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文檔簡介
1、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展教案【學習目標】1.知識目標:(1)識記企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。(2)理解企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。2、能力目標: 通過情境創(chuàng)設(shè)等方式培養(yǎng)分析、解決問題的能力,同時增強對未來創(chuàng)業(yè)的自信心。 3、情感、態(tài)度和價值觀目標:通過對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的學習,培養(yǎng)學生的法律意識、責任意識、誠信意識等,幫助學生樹立樹立科學發(fā)展觀,懂得企業(yè)經(jīng)營要遵法守法,要把經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來?!緦W習重點】影響公司經(jīng)營成功的主要因素【學習難點】企業(yè)的兼并和破產(chǎn)【學法指導(dǎo)】1、利用自主學習時間認真閱讀教材39-41頁,用雙色筆在教材上進行勾畫,完成學案【自主學習】部分。2、【
2、課堂探究】部分,每個同學都要做好小組談?wù)?、發(fā)言、展示和評價的準備。3、隨時注意整理筆記、按時完成【課堂練習】【正文部分】導(dǎo)入:首先我要在這里隆重地宣布一個喜訊,大家準備好掌聲哦:經(jīng)過咱們前段時間的精心準備,咱們高一(8)班摩爾手機有限責任公司在今天正式成立了!接下來,我想問各位股東一個問題:咱們經(jīng)營企業(yè)的直接目的是什么?哎,對了,賺錢,盈利,獲得利潤。那么利潤呢表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營收入與成本之間的差額,用公式表示呢,就是利潤=收入成本。在教材40頁第一自然段,請大家做好筆記。好,那么,公司為什么要營利,營利喲喲什么意義呢?一個企業(yè)只有保持一定的營利能力,才能有資本投入到技術(shù)的研發(fā)、設(shè)備的更新和規(guī)模
3、的擴大,才能讓企業(yè)更具有競爭力,為涉及創(chuàng)造出更多的財富。這個了解下,營利的意義。既然企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤,那么各位股東,問題來了,如何才能讓咱們的摩爾手機有限公司也賺錢,獲取更多的利潤呢?作為初入商場的菜鳥級別的選手,這個問題,著實不簡單,但是,沒關(guān)系,我們可以站在巨人的肩膀上去學習前輩們是怎么經(jīng)營自己的公司?讓我們跟著前輩學經(jīng)營,然后發(fā)展壯大我們的摩爾手機有限責任公司吧,我相信經(jīng)過我們的 學習,我們一定能讓我們的手機公司大放異彩。接下來,請大家根據(jù)導(dǎo)學案上的材料,完成探究活動一,通過上述公司的做法對我們摩爾手機有限責任公司經(jīng)營的啟示 。請各小組同學動起來,和你的小伙伴一起進行思維的碰撞吧
4、。時間3分鐘,各小組長注意控制討論節(jié)奏,及時安排展示者、檢查小組落實情況。大家注意對比這些公司的做法,然后得出結(jié)論哦。師:時間到,請各組同學拍代表來展示你們小組的探究成果,注意結(jié)合材料進行闡述。前面小組提到過的啟示,下一個小組就不提了,直接提不同的意見。師:通過同學們的熱烈討論,我們從前輩們那里取到了真經(jīng),哎,總結(jié)起來,諾基亞和蘋果公司主要在戰(zhàn)略和創(chuàng)新、管理等方面有很大差別,而三星和蘋果在誠信經(jīng)營上差別挺大,正是這些差異使得這些公司的經(jīng)營結(jié)局不同,而這對我們摩爾手機有限責任公司的啟示就是:企業(yè)要想經(jīng)營成功必須要有正確的經(jīng)營戰(zhàn)略;必須要形成自己的競爭優(yōu)勢和樹立是良好的信譽和形象。那我們一一地進行
5、更為深刻的理解。所謂經(jīng)營戰(zhàn)略,是指指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。簡單說,就是企業(yè)一開始的定位,比如,企業(yè)生產(chǎn)什么,高端產(chǎn)品還是中低端產(chǎn)品;為誰生產(chǎn),是為青年還是中老年;面向的市場是國內(nèi)市場和國外市場等等,這些都非常關(guān)鍵,直接影響一個企業(yè)的經(jīng)營方向。那怎樣才能做出正確的經(jīng)營戰(zhàn)略呢?企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時首先一定要提前考察市場,順應(yīng)市場規(guī)律,生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品,我們前面講企業(yè)生產(chǎn)的東西要實現(xiàn)g-w的驚險一躍就要生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品,其實就是順應(yīng)市場要求,市場需要什么,生產(chǎn)什么,比如,現(xiàn)在手機市場的潮流是智能手機,你再生產(chǎn)這種老式的翻
6、蓋機,市場份額不大,企業(yè)很難生存的。另外,還有注意國家政策的導(dǎo)向也即是我們后面會降到的國家的宏觀調(diào)控,我們的市場經(jīng)濟是市場和國家這兩只手手拉手共同促進發(fā)展的。比如,國家政策提倡低碳經(jīng)濟、環(huán)保消費,你的企業(yè)就不能生產(chǎn)高污染高能耗的產(chǎn)品,否則企業(yè)很難生存和發(fā)展。簡單說要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略需要關(guān)注市場規(guī)律和國家的宏觀調(diào)控,在這兩者的指導(dǎo)下進行制定,就能抓住機遇,為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。請大家在經(jīng)營戰(zhàn)略后面記上:市場規(guī)律+宏觀調(diào)控。師:第二是競爭優(yōu)勢。這個很好理解,同一個市場,生產(chǎn)同一產(chǎn)品的生產(chǎn)者太多太多,你怎么突出重圍,在市場競爭中取勝?那顯然需要有自己的優(yōu)勢,要么是價格上的,要么是質(zhì)量上的;要
7、么是服務(wù),要么是品牌上的優(yōu)勢或者是以上的綜合。那這個競爭優(yōu)勢如何取得呢?通過提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技的進步和科學的管理來形成。所以咱們摩爾手機在做好戰(zhàn)略定位之后非常關(guān)鍵的一點就是要形成自己的競爭優(yōu)勢,這樣才能在激烈的市場競爭中占據(jù)更有利的地位。各位股東好好地思考下咱們的競爭優(yōu)勢是什么,怎么來實現(xiàn)。師:企業(yè)要想經(jīng)營成功,非常重要的一點就是必須得誠信經(jīng)營,樹立自己的信譽和形象。良好的信譽和形象是企業(yè)無形的資產(chǎn),它集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上,通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。我們大家都有這樣的體驗,只要在一家店感覺不舒服,不論是質(zhì)量讓你感覺不爽還是服務(wù)讓你感覺不舒服,你下次很難再去關(guān)顧
8、這家店了,是吧,甚至帶上你周圍的朋友、親戚一大群人都不去光顧了,這就是企業(yè)的信譽和形象受損了,對企業(yè)造成的不良影響。誠信經(jīng)營關(guān)系到企業(yè)的成敗,一家店老賣假貨, 言而無信,坑蒙拐騙,通過不正當手段謀取利益,長此以往,企業(yè)一定會被市場淘汰,嚴重的還會受到法律的制裁。比如,之前的三鹿奶粉事件、雙匯瘦肉精事件、冠生園事件都是由于企業(yè)沒有誠信經(jīng)營對企業(yè)的信譽和形象造成了嚴重損害,甚至導(dǎo)致企業(yè)的倒閉。所以,對于咱們摩爾手機有限責任公司,咱們需要特別關(guān)注這一點,一定要守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。咱們企業(yè)的良好的信譽和形象依靠產(chǎn)品和服務(wù);二靠企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時要注重社會效益,承擔社會責任,比如保護環(huán)境、依法納稅
9、、大力做慈善,回饋社會。師:除了以上因素會影響公司的經(jīng)營外其實經(jīng)營者的素質(zhì)高低、勞動者素質(zhì)高低、現(xiàn)代企業(yè)制度是否建立、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是否分離、是否有規(guī)范的組織機構(gòu)、是否生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品等等都會影響到企業(yè)的成功經(jīng)營。咱們公司在經(jīng)營時也需要關(guān)注這些因素。師:經(jīng)過我們將向前輩學到的經(jīng)驗用到我們自己公司的經(jīng)營,咱們的摩爾手機有限責任公司發(fā)展勢頭良好想擴大規(guī)模,但資金有限,而旁邊一家有限責任公司時停時開。你能出個主意解決這個問題嗎?師:對咱們可以選擇用一定的資金將這家時開始停的企業(yè)并購到咱們摩爾手機有限責任公司名下,這就叫企業(yè)的兼并。來了解下兼并的含義:由經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。簡
10、單說,就是大魚吃小魚?!皟?yōu)+劣”,倆企業(yè)合二為一。比如,11年谷歌收購摩托羅拉移動公司。請大家思考這樣的兼并有何意義?師: 、可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。 (對企業(yè)) 、以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個社會資源利用效率,有利于促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。所以,人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+12。 (對國家和社會有利)師:那是否任何的兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展?來看一張漫畫,它會告訴我們答案,兼并的積極意義是建立在企業(yè)有足夠好的胃口,有足夠的整合能力,將兼并來的劣勢企業(yè)很好的消化,否則,消化不了就會影響企業(yè)的健康發(fā)展,比如,11年微軟兼并了諾基亞手機,由于整合能力有限,今年5月宣布將用22億
11、美元買來的諾基亞手機業(yè)務(wù)以億美元出售,急于甩掉這個包袱。課件,企業(yè)兼并,不可太過貪婪,得考慮自己的實際情況,有足夠整合能力的兼并會對企業(yè)及社會產(chǎn)生積極影響的。師:其實除了兼并,企業(yè)為了增強市場競爭力,獲取更大的經(jīng)濟效益會選擇企業(yè)間進行合營和合并,這叫企業(yè)聯(lián)合,大企業(yè)間的聯(lián)合叫強強聯(lián)合。比如海爾洗衣機攜手碧浪洗衣粉、蒙牛與中糧的雙贏盛宴、58同城與趕集網(wǎng)都是強強聯(lián)合的典范。師:兼并和聯(lián)合的區(qū)別在于優(yōu)+劣;與優(yōu)+優(yōu),重點是兼并是合而為一,聯(lián)合是連個企業(yè)的名稱都在。做題現(xiàn)在從關(guān)鍵詞來區(qū)分:收購、購買股權(quán)兼并;合營、合并聯(lián)合。師:再看李克強總理對僵尸企業(yè)的看法,思考,僵尸企業(yè)將被怎么處置?這樣做有什么
12、影響?師:既然是無望恢復(fù)生氣只能靠政府財政支持的負債企業(yè),那就沒有必要再去救助了,直接申請破產(chǎn)。來了解下,企業(yè)的破產(chǎn),指企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下,按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象?!捌飘a(chǎn)”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了,作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象,“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義,你能分析得出嗎? 師:有利于強化企業(yè)的風險意識,促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高競爭力。(對企業(yè))有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。(對國家和社會)師: 其實不論是企業(yè)的兼并、聯(lián)合還是破產(chǎn),他都是市場規(guī)律(價值規(guī)律)發(fā)揮作用的結(jié)果,棒子作用、鞭子作用、篩子作用,所以,我們必須認識到兼并、聯(lián)合和破產(chǎn)它只是一種手段不是一種目的。國家對兼和破產(chǎn)的態(tài)度是鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn),可以記下去。師:通過對前面知識的學習,我們已經(jīng)了解到影響公司經(jīng)營成功的因素有要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。(2)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。(3)要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象。在這基礎(chǔ)上我們還要注意其實企業(yè)的兼并和聯(lián)合也是影響因素哦,因為通過兼并或者聯(lián)合能使企業(yè)的規(guī)模和實力得到提升也是一種經(jīng)營成功的體現(xiàn),因此,要加上一點(4)實行兼并、聯(lián)合,實現(xiàn)規(guī)模效
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