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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結在_市文明委、集團公司文明委的正確領導下,我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以_和_為指導,以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心_,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動,有力地推進了公司三個文明建設的協(xié)調發(fā)展,全面提升了員工隊伍的文明素質和文明形象。一、領導重視、狠抓落實,全面爭創(chuàng)市級文明單位公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動,從創(chuàng)建伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)
2、一落實、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是踐行_的具體體現(xiàn),有利于提高員工文明綜合素質和文明形象,有利于促進公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面創(chuàng)建市級文明單位”的思路,全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。1、加強領導,完善機制,落實責任。在公司黨委領導下,成立了創(chuàng)建工作領導小組和_。由公司黨委書記、總經(jīng)理任領導小組組長,黨委副書記、_書記任副組長;機關各有關科室為創(chuàng)建辦成員,并明確了各科室領導為本單位創(chuàng)建第一責任人。制定下發(fā)了義翔鋁業(yè)公司關于創(chuàng)建市級文明單位的工作方案義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則,明確了指導思想、總體目標、建設內
3、容和要求。對照創(chuàng)建目標、標準和責任,細化分解,把責任落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團齊抓共管的工作機制。2、加強宣傳教育,營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識,自覺投身到創(chuàng)建活動中去,結合工作實際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準,精心打造義翔人形象,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式,提要求,抓落實,召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會,使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質教育學校,制訂了教學管理實施細則、員工培訓管理辦法;同時制作了創(chuàng)建
4、活動牌板四塊,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。三是在_月份,開展了“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名”宣傳月活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。并投入了_多萬元,對現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進行綜合整治,使全廠綠化面積達_平方米,綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設施。先后投資_多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場_個,乒乓球場_個,職工活動室_個,閱覽室_個。二、內強素質,外樹形象,全面建設一支高素質干部職工隊伍打基礎、強素質、樹形象,全面建設一支高素質員工隊伍,是做好工作的根本保證,也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我們強調以人為本,求真務實,寓創(chuàng)建于日常工作、學習
5、和生活之中。(一)加強班子自身建設,進一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力公司領導班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領導者,也是實踐者。2022年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(二)本學期我擔任初一班班主任工作。本學期已結束,我一直積極思考努力如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優(yōu)秀班主任。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上?,F(xiàn)將本學期班主任工作總結如下:首先,我覺得,既然當了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應該把教育當作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質上,都絕不相同。任何事情都是
6、可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè),你就會設計它的未來,把每天的每一步當作一個連續(xù)的過程。你把教育當作事業(yè)去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創(chuàng)造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業(yè)去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都知道,一個學生,如果是被動地學習,把讀書當作是一件苦差事,那么,他就很難學好,一定要把“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”,才有可能把學習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都
7、會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責任心,時時為學生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內的每件事情。其次,建立完善的班干部隊伍。除了學校要求必設的班干部之外,我還設立了專管紀律的紀律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當明確,并有專職人員檢查。再次,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀律和衛(wèi)生。開學不多久,我就在教室的墻上貼上了“七年級一班文明班規(guī)及處理措施”,并使之成為全班同學行為的規(guī)章制度。前面黑板右上方的石英鐘,時刻提醒每一位學生珍惜每
8、一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細,工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮斗目標。第四、確立班級奮斗目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。對于學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關注的不僅僅是學生的學習成績,應更多地關注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所說:“千學萬學,學做真人?!币虼?,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學”的口號。第五
9、、正確關愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調動他們的積極因素。公正對待每個學生也很重要。因此,平時處理班級事務,無論是大事小事(如調座位、評先進等),我都堅持公正這一原則,博得全體學生的信任。第六、認真細致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學生學習成績。初一的學生對初中生活
10、還不能完全適應,很多同學由于學習內容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績常有起伏,對學習會失去信心。如何幫助這些學生過好這個關,成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:1.常與學生進行談心。對于一些經(jīng)常有違紀現(xiàn)象的學生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習課愛講話,不能認真做好清衛(wèi)值日工作等。除了平時經(jīng)常督促,還分別進行重點談話。曉之以理,動之一情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學充分認識自己錯誤的基礎上改正錯誤,并不斷地提高自己。2.積極配合各任課教師,做好協(xié)調工作。學生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學生,了解學生思想動態(tài),及時做好調解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。
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