寡頭壟斷與博弈論

1、寡頭壟斷與博弈論1三個(gè)市場(chǎng)比較：完全競(jìng)爭(zhēng) 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 完全壟斷價(jià)格ONON OM OM”AR=PLACMREOLMCAR=MR=PEE”AR”=P”MR”QPMMM”NNN”綠色：完全競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)色：壟斷競(jìng)爭(zhēng)紅色：完全壟斷2不同市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)資源配置的效率最高完全壟斷市場(chǎng)資源配置的效率最低3完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，達(dá)到均衡就不存在任何形式的超額(經(jīng)濟(jì))利潤。企業(yè)要獲得壟斷利潤，必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。4西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于壟斷研究的缺憾1.對(duì)壟斷的研究局限在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域第一花旗銀行財(cái)團(tuán)：波音、3M、施樂摩根財(cái)團(tuán):GE、IBM、美國電報(bào)電話洛克菲勒財(cái)團(tuán)：泛美、聯(lián)合、環(huán)球、東方、美國航空杜邦財(cái)團(tuán)：杜邦公司、GM5

2、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于壟斷研究的缺憾2.認(rèn)為“產(chǎn)品差別”是導(dǎo)致壟斷的主要因素 服裝和石油6寡頭壟斷的評(píng)價(jià)完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無差異壟斷競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品有了差異，但企業(yè)無規(guī)模完全壟斷企業(yè)有了規(guī)模，但少了競(jìng)爭(zhēng)缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力，損失社會(huì)福利和消費(fèi)者利益寡頭壟斷兼顧了競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模，有利于技術(shù)創(chuàng)新7中國的寡頭壟斷1.民航、電力、電信、石化2.電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通、吉通8寡頭市場(chǎng)的模型古諾模型斯威齊模型卡特爾9卡特爾寡頭廠商相互勾結(jié)（串謀），以期獲得更大的利潤?？ㄌ貭枺邯?dú)立廠商之間有關(guān)價(jià)格、產(chǎn)量和瓜分市場(chǎng)銷售區(qū)域的明確協(xié)議。1960 年，阿拉伯主要產(chǎn)油國組成了石油輸出國組織（The Organization of Petro

3、leum Exporting Countries，OPEC，歐佩克）是典型的卡特爾?！跋蕻a(chǎn)保價(jià)”石油輸出國組織壓縮產(chǎn)量，抬高價(jià)格，對(duì)世界石油市場(chǎng)有很大影響。成員單獨(dú)違背合同，偷偷擴(kuò)產(chǎn)獨(dú)享限產(chǎn)好處，導(dǎo)致卡特爾的不穩(wěn)定性。10日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)卡特爾的失敗英特爾的反擊卡特爾11博弈理論博弈論（Game Theory）：研究博弈參與者在利益沖突條件下進(jìn)行決策的理論。12“要想在現(xiàn)代社會(huì)做一個(gè)有文化的人，你必須對(duì)博弈論有一個(gè)大致了解” 保羅-薩繆爾森 13強(qiáng)盜分金10名強(qiáng)盜搶了100塊金子按下面的方式進(jìn)行分配： 由大頭領(lǐng)提出分配方案，然后所有的強(qiáng)盜進(jìn)行表決。如果50%或更多的海盜贊同此方案，此方案就獲得通

4、過。否則提出方案的強(qiáng)盜將被殺掉，然后由二頭領(lǐng)又重復(fù)上述過程。問：最終如何分配？14聚義廳分金宋 盧 吳 公孫 關(guān) 林 秦 呼延 花 柴96 0 1 0 1 0 1 0 1 015 博弈論（game theory)是由美國數(shù)學(xué)家馮諾依曼(Von. Neumann)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家摩根斯坦(Morgenstern)于1944年創(chuàng)立的帶有方法論性質(zhì)的學(xué)科，它被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)、人工智能、生物學(xué)、火箭工程技術(shù)、軍事及政治科學(xué)等。1994年，三位博弈論專家即數(shù)學(xué)家納什(Nash，他的故事被好萊塢拍成電影美麗心靈，該影片獲得了2002年奧斯卡金像獎(jiǎng)的四項(xiàng)大獎(jiǎng))、經(jīng)濟(jì)學(xué)家海薩尼（Harsanyi）和澤爾滕（Sel

5、ten）因在博弈論及其在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用研究上所作出巨大貢獻(xiàn)而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。16 1996年，兩位將博弈論應(yīng)用于不對(duì)稱信息下機(jī)制設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家莫里斯(Mirrlees)和維克里(Vickrey)、以及2001年三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿克洛夫(Akerlof)、斯蒂格利茨(Stiglitz)和斯賓塞(Spence)因運(yùn)用博弈論研究信息經(jīng)濟(jì)學(xué)所取得的成就而成為這兩個(gè)年度的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主。專家預(yù)計(jì)，近幾年還會(huì)有更多的博弈論專家可能獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。17納什均衡納什（John Forbes Nash):1928年生于美國西弗吉尼亞州.1994年因?qū)Ψ呛献鞑┺睦碚撝械木鈫栴}進(jìn)行了開創(chuàng)性分析，與約翰.豪

6、爾紹尼、萊因哈德.澤爾滕分享諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)18博弈論合作博弈與非合作博弈合作博弈：參與者之間可以達(dá)成一個(gè)可信的聯(lián)盟，大家選擇一個(gè)聯(lián)合戰(zhàn)略。非合作博弈：參與者之間不能達(dá)成可信的聯(lián)盟，各自根據(jù)自身效用最大化來行動(dòng)。19博弈論非合作博弈分類完全信息不完全信息靜態(tài)（同時(shí)行動(dòng)）完全信息靜態(tài)博弈不完全信息靜態(tài)博弈動(dòng)態(tài)（序貫行動(dòng)）完全信息動(dòng)態(tài)博弈不完全信息動(dòng)態(tài)博弈信息時(shí)間20完全信息靜態(tài)博弈：納什均衡囚徒困境智豬博弈性別戰(zhàn)斗雞博弈市場(chǎng)進(jìn)入阻撓21有兩囚徒因一輕罪被捕，且被指控合謀犯有一重罪，但證據(jù)不足。他們被分開關(guān)在兩間無法溝通的牢房里。他們被要求對(duì)重罪予以坦白。囚徒困境22如果都坦白，每人被判5年有期徒刑

7、。如果都不坦白，每人被判2年有期徒刑。如果一個(gè)坦白，另一個(gè)不坦白，坦白者只被判1年有期徒刑，不坦白者要被判10年有期徒刑。囚徒困境23一次靜態(tài)博弈例：囚徒困境-2 -2-5 -5-10 -1-1 -1024個(gè)人理性與集體理性的沖突“囚徒困境”表明個(gè)人理性與集體理性的沖突。這樣的例子很多：寡頭競(jìng)爭(zhēng)，軍備競(jìng)賽，公共產(chǎn)品的供給，等等；許多的制度就是為解決“囚徒困境”而存在的；25公共產(chǎn)品（public goods)提供不提供提供不提供4，4-1，55，-10，0無論對(duì)方如何選擇，每個(gè)人的最優(yōu)選擇：不提供。所以，我們可以預(yù)測(cè)，結(jié)果將是（不提供，不提供）26公共產(chǎn)品與稅收制度比較私人產(chǎn)品與公共產(chǎn)品的不同

8、：使用上排他性；私人產(chǎn)品是志愿購買的，但公共產(chǎn)品可能需要強(qiáng)制購買；稅收制度就是保證公共產(chǎn)品的生產(chǎn)，解決公共產(chǎn)品生產(chǎn)上的“囚徒困境”27納什均衡：舉例廣告博弈納什均衡：（做廣告，做廣告）企業(yè)1企業(yè)228納什均衡納什均衡是指某一局中人在其他局中人的策略給定時(shí)選擇最好策略而形成的均衡。29智豬博弈豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈的一頭有一個(gè)豬食槽，另一頭安裝一個(gè)按鈕，控制著豬食的供應(yīng)。按一下按鈕會(huì)有10個(gè)單位的豬食進(jìn)槽，但誰按按鈕誰就需要付2個(gè)單位的成本。若大豬先到，大豬吃到9個(gè)單位，小豬只能吃1個(gè)單位，若同時(shí)到，大豬吃7個(gè)單位，小豬吃3個(gè)單位；若小豬先到，大豬吃6個(gè)單位，小豬吃4個(gè)單位。3

9、0智豬博弈大豬按等待按等待小豬 5 1-1900ADCB4431智豬博弈的應(yīng)用1、股份公司中大股東和小股東監(jiān)督經(jīng)理的博弈納什均衡是大股東擔(dān)當(dāng)收集信息、監(jiān)督經(jīng)理的責(zé)任，而小股東則搭大股東的便車。2、股票市場(chǎng)上大戶、小戶炒股票對(duì)小戶而言，“跟大戶”是最優(yōu)選擇，而大戶口、必須自己收集信息，進(jìn)行分析。32智豬博弈的應(yīng)用3、市場(chǎng)中大企業(yè)與小企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行研究開發(fā)，為新產(chǎn)品做廣告，對(duì)大企業(yè)是值得的，對(duì)小企業(yè)則得不償失。小企業(yè)把精力放在模仿上，或等待大企業(yè)用許多廣告打開市場(chǎng)后出售廉價(jià)產(chǎn)品。4、公共產(chǎn)品的提供。5、改革33戰(zhàn)略足球芭蕾 2，1 0，0 0，0 1，2男女足球芭蕾納什均衡例子性別戰(zhàn)(batt

10、le of sexes) 一男一女談戀愛，男的偏好足球，女的喜歡芭蕾，但他們寧愿在一起，不愿分開。下表所列為收益。 在此情況下，給定一方看足球，另一方也會(huì)去；給定一方看芭蕾，另一方也會(huì)去。所以在這個(gè)博弈里有兩個(gè)納什均衡：足球，足球，芭蕾，芭蕾。究竟哪種結(jié)果會(huì)發(fā)生？不能確定?？赡苋Q于偶然因素，但先動(dòng)優(yōu)勢(shì)會(huì)起作用。34新發(fā)動(dòng)機(jī)新型車身新發(fā)動(dòng)機(jī)新型車身廠商21=202=1=2=2= 2= 1= 2=25 5560如果兩家廠商分別采取不同的專長戰(zhàn)略，利潤就會(huì)更高。廠商1的戰(zhàn)略取決于廠商2的戰(zhàn)略；廠商2的戰(zhàn)略取決于廠商1的戰(zhàn)略。每家廠商都會(huì)力爭(zhēng)首先宣布有新發(fā)動(dòng)機(jī)的車型！廠商1 存在兩個(gè)納什均衡的博弈：

11、20256055此時(shí)不存在占優(yōu)戰(zhàn)略左下格和右上格為納什均衡現(xiàn)實(shí)是哪個(gè)均衡呢？無法確定，取決于哪家廠商先行動(dòng)35斗雞博弈兩個(gè)人舉著火棍從獨(dú)木橋兩端走向中央進(jìn)行火拚，每個(gè)人有兩種戰(zhàn)略：繼續(xù)前進(jìn)，或退下陣來。若一方前進(jìn)另一方退下來，前進(jìn)者取得勝利，退下來的沒面子若兩個(gè)人都退下來，兩人都沒面子。36-3 -32000ADCB20大李進(jìn)退進(jìn)退小張斗雞博弈37重復(fù)博弈中的囚徒重復(fù)博弈就是一次又一次地采取行動(dòng)和得到收益的博弈重復(fù)博弈允許懲罰或報(bào)復(fù)，這是在一次博弈中不存在的博弈的次數(shù)越多，共謀（合作）的可能性越大38產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)與消費(fèi)者之間的無限重復(fù)博弈戰(zhàn)略 低質(zhì)量產(chǎn)品 高質(zhì)量產(chǎn)品不買購買消費(fèi)者企業(yè)0，0 0，-10-10，10 1，1廠商若想長期存在，就不要用低質(zhì)量產(chǎn)品欺騙顧客，對(duì)于偶然出現(xiàn)的次品，一定要用售后服務(wù)挽回影響，保全企業(yè)的信譽(yù)。39 小孩玩的游戲“