2022年雍禾醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及競爭優(yōu)勢分析_第1頁
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1、2022年雍禾醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及競爭優(yōu)勢分析一、 雍禾醫(yī)療為植發(fā)龍頭企業(yè)1.1 雍禾醫(yī)療為植發(fā)行業(yè)頭部企業(yè),已有 20 年的發(fā)展歷史雍禾醫(yī)療是中國植發(fā)行業(yè)的開創(chuàng)者之一,是國內(nèi)唯一擁有植發(fā)技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的植發(fā)機構(gòu)。雍禾醫(yī)療的創(chuàng)始人是張玉先生, 張玉先生于 2005 年開始從事植發(fā)行業(yè)。2005-2010 年間,從建立專業(yè)的植發(fā)團隊到打造“雍禾品牌”以及開發(fā)植發(fā)技術(shù), 張玉先生在植發(fā)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不斷深耕。2017年,雍禾醫(yī)療引入中信產(chǎn)業(yè)基金,并于當(dāng)年收購史云遜中國內(nèi)地業(yè)務(wù),以“店 中店”的模式進入養(yǎng)發(fā)固發(fā)行業(yè),拓展自身的業(yè)務(wù)。2021 年,公司正式在港交所上市,通過資本的力量,助力公司加速擴 張。截

2、至 2021 年 12 月,雍禾醫(yī)療在中國 53個城市擁有54 家醫(yī)療機構(gòu),為植發(fā)領(lǐng)域的頭部企業(yè)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,運營效率較高。雍禾醫(yī)療股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,截至 2021年底,創(chuàng)始人張玉先生通過為 ZY Investment(持 有公司 31.07%的股權(quán))以及上海予諾科技(持有公司 3.85%的股份),共持有公司 34.92%的股權(quán),為公司的實際控制人。 張輝先生在公司擔(dān)任執(zhí)行董事兼采購總監(jiān),持有 4.62%的股份,與公司利益捆綁。中信產(chǎn)業(yè)基金、中信證券國際分別通過 Yonghe Hair Service和 CYH持有公司 17.67%和 17.67%的股份,是外部股東中持股超過 5%的股東。雍

3、禾醫(yī)療股權(quán)結(jié)構(gòu)相 對集中,創(chuàng)始人與主要管理者均有持股,與公司利益一致,助力公司長期發(fā)展。1.2 公司覆蓋毛發(fā)種植的前后端,建立了全流程一站式毛發(fā)體系雍禾醫(yī)療通過手術(shù)、儀器、藥物等多種治療方式,解決患者的毛發(fā)問題。公司建立了從前后端養(yǎng)固到終端植發(fā)的全流程一站 式毛發(fā)體系。植發(fā)行業(yè)的消費者關(guān)注術(shù)后的效果和服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)護人員的技術(shù)與規(guī)范化管理是保證服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。雍禾醫(yī) 療作為植發(fā)行業(yè)的領(lǐng)頭機構(gòu),專業(yè)團隊不斷擴大,數(shù)量從 2020年 1134人增長至 2021年的 1221人,其中醫(yī)生數(shù)量從 189 人提升至 259 人;護士數(shù)量從 901 人變?yōu)?893 人;其他專業(yè)人員的數(shù)量從 44 增長至 6

4、9人。通過全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系以及醫(yī)護人員服務(wù)能力的提升,雍禾醫(yī)療的患者人數(shù)不斷增加。接受植發(fā)醫(yī)療服務(wù)的患者人數(shù)從 2018 年 35177人增長至 2021年 58464人,3年的復(fù)合增長率為 18.45%;接受醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)的患者人數(shù)從 2019年的 8564 人增長至 2021 年的 105275 人,復(fù)合增速達到 250.61%。同時醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)的復(fù)購率從 2019 年的 15.6%增長至 2021 年 的 29%,復(fù)購率不斷提升,公司的客戶黏性不斷增長。1.3 董事會成員經(jīng)驗豐富,為公司發(fā)展保駕護航公司董事會成員多元化,為公司發(fā)展保駕護航。創(chuàng)始人張玉先生在植發(fā)行業(yè)深耕細(xì)作 20多年,對一

5、線有著充分的了解,對 行業(yè)整體有著專業(yè)獨到的理解。董事會成員經(jīng)歷涉及毛發(fā)醫(yī)療、投資及管理運營、金融、有機及高分子化學(xué)等領(lǐng)域,多元化 的背景為公司發(fā)展帶來豐富的經(jīng)驗:李小培先生在化學(xué)領(lǐng)域潛心鉆研近 15 年;耿嘉琦先生在投資及管理行業(yè)有超過 13 年 的經(jīng)驗;張輝先生自在本集團任職后,就一直負(fù)責(zé)公司整體采購管理及業(yè)務(wù)發(fā)展;王繼萍女士在臨床、整形外科以及毛發(fā)移 植上有著豐富的從醫(yī)經(jīng)驗;服務(wù)總監(jiān)李小龍先生曾在醫(yī)院和衛(wèi)生局任職多年,熟悉醫(yī)療行業(yè)質(zhì)量監(jiān)控體系。不同人才的協(xié)同 發(fā)力,為公司的成長提供動力。1.4 公司處于快速成長期公司整體經(jīng)營情況穩(wěn)定,收入端實現(xiàn)穩(wěn)定增長。2021年在疫情期間,仍然實現(xiàn)了

6、32.4%的增長,收入體量達到 21.69億元。 2021 年公司凈利潤為 1.2億元,同比下滑 26.4%,剔除上市費用支出的經(jīng)調(diào)整后凈利潤 1.81億元,同比增長 32.8%,實現(xiàn) 快速增長。公司業(yè)務(wù)有序開展,經(jīng)營情況穩(wěn)定,助力疫情期間實現(xiàn)增長。公司經(jīng)營向好,效率提升,凈利率穩(wěn)定增長。公司毛利率基本維持穩(wěn)定,中間的小幅波動主要由人員招聘帶來的成本增長帶 來。植發(fā)行業(yè)需要大幅投入營銷費用獲客,因此公司的銷售費用率維持在 50%左右波動。隨著公司品牌力度的持續(xù)提升和 口碑效應(yīng)的加強,營銷費用率在未來有望出現(xiàn)下滑。公司管理費用率在 2021年出現(xiàn)較大的增長,達到 11.4%,從而帶來凈 利率的下

7、滑。公司管理費用率的增長主要由上市費用的支出帶來,剔除該部分,公司的凈利率為 8.35%,與 2020年公司經(jīng) 調(diào)整凈利率的 8.33%相比略有增長。公司目前主要的業(yè)務(wù)線有植發(fā)和養(yǎng)固兩類。公司植發(fā)業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)定增長,2021年收入為 15.7億元,同比增速 10.8%;醫(yī)療 養(yǎng)固業(yè)務(wù)自 2019年開始發(fā)力,營業(yè)收入自 2019 年 0.15億元增長至 2021年 5.82億元,2021年增速達到 173.2%。公司養(yǎng) 固業(yè)務(wù)快速增長,增速遠超傳統(tǒng)植發(fā)業(yè)務(wù)。公司養(yǎng)固業(yè)務(wù)收入占比從 2019 年的 1%增長至 2021 年的 27%。養(yǎng)固業(yè)務(wù)的增 長為公司成長又添新的動力。二、 技術(shù)過硬+高效營銷,

8、推動雍禾醫(yī)療成為行業(yè)龍頭公司通過過硬的技術(shù)和高效的營銷,帶來客戶數(shù)量的不斷增長。2021年,公司共服務(wù)植發(fā)患者 58464人,同比增速達 15%。 公司植發(fā)人數(shù)得以不斷增長,我們認(rèn)為主要有以下幾個原因:1)公司重視研發(fā),患者體驗度好;2)公司醫(yī)生專業(yè)度高,治 療效果有更好的保障;3)持續(xù)的高質(zhì)量營銷幫助公司獲客。2.1 公司重視研發(fā),力爭通過創(chuàng)新提升客戶體驗2.1.1 公司重視研發(fā),通過新的治療方式提升患者體驗雍禾醫(yī)療重視研發(fā),力求通過不斷提高自身能力,來提升客戶的用戶體驗。FUE 技術(shù)引入國內(nèi)后,雍禾醫(yī)療為第一批推廣 應(yīng)用的企業(yè)。通過積極嘗試新技術(shù),來進一步降低患者痛苦。2007年,公司率先

9、引進 FUE 植發(fā)技術(shù),推動中國植發(fā)行業(yè)的 技術(shù)變革。公司目前持有八項醫(yī)療技術(shù)發(fā)明專利,這些技術(shù)進一步提高了手術(shù)的安全性和品質(zhì)。公司目前采用的 FUE-APL2.0 技術(shù),在取發(fā)器械切割刃、取發(fā)器械口徑、取發(fā)速度方面都有很大改進,所植毛發(fā)更加自然濃密,適合絕大多數(shù)的毛發(fā)移植 需求。而公司的 LATTICE 點陣加密技術(shù),是針對天生頭發(fā)稀疏,發(fā)質(zhì)細(xì)軟,因脫發(fā)導(dǎo)致頭頂頭發(fā)稀疏等情況研發(fā)出的植發(fā) 技術(shù),做到對原有頭發(fā)的“0”損傷。此外,公司還開展了不剃發(fā)植發(fā)、無痛手術(shù)及術(shù)中舒適關(guān)懷等創(chuàng)新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù), 提升了患者就醫(yī)體驗和滿意度。2018 年至 2021 年,公司的研發(fā)費用(781/887/118

10、1/1416 萬元)不斷增加,研發(fā)費用率 (0.84%/0.73%/0.72%/0.65%)略有下滑穩(wěn)定。公司謀求外界合作,與外界合作提升研發(fā)水平。同時,雍禾醫(yī)療與中山大學(xué)達成戰(zhàn)略合作,研究異體毛囊移植免疫排斥解決 方案、新型預(yù)防焦慮誘導(dǎo)脫髮的小分子藥物開發(fā)、多功能型植髮手術(shù)床、溫和型泡沫洗髮水等,并初步取得成果。2021年, 公司與四川大學(xué)華西醫(yī)院合作雄脫治療新靶點項目,進一步在防脫植發(fā)領(lǐng)域深耕。2.1.2 公司通過先進設(shè)備提升診療效率,為患者提供更好的服務(wù)公司采用先進設(shè)備,提高診療效率。公司自主研發(fā)了毛發(fā)檢測儀,可以精確測量毛發(fā)的長度和直徑,準(zhǔn)確分析脫發(fā)程度,并 協(xié)助醫(yī)生制定診斷治療方案,

11、通過智能圖像識別及大數(shù)據(jù)演算以提升患者就診體驗。公司攻關(guān)研發(fā)了專業(yè)植發(fā)多功能手術(shù)床, 自主設(shè)計研發(fā)手術(shù)醫(yī)療輔助器械,同時還采用了 PK7000 毛囊提取儀、SKIN 管理儀、光動力儀等。雍禾醫(yī)療積極籌備并推 出其他智能化系統(tǒng)及設(shè)備,如 AI智能毛發(fā)檢測、3D智能美學(xué)設(shè)計、智能脫發(fā)面積計算、術(shù)后效果對比儀、毛發(fā)檢測儀、診 療一體化管理系統(tǒng)、醫(yī)助協(xié)同系統(tǒng)等。通過上述儀器與系統(tǒng),公司提高了自身的醫(yī)療服務(wù)能力,提高診療效率。2.2 強大的醫(yī)護人員團隊為公司成長保駕護航雍禾醫(yī)療重視自身的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,專業(yè)且足夠數(shù)量的醫(yī)生為公司提供保障。醫(yī)生的經(jīng)驗與技術(shù),對種植的成活率有較大的 影響。雍禾醫(yī)療建立了系統(tǒng)、

12、專業(yè)的招聘和培訓(xùn)體系,保障醫(yī)生的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量可以滿足客戶的需求。隨著公司的擴張,公司的醫(yī)生人數(shù)實現(xiàn)快速增長。公司有嚴(yán)格的招聘體系,就職的醫(yī)生均有皮膚科或者外科的醫(yī)生執(zhí)照。且 由于公司的薪資具有較強的競爭力,醫(yī)生的數(shù)量得到保障。截至 2021年底,公司共有執(zhí)業(yè)醫(yī)生 259 人,同比增速為 37%。 隨著公司的加速擴張,未來醫(yī)生人數(shù)或?qū)崿F(xiàn)加速增長。公司推出分級診療體系,留住好醫(yī)生保證服務(wù)質(zhì)量。雍禾醫(yī)療推出了雍禾醫(yī)療醫(yī)生分級診療體系白皮書,從 24個維度對 醫(yī)生進行考核,保證了服務(wù)質(zhì)量的同時,細(xì)化醫(yī)生的薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)。公司的分級體系將醫(yī)生分為雍享院長、雍享主任、業(yè)務(wù) 院長和業(yè)務(wù)主任四檔,對應(yīng)不同的

13、收費標(biāo)準(zhǔn)和薪酬標(biāo)準(zhǔn),賦予醫(yī)生個人能力更高權(quán)重,價格體系更加直觀、透明。同時,分 級診療體系為醫(yī)生建立起一條完備合理、持續(xù)成長的通道,對醫(yī)生起到更好的激勵作用。通過分級診療體系,公司更好留住 了醫(yī)生,2020 年公司醫(yī)生的流失率為 4.8%,根據(jù)沙利文的資料,其遠低于國內(nèi)植發(fā)機構(gòu)的醫(yī)生流失率。通過專業(yè)的培訓(xùn)體系,公司更好的保證醫(yī)生的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)生入職后,會先進行 6-8月的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后將由 成熟醫(yī)生帶領(lǐng)進行實習(xí),根據(jù)醫(yī)生的表現(xiàn)決定實習(xí)時間的長短。通過實習(xí)后,醫(yī)生可以正式上崗服務(wù)客戶。通過標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)流程,公司更好的保障了醫(yī)生的技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量,從而為患者帶來更好的服務(wù)。先進的技術(shù)與優(yōu)

14、秀的服務(wù)質(zhì)量,為公司帶來良好口碑。根據(jù)沙利文對 1100名已接受雍禾醫(yī)療服務(wù)的患者進行的調(diào)查,29.7% 的受訪患者首先通過朋友或家人的推薦而知道公司,且 88.5%的受訪患者表示會將雍禾醫(yī)療推薦給需要植發(fā)服務(wù)的朋友和家 人。雍禾醫(yī)療重視營銷推廣,銷售費用率維持穩(wěn)定。雍禾醫(yī)療銷售費用隨著收入的增長而增長,費用率基本維持穩(wěn)定。植發(fā)行業(yè) 高度依賴市場營銷獲客,公司對此有高度的認(rèn)識,因此大量投入從而更好的獲客。2021年,公司的銷售費用為 10.73億元, 銷售費用率為 49.4%。線上與線下營銷結(jié)合,提升自身品牌的認(rèn)知度,實現(xiàn)高效引流。公司通過線上與線下不同渠道的廣告投放,達到短期引流與 長期品牌

15、推廣的目的。1)短期高效引流:公司線上端與眾多知名渠道合作,投放以短期引流為目的的廣告。公司與嗶哩嗶哩、抖音、百度和微博 等知名渠道合作,制作針對不同用戶群體設(shè)計不同的營銷策略,針對性的吸引不同的人群,實現(xiàn)短期內(nèi)的高效引流。線下端 公司在公交車站、地鐵站、商場商圈及寫字樓內(nèi),投放廣告海報,使雍禾醫(yī)療不斷出現(xiàn)在大眾視野中,從而提升品牌知名度, 達到引流的效果。2)長期品牌建設(shè):雍禾醫(yī)療通過舉辦研討會,進行市場教育,從而推動行業(yè)增長。雍禾醫(yī)療還舉辦了“雍禾脫發(fā)愛計劃” 公益活動,并獲 2020 年人民企業(yè)社會責(zé)任“年度案例獎”。這一系列活動雖然短期引流的效果有限,但將雍禾醫(yī)療的企業(yè) 責(zé)任心充分展現(xiàn)

16、在消費者面前。并且公司通過推動植發(fā)行業(yè)的發(fā)展,提高行業(yè)滲透率,從而獲得長期的成長。三、 雍禾醫(yī)療不斷擴張門店,業(yè)務(wù)范圍向植發(fā)前端與后端拓展3.1 公司實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)擴張,新開門店得以快速盈利雍禾醫(yī)療實現(xiàn)快速擴張,門店數(shù)量穩(wěn)定增長。雍禾醫(yī)療緊跟植發(fā)行業(yè)的增長趨勢,不斷擴張門店,公司目前已經(jīng)在全國 53 個城市、地區(qū)開設(shè)了 54 家門店。2021年全國疫情散發(fā),公司仍然新增門店 6家。隨著上市融資,2022年公司或?qū)崿F(xiàn)加 速擴張,門店數(shù)量有望達到 70 家。公司門店多分布在發(fā)達地區(qū),未來將在一線城市加密的同時實現(xiàn)市場下沉。雍禾醫(yī)療目前已開設(shè)的門店,有 4家處于一線城 市,15家分布在新一線城市,34家

17、分布在二線城市和低線城市,其中發(fā)達地區(qū)是現(xiàn)有門店的主要布局地區(qū)。接下來公司將 采取低線城市下沉+一線城市加密的策略,擴大覆蓋區(qū)域:1)首先選取人口眾多、人均收入水平高的一線城市作為最先發(fā)展的市場;2)積極擴張至中國大陸的 25 個二線城市、9 個低線城市,捕捉二線及低線城市中增長的需求;3)在地區(qū)省會設(shè)立醫(yī)療機構(gòu),通過已有基礎(chǔ)設(shè)施、運營經(jīng)驗的品牌知名度,擴展至同省其他城市。公司具備強大的管理能力,新開門店可以快速實現(xiàn)盈利,助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量擴張。公司通過數(shù)字化的引進,提升了自身的 管理效率,實現(xiàn)統(tǒng)一的流程化管理。公司建立了可追蹤、記錄及展示公司全國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)運營資料的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),可實時 分析

18、關(guān)鍵運營指標(biāo),更精準(zhǔn)地預(yù)測,發(fā)現(xiàn)并滿足患者需求,從而幫助各個門店調(diào)整策略實現(xiàn)收入的增長。公司門店平均收支 平衡僅需 3 個月,優(yōu)于其它民營醫(yī)療機構(gòu)。公司通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理,降低擴張難度。公司建立了以總部醫(yī)療質(zhì)量管理委員會為核心、分院醫(yī)療質(zhì)控小組為支撐、醫(yī)療質(zhì) 量管理制度和流程為基礎(chǔ)的全面醫(yī)療質(zhì)量管理體系。公司門店實現(xiàn)統(tǒng)一管理,考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致,可操作性強。公司采用一系列 先進設(shè)備,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)生培訓(xùn)制度,不斷降低對醫(yī)生的依賴。這不僅節(jié)約了公司的人工成本,還降低了擴張的難度。成熟與新開門店均實現(xiàn)快速增長。公司的門店分為成熟門店(成立 3 年以上)、發(fā)展期門店(成立 1-3 年)和新增門店(成 立不足 1年)三種。截至 2021H1,公司共有成熟門店 24家,發(fā)展中門店 17家部、新建門店 11家以及 1家收購門店。公 司不同階段的門店收入端均實現(xiàn)快速增長,2020年,公司成熟門店與發(fā)展期門店的增速分別為 18.09%和 32.67%,兩相疊 加推動公司收入端的增長。隨著門店逐漸成熟,公司盈利能力進一步增強。雍禾醫(yī)療不同階段的門店 ,實際利用率有較大的差別。根據(jù) 2021H1 的數(shù) 據(jù),公司成熟院部的門店利用率為 55.6%,發(fā)展期門店為 38.5%,新建門店則為 20.8%。我們認(rèn)為,隨著門店的逐漸成熟, 門店利用率有望進一步提升,從而帶來固定成本占收入比的

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