備備在長(zhǎng)途途運(yùn)輸和和裝卸過(guò)過(guò)程中的的安全，產(chǎn)品包包裝符合合國(guó)家或或行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，由于于包裝不不妥導(dǎo)致致設(shè)備銹銹蝕、掉掉失或損損壞，由由某某公公司承擔(dān)擔(dān)一切責(zé)責(zé)任。每每一包裝裝箱附有有裝箱清清單。10.44 發(fā)運(yùn)運(yùn)要求1. 某某某公司司將在每每件包裝裝上明顯顯地標(biāo)注注下列標(biāo)標(biāo)記：收貨人；產(chǎn)品名稱稱；合同號(hào)；品種號(hào)和和箱號(hào)；到貨地點(diǎn)點(diǎn)；外形尺寸寸（長(zhǎng)、寬、高高），單單位以mmm計(jì)。2. 供貨商商就根據(jù)據(jù)貨物的的要求，在包裝裝箱上標(biāo)標(biāo)明“小小心輕放放”、“請(qǐng)勿倒倒置”、“防潮潮”等字字樣和吊吊裝標(biāo)記記。10.55 運(yùn)輸輸及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保管1.某某某公司司負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備材料料貨到安安裝現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)過(guò)程

14、中中的全部部運(yùn)輸，包括運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中的中中轉(zhuǎn)和貨貨到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前的庫(kù)庫(kù)存；2.某某某公司司負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中的裝裝卸與貨貨物在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存放放點(diǎn)的就就位。3.貨貨物在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的保保管由某某某公司司負(fù)責(zé)，直至系系統(tǒng)安裝裝、驗(yàn)交交完畢。4.安安裝設(shè)備備的運(yùn)輸輸、裝卸卸、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保管的的費(fèi)用全全部由某某某公司司負(fù)責(zé)。10.66 安裝裝及調(diào)試試1.本本要求是是某某公公司在中中標(biāo)后執(zhí)執(zhí)行設(shè)備備安裝調(diào)調(diào)試保養(yǎng)養(yǎng)服務(wù)過(guò)過(guò)程條款款中的一一部分，供貨合合同包含含系統(tǒng)的的安裝調(diào)調(diào)試、保保養(yǎng)服務(wù)務(wù)條款。2.中中標(biāo)后，某某公公司將提提交詳細(xì)細(xì)的安裝裝進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并闡述安安裝中的的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)及其解解決方法法和對(duì)策策等。3.某

15、某某公司司提供設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)試及及保養(yǎng)維維修服務(wù)務(wù)的施工工服務(wù)隊(duì)隊(duì)伍要有有中標(biāo)設(shè)設(shè)備制造造商確認(rèn)認(rèn)的資格格，確認(rèn)認(rèn)隊(duì)伍具具備專業(yè)業(yè)知識(shí)及及技術(shù)水水平，熟熟悉所提提供系統(tǒng)統(tǒng)的技術(shù)術(shù)性能、指標(biāo)、安裝工工藝、維維修保養(yǎng)養(yǎng)知識(shí)，在足夠夠能力承承擔(dān)安裝裝工程并并保證安安裝工藝藝達(dá)到系系統(tǒng)運(yùn)行行合格的的要求。安裝工工作必須須由供貨貨商提供供的施工工服務(wù)隊(duì)隊(duì)伍執(zhí)行行。4.某某某公司司針對(duì)本本工程設(shè)設(shè)有安裝裝負(fù)責(zé)人人，負(fù)責(zé)責(zé)安裝工工程的計(jì)計(jì)劃、協(xié)協(xié)調(diào)、人人力調(diào)配配及工程程質(zhì)量管管理等工工作，還還設(shè)有安安裝現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程師師負(fù)責(zé)技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，質(zhì)量量監(jiān)督，安裝現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量，安裝裝質(zhì)量檢檢查認(rèn)可可等。5.某某某公司司進(jìn)

16、入工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的遵守守現(xiàn)場(chǎng)的的規(guī)章制制度。施施工建立立安全責(zé)責(zé)任制，確保施施工過(guò)程程不出現(xiàn)現(xiàn)人身安安全事故故、火災(zāi)災(zāi)事故和和施工機(jī)機(jī)械質(zhì)量量造成的的設(shè)備材材料損壞壞事故。6.施施工隊(duì)伍伍將接受受現(xiàn)場(chǎng)管管理單位位的監(jiān)督督、管理理和指導(dǎo)導(dǎo)。7.施施工隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)所所要的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作條件及及施工中中要物業(yè)業(yè)管理中中心配合合承擔(dān)的的項(xiàng)目。8.安安裝開(kāi)始始前，施施工隊(duì)伍伍將協(xié)同同物業(yè)管管理中心心共同檢檢查安裝裝現(xiàn)場(chǎng)是是否已具具備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)條件，包括臨臨時(shí)用電電用水和和臨時(shí)用用房的搭搭建地點(diǎn)點(diǎn)。在確確定施工工條件已已具備后后5天內(nèi)內(nèi)施工隊(duì)隊(duì)伍與物物業(yè)管理理中心確確定開(kāi)始始施工日日期。施施工日期期定于雙雙方可進(jìn)進(jìn)

17、場(chǎng)施工工條件110天之之內(nèi)。9.施施工所用用的機(jī)械械工具、設(shè)備材材料由施施工隊(duì)伍伍自備及及自費(fèi)運(yùn)運(yùn)到施工工工地，進(jìn)場(chǎng)后后進(jìn)行必必要的性性能安全全檢查，完工后后從工地地自費(fèi)搬搬出運(yùn)走走，施工工所用的的材料及及機(jī)械工工具由物物業(yè)管理理中心提提供恰當(dāng)當(dāng)?shù)膱?chǎng)所所存放并并由施工工隊(duì)伍自自行保管管，不得得隨便存存放，以以免造成成不必要要的丟失失、損壞壞。10.在安裝裝過(guò)程若若發(fā)現(xiàn)的的供貨及及其質(zhì)量量問(wèn)題，某某公公司亦要要負(fù)責(zé)補(bǔ)補(bǔ)救處理理。11.在整個(gè)個(gè)施工過(guò)過(guò)程中，系統(tǒng)設(shè)設(shè)備材料料的保管管由施工工隊(duì)伍負(fù)負(fù)責(zé)，直直至安裝裝調(diào)試完完畢，并并在雙方方簽署的的驗(yàn)收合合格證明明書(shū)后才才移交給給物業(yè)管管理中心心。12

18、.試運(yùn)行行由某某某公司專專職工程程師主持持完成，調(diào)試應(yīng)應(yīng)通知業(yè)業(yè)主人員員參加，應(yīng)準(zhǔn)備備試運(yùn)行行記錄卡卡，并于于事前110天交交一份給給業(yè)主。13.施工隊(duì)隊(duì)實(shí)行“三包”：包質(zhì)質(zhì)量、包包工期、包施工工安全及及文明施施工。11 質(zhì)質(zhì)量保護(hù)護(hù)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃11.11 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo) 工程的的質(zhì)量目目標(biāo)確定定為：樣樣板工程程 根據(jù)工工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：將單單位工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行重重點(diǎn)控制制以分項(xiàng)項(xiàng)保分部部，以分分部保單單位工程程，實(shí)行行施工前前的預(yù)控控，施工工過(guò)程目目標(biāo)控制制，以保保證工程程質(zhì)量一一次成優(yōu)優(yōu)。11.22 質(zhì)量量保證體體系11.22.1 施工質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)

19、施工質(zhì)質(zhì)量的管管理組織織是確保保工程質(zhì)質(zhì)量的保保證，其其設(shè)置的的合理，完善與與否將直直接關(guān)系系到整個(gè)個(gè)質(zhì)量體體系能否否順利地地運(yùn)轉(zhuǎn)及及操作，在本工工程中，我公司司將以以以下的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)來(lái)全面面地進(jìn)行行質(zhì)量的的管理及及控制。11.22.2 質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé) 施工質(zhì)質(zhì)量管理理組織體體系中最最重要的的是質(zhì)量量管理職職責(zé)。職職責(zé)明確確，是落落實(shí)責(zé)任任到位、有效管管理的首首要條件件。1. 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的質(zhì)量量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作為為項(xiàng)目的的最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)個(gè)工程的的質(zhì)量全全面負(fù)責(zé)責(zé)，在保保證質(zhì)量量的前提提下，平平衡進(jìn)度度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效效益等各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的完成成，并督督促項(xiàng)目目所有管管理人員員樹(shù)立質(zhì)質(zhì)量

20、第一一的觀念念，確保保質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃的的實(shí)施與與落實(shí)。2. 技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人（質(zhì)質(zhì)量經(jīng)理理）的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé) 技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人作作為項(xiàng)目目的質(zhì)量量控制及及管理的的執(zhí)行者者，應(yīng)對(duì)對(duì)整個(gè)工工程的質(zhì)質(zhì)量工作作全面管管理，從從質(zhì)保計(jì)計(jì)劃的編編制到質(zhì)質(zhì)保體系系的設(shè)置置、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等，均均由項(xiàng)目目總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)。同樣樣，作為為項(xiàng)目總總工程師師應(yīng)組織織編寫(xiě)各各項(xiàng)方案案，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)，施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，審審核分包包商所提提供的施施工方案案等，主主持質(zhì)量量分析會(huì)會(huì)，監(jiān)督督各施工工管理人人員質(zhì)量量職責(zé)的的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人也是是項(xiàng)目的的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理。3. 質(zhì)質(zhì)檢人員員的質(zhì)量量職責(zé) 質(zhì)檢人人員作為為項(xiàng)目對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行

21、全面檢檢查的主主要人員員應(yīng)有相相當(dāng)?shù)氖┦┕そ?jīng)驗(yàn)驗(yàn)和吃苦苦耐勞的的精神，并對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題有獨(dú)立立的處理理能力，在質(zhì)量量檢查過(guò)過(guò)程中具具有相當(dāng)當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)見(jiàn)性，提提供準(zhǔn)確確而齊備備的檢查查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量隱患及及時(shí)發(fā)出出整改通通知單，并監(jiān)督督整改以以達(dá)到相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量要求求。4. 施施工組長(zhǎng)長(zhǎng)的質(zhì)量量職責(zé) 施工班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)作為施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的直接接指揮者者，首先先其自身身應(yīng)樹(shù)立立質(zhì)量第第一的觀觀念，并并在施工工過(guò)程中中隨時(shí)對(duì)對(duì)作業(yè)班班組進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查隨時(shí)時(shí)指出作作業(yè)班組組的規(guī)范范操作，質(zhì)量達(dá)達(dá)不到要要求的施施工內(nèi)容容，并督督促整改改，施工工班組組組長(zhǎng)也是是各分項(xiàng)項(xiàng)施工方方案，作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)

22、書(shū)的主主要編制制者，并并應(yīng)做好好技術(shù)交交底工作作。11.22.3 質(zhì)量控控制體系系的運(yùn)行行 質(zhì)量控控制體系系是按科科學(xué)的程程序運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的基基本方式式是PDDCA的的循環(huán)管管理活動(dòng)動(dòng)，通過(guò)過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四四個(gè)階段段經(jīng)營(yíng)和和生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量有機(jī)機(jī)地聯(lián)系系起來(lái)，形成一一個(gè)高校校的體系系，來(lái)保保證施工工質(zhì)量。1. 設(shè)設(shè)置各階階段工作作準(zhǔn)備首先，以以我們提提出的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為依據(jù)據(jù)，編制制相應(yīng)的的分項(xiàng)工工程質(zhì)量量目標(biāo)計(jì)計(jì)劃。這這個(gè)分目目標(biāo)計(jì)劃劃應(yīng)使項(xiàng)項(xiàng)目參加加管理的的全體人人員均熟熟悉了解解，作到到心中有有數(shù)。其次，在在目標(biāo)計(jì)計(jì)劃制定定后，各各施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員應(yīng)應(yīng)編制相相應(yīng)的工工

23、作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并對(duì)施施工班組組交底實(shí)實(shí)施，在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行方式式、方法法的調(diào)整整，以使使工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善善。再次，在在施工過(guò)過(guò)程中，即使工工序質(zhì)量量控制過(guò)過(guò)程中無(wú)無(wú)論是施施工班組組組長(zhǎng)還還是質(zhì)檢檢人員均均要加強(qiáng)強(qiáng)檢查，在檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題并并及時(shí)解解決，以以使所發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題解解決于施施工之中中，并同同時(shí)對(duì)這這些問(wèn)題題進(jìn)行匯匯總，形形成書(shū)面面材料，以保證證在今后后或下次次施工時(shí)時(shí)不出現(xiàn)現(xiàn)類似的的問(wèn)題。 最后，在實(shí)施施完成后后，對(duì)成成型的設(shè)設(shè)備安裝裝用戶或或公共系系統(tǒng)設(shè)備備進(jìn)行全全面檢查查，是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)、工工藝要求求的程序序以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，追查原原因，對(duì)對(duì)不同原原因進(jìn)行行不同處處理方式式，從人

24、人、原材材料、施施工方法法、環(huán)境境、工藝藝水平方方面進(jìn)行行講座并并形成改改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)，再根根據(jù)這些些改進(jìn)意意見(jiàn)使施施工工序序進(jìn)入下下次循環(huán)環(huán)。本工程由由若干個(gè)個(gè)分部工工程所組組成，而而每個(gè)分分部工程程由若干干個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目工程程所組成成，因此此工序的的質(zhì)量保保證對(duì)工工程的施施工質(zhì)量量保證，將產(chǎn)生生決定性性的影響響。2. 體體系的動(dòng)動(dòng)作方式式 質(zhì)量保保證體系系是運(yùn)用用科學(xué)的的管理模模式，以以質(zhì)量為為中心扭扭制定的的保證質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到要求的的循環(huán)系系統(tǒng)，質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的設(shè)置可可使施工工過(guò)程中中有據(jù)可可依，但但關(guān)鍵是是在于運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常常，只有有正常以以質(zhì)量控控制體系系來(lái)予以以實(shí)現(xiàn)。在本工程程的施工工過(guò)程中

25、中，我單單位將開(kāi)開(kāi)展全面面質(zhì)量管管理小組組活動(dòng)（即TQQM活動(dòng)動(dòng)），對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行全面管管理，并并對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)部位進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)攻關(guān)，確保本本工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良樣樣板工程程。3. 運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的保保證落實(shí)實(shí)（1） 施工質(zhì)質(zhì)量控制制體系的的保證1)項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員應(yīng)充充分重視視施工質(zhì)質(zhì)量體系系的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的正常常，支持持有關(guān)人人員開(kāi)展展的圍繞繞質(zhì)量保保證體系系的各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)。2)配配備強(qiáng)有有力的質(zhì)質(zhì)量檢查查管理人人員，作作為質(zhì)量量保證體體系中堅(jiān)堅(jiān)力量。3)提提供必要要的資金金，添置置必要的的設(shè)備，以確保保體系運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的物物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)。4)制制定強(qiáng)有有力的措措施、制制度、保保證質(zhì)量量保證體體系

26、的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。5)每每周召開(kāi)開(kāi)一次質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)，對(duì)對(duì)在質(zhì)量量保證體體系運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行處理理和解決決。6)工工序質(zhì)量量控制是是整個(gè)施施工質(zhì)量量控制體體系的關(guān)關(guān)鍵，要要落實(shí)工工序質(zhì)量量控制計(jì)計(jì)劃，這這是對(duì)一一般工序序和關(guān)鍵鍵工序質(zhì)質(zhì)量控制制的全部部活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行預(yù)防防性的統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，必須須從工工序質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)的制定定、分析析、制定定有效的的管理辦辦法等等來(lái)制定定。（2） 施工質(zhì)質(zhì)量控制制體系的的落實(shí)施工質(zhì)量量控制體體系主要要圍繞人、機(jī)機(jī)、物、環(huán)、法法五大大要素進(jìn)進(jìn)行的，任何一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)出了差差錯(cuò)，則則勢(shì)必使使施工的的質(zhì)量達(dá)達(dá)不到相相應(yīng)的要要求，故故在質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃中，對(duì)這施施工過(guò)

27、程程中的五五大要素素的質(zhì)量量保證措措施必須須予以明明確的落落實(shí)。人的的因素 施工中中人的因因素是關(guān)關(guān)鍵，無(wú)無(wú)論是從從管理層層到勞務(wù)務(wù)層，其其素質(zhì)責(zé)責(zé)任心等等的好壞壞直接影影響到本本工程的的施工質(zhì)質(zhì)量。故故對(duì)于人的的因素的的質(zhì)量措措施主要要從：人人員培訓(xùn)訓(xùn)、人員員管理、人員平平定來(lái)保保證人員員的素質(zhì)質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前前，我們們將對(duì)所所有的施施工管理理人員及及施工勞勞務(wù)人員員進(jìn)行各各種必要要的培訓(xùn)訓(xùn)，關(guān)鍵鍵的崗位位必須持持有相關(guān)關(guān)的上崗崗證書(shū)才才能上崗崗，在管管理層積積極推廣廣計(jì)算機(jī)機(jī)的廣乏乏應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)代信息息化的推推廣；在在勞務(wù)層層，對(duì)一一些重要要的崗位位，必須須進(jìn)行再再培訓(xùn)，以達(dá)到到更高的的要求

28、。 在施工工中，我我們既要要加強(qiáng)人人員的管管理工作作，又要要加強(qiáng)人人員的評(píng)評(píng)定工作作，人員員的管理理及評(píng)定定工作應(yīng)應(yīng)是對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的全全體管理理層及勞勞務(wù)層，實(shí)施層層層管理理、層層層平定的的方式進(jìn)進(jìn)行，進(jìn)進(jìn)行這兩兩項(xiàng)工作作其目的的在于使使進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的任任何人員員在任何何時(shí)間均均能保持持最佳狀狀態(tài)。以以確保本本工程能能順利完完成。機(jī)的的因素 進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工管理理，機(jī)械械化程度度及精度度的提高高為工程程更快、更好地地完成創(chuàng)創(chuàng)造了有有利條件件。但機(jī)機(jī)械對(duì)施施工質(zhì)量量的影響響也越來(lái)來(lái)越大，故必須須確保機(jī)機(jī)械處于于最佳狀狀態(tài)，在在施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前必須須對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)進(jìn)行一次次全面的的保養(yǎng)，使施工工機(jī)械

29、在在投入使使用前已已達(dá)到最最佳狀態(tài)態(tài)，而在在施工中中，要使使施工機(jī)機(jī)械處于于最佳狀狀態(tài)就必必須對(duì)其其進(jìn)行良良好的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、檢檢修。在在施工過(guò)過(guò)程中我我們將制制定機(jī)械械維護(hù)計(jì)計(jì)劃表，以保證證在施工工過(guò)程中中所有施施工機(jī)械械在任何何施工階階段均能能處于最最佳狀態(tài)態(tài)。物的的因素 材料是是組成本本工程的的最基本本的單位位，也是是保證外外觀質(zhì)量量的最基基本的單單位，故故材料采采用的好好壞將直直接影響響本工程程的內(nèi)在在及外觀觀質(zhì)量，物的因素素是最基基本的因因素。確確保物物的質(zhì)質(zhì)量，我我們必須須從施工工用材進(jìn)進(jìn)行綜合合地落實(shí)實(shí)。環(huán)與與法的因素素 環(huán)是指施施工工序序流程，而法法是指指施工的的方法，在本工工程的施

30、施工建設(shè)設(shè)中，必必須利用用合理的的施工流流程，先先進(jìn)的施施工方法法，才能能更好、更快地地完成本本工程的的建設(shè)任任務(wù)。在在本施施工組織織計(jì)劃中，我我們已對(duì)對(duì)施工流流程及施施工方法法作了介介紹，其其具有先先進(jìn)性、科學(xué)性性和合理理性，但但在施工工過(guò)程中中能否按按施工工組織計(jì)計(jì)劃中中的有關(guān)關(guān)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行全盤(pán)盤(pán)落實(shí)才才是確保保本工程程施工質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵，只只有建立立良好的的實(shí)施體體系，監(jiān)監(jiān)督體系系才能按按制定設(shè)設(shè)想目標(biāo)標(biāo)完成本本工程的的施工任任務(wù)。11.22.4 各施工工階段性性的質(zhì)量量保證措措施 質(zhì)量控控制內(nèi)容容主要分分為施工工準(zhǔn)備階階段、施施工階段段、交工工驗(yàn)收階階段三個(gè)個(gè)部分。按照這這三個(gè)不不同階段

31、段的特點(diǎn)點(diǎn)，必須須針對(duì)性性地采取取階段的的質(zhì)量保保證措施施來(lái)對(duì)本本工程各各分部分分項(xiàng)工程程的施工工進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制。1. 施施工準(zhǔn)備備階段主主要任務(wù)務(wù) 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備是為為保證施施工生產(chǎn)產(chǎn)正常而而必需事事先做好好的工作作，它不不僅在開(kāi)開(kāi)工前要要做好，而且貫貫穿整個(gè)個(gè)施工工工程，確確保施工工生產(chǎn)順順利進(jìn)行行，確保保工程質(zhì)質(zhì)量符合合要求。建立質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、明確確分工、權(quán)責(zé)；建立完善善的質(zhì)量量保證體體系和質(zhì)質(zhì)量管理理體系，編制質(zhì)量保保證計(jì)劃劃；根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊(cè)規(guī)定、要求建建立項(xiàng)目目的管理理制度體體系；建立完善善的計(jì)量量及質(zhì)量量檢測(cè)器器具、技技術(shù)和手手段；對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工所需的的勞動(dòng)力力、

32、原材材料、半半成品、構(gòu)配件件進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查和控制制，確保保符合質(zhì)質(zhì)量要求求和可以以進(jìn)入正正常運(yùn)行行狀態(tài)，并編制制相應(yīng)的的檢查計(jì)計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底，圖紙會(huì)會(huì)審等工工作；根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)確定工工程流量量、工藝藝及方法法；對(duì)本本工程將將要采用用的新技技術(shù)、新新設(shè)備、新工藝藝、新材材料均要要審核極極其技術(shù)術(shù)審定書(shū)書(shū)及運(yùn)用用范圍；檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物物的定位位線施工工設(shè)備安安裝線等等。2. 施施工控制制階段主主要任務(wù)務(wù)1)完完善工序序質(zhì)量控控制，把把影響工工序質(zhì)量量的材料料、施工工工藝、操作人人員、使使用設(shè)備備、施工工環(huán)境等等因素都都納入管管理范圍圍。2)及及時(shí)檢查查和審核核質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分

33、析析資料和和質(zhì)量控控制圖表表，抓住住影響質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題題進(jìn)行處處理和解解決。3)嚴(yán)嚴(yán)格工序序間交接接檢查，作好各各項(xiàng)隱蔽蔽驗(yàn)收工工作，加加強(qiáng)受檢檢制度的的落實(shí)，對(duì)達(dá)不不到質(zhì)量量要求的的前道工工序決不不交給下下道工序序施工，直至質(zhì)質(zhì)量符合合要求為為止。4)對(duì)對(duì)完成的的分項(xiàng)目目工程，按相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦辦法進(jìn)行行檢查、驗(yàn)收。5)審審核設(shè)計(jì)計(jì)變更和和圖紙修修改。6)同同時(shí)，如如施工中中出現(xiàn)特特殊情況況，隱蔽蔽工程未未經(jīng)驗(yàn)收收而擅自自封閉，掩蓋或或使用無(wú)無(wú)合格證證的工程程材料，或擅自自變更替替換工程程材料等等，項(xiàng)目目總工程程師有權(quán)權(quán)向項(xiàng)目目經(jīng)理建建議下達(dá)達(dá)停工命命令。3. 交交工驗(yàn)收收階

34、段主主要任務(wù)務(wù)加強(qiáng)工序序間交工工驗(yàn)收工工作的質(zhì)質(zhì)量控制制?？⒐そ桓陡妒褂玫牡馁|(zhì)量控控制。保證成品品保護(hù)工工作迅速速開(kāi)展，檢查成成品保護(hù)護(hù)的有效效性、全全面性。按規(guī)定的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法法，對(duì)完完成的單單位工程程，單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。核查、整整理所有有的技術(shù)術(shù)資料，并編目目、建檔檔。在保險(xiǎn)階階段，對(duì)對(duì)本工程程進(jìn)行回回訪維修修、增補(bǔ)補(bǔ)、修訂訂已有的的預(yù)防糾糾正措施施。11.33 工程程創(chuàng)優(yōu)體體系及保保證措施施11.33.1 施工計(jì)計(jì)劃的質(zhì)質(zhì)量控制制1.在在編制施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、階段段性進(jìn)度度、月施施工進(jìn)度度計(jì)劃等等控制計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分分考慮人人、財(cái)、物及任任務(wù)量的的平衡，合理安安

35、排施工工工序和和施工計(jì)計(jì)劃，合合理配合合各施工工段上的的操作人人員，合合理調(diào)撥撥原材料料及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，施工工工具，合合理安排排各工序序的輪流流作息時(shí)時(shí)間，在在確保工工程安全全及質(zhì)量量的前提提下，充充分發(fā)揮揮人的主主觀能動(dòng)動(dòng)性，把把工期抓抓上去。2.鑒鑒于本工工程的工工程量大大、工期期緊，故故在施工工中應(yīng)樹(shù)樹(shù)立起樣板為本工工程的最最高宗旨旨。如果果工期和和質(zhì)量?jī)蓛烧甙l(fā)生生矛盾，則應(yīng)把把質(zhì)量放放在首位位，工期期必須服服從質(zhì)量量，沒(méi)有有質(zhì)量的的保證也也就沒(méi)有有工期的的保證。3.無(wú)無(wú)論何時(shí)時(shí)都必須須在項(xiàng)目目經(jīng)理部部樹(shù)立起起安全質(zhì)質(zhì)量放首首位的概概念，但但工期的的緊迫，就要求求項(xiàng)目部部?jī)?nèi)的全全體管理理人

36、員在在施工前前做好充充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，熟悉悉施工工工藝，了了解施工工流程，編制科科學(xué)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)便、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，在在保證安安全與質(zhì)質(zhì)量的前前提下，編制每每周、每每月直至至整個(gè)總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的各各大小節(jié)節(jié)點(diǎn)的施施工計(jì)劃劃，并確確保其保保質(zhì)、保保量地完完成。11.33.2 技術(shù)制制度、技技術(shù)策劃劃執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量的保保證1. 圖圖紙會(huì)審審 施工技技術(shù)的先先進(jìn)性，科學(xué)性性、合理理性決定定了施工工質(zhì)量的的好壞。發(fā)放圖圖紙后，業(yè)內(nèi)技技術(shù)人員員會(huì)同施施工班組組組長(zhǎng)先先對(duì)圖紙紙進(jìn)行深深化、熟熟悉、了了解，提提出施工工圖紙中中的疑點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)、錯(cuò)誤誤，在圖圖紙會(huì)審審及設(shè)計(jì)計(jì)交底時(shí)時(shí)予以解解決。2. 關(guān)關(guān)鍵、

37、特特殊工序序的策劃劃 根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的要求求，在施施工前，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人明確確本工程程的特特殊工序序、關(guān)鍵工工序，即施工工過(guò)程中中，質(zhì)量量難以控控制，或或要采取取相應(yīng)的的技術(shù)措措施、新新的施工工工藝才才能達(dá)到到保證質(zhì)質(zhì)量目的的的工序序。項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織業(yè)業(yè)內(nèi)技術(shù)術(shù)人員、施工班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)檢檢人員進(jìn)進(jìn)行深入入研究，編制相相應(yīng)的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，從從而在技技術(shù) 上上對(duì)此類類問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行周密密保證，并在實(shí)實(shí)施過(guò)程程中予以以改進(jìn)。 質(zhì)檢組組針對(duì)質(zhì)質(zhì)量通病病易發(fā)工工序制訂訂質(zhì)量通通病預(yù)防防工藝措措施。3. 技技術(shù)交底底 在本工工程施工工過(guò)程中中將采用用二級(jí)交交底模式式進(jìn)行技技術(shù)交底底。 第一級(jí)

38、級(jí)為項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批后后的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)，對(duì)本本工程的的施工流流程、進(jìn)進(jìn)度安排排、質(zhì)量量要求以以及主要要施工工工藝等向向項(xiàng)目全全體施工工管理人人員，特特別是施施工組長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)檢檢人員進(jìn)進(jìn)行交底底。 第二級(jí)級(jí)為施工工組長(zhǎng)向向班組進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)工工種的技技術(shù)交底底。 施工組組長(zhǎng)在熟熟悉圖紙紙、施工工方案或或作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的前提下下，合理理地安排排施工工工序、勞勞動(dòng)力、并向操操作人員員做好相相應(yīng)的技技術(shù)交底底工作，落實(shí)質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃、質(zhì)量目目標(biāo)計(jì)劃劃，特別別是對(duì)一一些施工工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)點(diǎn)、應(yīng)落落實(shí)至 班組每每一個(gè)人人，而且且應(yīng)讓他他們了

39、解解本次交交底的施施工流程程、施工工進(jìn)度、圖紙要要求、質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)，以便操操作人員員心里有有數(shù)，從從而保證證操作中中按要求求施工，杜絕質(zhì)質(zhì)量事故故的發(fā)生生。4. 工工序質(zhì)量量控制 施工中中嚴(yán)格按按照有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)，運(yùn)用用我公司司先進(jìn)的的工法和和施工技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提提高工序序質(zhì)量。加強(qiáng)工程程施工全全過(guò)程的的質(zhì)量管管理，嚴(yán)嚴(yán)格按過(guò)程控控制程序序?qū)嵭行斜O(jiān)控，尤其是是被列入入關(guān)鍵工工序和特特殊過(guò)程程的工序序要從材材料采購(gòu)購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)過(guò)程檢查查、重點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)技技術(shù)攻關(guān)關(guān)、特殊殊工種持持證上崗崗、所用用工具及及設(shè)備的的能力檢檢定、工工序驗(yàn)收收等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)予予以全過(guò)過(guò)程控制

40、制，保證證工程質(zhì)質(zhì)量。 實(shí)行樣樣板引路路制度，推行樣板房房制度度，明確確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可可操作性性，便于于檢查監(jiān)監(jiān)督，暴暴露問(wèn)題題，把問(wèn)問(wèn)題解決決在大面面積施工工之前，樣板做做好后，經(jīng)甲方方代表、監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收合格格后方可可進(jìn)入大大面積施施工。 在施工工實(shí)行工序操操作流程程制，各工序序要堅(jiān)持持自檢檢、作業(yè)業(yè)檢、交交接檢制度。在整個(gè)個(gè)施工過(guò)過(guò)程中，做到工工前有交交底，過(guò)過(guò)程有檢檢查，工工后有驗(yàn)驗(yàn)收的一條龍龍操作作管理方方式，以以確保工工程質(zhì)量量。避免免返工，同時(shí)也也提高自自我控制制的意識(shí)識(shí)和能力力。 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員監(jiān)監(jiān)督制度度。5. 在在本工程程中重點(diǎn)點(diǎn)控制的的技術(shù)保保證項(xiàng)目目：施工前原原

41、材料的的材質(zhì)證證明、合合格證、復(fù)試報(bào)報(bào)告；各種試驗(yàn)驗(yàn)分析報(bào)報(bào)告；綜合布線線各種線線纜通路路的控制制；綜合布線線設(shè)備安安裝的質(zhì)質(zhì)量控制制；智能系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試正正常運(yùn)行行的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)控制；網(wǎng)絡(luò)達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求的測(cè)測(cè)試控制制；機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工和和投入使使用的施施工控制制；各樓宇驗(yàn)驗(yàn)收前的的運(yùn)行狀狀態(tài)控制制。11.33.3 工程檔檔案質(zhì)量量的保證證 工程資資料是整整個(gè)工程程全面反反映，為為確保本本工程資資料的及及時(shí)性、真實(shí)性性和完整整性，確確保整個(gè)個(gè)工程資資料的可可追溯性性。我公公司將在在本項(xiàng)目目設(shè)立一一個(gè)專職職資料管管理員，對(duì)工程程檔案質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行保證，為樣樣板工工程取得得可靠的的憑證，起主要要保證職職責(zé)如下

42、下：1.保保證本工工程所采采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集配配備的全全面性、準(zhǔn)確性性；2.施施工圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更、技術(shù)核核定合理理；3.來(lái)來(lái)往函件件的收發(fā)發(fā)、管理理；4.根根據(jù)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程要要求，負(fù)負(fù)責(zé)工程程保證資資料的收收集、整整理和歸歸檔；5.保保證檔案案資料的的真實(shí)性性和準(zhǔn)確確性。11.33.4 材料質(zhì)質(zhì)量的保保證1.所所有甲、乙雙方方采購(gòu)的的材料設(shè)設(shè)備，都都要滿足足設(shè)計(jì)和和規(guī)范的的要求，并提供供產(chǎn)品合合格證明明及檢驗(yàn)驗(yàn)材料。故在各各種材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，一定定要求供供應(yīng)商隨隨貨提供供產(chǎn)品的的合格證證或質(zhì)量量保證書(shū)書(shū)；2.為為保證材材料質(zhì)量量，要求求材料管管理部門(mén)門(mén)嚴(yán)格按按照公司司有關(guān)

43、文文件、規(guī)規(guī)定及相相關(guān)質(zhì)量量體系文文件進(jìn)行行操作及及管理。對(duì)采購(gòu)購(gòu)的原材材料均要要建立完完善的驗(yàn)驗(yàn)收及送送檢制度度，杜絕絕不合格格材料進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，更不不允許不不合格材材料用語(yǔ)語(yǔ)施工。3.有有監(jiān)理見(jiàn)見(jiàn)證抽檢檢試驗(yàn)制制度，所所有材料料的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)必須有有監(jiān)理見(jiàn)見(jiàn)證，嚴(yán)嚴(yán)把材料料的質(zhì)量量關(guān)。11.33.5 施工班班組操作作質(zhì)量的的保證 施工操操作人員員是工程程質(zhì)量的的直接責(zé)責(zé)任人，故從施施工操作作人員自自身素質(zhì)質(zhì)以及他他們的管管理均要要有嚴(yán)格格的要求求，對(duì)操操作人員員加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)的同時(shí)時(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)管理，以確保保各工序序在操作作過(guò)程中中質(zhì)量達(dá)達(dá)到要求求。 對(duì)每個(gè)個(gè)進(jìn)入本本項(xiàng)目施施工人員員，均要

44、要求達(dá)到到一定的的技術(shù)等等級(jí)，具具有相應(yīng)應(yīng)的操作作技能，特殊工工種必須須持證上上崗，對(duì)對(duì)每個(gè)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)行考核核，同時(shí)時(shí)，在施施工中進(jìn)進(jìn)行考察察，對(duì)不不合格的的施工人人員堅(jiān)決決退場(chǎng)，以保證證操作者者本身具具有合格格的技術(shù)術(shù)素質(zhì)。 施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行入場(chǎng)場(chǎng)教育制制度。安安全、質(zhì)質(zhì)檢人員員和施工工技術(shù)人人員必須須對(duì)他們們分別進(jìn)進(jìn)行安全全管理制制度教育育，質(zhì)量量意識(shí)教教育和操操作技能能的教育育，提他他們的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，自覺(jué)覺(jué)按操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行操作作，在質(zhì)質(zhì)量控制制上加強(qiáng)強(qiáng)其自覺(jué)覺(jué)性。 施工管管理人員員，特別別是施工工班組組組長(zhǎng)及質(zhì)質(zhì)檢人員員，應(yīng)隨隨時(shí)對(duì)操操作人員員所施工工的內(nèi)容容，過(guò)

45、程程進(jìn)行檢檢查，在在現(xiàn)場(chǎng)為為他們解解決施工工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的測(cè)試試隨時(shí)指指出達(dá)不不到質(zhì)量量要求及及標(biāo)準(zhǔn)的的部位，要求操操作者整整改。加強(qiáng)崗位位培訓(xùn)，對(duì)一些些高、難難、新技技術(shù)的崗崗位施工工人員必必須先由由公司勞勞務(wù)部門(mén)門(mén)先行培培訓(xùn)合格格后，才才能由熟熟練工人人帶領(lǐng)上上崗操作作。 指定專專人管理理，隨施施工、隨隨檢查、隨指導(dǎo)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)糾正正。 保持隊(duì)隊(duì)伍相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，從生活活上關(guān)心心幫助，解決他他們的后后顧之憂憂。 實(shí)行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)，調(diào)動(dòng)動(dòng)他們創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程的積積極性，促進(jìn)工工程質(zhì)量量的提高高。11.33.6 工序產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)制度1.建建立設(shè)備備保護(hù)工工作相關(guān)關(guān)的獎(jiǎng)懲懲制度，如貴

46、貴重設(shè)備備進(jìn)樓交交接制度度、允許進(jìn)進(jìn)樓施工工交接制制度、持證證進(jìn)樓制制度，確保產(chǎn)產(chǎn)品得到到保護(hù)。2.成成立專職職設(shè)備保保護(hù)小組組，杜絕絕設(shè)備的的丟失、被破壞壞等現(xiàn)象象的發(fā)生生。11.44單項(xiàng)工工藝實(shí)施施質(zhì)量控控制措施施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃，從施工工準(zhǔn)備到到竣工驗(yàn)驗(yàn)收，所所有單項(xiàng)項(xiàng)施工工工藝都要要進(jìn)行有有控制，使所有有參建人人員明確確創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，達(dá)到到一次成成優(yōu)的目目標(biāo)，各各分項(xiàng)工工程的程程序質(zhì)量量控制如如下：1. 預(yù)預(yù)埋工程程質(zhì)量程程序控制制2. 各各系統(tǒng)線線纜鋪設(shè)設(shè)安裝工工程質(zhì)量量程序控控制3. 設(shè)設(shè)備安裝裝工序質(zhì)質(zhì)量工藝藝流程4. 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試試工程質(zhì)質(zhì)量工藝藝流程5. 隱隱蔽工程程

47、的質(zhì)量量保證措措施建立健全全的工程程質(zhì)量檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收制度度，把責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人，是保證證隱蔽工工程質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵。項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)隱蔽蔽工程質(zhì)質(zhì)量總負(fù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)將各各項(xiàng)目責(zé)責(zé)任層層層分解，落實(shí)到到班組和和個(gè)人。嚴(yán)格隱隱蔽工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收程序序，認(rèn)真真執(zhí)行三三檢制度度自檢、互檢、專檢。施工班組組在工序序完成后后，對(duì)隱隱蔽工程程進(jìn)行自自檢，自自檢合格格后填寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)量檢檢查評(píng)定定表；質(zhì)檢工程程師在施施工班組組自檢合合格的基基礎(chǔ)上，對(duì)隱蔽蔽工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，并將檢檢查結(jié)果果報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。檢查查合格后后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理書(shū)面通通知監(jiān)理理工程師師進(jìn)行隱隱蔽驗(yàn)收收；監(jiān)理工程程師對(duì)隱隱蔽工程程進(jìn)行

48、驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，方方可進(jìn)行行下一工工序的施施工；施工過(guò)程程中，質(zhì)質(zhì)檢員、質(zhì)檢工工程師經(jīng)經(jīng)常在工工地施工工面檢查查，及時(shí)時(shí)指出工工程中的的不合格格處，讓讓施工作作業(yè)班組組迅速加加以改正正。隱蔽工程程檢查中中必須按按規(guī)范和和設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行行，對(duì)預(yù)預(yù)埋件、預(yù)留等等的檢查查做到無(wú)無(wú)一遺漏漏，位置置正確。對(duì)關(guān)鍵工工序、特特殊工序序要在質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃中設(shè)立立質(zhì)量控控制點(diǎn)，上道工工序檢查查不合格格的不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下下一工序序的施工工。對(duì)隱蔽工工程的驗(yàn)驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)按合同同規(guī)定的的時(shí)間，事先通通知監(jiān)理理工程師師，讓監(jiān)監(jiān)理工程程師有足足夠的準(zhǔn)準(zhǔn)備和充充分的檢檢查時(shí)間間對(duì)將隱隱蔽的工工程的每每一部分分進(jìn)行檢檢查、檢檢驗(yàn)。項(xiàng)

49、項(xiàng)目部將將給予方方便和合合作。預(yù)埋完成成后必須須首先經(jīng)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工單單位質(zhì)量量保證體體系的三三級(jí)檢查查，并備備有書(shū)面面記錄，然后由由監(jiān)理工工程師按按隱蔽工工程驗(yàn)收收，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收簽證證后才能能通過(guò)。隱蔽工程程的驗(yàn)收收要爭(zhēng)取取一次通通過(guò)，建建立獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣的的制度，對(duì)隱蔽蔽工程一一次驗(yàn)收收合格的的施工生生產(chǎn)班組組予以一一定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)隱蔽工工程一次次驗(yàn)收不不合格的的施工和和生產(chǎn)班班組，給給予一定定的處罰罰，將驗(yàn)驗(yàn)收情況況與經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益相相結(jié)合。按要求整整理好各各項(xiàng)目隱隱蔽工程程資料，隱蔽工工程施工工中應(yīng)有有嚴(yán)格的的施工記記錄，記記錄中應(yīng)應(yīng)有檢查查項(xiàng)目、施工技技術(shù)要求求及檢查查部位等等，并將將施工過(guò)過(guò)

50、程劃分分為各個(gè)個(gè)施工階階段，每每個(gè)施工工階段都都有技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人，質(zhì)量量檢查人人簽字，返工后后的隱蔽蔽工程復(fù)復(fù)檢合格格后，填填寫(xiě)隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄，同時(shí)時(shí)向駐地地監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)復(fù)檢申申請(qǐng)，并并辦理相相應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)。6. 電電氣照明明安裝質(zhì)質(zhì)量控制制 安裝完完畢后，各條支支路的絕絕緣電阻阻搖測(cè)合合格后，進(jìn)行通通電試運(yùn)運(yùn)行，通通電后應(yīng)應(yīng)仔細(xì)檢檢查和巡巡視，檢檢查開(kāi)關(guān)關(guān)的控制制是否靈靈活、準(zhǔn)準(zhǔn)確；開(kāi)開(kāi)關(guān)與照照明燈具具控制順順序相對(duì)對(duì)應(yīng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題立即斷斷電，迅迅速查找找原因進(jìn)進(jìn)行檢修修。 HYPERLINK /zhang.xin.fang/prevPhoto.do?photoId=_fks_

51、vL97kKIB_ZDX-LBUBZxtlQ= 12 安安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明明施工12.11 安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)和管管理制度度的建立立 工程施施工過(guò)程程中工種種多流水水作業(yè)，如何作作到忙而而不亂，雜而不不混，科科學(xué)有序序地組織織施工，確保施施工人員員的人身身安全和和生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、工工程建設(shè)設(shè)的安全全尤為重重要。為為此，制制定以下下具體安安全措施施。12.11.1 安全生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu) 成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全總監(jiān)監(jiān)為副組組長(zhǎng)，班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)為組員員的項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目目形成縱縱橫網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理體體制，各各自職責(zé)責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理理：全面面負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安

52、安全措施施，安全全生產(chǎn)等等，保證證施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全；技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人：制制定項(xiàng)目目安全技技術(shù)措施施和分項(xiàng)項(xiàng)安全方方案，督督促安全全措施落落實(shí)，解解決施工工過(guò)程中中不安全全的因素素；安全監(jiān)理理：督促促施工全全過(guò)程的的安全生生產(chǎn)，糾糾正違章章，配合合有關(guān)部部門(mén)排除除施工不不安全因因素，安安排項(xiàng)目目?jī)?nèi)安全全及安全全教育的的開(kāi)展，監(jiān)督勞勞動(dòng)用品品的發(fā)放放和使用用；施工組長(zhǎng)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)責(zé)上級(jí)安安排的安安全工作作的實(shí)施施，進(jìn)行行施工前前安全交交底工作作，監(jiān)督督并參與與班組的的安全學(xué)學(xué)習(xí)。12.11.2 安全管管理組織織計(jì)劃 在本工工程施工工過(guò)程中中，項(xiàng)目目將嚴(yán)格格執(zhí)行二二級(jí)交底底和教育育制度，即項(xiàng)目目總工、項(xiàng)目

53、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人向施施工組長(zhǎng)長(zhǎng)和部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人交底，施工組組長(zhǎng)、部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人和施施工班組組交底。12.11.3 安全防防護(hù)措施施 該工程程專業(yè)工工程繁多多，其安安全防護(hù)護(hù)范圍廣廣現(xiàn)場(chǎng)施施工用電電安全防防護(hù)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器器 安全全防護(hù)，施工人人員安全全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防防火措施施等。1. 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全用電1)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配配電房，并且具具備一級(jí)級(jí)耐火等等級(jí)；2)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工用電原原則執(zhí)行行一機(jī)、一閘、一漏電電保護(hù)的的三級(jí)級(jí)保護(hù)護(hù)措施。其電箱箱設(shè)門(mén)、設(shè)鎖、編號(hào)、注明負(fù)負(fù)責(zé)人；3)照照明使用用單相2220VV工作電電壓，室室內(nèi)指明明主線使使用單芯芯2.55mm銅銅芯線，分線使使用1.5mmm銅芯線線；4)機(jī)機(jī)器

54、設(shè)備備必須執(zhí)執(zhí)行工作作接地和和重復(fù)接接地保護(hù)護(hù)措施；5)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員必必須經(jīng)過(guò)過(guò)培訓(xùn)，考核合合格后方方可上崗崗。2. 機(jī)機(jī)器設(shè)備備安全防防護(hù)1)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各種機(jī)機(jī)器設(shè)備備要按照照施工操操作規(guī)范范進(jìn)行使使用；2)所所有施工工用設(shè)備備不允許許帶病作作業(yè)。3. 施施工人員員安全防防護(hù)1)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工人員，必須經(jīng)經(jīng)過(guò)安全全培訓(xùn)教教育，考考核合格格方可上上崗；2)施施工人員員必須遵遵守現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)紀(jì)律和和國(guó)家法法令、法法規(guī)、規(guī)規(guī)定的要要求，必必須服從從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的綜合管管理；3)施施工人員員進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須佩佩帶工作作牌；4)施施工人員員高空作作業(yè)禁止止赤腳、穿拖鞋鞋施工；5)施施工人員員不得任

55、任意拆除除現(xiàn)場(chǎng)一一切安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施，如如工作需需要，必必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人同意意方可；6)施施工人員員工作前前不許飲飲酒，進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)不不準(zhǔn)嬉笑笑打鬧；7)施施工人員員應(yīng)立足足本職工工作，不不得擅自自動(dòng)用不不屬于本本職工作作范圍內(nèi)內(nèi)的設(shè)備備。12.22 文明明施工綱綱要 文明施施工是我我公司企企業(yè)形象象最直接接的反映映，是確確保工程程質(zhì)量和和施工安安全是重重要措施施。為搞搞好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工和管管理創(chuàng)建建文明施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及清潔潔衛(wèi)生的的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)化，確保施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。12.33 文明明施工目目標(biāo) 創(chuàng)建文文明樣板板施工工工地。12.44 文明明施工管管

56、理機(jī)構(gòu)構(gòu) 根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際情況，某某住住宅小區(qū)區(qū)是各種種配套設(shè)設(shè)施齊全全，具有有先進(jìn)功功能的智智能化小小區(qū)，故故本項(xiàng)目目的文明明管理必必須成立立文明施施工管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任組組長(zhǎng)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員均均為成員員，文明明施工的的日常管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)由組長(zhǎng)長(zhǎng)主持。12.55 文明明施工檢檢查措施施1.檢檢查時(shí)間間：項(xiàng)目目文明施施工管理理小組每每周對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作一次次全面的的文明施施工材料料檢查，文明施施工管理理小組牽牽頭組織織公司各各職能部部門(mén)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行一次大大檢查。2.檢檢查內(nèi)容容：施工工現(xiàn)場(chǎng)的的文明施施工執(zhí)行行情況。3.檢檢查依據(jù)據(jù)：按文文明施工工管理?xiàng)l條例及細(xì)細(xì)則。4

57、.檢檢查方法法：項(xiàng)目目文明施施工管理理小組及及公司文文明施工工檢查團(tuán)團(tuán)應(yīng)定期期對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行檢檢查。除除此之外外，還應(yīng)應(yīng)不定期期地進(jìn)行行抽檢，每次抽抽檢應(yīng)針針對(duì)上一一次檢查查出的不不足之處處作重點(diǎn)點(diǎn)檢查，檢查是是否認(rèn)真真地做了了相應(yīng)的的整改，對(duì)屢次次整改不不合格的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行相相應(yīng)的懲懲戒。檢檢查采用用評(píng)分的的方法，實(shí)行百百分制記記分。每每次檢查查應(yīng)認(rèn)真真作好記記錄，指指出其不不足之處處，并限限期責(zé)任任人整改改合格，項(xiàng)目文文明管理理小組及及公司文文明施工工檢查組組應(yīng)落實(shí)實(shí)整改的的情況。5.獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲措施施：為了了鼓勵(lì)先先進(jìn)，促促進(jìn)后進(jìn)進(jìn)，應(yīng)對(duì)對(duì)每次檢檢查中做做的好的的進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；做做的差的的應(yīng)當(dāng)進(jìn)

58、進(jìn)行教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，并督督促其改改進(jìn)。由由于項(xiàng)目目文明施施工管理理采用的的是分區(qū)區(qū)、分段段包干制制度，應(yīng)應(yīng)當(dāng)將責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到每個(gè)個(gè)責(zé)任人人身上，明確其其責(zé)、權(quán)權(quán)、利，實(shí)行責(zé)責(zé)、權(quán)、利三者者掛鉤。12.66 文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1. 綜綜合治理理1)建建立文明明施工檔檔案，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工的的各項(xiàng)制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況和建設(shè)設(shè)行政主主管部門(mén)門(mén)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)檢檢查情況況一并歸歸檔，作作為竣工工驗(yàn)收的的條件；2)加加強(qiáng)施工工隊(duì)伍的的全面管管理，堅(jiān)堅(jiān)持崗前前培訓(xùn)和和持證上上崗，嚴(yán)嚴(yán)禁接受受三無(wú)無(wú)人員。施工工現(xiàn)場(chǎng)的的管理人人員和作作業(yè)人員員應(yīng)當(dāng)佩佩帶公司司同意制制作的個(gè)個(gè)人身份份卡，標(biāo)標(biāo)卡有個(gè)個(gè)人照片片

59、、姓名名、職務(wù)務(wù)等；3)作作好建設(shè)設(shè)工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全保衛(wèi)工工作，落落實(shí)防盜盜防火措措施 ；4)安安全宣傳傳標(biāo)語(yǔ)或或安全警警告牌規(guī)規(guī)格統(tǒng)一一，形成成標(biāo)準(zhǔn)化化。2. 場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌貌區(qū)域劃分分：施工工區(qū)域與與生活區(qū)區(qū)域要分分開(kāi)，臨臨時(shí)建筑筑材料和和施工設(shè)設(shè)備應(yīng)擺擺放整齊齊；室內(nèi)施工工場(chǎng)地：建筑物物內(nèi)有足足夠的照照明，完完工后對(duì)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)進(jìn)行清掃掃；室外施工工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施施工應(yīng)根根據(jù)施工工要求情情況配置置相應(yīng)的的工具，注意施施工各單單位的配配合。3. 環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生配合裝修修工程的的進(jìn)度，和施工工環(huán)境共共同搞好好環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。4. 治治安防火火責(zé)任制和和資料，設(shè)立治治安防火火化名冊(cè)冊(cè)等資料料或檔案案；消防器材

60、材，必須須按規(guī)范范設(shè)立臨臨時(shí)消防防供水系系統(tǒng)，配配備足夠夠的滅火火器件，器材掛掛置符合合規(guī)范并并經(jīng)常保保養(yǎng)；防盜，貴貴重工具具、材料料要有防防盜措施施；遵紀(jì)守法法，重視視職工遵遵紀(jì)守法法和職業(yè)業(yè)道德教教育，無(wú)無(wú)發(fā)生群群毆事件件和盜竊竊、政治治案和刑刑事案件件。5. 思思想道德德建設(shè)1)堅(jiān)堅(jiān)持兩個(gè)個(gè)文明一一起抓，設(shè)置本本單位同同一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的宣傳傳和有關(guān)關(guān)安全、文明生生產(chǎn)的標(biāo)標(biāo)語(yǔ)；2)調(diào)調(diào)節(jié)周邊邊居民（單位）因施工工噪音等等情況而而引起的的糾紛和和投訴；3)抓抓班組建建設(shè)，每每月有活活動(dòng)記錄錄。12.77 建立立安全教教育制度度 堅(jiān)持每每月一次次宣傳國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法規(guī)等，