職業(yè)學(xué)院企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐演練教案03自主創(chuàng)業(yè)演練

1、企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐演練教案本次課標(biāo)題 領(lǐng)導(dǎo)決策， 經(jīng)營第四年授 課 班 級營銷 0911 0913上 課 時 間第 10 周 4 月 27 日 第 1-3 節(jié)第 13 周 5 月 18 日 第 1-3 節(jié)上 課 地 點(diǎn)天工樓中 203教 學(xué) 目 的能根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行有效決策，并學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)與激勵團(tuán)隊教 學(xué) 目 標(biāo)能力目標(biāo)知識目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)1、能預(yù)見可能出現(xiàn)的問題， 能想 方設(shè)法克服困難，解決問題；2、能根據(jù)制度、計劃、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 測量、比較、分析和評價；3、能掌握處理問題的關(guān)鍵， 把握 時機(jī)，及時處理問題1、了解有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀念， 掌握領(lǐng)導(dǎo) 方式理論；2、掌握激勵的理論與方法；3、掌握溝通的方法與藝術(shù)。培

2、養(yǎng)學(xué)生堅韌的毅力；培養(yǎng)學(xué)生注意細(xì)節(jié)、耐心細(xì) 致的良好品質(zhì)；培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力任 務(wù) 與 案 例任務(wù) 1：匯報企業(yè)生產(chǎn)計劃任務(wù) 2：企業(yè)決策與領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃任務(wù) 3：經(jīng)營第四年任務(wù) 4：總結(jié)交流重 點(diǎn) 難 點(diǎn) 及 解 決 方 法重點(diǎn)：企業(yè)決策與領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃難點(diǎn)： 決策解決辦法：1、通過老師指導(dǎo)、學(xué)生訓(xùn)練達(dá)到目的參 考 資 料金志芳， 企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練，化學(xué)工業(yè)出版社， 2009 年 5 月第 1 版。序號步驟名稱教學(xué)內(nèi)容教師活動學(xué)生活動時間分 配(分)工具與材 料課內(nèi)/課外1告知教學(xué)內(nèi) 容告知教學(xué)內(nèi)容講解、提問聽、記錄、回答2多媒體課內(nèi)2布置任務(wù)布置任務(wù) 1講解記錄3多媒體課內(nèi)3企業(yè)生產(chǎn)計 劃匯報企業(yè)

3、生產(chǎn)計劃 匯報聆聽，記錄， 點(diǎn)評聽、記錄45 分多媒體、 白板課內(nèi)4布置任務(wù)布置任務(wù) 2講解記錄5 分多媒體課內(nèi)5企業(yè)決策與 領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃制 定企業(yè)決策 與領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃巡視，指導(dǎo)、討論、記錄30 分多媒體、 白板課內(nèi)6布置任務(wù)布置任務(wù) 3講解記錄2 分多媒體課內(nèi)7第四年經(jīng)營第四年經(jīng)營巡視，指導(dǎo)、操練85 分多媒體、 白板課內(nèi)8布置任務(wù)布置任務(wù) 4講解記錄3 分多媒體課內(nèi)9討論與交流討論與交流討論，記錄課外課后體會領(lǐng)導(dǎo)決策，經(jīng)營第四年告知教學(xué)要求1、本次課內(nèi)容介紹。2、布置本次課項(xiàng)目：領(lǐng)導(dǎo)決策，經(jīng)營第四年3、交流總結(jié)4、完成報告教學(xué)目標(biāo)能力目標(biāo)1、能夠?qū)κ袌鲱A(yù)測圖進(jìn)行分析，掌握市場情況；2、能夠處理企業(yè)

4、經(jīng)營過程中資金斷鏈時的困境；3、能夠運(yùn)用 SWOT 分析法，分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅；4、能夠制定科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營計劃。知識目標(biāo)1、了解有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀念， 掌握領(lǐng)導(dǎo)方式理論； 掌握權(quán)力形成與運(yùn)用的機(jī)制與方法； 掌握指揮的形式與 要領(lǐng)；2、掌握激勵的理論與方法；3、掌握溝通的方法與藝術(shù)。素質(zhì)目標(biāo)1、培養(yǎng)營銷人員的耐壓力和承受力；2、培養(yǎng)營銷人員樹立執(zhí)行意識的基本觀點(diǎn)（紀(jì)律、責(zé)任、服從）3、培養(yǎng)營銷人員能預(yù)見可能出現(xiàn)的問題，能想方設(shè)法克服困難，解決問題布置任務(wù) 1： 匯報企業(yè)生產(chǎn)計劃匯報企業(yè)生產(chǎn)計劃。布置任務(wù) 2： 制定企業(yè)決策與領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃每個小組根據(jù)市場預(yù)測和小組決策的信息，為自己企業(yè)制定一份有

5、效的決策與領(lǐng)導(dǎo)制度。布置任務(wù) 3： 企業(yè)經(jīng)營在 CEO 的帶領(lǐng)下，完成企業(yè)第四年的經(jīng)營布置任務(wù) 4： 討論與總結(jié)通過第四年的經(jīng)營，討論課后習(xí)題，并計劃第五年的經(jīng)營思路。知識點(diǎn):決策一、決策概念決策一詞的意思就是為了到達(dá)一定目標(biāo)，采用一定的科學(xué)方法和手段，從兩個以上的方案中選擇一 個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較， 在若干種可供選擇的方案中選定最 優(yōu)方案的過程。時至今日， 對決策概念的界定不下上百種， 決策的復(fù)雜性決定了不可能有統(tǒng)一的看法，諸多界定歸 納起來， 基本有以下三種理解: 一是把決策看作是一個包括提出問題、確立目標(biāo)、設(shè)計和選擇方案的過 程。這是廣義的理解。二是

6、把決策看作是從幾種備選的行動方案中作出最終抉擇， 是決策者的拍板定案。這是 HYPERLINK /view/449559.htm 狹義的理解。三是認(rèn)為決策是對不確定條件下發(fā)生的偶發(fā)事件所做的處理決定。這類事件既無先例， 又沒有可遵循的規(guī)律， 做出選擇要冒一定的風(fēng)險。也就是說，只有冒一定的風(fēng)險的選擇才是決策。這是 對決策概念最狹義的理解。以上對決策概念的解釋是從不同的角度作出的，要科學(xué)地理解決策概念， 有 必要考察決策專家 HYPERLINK /view/189428.htm 西蒙在決策理論中對決策內(nèi)涵的看法。決策是指組織或個人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或

7、 調(diào)整過程。主體可以是組織也可以是個人。二、決策類型由于企業(yè)活動非常 HYPERLINK /view/399895.htm 復(fù)雜， HYPERLINK /view/1201144.htm 因而， HYPERLINK /view/295554.htm 管理者的決策也多種多樣。不同的分類方法， 具有不同的決策類型。1按決策的作用分類（1）戰(zhàn)略決策。是指有關(guān)企業(yè)的發(fā)展方向的重大全局決策，由高層管理人員作出。（2）管理決策。為保證 HYPERLINK /view/1750197.htm 企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而解決局部問題的重要決策， 由 HYPERLINK /view/295122.htm 中層管理

8、人員作出。（3） HYPERLINK /view/1045871.htm 業(yè)務(wù)決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業(yè)任務(wù)中的問題所作的決策。2按決策的性質(zhì)分類（1）程序化決策。即有關(guān)常規(guī)的、反復(fù)發(fā)生的問題的決策。（2）非程序化決策。是指偶然發(fā)生的或首次出現(xiàn)而又較為重要的非重要復(fù)性決策。3按決策的問題的條件分類（1）確定性決策。是指可供選擇的方案中只有一種自然狀態(tài)時的決策。即決策的條件是確定的。（2） 風(fēng)險型決策。是指可供選擇的方案中， 存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)， 但每種自然狀態(tài)所發(fā) 生概率的大小是可以估計的。（3） 不確定型決策。指在可供選擇的方案中存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)， 而且

9、， 這些自然狀態(tài) 所發(fā)生的概率是無法估計的。三、決策的程序1） 確定決策目標(biāo)。決策目標(biāo)是指在一定外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境條件下， 在 HYPERLINK /view/5127.htm 市場調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上所 預(yù)測達(dá)到的結(jié)果。決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問題來確定的，因此， 必須把握住所要解決問題的要害。 只有明確了決策目標(biāo)，才能避免決策的失誤。2） HYPERLINK /view/1284309.htm 擬定備選方案。決策目標(biāo)確定以后， 就應(yīng)擬定達(dá)到目標(biāo)的各種備選方案。擬定備選方案， 第一步 是分析和研究目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部條件，積極因素和消極因素，以及決策事物未來的運(yùn)動趨勢和 發(fā)展?fàn)顩r； 第二步

10、是在此基礎(chǔ)上， 將外部環(huán)境各不利因素和有利因素、內(nèi)部業(yè)務(wù)活動的有利條件和不利 條件等， 同決策事物未來趨勢和發(fā)展?fàn)顩r的各種估計進(jìn)行排列組合， 擬定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案；第三步是 將這些方案同目標(biāo)要求進(jìn)行粗略的分析對比， 權(quán)衡利弊， 從中選擇出若干個利多弊少的可行方案， 供進(jìn) 一步評估和抉擇。3）評價備選方案。備選方案擬定以后，隨之便是對備選方案進(jìn)行評價，評價標(biāo)準(zhǔn)是看哪一個方案最有利于達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)。評價的方法通常有三種： 即經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法和試驗(yàn)法。 4）選擇方案。選擇方案就是對各種備選方案進(jìn)行總體權(quán)衡后，由決策者挑選一個最好的方案。四、決策分析1 、 HYPERLINK /view/2219

11、61.htm 決策分析一般分四個步驟：(1)形成決策問題，包括提出方案和確定目標(biāo)；(2)判斷自然狀態(tài)及其概率；(3)擬定多個可行方案；(4)評價方案并做出選擇。2、常用的決策分析技術(shù)有：(1) 確定型情況下的決策分析。確定型決策問題的主要特征有 4 方面：一是只有一個狀態(tài)，二是有決策者希望達(dá)到的一個明確的目標(biāo)。三是存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的方案，四是不同方案在該狀態(tài)下的收益值是清楚的。確定型決策分析技術(shù)包括用 HYPERLINK /view/1216505.htm 微分法求極大值和用數(shù)學(xué)規(guī)劃等。(2)風(fēng)險型情況下的決策分析。這類決策問題與確定型決策只在第一點(diǎn)特征上有所區(qū)別： 風(fēng)險型

12、情況下， 未來可能狀態(tài)不只一種， 究竟出現(xiàn)哪種狀態(tài)， 不能事先肯定， 只知道各種狀態(tài)出現(xiàn)的可能性大小(如 概率、頻率、比例或權(quán)等)。常用的風(fēng)險型決策分析技術(shù)有期望值法和 HYPERLINK /view/1648355.htm 決策樹法。期望值法是根據(jù)各可行方案在各自然狀態(tài)下收益值的概率平均值的大小，決定各方案的取舍。決策樹法有利于決策人員使決策問題形象比， 可把各種可以更換的方案、可能出現(xiàn)的狀態(tài)、可能性 大小及產(chǎn)生的后果等， 簡單地繪制在一張圖上，以便計算、研究與分析，同時還可以隨時補(bǔ)充和不確定 型情況下的決策分析。如果不只有一個狀態(tài)， 各狀態(tài)出現(xiàn)的可能性的大小又不確知，便稱為 HYPERLI

13、NK /view/450783.htm 不確定型決 HYPERLINK /view/450783.htm 策。3、常用的風(fēng)險型決策分析方法有：a 樂觀準(zhǔn)則。比較樂觀的決策者愿意爭取一切機(jī)會獲得最好結(jié)果。決策步驟是從每個方案中選一個 最大收益值，再從這些最大收益值中選一個最大值，該最大值對應(yīng)的方案便是入選方案。b.悲觀準(zhǔn)則。比較悲觀的決策者總是小心謹(jǐn)慎，從最壞結(jié)果著想。決策步驟是先從各方案中選一個 最小收益值，再從這些最小收益值中選出一個最大收益值，其對應(yīng)方案便是最優(yōu)方案。這是在各種最不 利的情況下又從中找出一個最有利的方案，c.等可能性準(zhǔn)則。決策者對于狀態(tài)信息毫無所知，所以對它們一視同仁，即認(rèn)

14、為它們出現(xiàn)的可能性 大小相等。于是這樣就可按風(fēng)險型情況下的方法進(jìn)行決策。領(lǐng)導(dǎo)理論一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論概述： 該理論最早期的研究集中于找出領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際具有的特性或個人品質(zhì)， 以期預(yù)測 具備什么樣的人格特征或品質(zhì)的人最適合充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論一反傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論強(qiáng)調(diào)遺傳、天賦的片面觀點(diǎn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的個性特征和 品質(zhì)是在后天的實(shí)踐中形成的，并且可以通過培養(yǎng)和訓(xùn)練加以造就。因此，領(lǐng)導(dǎo)是一個動態(tài)的過程。二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論研究的重點(diǎn)：是領(lǐng)導(dǎo)者的行為規(guī)律。卡特賴特（K.Carturight）和詹德（A.Zander）的 PM 領(lǐng)導(dǎo)行為理論：他們指出，群體的目的可以歸 納成下列兩種中的

15、任何一種，或兩者兼而有之。即：以達(dá)成特定的組織目標(biāo)為目的；以維持及強(qiáng)化團(tuán)體 關(guān)系為目的。1. 目標(biāo)達(dá)成型（P 型）這種領(lǐng)導(dǎo)行為的特點(diǎn)是：將成員的注意引向組織目標(biāo)， 將工作任務(wù)明確化，擬定工作程序， 利用專 門知識評定工作成果等。2. 團(tuán)體維持型（M 型）這種領(lǐng)導(dǎo)行為的特點(diǎn)是：維持和諧愉快的人際關(guān)系，調(diào)解團(tuán)體成員的糾紛，注意激勵，促進(jìn)成員的 交往3. 兩者兼?zhèn)湫停≒M 型）這種領(lǐng)導(dǎo)行為的特點(diǎn)是：既注重抓生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，又注重人際關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。三、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)： 沒有一成不變的和適用于一切情況的最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格， 領(lǐng)導(dǎo)的有效性依賴于 領(lǐng)導(dǎo)者所處的情境因素或條件。例如，

16、 X 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在 A 條件下恰當(dāng)可行，而在 B 條件下并不一定有效；而 Y 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則更適合于 條件 B。在權(quán)變理論中，人們經(jīng)常使用的情境因素或中間變量有：工作的結(jié)構(gòu)化程度；領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān) 系的質(zhì)量； 領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力； 下屬角色的清晰度；群體的規(guī)范性； 信息的可得性；下屬對領(lǐng)導(dǎo)決策的 認(rèn)可度；下屬的士氣等。激勵一、激勵的基本原則1、目標(biāo)結(jié)合原則在 HYPERLINK /view/229696.htm 激勵機(jī)制中，設(shè)置目標(biāo)是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)設(shè)置必須同時體現(xiàn) HYPERLINK /view/141642.htm 組織目標(biāo)和員工需要的要求。2、物質(zhì)激勵和 HYPERLINK /view/1512

17、937.htm 精神激勵相結(jié)合的原則物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，精神激勵是根本。在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上，逐步過渡到以精神激勵為主。3、引導(dǎo)性原則外激勵措施只有轉(zhuǎn)化為被激勵者的自覺意愿， 才能取得激勵效果。因此，引導(dǎo)性原則是激勵過程的 內(nèi)在要求。4、合理性原則激勵的合理性原則包括兩層含義： 其一，激勵的措施要適度。要根據(jù)所實(shí)現(xiàn)目標(biāo)本身的價值大小確 定適當(dāng)?shù)募盍浚黄涠?，獎懲要公平?、明確性原則激勵的明確性原則包括三層含義： 其一，明確。激勵的目的是需要做什么和必須怎么做； 其二， 公 開。特別是分配獎金等大量員工關(guān)注的問題時，更為重要。其三， 直觀。實(shí)施物質(zhì)獎勵和精神獎勵時都 需要直觀地表達(dá)它們的指標(biāo)，總結(jié)和

18、授予獎勵和懲罰的方式。直觀性與激勵影響的 HYPERLINK /view/598242.htm 心理效應(yīng)成正比。6、時效性原則要把握激勵的時機(jī)， “雪中送炭”和“雨后送傘”的效果是不一樣的。激勵越及時，越有利于將人們的 激情推向高潮，使其創(chuàng)造力連續(xù)有效地發(fā)揮出來。7、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合的原則所謂正激勵就是對員工的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎勵。所謂負(fù)激勵就是對員工違背組織目的 的非期望行為進(jìn)行懲罰。正負(fù)激勵都是必要而有效的， 不僅作用于當(dāng)事人，而且會間接地影響周圍其他 人。8、按需 HYPERLINK /view/414098.htm 激勵原則激勵的起點(diǎn)是滿足員工的需要， 但員工的需要因人而

19、異、因時而異， 并且只有滿足最迫切需要(主導(dǎo) 需要)的措施， 其效價才高， 其激勵強(qiáng)度才大。因此， HYPERLINK /view/1363504.htm 領(lǐng)導(dǎo)者必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究， 不斷了解員工需 要層次和需要結(jié)構(gòu)的變化趨勢，有針對性地采取激勵措施，才能收到實(shí)效。二、激勵的作用對一個企業(yè)來說，科學(xué)的激勵制度至少具有以下幾個方面的作用：1、吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來在發(fā)達(dá)國家的許多企業(yè)中，特別是那些競爭力強(qiáng)、實(shí)力雄厚的企業(yè)， 通過各種優(yōu)惠政策、豐厚的 HYPERLINK /view/2088559.htm 福 HYPERLINK /view/2088559.htm 利待遇、快捷的晉升途徑來吸引

20、企業(yè)需要的人才。2、開發(fā)員工的潛在能力，促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧美國哈佛大學(xué)的威廉詹姆斯（WJames）教授在對員工激勵的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的分配制度僅 能讓員工發(fā)揮 20%30%的能力，如果收到充分激勵的話，員工的能力可以發(fā)揮出 80%90%，兩種情況 之間 60%的差距就是有效激勵的結(jié)果。管理學(xué)家的研究表明，員工的工作績效時員工能力和受激勵程度 的函數(shù)， 即績效=F （能力*激勵）。如果把激勵制度對員工創(chuàng)造性、革新精神和主動提高自身素質(zhì)的意愿 的影響考慮進(jìn)去的話，激勵對工作績效的影響就更大了。3、留住優(yōu)秀人才 HYPERLINK /view/10637.htm 德魯克（P.Dr

21、uker）認(rèn)為，每一個組織都需要三個方面的績效：直接的成果、價值的實(shí)現(xiàn)和未來的人力 發(fā)展。缺少任何一方面的績效， 組織注定非垮不可。因此， 每一位管理者都必須在這三個方面均有貢獻(xiàn)。 在三方面的貢獻(xiàn)中，對“未來的人力發(fā)展”的貢獻(xiàn)就是來自激勵工作。4、造就良性的競爭環(huán)境科學(xué)的激勵制度保含有一種競爭精神，它的運(yùn)行能夠創(chuàng)造出一種良性的競爭環(huán)境，進(jìn)而形成良性的 競爭機(jī)制。在具有競爭性的環(huán)境中，組織成員就會收到環(huán)境的壓力， 這種壓力將轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工努力工作的 動力。正如麥格雷戈(Douglas MMc Gregor）所說： “個人與個人之間的競爭， 才是激勵的主要來源之一。 ” 在這里，員工工作的動力和積極性

22、成了激勵工作的間接結(jié)果。三、激勵的類型不同的激勵類型對行為過程會產(chǎn)生程度不同的影響，所以激勵類型的選擇是做好激勵工作的一項(xiàng)先 決條件。1、物質(zhì)激勵與精神激勵雖然二者的目標(biāo)是一致的，但是它們的作用對象卻是不同的。前者作用于人的生理方面， 是對人物 質(zhì)需要的滿足， 后者作用于人的心理方面， 是對人精神需要的滿足。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高， 人們對精神與情感的需求越來越迫切。比如期望得到愛、得到尊重、得到認(rèn)可、得到贊美、得到理解等。2、正激勵與負(fù)激勵所謂正激勵就是當(dāng)一個人的行為符合組織的需要時，通過獎賞的方式來鼓勵這種行為，以達(dá)到持續(xù) 和發(fā)揚(yáng)這種行為的目的。所謂負(fù)激勵就是當(dāng)一個人的行為不符合組

23、織的需要時， 通過制裁的方式來抑制 這種行為，以達(dá)到減少或消除這種行為的目的。正激勵與負(fù)激勵作為激勵的兩種不同類型， 目的都是要對人的行為進(jìn)行強(qiáng)化， 不同之處在于二者的 取向相反。正激勵起 HYPERLINK /view/552998.htm 正強(qiáng)化的作用，是對行為的肯定；負(fù)激勵起負(fù)強(qiáng)化的作用，是對行為的否定。3、內(nèi)激勵與外激勵所謂內(nèi)激勵是指由內(nèi)酬引發(fā)的、源自于工作人員內(nèi)心的激勵；所謂外激勵是指由外酬引發(fā)的、與工 作任務(wù)本身無直接關(guān)系的激勵。內(nèi)酬是指工作任務(wù)本身的刺激， 即在工作進(jìn)行過程中所獲得的滿足感， 它與工作任務(wù)是同步的。 追求成長、鍛煉自己、獲得認(rèn)可、自我實(shí)現(xiàn)、樂在其中等內(nèi)酬所引發(fā)的內(nèi)

24、激勵， 會產(chǎn)生一種持久性的作 用。外酬是指工作任務(wù)完成之后或在工作場所以外所獲得的滿足感， 它與工作任務(wù)不是同步的。如 果一項(xiàng)又臟又累、誰都不愿干的工作有一個人干了，那可能是因?yàn)橥瓿蛇@項(xiàng)任務(wù)，將會得到一定的外酬 獎金及其它額外補(bǔ)貼，一旦外酬消失， 他的積極性可能就不存在了。所以， 由外酬引發(fā)的外激勵是 難以持久的。四、激勵的過程激勵的目標(biāo)是使組織中的成員充分發(fā)揮出其潛在的能力。激勵是“需要行為滿意”的一個連鎖過 程。一般情況，我們可以用下圖來表示激勵的過程。一個人從有需要直到產(chǎn)生 HYPERLINK /view/354951.htm 動機(jī)這是一個“心理過程” （圖中以虛線框表示）， 比如當(dāng)一個

25、下屬做了一件 自認(rèn)為十分漂亮的事情后，他渴望得到上司或同事的贊賞、認(rèn)可和肯定，這就是他渴望被上司激勵的心 理“動機(jī)”。這時，如果上司及時而得體地用表揚(yáng)“激勵”了他， 他在今后的工作會更賣力， 甚至做得更好， 這就使他產(chǎn)生了努力工作的“行為”，而這種行為肯定會導(dǎo)致好的“結(jié)果”，最后達(dá)到下屬和上司都“滿意” 的成效。五、激勵的機(jī)制激勵機(jī)制就是在激勵中起關(guān)鍵性作用的一些因素，由時機(jī)、頻率、程度、方向等因素組成。它的功 能集中表現(xiàn)在對激勵的效果有直接和顯著的影響，所以認(rèn)識和了解激勵的機(jī)制， 對搞好激勵工作是大有 益處的。1 、 HYPERLINK /view/528176.htm 激勵時機(jī)激勵時機(jī)是激

26、勵機(jī)制的一個重要因素。激勵在不同時間進(jìn)行，其作用與效果是有很大差別的。打個 比喻，廚師炒菜時， 不同的時間放入味料， 菜的味道和質(zhì)量是不一樣的。超前激勵可能會使下屬感到無 足輕重；遲到的激勵可能會讓下屬覺得畫蛇添足，失去了激勵應(yīng)有的意義。激勵如同發(fā)酵劑，何時該用、何時不該用， 都要根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析。根據(jù)時間上快慢的差 異，激勵時機(jī)可分為及時激勵與延時激勵； 根據(jù)時間間隔是否規(guī)律， 激勵時機(jī)可分為規(guī)則激勵與不規(guī)則 激勵；根據(jù)工作的周期，激勵時機(jī)又可分為期前激勵、期中激勵和期末激勵。激勵時機(jī)既然存在多種形 式，就不能機(jī)械地強(qiáng)調(diào)一種而忽視其他，而應(yīng)該根據(jù)多種客觀條件， 進(jìn)行靈活的選擇，更多的

27、時候還要 加以綜合的運(yùn)用。2、激勵頻率所謂激勵頻率是指在一定時間里進(jìn)行激勵的次數(shù)，它一般是以一個工作周期為時間單位的。激勵頻 率的高低是由一個工作周期里激勵次數(shù)的多少所決定的， 激勵頻率與激勵效果之間并不完全是簡單的正 相關(guān)關(guān)系。激勵頻率的選擇受多種客觀因素的制約，這些客觀因素包括工作的內(nèi)容和性質(zhì)、任務(wù)目標(biāo)的明確程 度、激勵對象的素質(zhì)情況、勞動條件和人事環(huán)境等等。一般來說有下列幾種情形：對于工作復(fù)雜性強(qiáng)，比較難以完成的任務(wù)，激勵頻率應(yīng)當(dāng)高， 對于工作比較簡單、容易完成的 任務(wù)，激勵頻率就應(yīng)該低。對于任務(wù)目標(biāo)不明確、較長時期才可見成果的工作， 激勵頻率應(yīng)該低；對于任務(wù)目標(biāo)明確、短 期可見成果的工

28、作，激勵頻率應(yīng)該高。對于各方面素質(zhì)較差的工作人員，激勵頻率應(yīng)該高， 對于各方面素質(zhì)較好的工作人員， 激勵頻 率應(yīng)該低。在工作條件和環(huán)境較差的部門，激勵頻率應(yīng)該高； 在工作條件和環(huán)境較好的部門，激勵頻率應(yīng) 該低。當(dāng)然，上述幾種情況， 并不是絕對的劃分， 通常情況下應(yīng)該有機(jī)地聯(lián)系起來， 因人、因事、因地制 宜的確定恰當(dāng)?shù)募铑l率。3、激勵程度所謂激勵程度是指激勵量的大小， 即獎賞或懲罰標(biāo)準(zhǔn)的高低。它是激勵機(jī)制的重要因素之一， 與激 勵效果有著極為密切的聯(lián)系。能否恰當(dāng)?shù)卣莆占畛潭龋?直接影響激勵作用的發(fā)揮。超量激勵和欠量激 勵不但起不到激勵的真正作用， 有時甚至還會起反作用。比如，過分優(yōu)厚的獎賞，

29、會使人感到得來全不 費(fèi)功夫， 喪失了發(fā)揮 HYPERLINK /view/188896.htm 潛力的積極性；過分苛刻的懲罰， 可能會導(dǎo)致人的摔破罐心理，挫傷下屬改善工作 的信心； 過于吝嗇的獎賞，會使人感到得不償失，多干不如少干； 過于輕微的懲罰，可能導(dǎo)致人的 HYPERLINK /view/321945.htm 無所 HYPERLINK /view/321945.htm 謂心理，不但不改掉毛病，反而會變本加厲。所以從量上把握激勵， 一定要做到恰如其分， 激勵程度不能過高也不能過低。激勵程度并不是越高 越好，超出了這一限度，就無激勵作用可言了，正所謂“過猶不及”。4、激勵方向所謂激勵方向是指

30、激勵的針對性， 即針對什么樣的內(nèi)容來實(shí)施激勵， 它對激勵效果也有顯著影響。 馬斯洛的 HYPERLINK /view/20668.htm 需要層次理論有力地表明，激勵方向的選擇與激勵作用的發(fā)揮有著非常密切的關(guān)系。當(dāng)某一層 次的優(yōu)勢需要基本上得到滿足時， 應(yīng)該調(diào)整激勵方向， 將其轉(zhuǎn)移到滿足更高層次的優(yōu)先需要，這樣才能 更有效地達(dá)到激勵的目的。比如對一個具有強(qiáng)烈自我表現(xiàn)欲望的員工來說，如果要對他所取得的成績予 以獎勵， 獎給他獎金和實(shí)物不如為他創(chuàng)造一次能充分表現(xiàn)自己才能的機(jī)會，使他從中得到更大的鼓勵。 還有一點(diǎn)需要指出的是，激勵方向的選擇是以優(yōu)先需要的發(fā)現(xiàn)為其前提條件的， 所以及時發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu) 先

31、需要是 HYPERLINK /view/50425.htm 經(jīng)理人實(shí)施正確激勵的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐演練教案本次課標(biāo)題 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備授 課 班 級營銷上 課 時 間第 周 月 日 第 1-6 節(jié)上 課 地 點(diǎn)天工樓中 203教 學(xué) 目 的能夠在創(chuàng)業(yè)之星訓(xùn)練系統(tǒng)平臺上，完成公司注冊審批流程的所有工作。教 學(xué) 目 標(biāo)能力目標(biāo)知識目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)能夠在創(chuàng)業(yè)之星訓(xùn)練系統(tǒng)平 臺上，完成公司注冊審批流程的 所有工作。了解公司注冊審批的流程。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識；培養(yǎng)學(xué)生注意細(xì)節(jié)、耐心細(xì) 致的良好品質(zhì)；培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力任 務(wù) 與 案 例任務(wù)：在創(chuàng)業(yè)之星訓(xùn)練系統(tǒng)平臺上，完成公司注冊審批流程的所有工作。重 點(diǎn) 難 點(diǎn)

32、及 解 決 方 法重點(diǎn)：公司注冊審批。難點(diǎn)：公司注冊審批。解決辦法：通過老師啟發(fā)引導(dǎo)、演示，學(xué)生操作訓(xùn)練達(dá)到教學(xué)目的。參 考 資 料孫德林、黃林， 創(chuàng)業(yè)管理與技能， 經(jīng)濟(jì)管理出版社，2010 年 4 月第 1 版。3序號步驟名稱教學(xué)內(nèi)容教師活動學(xué)生活動時間分 配(分)工具與材 料課內(nèi)/課外1布置任務(wù)公司注冊審批講解記錄10 分多媒體課內(nèi)2公司章程熟悉公司章程 的主要內(nèi)容與 填寫注意事項(xiàng)巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課內(nèi)3名稱審核如何為公司取 名， 如何辦理名 稱預(yù)審核登記巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課內(nèi)4驗(yàn)資證明如何辦理銀行 注資， 如何辦理 驗(yàn)資證明

33、材料巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課內(nèi)5工商注冊如何在工商部 門完成公司注 冊登記工作巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課內(nèi)6印章刻制公司印章的分 類與作用， 完成 印章刻制巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課內(nèi)7機(jī)構(gòu)代碼如何辦理組織 機(jī)構(gòu)代碼證巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課內(nèi)8稅務(wù)登記如何辦理稅務(wù) 登記證巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課內(nèi)9銀行開戶如何辦理銀行 開戶巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課內(nèi)10社會保險如何辦理社會 保險巡視，指導(dǎo)操作20 分電腦、網(wǎng) 絡(luò)、創(chuàng)業(yè) 之星軟件課

34、內(nèi)11總結(jié)點(diǎn)評公司登記注冊 的相關(guān)法律法 規(guī)及基礎(chǔ)知識講解記錄80 分多媒體課內(nèi)課后體會1創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備布置任務(wù)： 完成公司注冊審批每個小組在創(chuàng)業(yè)之星訓(xùn)練系統(tǒng)平臺上，完成公司注冊審批流程的所有工作。教師總結(jié)公司登記注冊的相關(guān)法律法規(guī)及基礎(chǔ)知識。知識點(diǎn)：公司注冊創(chuàng)業(yè)企業(yè)從事經(jīng)營活動，必須到工商行政管理部門辦理登記手續(xù)， 領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，如果從事特定行 業(yè)的經(jīng)營活動，還須事先取得相關(guān)主管部門的批準(zhǔn)文件。企業(yè)設(shè)立后，需要稅務(wù)登記，需要會計人員處 理財務(wù)，這其中涉及稅法和財務(wù)知識，創(chuàng)業(yè)者需要了解企業(yè)需要繳納哪些稅項(xiàng)。一、各類企業(yè)注冊所需的準(zhǔn)備材料（一）獨(dú)資企業(yè)申請設(shè)立個人獨(dú)資企業(yè)，可以由投資人或者其委托的代理

35、人向個人獨(dú)資企業(yè)所在地的登記機(jī)關(guān)提交 設(shè)立申請書、投資人身份證明、生產(chǎn)經(jīng)營場所使用證明等文件。委托代理人申請設(shè)立登記時，應(yīng)當(dāng)出具 投資人的委托書和代理的合法證明；國家工商行政管理局規(guī)定提交的其他文件。（二）合伙企業(yè)設(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)由全體合伙人指定的代表或者共同委托的代理人向企業(yè)登記機(jī)關(guān)提交登記申請 書、合伙協(xié)議書、合伙人身份證明、驗(yàn)資報告、出資權(quán)屬證明等文件(法律、行政法規(guī)規(guī)定須報經(jīng)有關(guān)部 門批審的，應(yīng)當(dāng)在申請設(shè)立登記時提交批準(zhǔn)文件)。合伙企業(yè)確定執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人或者設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，登記事項(xiàng)還應(yīng)當(dāng)包括執(zhí)行合伙企業(yè) 事務(wù)的合伙人或者分支機(jī)構(gòu)的情況。合伙企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)向分支機(jī)構(gòu)所

36、在地的企業(yè)登記機(jī)關(guān)申 請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。合伙企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日， 為合伙企業(yè)的成立日期。合伙企業(yè)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照前，合伙人不得以 合伙企業(yè)名義從事經(jīng)營活動。（三）有限責(zé)任公司設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)提交下列文件：1、公司董事長簽署的公司設(shè)立登記申請書；2、全體股東指定代表或共同委托代理人的證明；3、公司章程；4、具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明；5、股東的法人資格證明或自然人證明；6、載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名、住所的文件以及有關(guān)委派、選舉或聘用的證明；7、公司法定代表人任職文件和身份證明；8、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；9、公司住所證明；10、公司申請登記的經(jīng)營范圍中有法律、行政法規(guī)規(guī)定

37、必須報經(jīng)審批的項(xiàng)目的， 應(yīng)當(dāng)在申請登記前 報經(jīng)國家有關(guān)部門審批，并向公司登記機(jī)關(guān)提交批準(zhǔn)文件。除上述必備文件外， 還應(yīng)提交打印的股東名錄和董事、經(jīng)理、監(jiān)事名錄各一份。根據(jù)規(guī)定的程序，2提交申請材料，領(lǐng)取受理通知書，繳納登記費(fèi)并領(lǐng)取執(zhí)照。（四）股份有限公司申請設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)提交下列文件：1、公司董事長簽署的設(shè)立登記申請書；2、創(chuàng)立大會的會議記錄；3、公司章程；4、籌辦公司的財務(wù)審計報告；5、具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明；6、發(fā)起人的法人資格證明或者自然人身份證明；7、載明公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名、住所的文件以及有關(guān)委派、選舉或聘用的證明；8、公司法定代表人任職文件和身份證明；9

38、、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；10、公司住所證明。另外，公司申請登記的經(jīng)營范圍中有法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經(jīng)審批項(xiàng)目的， 應(yīng)當(dāng)在申請登記前 報經(jīng)國家有關(guān)部門審批，并向公司登記機(jī)關(guān)提交批準(zhǔn)文件。領(lǐng)取了工商執(zhí)照就標(biāo)志著新企業(yè)已經(jīng)誕生了。但新辦企業(yè)要真正開始經(jīng)營，還需要辦理許多相關(guān)手 續(xù)，通常要辦理刻章、組織機(jī)構(gòu)代碼證書、稅務(wù)登記、銀行開戶、發(fā)票批審等。二、工商注冊（一）工商注冊的基本條件企業(yè)法人申請開業(yè)登記程序是指有關(guān)法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的企業(yè)法人申請開業(yè)登記應(yīng)遵循的步驟和過 程，它有兩個基本要求。首先，開業(yè)者要符合國家規(guī)定的開業(yè)條件。根據(jù)工商企業(yè)登記管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則的規(guī)定， 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)申請登記時，應(yīng)符合

39、下列基本條件：1、有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的設(shè)施；2、有固定的人員；3、有必要的資金；4、常年生產(chǎn)經(jīng)營或季節(jié)性生產(chǎn)經(jīng)營在 3 個月以上；5、有明確的生產(chǎn)經(jīng)營范圍并符合國家有關(guān)政策法令。其次，要備齊以下法律文件，包括企業(yè)籌建人簽署的申請登記書、政府部門或主管部門的批文、企 業(yè)的章程和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的名單和身份證明(并附照片)。（二）工商注冊的基本程序1、領(lǐng)取并填寫工商注冊登記表， 提交相關(guān)文件、資料、辦理入資、驗(yàn)資手續(xù)， 經(jīng)登記主管機(jī)關(guān)受理、 審查、核準(zhǔn)、發(fā)照等環(huán)節(jié)之后， 領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照分為正副兩種文本，正本為懸掛式， 用于 企業(yè)亮證經(jīng)營；副本為折疊式， 用于攜帶外出進(jìn)行經(jīng)營活動。

40、創(chuàng)業(yè)者如果需要進(jìn)行基本建設(shè)，還需向工 商局申請籌建登記并領(lǐng)取籌建許可證。2、進(jìn)行企業(yè)代碼登記，刻公章，開設(shè)銀行賬戶。（1）企業(yè)應(yīng)在取得工商部門核發(fā)營業(yè)執(zhí)照后前往公安局指定地點(diǎn)刻制公章?？陶滦钄y帶單位出具的 規(guī)范介紹信、上級主管部門單位介紹信和工商營業(yè)執(zhí)照， 無上級主管部門的， 須有營業(yè)執(zhí)照副本， 法定 代表人身份證復(fù)印件備案，并由法人親自辦理。（2）企業(yè)應(yīng)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照或許可證照之日起 30 日內(nèi)前往技術(shù)監(jiān)督局辦理企業(yè)代碼證書。辦理時 需攜帶： 營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件、單位公章、法人名章及法人身份證復(fù)印件、上級主管部門代碼證書復(fù) 印件（有限公司、股份制及私營企業(yè)除外）、企業(yè)正式職工人數(shù)、單位編碼

41、、電話等證明材料。33、創(chuàng)業(yè)者要分別到國稅局和地稅局領(lǐng)取并填寫申請稅務(wù)登記報告書，領(lǐng)取稅務(wù)登記證和各種發(fā) 票。此項(xiàng)工作必須在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi)完成。4、辦理各種社會保險統(tǒng)籌及就業(yè)證。三、稅務(wù)登記新創(chuàng)企業(yè)注冊后應(yīng)當(dāng)向主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)申報辦理稅務(wù)登記。稅務(wù)登記程序如下：（一） 持工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照到國家技術(shù)監(jiān)督部門辦理企業(yè)統(tǒng)一代碼證書(個體工商戶 免辦代碼證書)。（二） 自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照 30 日內(nèi)主動向稅務(wù)機(jī)關(guān)提出辦理稅務(wù)登記書面報告， 即填寫申請稅務(wù)登記 報告書。（三）根據(jù)稅收征管法實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，提供相應(yīng)有關(guān)證件和資料：1、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)；2、有關(guān)合同、章程、協(xié)議書

42、；3、企業(yè)代碼證書；4、銀行帳號證明；5、居民身份證(復(fù)印件)、護(hù)照或者其他合法證件；6、稅務(wù)機(jī)關(guān)要求提供的其他有關(guān)證件、資料。（四）如實(shí)填寫稅務(wù)登記表。（五）稅務(wù)機(jī)關(guān)審核后發(fā)給稅務(wù)登記證，納稅人憑稅務(wù)登記證辦理以下稅務(wù)事項(xiàng)：1、申請辦理減稅、免稅、退稅；2、申請辦理外出經(jīng)營稅收管理證明；3、領(lǐng)購發(fā)票；4、申請辦理稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的其他有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)。5、如果稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化，企業(yè)還要辦理變更登記手續(xù)。四、其他登記備案事項(xiàng)（一）銀行開戶企業(yè)可以在銀行申請基本存款賬戶、一般存款、臨時存款、專用存款賬戶。基本存款賬戶是企業(yè)辦 理日常結(jié)算和現(xiàn)金收付的賬戶， 企業(yè)的工資和資金等現(xiàn)金的支取， 只能通過基本

43、存款賬戶辦理。企業(yè)的 基本存款賬戶只能選擇一家銀行的一個營業(yè)機(jī)構(gòu)開立，不得在多家銀行機(jī)構(gòu)開立。企業(yè)在銀行開立基本存款賬戶時， 必須填制開戶申請書， 提供當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)核發(fā)的企業(yè) 法人執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照正本等有關(guān)文件， 送交蓋有企業(yè)印章的印鑒卡片， 經(jīng)銀行審核同意，并憑中 國人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)核發(fā)的開戶許可證開立賬戶。一般存款賬戶是企業(yè)在基本存款戶以外的銀行存款轉(zhuǎn)存、與基本存款戶的企業(yè)不在同一地點(diǎn)的附屬 非獨(dú)立核算單位的賬戶，企業(yè)可以通過本賬戶辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金繳存，但不能辦理現(xiàn)金支取。臨時存款賬戶是企業(yè)因臨時經(jīng)營活動需要開立的賬戶， 企業(yè)可以通過本帳戶輸轉(zhuǎn)。企業(yè)申請開立一 般存款、臨時存款

44、、專用存款賬戶，應(yīng)填制開戶申請書， 提供基本存款賬戶的企業(yè)同意其附屬的非獨(dú)立 核算單位開戶的證明等證件，送交蓋有企業(yè)印章的卡片，銀行審核同意后開立賬戶。（二）企業(yè)代碼新創(chuàng)企業(yè)在辦理工商注冊登記之后，再到技術(shù)監(jiān)督部門辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書。申請企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 代碼證書應(yīng)提交的文本有：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件(正本、副本均可)(核對)；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印本(正本、副 本均可)(備案)；法定代表人(負(fù)責(zé)人)和經(jīng)辦人身份證復(fù)印件；申報表等。（三）保險根據(jù)社會保障費(fèi)征繳暫行條例， 創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊后還必須辦理社會保險。我國社會保險包括基本養(yǎng)4老保險費(fèi)、基本醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)。根據(jù)社會保險登記管理暫行辦法， 對從事生產(chǎn)

45、經(jīng)營的單位 自領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi)、非生產(chǎn)經(jīng)營性單位自批準(zhǔn)成立之日起 30 日內(nèi)，到所在地社會保險 經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請辦理社會保險登記； 跨地區(qū)的單位，其社會保險登記地由相關(guān)地區(qū)協(xié)商確定。意見不一致 時，由上一級社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定登記地； 繳費(fèi)單位具有異地分支機(jī)構(gòu)的， 分支機(jī)構(gòu)一般應(yīng)當(dāng)作為獨(dú) 立的繳費(fèi)單位，向其所在地的社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)單獨(dú)申請辦理社會保險登記。社會保險登記程序如下：1、單位遞交申請，填寫社會保險登記表和提供證件資料。2、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核單位要求報送的資料。3、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)審核無誤后，建立參保單位、人員基礎(chǔ)檔案，核發(fā)社會保險登記證。 證件資料(均需原件和復(fù)印件)包括：

46、1、工商行政管理機(jī)關(guān)注冊的工商營業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)成立證件或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件；2、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)發(fā)的組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證書；3、企業(yè)法定代表人身份證；4、稅務(wù)登記證；5、勞動和社會保障部門審批的勞動工資手冊；6、職工工資發(fā)放表；7、職工與企業(yè)簽訂的勞動合同書；五、公司注冊的操作流程（一）公司名稱預(yù)先登記辦理機(jī)構(gòu)：工商分局辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳工商分局窗口辦理時限：受理后 3 個工作日辦理程序： 持股東（投資人）資格證明領(lǐng)取“名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書”填表（按公司命名要求一次 可以最多起九個名稱備用） 交表領(lǐng)取“名稱核準(zhǔn)通知書”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：無收費(fèi)提交材料： 1、名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書； 2、全體投資人資格證

47、明； 3、投資人的指定或委托代理書。（二）領(lǐng)取“企業(yè)設(shè)立登記申請書”辦理機(jī)構(gòu)：工商分局辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳工商分局窗口辦理時限：立等可取辦理程序：交“名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書”領(lǐng)取“企業(yè)設(shè)立登記申請書”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：無收費(fèi)（三）前置審批前置審批是指在企業(yè)登記注冊之前，政府行業(yè)主管部門對企業(yè)經(jīng)營資格的審查。如：1、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等， 需衛(wèi)生部門核發(fā)衛(wèi)生許可證，涉及到有污染的由環(huán)保局核發(fā)排污許可 證。2、生產(chǎn)或經(jīng)營化工化學(xué)危險品的均向省級化工行政管理部門申請領(lǐng)取生產(chǎn)許可證，經(jīng)貿(mào)委核發(fā) 的經(jīng)營許可證。3、汽車、摩托車修理業(yè)均由市級交通管理部門核發(fā)汽車、摩托車維修業(yè)經(jīng)營許可證。4、歌舞廳、影劇院、旅館業(yè)等均由

48、公安、消防部門審批。5、醫(yī)藥企業(yè)由藥監(jiān)局核發(fā)經(jīng)營許可證。6、營業(yè)性歌舞、娛樂、電子游戲游藝等娛樂場所均由文化、衛(wèi)生、消防部門審批。7、建筑業(yè)、木材加工經(jīng)營、科技開發(fā)等均由有關(guān)部門審核。58、按摩、美容、美發(fā)要由衛(wèi)生部門核發(fā)衛(wèi)生許可證。9、開辦旅行社需市旅游局核發(fā)的旅游社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。10、開辦“網(wǎng)吧”需有公安、文化部門審核的前置審批手續(xù)。 如無需前置審批則直接進(jìn)入下一步。（四）將注冊資金存入銀行辦事機(jī)構(gòu)：工商分局指定的銀行辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳指定銀行的窗口辦理時限：立等可取辦理程序：出示股東的身份證原件填寫入資單存入注冊資金領(lǐng)取入資原始進(jìn)賬單 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：無收費(fèi)提交材料： 1、名稱通知書原件

49、； 2、所有股東身份證原件及復(fù)印件； 3、注冊資金； 自然人出資， 可 以用現(xiàn)金或銀行通存通兌存折；法人出資可以用出資單位支票。（五）辦理驗(yàn)資報告目前北京市已經(jīng)取消了內(nèi)資有限責(zé)任公司的驗(yàn)資程序， 只有注冊資本在 50 萬以內(nèi)（含 50 萬），有無 形資產(chǎn)出資時才需要驗(yàn)資； 注冊資本在 50 萬以上的， 如含無形資產(chǎn)出資， 該無形資產(chǎn)需先進(jìn)行評估。全 部現(xiàn)金入資憑入資單即可進(jìn)行工商注冊。但為了使其他地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者有所參照， 我們?nèi)员Ａ袅诉@一步驟 的說明。具體各地如何辦理，創(chuàng)業(yè)者可以咨詢工商局有關(guān)部門。辦事機(jī)構(gòu)：會計師事務(wù)所辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)的會計師事務(wù)所或自選的會計師事務(wù)所辦理時限：由開設(shè)

50、的企業(yè)所處行業(yè)情況決定，時間不等辦理程序：出示入資原始進(jìn)賬單及資產(chǎn)依據(jù)領(lǐng)取驗(yàn)資報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：注冊資本 25 萬元以上的收取 0.2%0.3%提交材料： 1、企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書復(fù)印件 2 份； 2、組織章程 2 份； 3、入資原始進(jìn)賬單。 （六）工商注冊及領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照辦事機(jī)構(gòu)：工商分局辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳工商分局窗口辦理時限：受理材料后 5 個工作日領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照辦理程序： 填寫“企業(yè)設(shè)立登記申請書” 提交驗(yàn)資報告、公司住所證明等有關(guān)材料領(lǐng)取受理單 5 個工作日后，憑身份證、受理單，并交相關(guān)費(fèi)用領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照正副本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 按注冊資本的 0.08%收?。?注冊資本超過 1000 萬元的， 超過部

51、分按 0.04%收??； 注冊資 本超過 1 億元的，超過部分不再收取提交材料：有限責(zé)任公司需要提交如下材料：1、企業(yè)設(shè)立登記申請書2、“名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書”及“名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書”3、公司章程4、入資憑證或驗(yàn)資報告5、以非貨幣形式出資的，應(yīng)提交評估報告； 50 萬元以下注冊資金（包括 50 萬）， 非貨幣形式出資的，可以做驗(yàn)資報告即可6、股東資格證明7、委托書8、打印的股東名單和董事、經(jīng)理、監(jiān)事成員名單各一份9、經(jīng)營范圍涉及前置審批項(xiàng)目的，應(yīng)提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件。6（七）后置審批后置審批是指企業(yè)在拿到營業(yè)執(zhí)照后必須到政府有關(guān)部門辦理的專項(xiàng)審批。包括：1、農(nóng)林牧副漁： 如棉花收購、加工由市政府

52、組織市發(fā)展計劃委員會、市經(jīng)濟(jì)委員會、市工商行政管 理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門進(jìn)行資格認(rèn)定；動物醫(yī)院（動物診療）由市農(nóng)業(yè)局審批； 種子生產(chǎn)由市 農(nóng)業(yè)局（負(fù)責(zé)農(nóng)作物種子生產(chǎn)審批）、市林業(yè)局（負(fù)責(zé)林木種子生產(chǎn)審批）；采伐林木，由市林業(yè)局或區(qū) 縣林業(yè)主管部門審批。2、礦產(chǎn)資源與電力建設(shè)： 如取水（地下水） 由市水利局或區(qū)縣水利局審批； 承修、承試電力設(shè)施由 市經(jīng)濟(jì)委員會審批。3、建設(shè)： 如設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)， 由市建設(shè)委員會審批； 設(shè)立建筑業(yè)企業(yè)（含各類建筑施工企業(yè)）， 由市建設(shè)委員會或區(qū)縣建設(shè)委員會審批；設(shè)立燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)，由市市政管理委員會審批； 設(shè)立車輛清洗站，由區(qū)縣市政管理委員會審

53、批；房屋拆遷，由區(qū)縣國土資源和房屋管理局審批。4、交通運(yùn)輸： 如道路運(yùn)輸經(jīng)營、汽車維修、從事人力三輪車運(yùn)輸經(jīng)營和汽車租賃經(jīng)營的， 由市交通 委員會審批； 空運(yùn)銷售代理， 由民用航空總局華北管理局審批； 民用航空器設(shè)計、生產(chǎn)（含銷售）、維修， 由民用航空總局審批。5、公安： 如制造、銷售弩或營業(yè)性射擊場開始弩射項(xiàng)目、小件寄存、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校（班）、 銷售多色復(fù)印機(jī)的， 由市公安局審批； 設(shè)立營業(yè)性射擊場的， 由市公安局、市體育局審批； 印鑄刻字業(yè)， 由公安局或分縣局審批。6、化工：如生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、進(jìn)出口監(jiān)控化學(xué)品的，由市經(jīng)濟(jì)委員會審批。7、醫(yī)療醫(yī)藥衛(wèi)生：如種植麻醉藥品原植物， 由國家食

54、品藥品監(jiān)督管理局、農(nóng)業(yè)部審批； 餐飲， 由市 衛(wèi)生局或區(qū)縣衛(wèi)生局、市環(huán)境保護(hù)局或區(qū)縣環(huán)境保護(hù)局審批； 美容美發(fā)， 由市衛(wèi)生局或區(qū)縣衛(wèi)生局審批； 洗浴，由市衛(wèi)生局或區(qū)縣衛(wèi)生局、市環(huán)境保護(hù)局或區(qū)縣環(huán)境保護(hù)局審批；生產(chǎn)經(jīng)營食品， 由市衛(wèi)生局審 批。8、勞動：如職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，由市勞動局審批。9、金融保險證券： 如證券資信評估， 由中國證券監(jiān)督管理委員會審批； 保險兼業(yè)代理， 由中國保險 監(jiān)督管理委員會北京辦事處審批；黃金進(jìn)出口，金銀質(zhì)幣的鑄造發(fā)行，由中國人民銀行審批。10、郵政、電信：如寄遞具有信件性質(zhì)的物品、郵政特快專遞的，由市郵政管理局審批。（八）公章備案及刻制辦事機(jī)構(gòu)：公安分局及其指定的刻字

55、社辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳公安分局窗口備案，公安分局指定的刻字社刻章辦理時限：備案立等可取，刻章時間 12 天辦理程序： 攜帶營業(yè)執(zhí)照副本到公安分局備案在營業(yè)執(zhí)照副本上印核準(zhǔn)章在指定的刻字社刻制 公章、財務(wù)章、人名章等印章收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 公安分局備案免費(fèi)。刻章費(fèi)： 財務(wù)章 210 元枚、公章 70 元枚、人名章 45 元枚（僅 供參考）提交材料： 1、營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件； 2、法人身份證復(fù)印件。（九）企業(yè)法人代碼登記辦事機(jī)構(gòu)：區(qū)技術(shù)監(jiān)督局辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局窗口辦理時限：受理后 35 個工作日辦理程序： 領(lǐng)取企業(yè)法人代碼登記申請表填表提交單位公章等資料交費(fèi)領(lǐng)取組織機(jī)構(gòu)代碼 證書收費(fèi)

56、標(biāo)準(zhǔn)： 各個地區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能還不統(tǒng)一，以下收費(fèi)內(nèi)容可以參考，具體情況請咨詢當(dāng)?shù)丶夹g(shù)7監(jiān)督局。IC 卡代碼副本 150 元個； 組織機(jī)構(gòu)代碼證書技術(shù)服務(wù)費(fèi) 35 元個； 組織機(jī)構(gòu)代碼證書正本 10 元 個；組織機(jī)構(gòu)代碼證書副本 8 元個提交材料： 1、營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件； 2、法人身份證復(fù)印件； 3、單位公章。（十）開立銀行帳號辦事機(jī)構(gòu)：自選的開設(shè)本企業(yè)賬戶的銀行辦理地點(diǎn)：自選的開設(shè)本企業(yè)賬戶的銀行辦理時限：材料齊全立等可取收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：無收費(fèi)提交材料： 1、營業(yè)執(zhí)照正、副本及復(fù)印件；2、組織機(jī)構(gòu)代碼證書副本； 3、法人身份證原件及復(fù)印件； 4、單位公章、財務(wù)章、法人人名章； 5、國、地稅登

57、記證復(fù)印件。（十一）開轉(zhuǎn)資證明和劃轉(zhuǎn)資金辦事機(jī)構(gòu)：工商分局開轉(zhuǎn)資證明，指定銀行劃轉(zhuǎn)資金辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳工商分局窗口、指定銀行窗口辦理時限：材料齊全立等可取收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：無收費(fèi)提交材料： 1、工商分局開具的轉(zhuǎn)資證明； 2、劃資人身份證原件及復(fù)印件； 3、營業(yè)執(zhí)照副本及公司 章程； 4、開戶銀行的開戶許可證和交換號； 5、入資時的原始進(jìn)賬單。（十二）地稅登記辦事機(jī)構(gòu)：地稅局辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳地稅局窗口辦理時限：材料齊全立等可取收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：稅務(wù)登記工本費(fèi) 40 元個提交材料： 1、營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件； 2、企業(yè)法人組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件； 3、法人代表或負(fù)責(zé) 人身份證復(fù)印件； 4、銀行的開戶許

58、可證復(fù)印件； 5、公司章程復(fù)印件； 6、房產(chǎn)證明或租房合同復(fù)印件；7、公司印章（公章及財務(wù)章）。 （十三）國稅登記辦事機(jī)構(gòu)：國稅局辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳國稅局窗口辦理時限：材料齊全立等可取收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：稅務(wù)登記工本費(fèi) 40 元個提交材料： 1、營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件； 2、企業(yè)法人組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件； 3、法人代表或負(fù)責(zé) 人身份證復(fù)印件； 4、房產(chǎn)證明或租房合同復(fù)印件； 5、銀行的開戶許可證復(fù)印件； 6、公司章程復(fù)印件；7、公司印章（公章及財務(wù)章）； 8、企業(yè)財務(wù)人員會計證復(fù)印件、身份證復(fù)印件。 （十四）統(tǒng)計登記辦事機(jī)構(gòu)：統(tǒng)計局辦理地點(diǎn)：投資服務(wù)大廳統(tǒng)計局窗口辦理時限： 3 個工作日辦理程序：

59、領(lǐng)取“統(tǒng)計登記單位基本情況表”兩份參加相關(guān)培訓(xùn)填表并提交下述材料后， 領(lǐng)取 統(tǒng)計登記證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：無收費(fèi)提交材料： 1、統(tǒng)計登記單位基本情況表加蓋公章一式兩份；2、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件； 3、企業(yè)8法人組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件；4、驗(yàn)資報告。（十五）社會保險登記辦事機(jī)構(gòu)：勞動局社保中心辦理地點(diǎn)：勞動局社保中心辦理時限：受理后 10 個工作日領(lǐng)取社保登記證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：無收費(fèi)辦事程序： 領(lǐng)取并填寫“社會保險登記表”交表領(lǐng)取養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等各種險種申請 表分別填寫完畢交到辦險柜臺提交材料： 1、營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件； 2、企業(yè)法人組織機(jī)構(gòu)代碼證書及復(fù)印件； 3、單位公章及法 人身份證； 4 開戶銀行

60、帳號及復(fù)印件。企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐演練教案本次課標(biāo)題 創(chuàng)業(yè)之星軟件 14 季度經(jīng)營操作授 課 班 級營銷上 課 時 間第 周 月 日 第 1-6 節(jié)上 課 地 點(diǎn)天工樓中 203教 學(xué) 目 的能夠運(yùn)用創(chuàng)業(yè)之星軟件開展 14 季度經(jīng)營操作。教 學(xué) 目 標(biāo)能力目標(biāo)知識目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)1、運(yùn)用創(chuàng)業(yè)之星軟件開展 14 季度經(jīng)營操作。了解創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作和特 點(diǎn)。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識；培養(yǎng)學(xué)生注意細(xì)節(jié)、耐心細(xì) 致的良好品質(zhì)；培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力任 務(wù) 與 案 例任務(wù)：運(yùn)用創(chuàng)業(yè)之星軟件開展 14 季度經(jīng)營操作。重 點(diǎn) 難 點(diǎn) 及 解 決 方 法重點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)之星軟件的展 14 季度經(jīng)營操作難點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策略選擇解決辦法：