員工工作分析調(diào)查問卷

1、本績效考核資料來自于HR之家職業(yè)交流總?cè)?、HR職業(yè)交流-綜合群HR職業(yè)交流-地產(chǎn)群以及重慶HR精英俱樂部管理處員工工作分析調(diào)查問卷 姓 名名職 稱稱現(xiàn)任職務(wù)務(wù)（工作作）工 齡齡性 別別部 門門直接上級級進(jìn)入公司司時間年 齡齡學(xué) 歷歷月平均收收入從事本工工作時間間工作的時間要求正常的工工作時間間每日（ ）時時到（ ）時時結(jié)束。每日午休休時間為為（ ）小時時，（ %）可以保保證。每周平均均加班時時間為（ ）小小時。實際上下下班時間間是否隨隨業(yè)務(wù)情情況經(jīng)常常發(fā)生變變化（總總是，有有時是，偶爾是是，否）。所從事的的工作是是否忙閑閑不均（是，否否）。若忙閑不不均，最最常發(fā)生生在哪段段時間（ ）。每周外出

2、出時間占占正常工工作時間間的（ %）。外地出差差情況每每月平均均幾次（ ），每次平平均需要要（ ）天。本地外出出情況平平均每周周（ ）次，每次平平均需要要（ ）天。外地出差差時所使使用的交交通工具具按使用用頻率排排序：本地外出出時所使使用的交交通工具具按使用用頻率排排序：其他需要要補(bǔ)充的的問題：工作目標(biāo)主要目標(biāo)標(biāo)：1、2、3、其他目標(biāo)標(biāo)：1、2、3、工作概要用簡練的的語言描描述一下下您所從從事的工工作；工作活動程序名稱程序依據(jù)工作活動內(nèi)容名稱結(jié)果占全部工工作時間間的百分比比（）權(quán)限承辦需報審全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)失誤的影響經(jīng)濟(jì)損失失1、2、3、說明：1 22 33 44 55 輕 較輕 一般 較重 重公司

3、形象象損害1、2、3、經(jīng)營管理理損害1、2、3、其他損害害（請注注明）1、2、若您的工工作出現(xiàn)現(xiàn)失誤，會發(fā)生生下列哪哪種情況況？不影響其其他人工工作的正正常進(jìn)行行。只影響本本部門內(nèi)內(nèi)少數(shù)人人。影響整個個部門。影響其他他幾個部部門。影響整個個公司。說明：如出現(xiàn)多多種情況況，請按按影響程程度由高高到低依依次把編編號填寫寫在下面面括號中中。（ ）內(nèi)部接觸在工作中中不與其其他人接接觸。 （ ）只與本部部門內(nèi)幾幾個同事事接觸。 （ ）需要與其其他部門門的人員員接觸。 （ ）需要與其其他部門門的部分分領(lǐng)導(dǎo)接接觸。 （ ）需要同所所有部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)接觸。 （ ）將頻繁程程度等級級填入左左邊括號號中。偶爾 經(jīng)

4、常常 非常頻頻繁 1 2 3 4 5外部接觸1、不與與本公司司以外的的人員接接觸。 （ ）2、與其其他公司司的人員員接觸。 （ ）3、與其其他公司司的人員員和政府府機(jī)構(gòu)接接觸。 （ ）4、與其其他公司司、政府府機(jī)構(gòu)、外商接接觸。 （ ）將頻繁程程度等級級填入左左邊括號號中。偶爾 經(jīng)常常 非常頻頻繁 1 2 3 4 5監(jiān)督1、直接接和間接接監(jiān)督的的人員數(shù)數(shù)量。（ ）2、被監(jiān)監(jiān)督的管管理人員員數(shù)量。（ ）3、直接接監(jiān)督人人員的層層次：一一般職工工、基層層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。（ ）只對自己己負(fù)責(zé)。對職工有有監(jiān)督指指導(dǎo)的責(zé)責(zé)任。對職工有有分配工工作、監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任任。對職工有有分配工工

5、作、監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)和考核核的責(zé)任任。工作的基本特征不需對自自己的工工作結(jié)果果負(fù)責(zé)。僅對自己己的工作作結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。對整個部部門負(fù)責(zé)責(zé)。對自己的的部門和和相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)。對整個公公司負(fù)責(zé)責(zé)。在工作中中時常做做些小的的決定，一般不不影響其其他人。在工作中中時常做做一些的的決定，對有關(guān)關(guān)人員有有些影響響。在工作中中時常做做一些的的決定，對整個個部門有有影響，但一般般不影響響其他部部門。在工作中中時常做做一些大大的決定定，對自自己部門門和相關(guān)關(guān)部門有有影響。在工作中中要做重重大決定定，對整整個公司司有重大大影響。有關(guān)工作作的程序序和方法法均由上上級詳細(xì)細(xì)規(guī)定，遇到問問題時可可隨時請請示上級級解決，工作結(jié)

6、結(jié)果須報報上級審審核。分配工作作時上級級僅提示示要點，工作中中上級并并不時常常指導(dǎo)，但遇困困難時仍仍可直接接或間接接請示上上級，工工作結(jié)果果僅由上上級大概概審核。分配任務(wù)務(wù)時上級級只說明明要達(dá)到到的任務(wù)務(wù)或目標(biāo)標(biāo)，工作作的方法法和程序序均由自自己決定定，工作作結(jié)果僅僅受上級級原則審審核。在工作中中您所接接觸到的的信息經(jīng)經(jīng)常是：原始的、未經(jīng)加加工處理理的信息息。經(jīng)過初步步加工的的信息。經(jīng)過高度度綜合的的信息。說明：如出現(xiàn)多多種情況況，請按按“經(jīng)?！钡某潭榷扔筛叩降降鸵来未翁顚懺谠谙旅胬ɡㄌ栔小＃?）在您做決決定時一一般依據(jù)據(jù)以下哪哪種資料料：事實資料料。事實資料料和背景景資料。事實資料料、背景景

7、資料和和模糊的的相關(guān)資資料。事實資料料、背景景資料、模糊的的相關(guān)資資料和難難以確定定是否相相關(guān)的資資料。說明：如出現(xiàn)多多種情況況，請按按“依據(jù)”的程度度由高到到低依次次填寫在在下面括括號中。（ ）在工作中中，您需需要做計計劃的程程度：在工作中中無需做做計劃。在工作中中需要做做一些小小的計劃劃。在工作中中需要部部門計劃劃。在工作中中需要做做公司整整體計劃劃。說明：如出現(xiàn)多多種情況況，請按按“做計劃劃”的程度度由高到到低依次次填寫在在下面括括號中。（ ）在您的工工作中接接觸資料料的公開開性程度度：在工作中中所接觸觸的資料料均屬公公開性資資料。在工作中中所接觸觸的資料料屬于不不可向外外公開的的資料。

8、在工作中中所接觸觸的資料料屬于機(jī)機(jī)密資料料。在工作中中所接觸觸的資料料屬于公公司高度度機(jī)密，僅對少少數(shù)高層層領(lǐng)導(dǎo)公公開。說明：如出現(xiàn)多多種情況況，請按按“公開性性”的程度度由高到到低依次次填寫在在下面括括號中。（ ）您在工作作中所使使用的資資料屬于于哪幾種種，使用用的比例例約為多多少？語文的 （ ） 符號的 （ ）文字的 （ ）形象的 （ ）行為的 （ ）工作壓力在每天工工作中是是否經(jīng)常常要迅速速做出決決定？A.沒有有 B.很很少 C.偶爾 DD.許多多 E.非常頻頻繁您手頭的的工作是是否經(jīng)常常被打斷斷？A.沒有有 B.很很少 C.偶爾 DD.許多多 E.非常頻頻繁您的工作作是否經(jīng)經(jīng)常需要要注

9、意細(xì)細(xì)節(jié)？A.沒有有 B.很很少 C.偶爾 DD.許多多 E.非常頻頻繁您所處理理的各項項任務(wù)彼彼此是否否相關(guān)？A.完全全不相關(guān)關(guān) B.部分不不相關(guān) C.一半相相關(guān) D.大大部分相相關(guān) E.完全相相關(guān)在工作中中是否要要求高度度的精力力集中，如果是是，占工工作總時時間的比比重大約約是多少少？A.200 B.40 C.660 DD.800 E.11006、在您您的工作作中是否否需要運運用不同同方面的的專業(yè)知知識和技技能？A.否 B.很少 C.有一些些 D.較多 E.非常多多7、在工工作中是是否存在在一些令令人不愉愉快、不不舒服的的感覺（非人為為的）？ A.沒有 BB.有一一點 C.能明顯顯感覺到到

10、 D.較較多 E.非非常多8、在工工作中是是否需要要靈活地地處理問問題？A.不需需要 B.很少 CC.有時時 DD.較多多 E.非非常多9、您的的工作是是否需要要創(chuàng)造性性？A.不需需要 B.很少 CC.有時時 DD.較多多 E.非非常多10、您您在履行行工作職職責(zé)時是是否有與與職工發(fā)發(fā)生沖突突的可能能？A.否 B.很很可能任職資格要求1、您常常起草或或撰寫的的文件資資料有哪哪些？等級頻 率率通知、便便條、備備忘錄簡報信函匯報文件件或報告告總結(jié)公司文件件研究報告告合同或法法律文件件其他說明：1 2 33 4 55 極少 偶偶爾 不不太經(jīng)常常 經(jīng)常常 非常常經(jīng)常2、您常常用的數(shù)數(shù)學(xué)知識識等級頻率整

11、數(shù)加減減四則運算算乘方、開開方、指指數(shù)計算機(jī)程程序其他1 2 33 4 55 極少 偶偶爾 不不太經(jīng)常常 經(jīng)常常 非常常經(jīng)常3、學(xué)歷歷要求初中 高高中 職職業(yè)高中中 大學(xué)學(xué)?？?大學(xué)本本科 碩碩士 博博士4、為順順利履行行工作職職責(zé)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行哪哪些方面面的培訓(xùn)訓(xùn)？需要要多少時時間？培訓(xùn)科目目培訓(xùn)內(nèi)容容最低培訓(xùn)訓(xùn)時間（月）5、一個個剛剛開開始的人人，要多多長時間間才能基基本勝任任您所從從事的工工作？6、為了了順利履履行您所所從事的的工作，需具備備哪些方方面的工工作經(jīng)歷歷？約多多少年？工作經(jīng)歷歷要求最低時間間要求7、在工工作中您您覺得最最困難的的事情是是什么？您通常常是怎樣樣處理的的？困難的事事情：處理方法法：8、您所所從事的的工作有有何體力力方面的的要求？1 2 3 44 55 輕 較輕輕 一般般 較較重 重9、其他他能力要要求等級需求程度度領(lǐng)導(dǎo)能力力指導(dǎo)能力力激勵能力力授權(quán)能力力創(chuàng)新能力力計劃能力力資源分配配能力管理技能能組織人事事能力時間管理理能力人際關(guān)系系能力協(xié)調(diào)能力力群體能力力談判能力力沖突管理理能力說服能力力公關(guān)能力力表達(dá)能力力公關(guān)寫作作能力傾聽敏感感能力信息管理理能力分析能力力判斷、決決策能力力實施能力力其他說明：1 2 3 4 5 低 較較低 一般 較高 高10、請請您詳細(xì)細(xì)填寫從從事工作作所需的的各種知知識和要要求程度度知識內(nèi)容容等級需求程度度如：計