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文檔簡介
1、 客戶關(guān)系管理 第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM系統(tǒng)的分類eCRM、客戶服務(wù)中心注意CRM系統(tǒng)之間的關(guān)系客戶關(guān)系管理系統(tǒng)本章主要內(nèi)容:)運(yùn)營型、分析型、協(xié)作型CRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第一節(jié) CRM系統(tǒng)的分類根據(jù)CRM系統(tǒng)的功能層次不同劃分分析型CRM 運(yùn)營型CRM 協(xié)作型CRM 常見的分 類 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動銷售、時間
2、、工作流的配置與管理、業(yè)務(wù)信息交換等功能,形成一個市場導(dǎo)向、客戶服務(wù)為中心、分析與跟蹤控制的高效營銷環(huán)境,提高市場反應(yīng)速度、能力和競爭力。 通過企業(yè)CRM集成系統(tǒng),將來自與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的客戶交易數(shù)據(jù)和來自于其他客戶渠道所獲得的客戶資料信息和服務(wù)信息有效地集成在一起,建立統(tǒng)一的客戶信息中心。 分析型CRM(也稱戰(zhàn)略CRM)通過分析運(yùn)營型CRM的客戶數(shù)據(jù),為企業(yè)的經(jīng)營決策提供可靠的量化依據(jù)。 分析型CRM用到許多先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析工具,如數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等。 協(xié)作型CRM是一種綜合性CRM解決方式,將多渠道的交流方式融為一體。 處理流程為:從客戶的各種“接觸點(diǎn)”將客戶的背景和行為
3、數(shù)據(jù)整合和變換,裝載進(jìn)數(shù)據(jù)倉庫運(yùn)用在線分析和數(shù)據(jù)挖掘分析和提取相關(guān)規(guī)律、模式或趨勢流轉(zhuǎn)共享客戶的信息知識。 提高同客戶的交互的有效性和針對性,把合適的產(chǎn)品服務(wù),通過合適的渠道,在適當(dāng)?shù)臅r候,提供給適當(dāng)?shù)目蛻?。第六?客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM 客戶管理要求所有業(yè)務(wù)流程的流線化和自動化,包括經(jīng)由多渠道的客戶“接觸點(diǎn)”的整合、前臺和后臺運(yùn)營之間的平滑的互相連接和整合。 運(yùn)營型CRM也稱為“前臺”CRM,它與客戶直接發(fā)生接觸。它是整個CRM系統(tǒng)的基礎(chǔ),可以為分析客戶和服務(wù)提供支持依據(jù),主要包括銷售、市場和服務(wù)三個過程的流程化、規(guī)范化、自動化和一體化。系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管
4、理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM運(yùn)營型CRM的定義第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM1)銷售自動化(SFA) 2)營銷自動化(MA) 3)客戶服務(wù)與支持(CSS)系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM運(yùn)營型CRM的功能 幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。 幫助銷售部門和人員高質(zhì)量地完成日歷和日程表安排、聯(lián)系人和客戶管理、銷售機(jī)會和潛在客戶管理、銷售預(yù)測、建議書制作與提交、定價和折扣、銷售地域分配和管理,以及報銷報告制作等工作。第六章
5、 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM1)銷售自動化(SFA) 機(jī)會管理 聯(lián)系人管理 銷售預(yù)測 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM銷售套件 功能集成 具有穩(wěn)定銷售和市場自動化的功能,能夠?qū)⒖蛻舻刂?、電話等資料存入聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫,并把活動記錄及產(chǎn)品資料等整理成可檢索的數(shù)據(jù)流。 幫助銷售部門人員跟蹤產(chǎn)品、客戶、銷售定額及其前景,管理銷售機(jī)會、在現(xiàn)有銷售基礎(chǔ)上分析銷售工作情況和預(yù)測未來收入。幫助企業(yè)決策者制定下一步市場策略。 作為SFA系統(tǒng)的重要組成部分,機(jī)會管理系統(tǒng)能跟蹤計(jì)劃的發(fā)展,為銷售經(jīng)理和其
6、他銷售人員提供反饋意見,從而制定出實(shí)現(xiàn)交易的策略,使銷售有序化。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM2)營銷自動化(MA) 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM MA也稱為技術(shù)輔助式營銷,是CRM領(lǐng)域中比較新的功能。MA的最終目標(biāo)是,企業(yè)可以在活動、渠道和媒體間合理分配營銷資源已達(dá)到收入最大化和客戶關(guān)系最后的效果。增強(qiáng)市場營銷部門執(zhí)行和管理通過多種渠道進(jìn)行的多個市場營銷活動的能力??蓪I銷活動的有效性進(jìn)行實(shí)時跟蹤,并對活動效果作出分析和評估。MA的主要功能幫助市場營銷機(jī)構(gòu)管理、調(diào)度其市
7、場營銷材料、庫存的宣傳品及其他物資。實(shí)現(xiàn)對有需要客戶的跟蹤、分配和管理。集成到銷售SFA和服務(wù)CSS項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)同具有特殊要求客戶進(jìn)行交互操作(個性化營銷)。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM 3)客戶服務(wù)與支持(CSS)系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM 客戶服務(wù)與支持(Customer Service and Support)子系統(tǒng)可以幫助企業(yè)以更快的速度和更高的效率來滿足客戶的獨(dú)特需求,負(fù)責(zé)保持和發(fā)展客戶關(guān)系。 CSS子系統(tǒng)向服務(wù)人員提供完備的工具和信息,支持多種與客戶交流方
8、式,可以幫助客戶服務(wù)人員高效準(zhǔn)確的解決用戶的服務(wù)咨詢,同時,能根據(jù)用戶資料和可能需求向用戶提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)建議。 CSS使企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程中與客戶聯(lián)系最頻繁的部門,對保持客戶滿意度至關(guān)重要。運(yùn)營型CRM中的CSS由于與消費(fèi)者的互動關(guān)系比較復(fù)雜,需要一個可擴(kuò)展并高度集成的聯(lián)絡(luò)中心和相關(guān)技術(shù)設(shè)施的支持,通過聯(lián)絡(luò)中心環(huán)境或Web部署實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM運(yùn)營型CRM的現(xiàn)狀與應(yīng)用運(yùn)營型CRM的現(xiàn)狀 運(yùn)行型的CRM產(chǎn)品占據(jù)了CR
9、M市場大部分份額; 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,如何使CRM解決方案擁有強(qiáng)大的 業(yè)務(wù)職能和分析能力才是最重要的; 運(yùn)營型CRM產(chǎn)品主要解決企業(yè)市場、銷售、服務(wù)過程中 的協(xié)作問題,并使這些過程有效集成且自動化; 代表性廠商及產(chǎn)品有:Siebel, SAP的mySAP.com,Oraclelli, PowerCRM, Onyx, Saleslogix, TurboCRM, 聯(lián)城互動MyCRM, 中圣SellWell, 合力金橋HollyCRM和用友iCRM等。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM運(yùn)營型CRM在銀行中的應(yīng)用客戶管理服務(wù)管理銷售管理知識庫管理產(chǎn)品管理業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)報表運(yùn)營型CRM系統(tǒng)系統(tǒng)
10、的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM運(yùn)營型CRM的現(xiàn)狀與應(yīng)用 運(yùn)營型CRM可使銀行實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)交換、業(yè)務(wù)流程化、銷售部份自動化,建立前臺和后臺運(yùn)營之間平滑的相互連接和整合,跟蹤、分析、驅(qū)動市場導(dǎo)向,為銀行的運(yùn)營提供決策支持。包括以下七個子模塊重點(diǎn): 對客戶信息的識別、收集、存儲、管理、共享及應(yīng)用。包括客戶基本信息、事件、關(guān)聯(lián)、簽約、金融賬戶信息、聯(lián)系人信息以及客戶利潤貢獻(xiàn)度分析等功能子模塊。業(yè)務(wù):活動管理用于記錄客戶經(jīng)理的日常活動及與客戶的交互活動,實(shí)現(xiàn)對客戶經(jīng)理的提醒功能。分為五類:通知類、與客
11、戶的交互活動、對其他客戶經(jīng)理的通知活動、提醒活動、日程類。提醒服務(wù),包括客戶提醒、提醒分類、系統(tǒng)自動生成的提醒、紀(jì)念日提醒、貸款到期提醒、存款到期提醒等等。靈活對客戶信息、活動創(chuàng)建的模塊進(jìn)行調(diào)用,實(shí)現(xiàn)客戶信息的查詢和創(chuàng)建并分配的活動,系統(tǒng)通過對客戶經(jīng)理記錄的商機(jī)信息進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)對各機(jī)構(gòu)的商機(jī)信息統(tǒng)計(jì),生成商機(jī)統(tǒng)計(jì)報表,供管理人員對經(jīng)營活動進(jìn)行分析和指導(dǎo)。對行內(nèi)、外信息進(jìn)行采集、匯總和分類歸并,建立的全行業(yè)知識共享平臺。知識庫中的信息類型分為十一類:行業(yè)指引、行業(yè)分析報告、法律或規(guī)章、信貸政策、金融同業(yè)信息、營銷指引、營銷案例、培訓(xùn)課件、產(chǎn)品信息、標(biāo)準(zhǔn)類信息、其他信息。該模塊包括對產(chǎn)品資料的歸
12、類整理,產(chǎn)品服務(wù)配置分類以及產(chǎn)品使用反饋意見等功能,以促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。針對銀行客戶經(jīng)理考核基本使用的指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分三大類,利潤貢獻(xiàn)指標(biāo)、風(fēng)險控制指標(biāo)和專項(xiàng)指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)報表模塊是通過報表工具實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)報表統(tǒng)計(jì)、分析和查詢功能的,分為固定報表功能和自由報表查詢功能兩部分。 第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM運(yùn)營型CRM的使用人員 營銷人員 現(xiàn)場服務(wù)人員 銷售人員 市場營銷活動信息管理、計(jì)劃預(yù)算、項(xiàng)目追蹤、成本明細(xì)、回應(yīng)管理、效果評估等功能。 使用銷售信息管理、銷售過程定制、銷售過程監(jiān)控、銷售預(yù)測、銷售信息分析等強(qiáng)大的功能 使用自動派活工具、設(shè)備管理服務(wù)合成及保質(zhì)期管理、維修管理等功能 系
13、統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM運(yùn)營型CRM的使用人員 運(yùn)營型CRM目的:加強(qiáng)和客戶之間的聯(lián)系和交流,將來自銷售部門、市場營銷部門、客戶服務(wù)部門、技術(shù)支持部門等多個部門的信息加以匯總加工,形成企業(yè)的客戶中心。 它并沒有充分整合企業(yè)與客戶有關(guān)的所有行為,對于大量的客戶信息將如何處理,如何從數(shù)據(jù)中得到信息,并對我們的決策和政策制定加以指導(dǎo)是十分重要的。 運(yùn)營型CRM向分析型CRM的過渡勢在必行。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能
14、與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM運(yùn)營型CRM案例:德國麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)制商場企業(yè)概況: 德國麥德龍集團(tuán)(METRO)是當(dāng)今歐洲第三、世界第五的貿(mào)易和零售集團(tuán),其中麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)制公司最具競爭力和特色,其銷售額約占集團(tuán)銷售的50%,居全球各大現(xiàn)購自運(yùn)制商業(yè)集團(tuán)之首,擁有絕對優(yōu)勢。 麥德龍面對的消費(fèi)群不是個人和家庭,而是通過會員制的形式,鎖定具有批量購買能力的終端零售商和機(jī)關(guān)事業(yè)單位。 基于會員制的現(xiàn)購自運(yùn)制成功的關(guān)鍵因素之一在于其強(qiáng)大的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),扎實(shí)到位的數(shù)據(jù)分析技術(shù)大大領(lǐng)先于本土競爭對手。GMS客戶管理系統(tǒng): 全球所有的麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)商場均
15、采用向ORACALE 公司訂制開發(fā)的“GMS客戶管理和商品查詢系統(tǒng)”,由計(jì)算機(jī)對客戶數(shù)據(jù)和商品銷售情況及庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和控制,能根據(jù)歷史資料自動預(yù)測銷售、制訂采購計(jì)劃,產(chǎn)生訂單,功能強(qiáng)大,在全球零售貿(mào)易集團(tuán)中僅次于沃爾瑪?shù)臎Q策支持系統(tǒng),為開展全面的客戶關(guān)系管理提供了強(qiáng)有力的信息支持。 研究報表是各級管理階層主要的日常工作內(nèi)容之一。由GMS 系統(tǒng)生成的各種銷售報表,從多角度將數(shù)據(jù)整合成為有用的信息,是商場及總部預(yù)測需求、適應(yīng)變化、為客戶提供及時應(yīng)變商品和服務(wù)的重要依據(jù)。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 運(yùn)營型CRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM
16、功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM 客戶的每次購買行為由POS 掃描商品條碼為驅(qū)動都自動記錄在系統(tǒng)當(dāng)中,庫存等動態(tài)商品數(shù)據(jù),相關(guān)購買信息自動生成,進(jìn)入商品管理系統(tǒng),同時生成客戶購買信息,將金額、種類記入該客戶的購買統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中??蛻糸_發(fā)部門(CC) CC是麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)商場進(jìn)行客戶關(guān)系管理的重要門戶,為充分保障GMS系統(tǒng)更有效地進(jìn)行客戶關(guān)系管理,麥德龍的客戶開發(fā)人員每天都會在外出拜訪客戶之前調(diào)用ME600 表,查看該客戶在商場的歷史消費(fèi)記錄。并結(jié)合商場該時期內(nèi)商品價格為客戶事先制訂一個推薦采購計(jì)劃,往往主動、及時地滿足了客戶需要。對于大宗客戶,GMS 系統(tǒng)有更為詳細(xì)的銷售統(tǒng)
17、計(jì)和分析技術(shù)。 客戶開發(fā)人員每天、每周、每月、每年都要依據(jù)GMS 實(shí)時生成的各種銷售報表制訂詳盡的客戶開發(fā)計(jì)劃,客戶開發(fā)部門密切注視各種類和各時區(qū)、路段客戶的銷售增幅,隨時調(diào)整計(jì)劃。每天工作結(jié)束,客戶開發(fā)人員要根據(jù)拜訪情況填寫各種表格來更新GMS 系統(tǒng)中的客戶資料數(shù)據(jù)和銷售建議,并提供針對性的服務(wù)和信息支持??偨Y(jié): 麥德龍的GMS 客戶管理和商品查詢系統(tǒng)與客戶開發(fā)部門(CC),乃至整個商場的高度整合很大程度上促成了麥德龍的成功。 體現(xiàn)了人工與自動系統(tǒng)的充分協(xié)調(diào)配合。 第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 第三節(jié) 分析型CRM分析型CRM產(chǎn)生的原因運(yùn)營型CRM提供接觸手段對不同客戶區(qū)別對待 分析型CRM深入
18、分析客戶數(shù)據(jù)區(qū)別對待后反饋數(shù)據(jù)又被運(yùn)營型CRM再收集 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM循環(huán)往復(fù),客戶關(guān)系不斷優(yōu)化第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第三節(jié) 分析型CRM 分析型CRM是創(chuàng)新和使用客戶知識(在這一過程中采用數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提驗(yàn)出有用信息)、幫助企業(yè)提高優(yōu)化客戶關(guān)系的決策能力和整體運(yùn)營能力的概念、方法、過程以及軟件的集合。系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型C
19、RM分析型CRM的定義 分析型CRM產(chǎn)品通過企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時掌握企業(yè)運(yùn)營狀況和業(yè)績,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作過程中的問題,尋找隱藏在這些數(shù)據(jù)背后的規(guī)律等,來幫助企業(yè)管理者進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)流程,輔助決策者調(diào)整或制定新的策略。有代表性的廠商及產(chǎn)品有SAS,NCR Teradata CRM,SPSS,Brio和Cognos等。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第三節(jié) 分析型CRM分析型CRM的六大支柱功能客戶分析 客戶建模 客戶溝通 個性化 優(yōu)化 接觸管理 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM分析
20、型CRM的功能功能讓行銷人員可以完整、方便了解客戶的概括信息,通過分析與查詢,掌握細(xì)分市場的客戶行為、購買模式、屬性以及人口統(tǒng)計(jì)資料等信息,為行銷活動的展開提供方向性的指導(dǎo)。依據(jù)客戶歷史資料和交易模式等影響未來購買傾向的信息來構(gòu)造預(yù)測模型 集成來自企業(yè)各個層次的各種信息,包括客戶分析和客戶建模的結(jié)果,針對不同部門的不同產(chǎn)品,幫助企業(yè)規(guī)劃和實(shí)施高度整合的行銷活動。幫助企業(yè)根據(jù)不同客戶的不同消費(fèi)模型建立相應(yīng)的溝通方式和促銷內(nèi)容,以非常低的成本實(shí)現(xiàn)真正的一對一行銷。幫助企業(yè)建立最優(yōu)的處理模式。優(yōu)化功能還可以基于消息的優(yōu)先級別和采取行動所需要資源的就緒情況來指導(dǎo)和幫助營銷人員提高工作效率??梢詭椭髽I(yè)
21、有效地實(shí)現(xiàn)客戶聯(lián)絡(luò)并記錄客戶對促銷活動的反應(yīng)態(tài)度,將客戶所發(fā)生的交易與互動時間轉(zhuǎn)化為有意義、高獲利的行銷商機(jī)。 第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第三節(jié) 分析型CRM四個階段3)一對一的市場 4)事件模型 2)市場區(qū)段 1)客戶分析 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM分析型CRM的四個階段將來自不同數(shù)據(jù)源的信息加以整合,并以合理的方式放到數(shù)據(jù)倉庫中,以便于其分段或挖掘處理。在客戶數(shù)據(jù)倉庫準(zhǔn)備就緒后,對當(dāng)前客戶以及預(yù)期客戶群做區(qū)段分析,判斷不同區(qū)段的優(yōu)勢與弱勢。是一種技術(shù)手段,旨在幫助企業(yè)使其市場活動與
22、處理策略準(zhǔn)確,并最終獲得成功。在找到最具價值的市場區(qū)段后,為不同區(qū)段設(shè)計(jì)并提交適合其特定需要的成套服務(wù)。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第三節(jié) 分析型CRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM分析型CRM的應(yīng)用分析型CRM在電信行業(yè)的應(yīng)用留住現(xiàn)有客戶爭取新客戶發(fā)展新業(yè)務(wù)信用評價欺詐檢測在對原有客戶分析的過程中,了解客戶價值的核心問題只有靠分析型CRM系統(tǒng)來解決。如:美國的電信公司MCI。分析型CRM具有的營銷方案設(shè)計(jì)和跟蹤功能,能夠幫助企業(yè)識別潛在的客戶群,提高營銷活動的響應(yīng)率2-4倍。分析型CRM中
23、通過準(zhǔn)確的信用評分制度,根據(jù)基本的客戶數(shù)據(jù),可以更靈活準(zhǔn)確的確定客戶信用度。企業(yè)可借助分析型CRM對客戶的呼叫數(shù)量、金額、頻度等信息進(jìn)行分析,了解應(yīng)在和實(shí)施的對客戶提供何種業(yè)務(wù),如何營銷。通過對已有的惡意欠費(fèi)客戶的特征和呼叫模式進(jìn)行分析,將欠費(fèi)者使用模式與現(xiàn)有客戶使用模式比較,可確定潛在欺詐者。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第三節(jié) 分析型CRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM案例:分析型CRM系統(tǒng)在澳大利亞國民銀行中的應(yīng)用 澳大利亞國民銀行是國際化金融機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)運(yùn)營著跨越四大洲、15個國家的業(yè)
24、務(wù),其戰(zhàn)略目標(biāo)集中于為個人、小型和中型企業(yè)提供最優(yōu)的服務(wù)。 該行積極推行CRM的實(shí)施,早在上世紀(jì)90年代就開始在數(shù)據(jù)倉庫上開發(fā)了許多適合于澳大利亞國民銀行業(yè)務(wù)需求的應(yīng)用。根據(jù)一份國外第三方咨詢機(jī)構(gòu)的評估報告顯示,澳大利亞國民銀行在實(shí)施CRM之后的12個月里,獲得的新業(yè)務(wù)量超過90億澳元;同時,客戶流失率下降了1%。 特別是使用了NCR公司為其提供的分析型CRM解決方案后,又使得澳大利亞國民銀行在CRM應(yīng)用中邁進(jìn)了一大步。NCR的分析型CRM方案基于Teradata的資料倉庫,主要集中于營銷業(yè)務(wù)的促銷自動化和基于大型數(shù)據(jù)倉庫的客戶行為分析,其方案采用三層體系結(jié)構(gòu),可以在Teradata和Orac
25、le環(huán)境中運(yùn)行。其最大的特點(diǎn)是開發(fā)了一個關(guān)系優(yōu)化器(Relationship Optimizer)。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第三節(jié) 分析型CRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM案例:分析型CRM系統(tǒng)在澳大利亞國民銀行中的應(yīng)用 關(guān)系優(yōu)化器由兩部分組成,第一部分是事件探測管理,對客戶交易進(jìn)行線索、引發(fā)動機(jī)分析;另一部分是通信管理,通過管理計(jì)劃、開發(fā)、優(yōu)先次序與客戶保持聯(lián)系。關(guān)系優(yōu)化器基于存放在數(shù)據(jù)倉庫中的交易行為數(shù)據(jù),系統(tǒng)會對客戶行為作出回應(yīng),定期檢查客戶交易行為特征,為所有客戶及他們的資產(chǎn)能
26、力作出分析,并制定下一次與客戶進(jìn)行溝通的時間和方法。關(guān)系優(yōu)化器通過對客戶交易行為的傾向、喜好進(jìn)行分析,挖掘與客戶再接觸的機(jī)會,優(yōu)化器會在客戶交易行為發(fā)生變化時快速做出反應(yīng)。有了客戶事件探測器,可以通過通信管理器管理和安排與客戶溝通的方式和時間。 舉例來說,銀行通過CRM系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一位老太太提款很多,是要為女兒買房子,銀行就立即與老太太的女兒進(jìn)行聯(lián)系,表示愿意為其提供買房的貸款。結(jié)果是即將老太太原來要從銀行提的款項(xiàng)又全部作為存款留在銀行;銀行又為其女兒貸出了一筆貸款。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第四節(jié) 協(xié)作型CRM 協(xié)作型CRM是指企業(yè)直接與客戶互動(通常通過網(wǎng)絡(luò))的一種狀態(tài),它能實(shí)現(xiàn)全方位地為客戶交
27、互服務(wù)和收集客戶信息,形成與多種客戶交流的渠道。協(xié)作型CRM需要企業(yè)客戶服務(wù)人員和客戶共同參與。CRM的應(yīng)用必須能夠幫助員工快速、準(zhǔn)確的記錄客戶請求內(nèi)容以及快速找到問題答案。系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM協(xié)作型CRM的定義第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第四節(jié) 協(xié)作型CRM協(xié)作型CRM的功能呼出功能 電話接口 電子郵件和傳真接口 網(wǎng)上互動交流 協(xié)作型CRM的組成:主要由呼叫中心、客戶多渠道聯(lián)系中心、幫助平臺(Help Desk)以及自助服務(wù)幫助導(dǎo)航等功能模塊組成,具有多媒體多渠道整合能力的客戶聯(lián)
28、絡(luò)中心是今后協(xié)作型CRM的主要發(fā)展趨勢。系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM協(xié)作型CRM的組成和功能電話接口能提供與世界先進(jìn)水平的電話系統(tǒng)集成的接口;主要支持Proxim、Lucent等CTI中間件。與電子郵件和傳真集成,接收和發(fā)送電子郵件和傳真,能自動產(chǎn)生電子郵件以確認(rèn)信息接受等。進(jìn)一步加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的集成以支持互動瀏覽、個性化網(wǎng)頁、站點(diǎn)查詢等功能。呼出功能支持電話銷售/電話市場推廣,如預(yù)知撥號、持續(xù)撥號和預(yù)先撥號等功能。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第四節(jié) 協(xié)作型CRM運(yùn)營型分析型協(xié)作型語音(
29、呼叫中心、自動應(yīng)答、交換機(jī)、CTI)傳真/信件親自訪問網(wǎng)上會議網(wǎng)上交談電子郵件/客戶回復(fù)管理SCMERP/ERM歷史IT系統(tǒng)客戶服務(wù)支持CSS現(xiàn)場服務(wù)FS/D自動服務(wù)銷售自動化SFA移動銷售MS網(wǎng)上商城營銷自動化MA企業(yè)應(yīng)用整合EAI數(shù)據(jù)挖掘工具、OLAP、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報告、行為預(yù)測及商務(wù)智能客戶數(shù)據(jù)集市財務(wù)數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)倉庫財務(wù)數(shù)據(jù)集市系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM運(yùn)營型、分析型與協(xié)作型三類CRM的關(guān)系第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第四節(jié) 協(xié)作型CRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶
30、服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM運(yùn)營型、分析型與協(xié)作型三類CRM的關(guān)系客戶數(shù)據(jù)協(xié)作型運(yùn)營型客戶分析型 將CRM應(yīng)用比做一個人,分析型應(yīng)用是人的大腦,運(yùn)營型應(yīng)用是人的手腳,而協(xié)作性則有點(diǎn)像人的感覺器官。 在實(shí)際運(yùn)作中,運(yùn)營型、分析型、協(xié)作型是互相補(bǔ)充的關(guān)系。 客戶與企業(yè)的互動,分析型CRM與接觸點(diǎn)CRM結(jié)合在一起。運(yùn)營型系統(tǒng)把客戶的要求傳遞給數(shù)據(jù)倉庫,獲取信息,返回客戶界面。 運(yùn)營型CRM+分析型后臺數(shù)據(jù)倉庫=協(xié)作型的CRM。 協(xié)作型CRM與客戶交互,通過互聯(lián)網(wǎng)、電話等交互渠道集成為業(yè)務(wù)管理用戶提供多渠道的交互方式,包括網(wǎng)站、電子郵件、
31、電話、多媒體呼叫中心和無線接入。相互集成保證所有客戶在不同的渠道上得到統(tǒng)一的服務(wù),有統(tǒng)一的體驗(yàn),也使企業(yè)的各種業(yè)務(wù)運(yùn)作都可“隨時隨地”處理。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRMeCRM大致可被分為以下幾個領(lǐng)域 電子營銷 電子銷售 電子郵件、SMS、在線客戶引導(dǎo)、客戶資料、網(wǎng)上目錄以及Web個性化引擎等 通過電子商務(wù)、電子購物、客戶定制型商品配置以及定價系統(tǒng)等,提升客戶購買體驗(yàn) 電子服務(wù) 為客戶提供幫助服務(wù)的自助軟件:電子郵件自動回復(fù)功能 、基于原因的事件事識別功能、FAQ系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM
32、關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的概念 eCRM是CRM系統(tǒng)的電子化擴(kuò)展,是CRM系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深入結(jié)合的產(chǎn)物,是面向電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的起源 在電子商務(wù)時代,CRM具有更廣泛的意義,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)時代消費(fèi)者快速地接收大量信息,消費(fèi)者偏好也不斷地改變,企業(yè)就必須有相應(yīng)的策略來應(yīng)對這種永恒的變化。 隨著CRM在大量服務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用,人工服務(wù)渠道中出現(xiàn)了新的瓶頸,該瓶頸源于傳統(tǒng)交流方式的局限。與此同時,基于Inter
33、net的交流渠道已經(jīng)形成,這一新的交流渠道和以此為基礎(chǔ)的應(yīng)用程序有可能緩解個人服務(wù)瓶頸,并為客戶及合作伙伴提供擴(kuò)展CRM優(yōu)勢的方法。 這種CRM系統(tǒng)的電子擴(kuò)展就是電子客戶關(guān)系管理eCRM。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的概念eCRM的驅(qū)動因素 隨著競爭壓力的不斷加劇,企業(yè)必須對客戶及時的認(rèn)識并迅速響應(yīng),從而保持與客戶的良好關(guān)系,在這樣的背景下,應(yīng)用eCRM主要的驅(qū)動因素包括以下三個方面通過網(wǎng)絡(luò)提升客戶體驗(yàn)。實(shí)施自助系統(tǒng)用以提升服務(wù)質(zhì)量,增加
34、客戶滿意度何種程度的同時降低營銷成本、銷售成本及客戶服務(wù)成本。為協(xié)作型服務(wù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫,整合各渠道客戶交互的方方面面,將整合的信息匯總到一個集中數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)生一個完整的客戶觀察數(shù)據(jù)庫。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的現(xiàn)狀 eCRM的產(chǎn)生和發(fā)展完全歸功于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展。企業(yè)對CRM概念的關(guān)注集中在與客戶的及時交互上,企業(yè)可以充分利用基于互聯(lián)網(wǎng)的銷售和售后服務(wù)渠道,進(jìn)行實(shí)時的、個性化的營銷。 互聯(lián)網(wǎng)觀念和技術(shù)必須處于CRM系統(tǒng)的中心,只有真正基
35、于互聯(lián)網(wǎng)平臺的CRM產(chǎn)品,在構(gòu)建其客戶/服務(wù)應(yīng)用的根本技術(shù)上,才能夠支持未來企業(yè)全面電子化運(yùn)營的需要。 提供CRM解決方案的廠商分為三類: 一是傳統(tǒng)的Front-Office產(chǎn)品提供商,包括Siebel,Pivotal,Vantive以及Clarify等廠商,它們都是較早涉足這一領(lǐng)域的CRM廠商,主要提供銷售部門專用的應(yīng)用軟件,在Front-office階段增加銷售部門的效率。 二是賣方電子商務(wù)廠商,他們可以幫助客戶在網(wǎng)絡(luò)上完成交易,代表廠商有BroadVision和OpenMarket。 三是進(jìn)入CRM的傳統(tǒng)ERP廠商,這些廠商由于看好CRM的發(fā)展?jié)摿?,通過自行發(fā)展或并購等方式進(jìn)入CRM市場
36、,具有代表性的廠商包括Oracle,PeopleSoft,SAP以及Baan等。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的未來趨勢移動CRM 移動商務(wù)(mobile business)初現(xiàn)端倪并迅速發(fā)展的今天,每一家企業(yè)對“隨時、隨地、隨心愿”的客戶服務(wù)能力、對不受限制實(shí)現(xiàn)移動條件下影響客戶需求、對跨域時空的信息和決策支持等的追求,已經(jīng)逐步清晰起來。 建立在Internet、WAP(無線通信協(xié)議)基礎(chǔ)上的移動CRM: 在業(yè)務(wù)操作管理方面,將支持營銷和
37、銷售人員可以使用筆記本電腦、PDA、手機(jī)等移動信息終端調(diào)用企業(yè)CRM系統(tǒng),傳遞和共享關(guān)鍵信息。 在客戶合作管理方面,將體現(xiàn)對移動溝通渠道的重點(diǎn)支持。 在數(shù)據(jù)管理方面,通過手機(jī)等移動聯(lián)系渠道為客戶服務(wù)時,將充分調(diào)用數(shù)據(jù)倉庫,同時,為客戶的服務(wù)過程產(chǎn)生的信息又要能被數(shù)據(jù)倉庫所記錄。 在信息技術(shù)方面,CRM技術(shù)管理子系統(tǒng)將提供與手機(jī)、PDA等工具煩人通訊接口,支持網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、無線傳輸和無線LAN應(yīng)用等。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM客戶聯(lián)系中心 工作流設(shè)計(jì)中心 客戶應(yīng)用 客戶分析中心 中心控制器 負(fù)責(zé)處理企業(yè)在運(yùn)營中與客戶實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)系 整合多種聯(lián)絡(luò)與交互渠道提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)接入平臺 負(fù)責(zé)
38、處理企業(yè)坐席和內(nèi)部/ 外部部門在處理客戶業(yè)務(wù)時產(chǎn)生的請求傳遞 對知識庫進(jìn)行挖掘與分析形成多種報表,從而支持企業(yè)決策,完善客戶關(guān)系 負(fù)責(zé)整個CRM 平臺的中心控制、任務(wù)分配與企業(yè)部門間的消息傳遞 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的構(gòu)成及功能構(gòu)成功能 eCRM實(shí)現(xiàn)由企業(yè)將資源整合為一個以客戶為中心的高產(chǎn)出環(huán)境。 核心思想:將各種通訊手段結(jié)合起來,把客戶的信息(交往記錄、交易記錄)加以分析整理,將客戶分層,通過瀏覽器方式提供企業(yè)銷售、服務(wù)、技術(shù)等方面的支持,幫助企業(yè)決策,開拓市場;提高企
39、業(yè)服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營成本;保持老客戶,發(fā)展新用戶。 第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的應(yīng)用 eCRM的核心是數(shù)據(jù)庫/數(shù)據(jù)集市和中間件; eCRM核心內(nèi)容包括 客戶智能分析模塊:包括數(shù)據(jù)開采引擎、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)模式分析及數(shù)據(jù)存取工具; 市場模塊:包括市場計(jì)劃、市場組織及市場實(shí)施; 服務(wù)模塊:包括客戶信息管理、客戶服務(wù)中心、自動銷售與服務(wù)、銷售記錄跟蹤及銷售綜合報告; 銷售模塊:包括銷售預(yù)測、銷售咨詢、銷售實(shí)施管理及銷售獎勵等; 企業(yè)員工關(guān)系管理
40、模塊和伙伴企業(yè)關(guān)系管理模塊。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM興趣登記 引導(dǎo)階段 自動填寫客戶信息 客戶服務(wù) 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的應(yīng)用eCRM在銀行的應(yīng)用使用一個電子營銷工具,銀行能確定出客運(yùn)用電子郵件營銷方式的目標(biāo)客戶群,向目標(biāo)客戶發(fā)送郵件推銷針對這一客戶群最具購買潛力的商品。但目標(biāo)客戶比較滿意某產(chǎn)品時,便會在網(wǎng)上向銀行登記他們的興趣。目標(biāo)客戶會收到銀行的一封電子郵件,向客戶提供一個能了解更多信息的網(wǎng)站,客戶可能會通過網(wǎng)上目錄瀏覽一些產(chǎn)品信息。在此過程中客戶可
41、能會提供一些諸如年齡、收入等重要信息。只要合作機(jī)會達(dá)成,客戶就可能會要求從互聯(lián)網(wǎng)獲得服務(wù)。他會要求銀行通過電子郵件給他們寄送賬單、能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)上支付和網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬等。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的實(shí)施 eCRM系統(tǒng)的實(shí)施最好采取漸進(jìn)的方式。 可分為五個成熟階段:初級階段、基本功能階段、競爭實(shí)力階段、高度發(fā)展階段以及最佳實(shí)踐階段。 初始階段的功能可包括提供市場目標(biāo)。 基本功能階段可包括在了解客戶基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場活動。 競爭實(shí)力階段可包括實(shí)施
42、多渠道與多層次的市場推廣。 高度發(fā)展階段可包括在客戶整個周期內(nèi)實(shí)施一對一個性化價值管理和推銷。 最佳實(shí)踐階段可包括實(shí)現(xiàn)動態(tài)客戶推銷戰(zhàn)略。 每上升一個新階段,企業(yè)都要注意協(xié)調(diào)CRM的其他因素,比如,企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作、員工教育等等。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM實(shí)施eCRM的關(guān)鍵因素 用戶的角 色 內(nèi)容風(fēng) 格 功能 性 與CRM系統(tǒng)的集 成 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的實(shí)施 由內(nèi)到外的eCRM,公司內(nèi)部員工是主要用戶; 由外到內(nèi)的eCRM,公司的外部客戶和合作伙伴是主要用戶
43、。執(zhí)行性內(nèi)容:針對具有專業(yè)水平使用者設(shè)計(jì)處理性內(nèi)容:適合系統(tǒng)自愿用戶使用。 購買整套eCRM技術(shù); 采購定制的eCRM產(chǎn)品套件。獨(dú)立運(yùn)行的eCRM系統(tǒng):任何功能都強(qiáng)調(diào)牢記客戶和合作伙伴角色。統(tǒng)一的eCRM-CRM.:每個備選方案在不同CRM用戶群體之間的實(shí)時程度。 第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM實(shí)施eCRM需要注意的問題 整合效果最重 要 實(shí)時響應(yīng)是要 點(diǎn) 系統(tǒng)應(yīng)用程序的外掛與內(nèi)置之間的平衡 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的實(shí)施要確保企業(yè)前段與后端應(yīng)用系統(tǒng)的整合效果。不
44、同的技術(shù)和解決方案要結(jié)合在一起。eCRM系統(tǒng)只有通過實(shí)質(zhì)性的集成才能確保滿意、可靠和及時的客戶回應(yīng)能力。在目前情況下,eCRM系統(tǒng)可以采用三種應(yīng)用程序結(jié)構(gòu)程序外掛型、瀏覽器增強(qiáng)型和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)置型,企業(yè)只能在系統(tǒng)應(yīng)用程序內(nèi)置還是外掛之間做出平衡的選擇。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的實(shí)施 eCRM能夠以以下兩種方式為企業(yè)帶來效益: 由內(nèi)到外的效益。eCRM通過為企業(yè)內(nèi)部提供自助服務(wù)系統(tǒng),可以自助地處理服務(wù)要求,從而降低企業(yè)的運(yùn)營成本。通過自助渠道
45、來處理原來由人工渠道提供的服務(wù)(任務(wù)替代),為日常管理節(jié)省了大量的人力,可以使員工把精力集中于更具挑戰(zhàn)性的和更高價值的服務(wù)。 由外到內(nèi)的效益。除了為企業(yè)帶來低成本優(yōu)勢外,eCRM還具有更好地滿足客戶的實(shí)質(zhì)性需求的優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)上的客戶自助服務(wù)提高了服務(wù)的響應(yīng)速度和服務(wù)的有效性。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM實(shí)施eCRM為企業(yè)帶來效益 即時有效客戶服務(wù),增加客戶忠誠度與企業(yè)知名度 統(tǒng)一服務(wù)平臺節(jié)省人力、物力,提高服務(wù)效率 利用電話行銷主動對外銷售,增加收益 部門間即時溝通,整合內(nèi)部資源,降低管理成本 減少網(wǎng)上客戶流失率 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定
46、義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRMeCRM的實(shí)施第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM案例:金豐易居網(wǎng)實(shí)施eCRM企業(yè)概況: 上海金豐易居網(wǎng)有限公司注冊資本6,500萬元,現(xiàn)有員工120人,是提供住宅消費(fèi)市場服務(wù)的專業(yè)電子商務(wù)平臺,其業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)置換品牌、租賃、買賣、裝潢、建材、物業(yè)管理、綠化等完整服務(wù)。目前擁有遍布上海的108家置換連鎖店、150多家各類其他連鎖店經(jīng)營體系。面臨問題: 金豐易居網(wǎng)提供的服務(wù)包含實(shí)體
47、的營銷中心與虛擬的網(wǎng)站,但因缺少強(qiáng)有力的平臺將客戶資料加以整合,使得客戶管理系統(tǒng)在龐大置換連鎖店的經(jīng)營規(guī)模下,面臨以下的問題:1缺少客服中心;2客戶資源無法有效利用;3關(guān)系管理系統(tǒng)與內(nèi)部管理系統(tǒng)各自獨(dú)立;4客戶的流失率高。實(shí)施eCRM: 上海金豐易居網(wǎng)集租賃、銷售、咨詢等綜合房產(chǎn)業(yè)務(wù)于一身,在公司邁向電子商務(wù)時,決定實(shí)施有效的客戶關(guān)系管理,達(dá)到以客戶為中心的即時一對一行銷(RealTimeOnetoOneMarketing)經(jīng)營模式。 美商艾克為金豐易居網(wǎng)建置統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)中心(UnifiedContactCenter;UCC),涵蓋了網(wǎng)上互動、電話撥入(Inbound)與電話撥出(Outbound
48、)服務(wù),以及結(jié)合后端MIS系統(tǒng)完成的一對一行銷機(jī)制。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第五節(jié) eCRM系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM案例:金豐易居網(wǎng)實(shí)施eCRM實(shí)施效果: 1. 即時有效的客戶服務(wù),增強(qiáng)客戶忠誠度與企業(yè)知名度。金豐易居網(wǎng)已建立統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)中心,可以在客戶要求服務(wù)的第一時間提供服務(wù)。 2. 統(tǒng)一服務(wù)平臺可節(jié)省人力、物力,提高服務(wù)效率。由統(tǒng)一客戶服務(wù)中心,設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)問題庫和統(tǒng)一客戶服務(wù)號碼,利用問題分組及話務(wù)分配,隨時讓客戶找到適合回答問題的服務(wù)人員,得到滿意的答復(fù)。 3. 利用電話行銷
49、主動對外銷售,挖掘客戶潛在價值增加收益。透過eCRM使得企業(yè)內(nèi)部的客戶資料可以共享,利用eCRM的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性與(產(chǎn)品與客戶關(guān)聯(lián)性)分析,對不同需求的客戶進(jìn)行分組,找到特定產(chǎn)品目標(biāo)客戶群。 4. 部門間可即時溝通以提高工作效率,整合企業(yè)客戶關(guān)系管理及內(nèi)部資源管理系統(tǒng),可降低管理成本。 5. 減少網(wǎng)上客戶流失率:透過eCRM企業(yè)可以提供即時、且多樣化的服務(wù),例如:提供文字、語音、影像等多媒體的在線即時服務(wù)功能,與客戶進(jìn)行互動或網(wǎng)上交易,以減少上網(wǎng)放棄率??偨Y(jié): 在競爭激烈的房地產(chǎn)業(yè),實(shí)施有效的客戶關(guān)系管理,對提高客戶忠誠度、挖掘客戶潛在價值,以及降低銷售和管理成本等方面具有重要意義。因此對于要提高
50、競爭力的房地產(chǎn)從業(yè)者,eCRM的應(yīng)用是必然的發(fā)展趨勢。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 第六節(jié) 客戶服務(wù)中心 客戶服務(wù)中心是以CTI技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ),將通信網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)有機(jī)集成在一起,并利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向客戶提供一種交互服務(wù)的綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)。 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM客戶服務(wù)中心概述70年代,民航業(yè)的“熱線電話”。提供咨詢和受理投訴。應(yīng)用范圍擴(kuò)大到其他領(lǐng)域,企業(yè)的“800”服務(wù)。隨著CTI技術(shù)的發(fā)展,功能不斷擴(kuò)展。綜合客戶服務(wù)。 利用客戶服務(wù)中心,CRM系統(tǒng)還可以獲取客戶信息,結(jié)合數(shù)據(jù)倉庫
51、技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及商業(yè)智能技術(shù)深入分析客戶的需求,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的決策支持。第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第六節(jié) 客戶服務(wù)中心CTIIVRACD智能網(wǎng)電話坐席電腦呼叫管理系統(tǒng)工作流管理用戶交互管理系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM客戶服務(wù)中心的基本結(jié)構(gòu) 客戶服務(wù)中心利用計(jì)算機(jī)電話集成技術(shù)(CTI)將計(jì)算機(jī)技術(shù)和電信技術(shù)融為一體,使客戶能與那些對產(chǎn)品性能、價格行情和指南信息十分了解的服務(wù)坐席進(jìn)行對話。 第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第六節(jié) 客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心的類型電子郵件文字交 談 業(yè)
52、務(wù)代表回復(fù) 互聯(lián)網(wǎng)電 話 網(wǎng)頁同 步 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM可視化多媒體客戶服務(wù)中心 基于Internet的客戶服務(wù)中心 多媒體客戶服務(wù)中心 虛擬客戶服務(wù)中心 語音系統(tǒng)與交換系統(tǒng)的結(jié)合客戶可通過視頻面對面進(jìn)行交流在多場點(diǎn)建立的,能互相連通的呼叫中心第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第六節(jié) 客戶服務(wù)中心獲取客戶信息,為商業(yè)智能提供決策支持 縮短請求響應(yīng)時間,提高客戶服務(wù)水平 成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心,創(chuàng)造利潤 服務(wù)不受部門局限,改善內(nèi)部管理 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心
53、功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM客戶服務(wù)中心的作用第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第六節(jié) 客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)中心的關(guān)鍵技術(shù)自動呼叫分配ACD 交互式語音應(yīng)答IVR 將客戶的需要與業(yè)務(wù)代表的技能相匹配,從而為用戶提供最佳服務(wù) 客戶可以利用音頻按鍵電話或語音輸入信息,通過錄音導(dǎo)航從該系統(tǒng)中獲得預(yù)先錄制的數(shù)字或合成語音信息 計(jì)算機(jī)電話集成CTI 通過軟件、硬件接口及控制設(shè)備把電話通信和計(jì)算機(jī)信息處理集成在一起,實(shí)現(xiàn)對語音、傳真和數(shù)據(jù)通信綜合應(yīng)用 用戶交互管理 提供呼叫指示、事件報告、數(shù)據(jù)庫功能和呼出電話策略的應(yīng)用程序、同時它還可以提供對其他應(yīng)用程序和語音
54、連接的接口 系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM第六章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 第六節(jié) 客戶服務(wù)中心系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施 eCRM 建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定 義分析型CRM功能與應(yīng)用定 義運(yùn)營型CRM三類CRM關(guān)系 協(xié)作型CRM案例:HOLLYCRM北京96156社區(qū)客戶服務(wù)中心 建設(shè)背景: 北京96156社區(qū)服務(wù)客戶服務(wù)中心是2002年北京市政府承諾為民辦的60件實(shí)事之一,也被稱為折子工程,是北京市政府親自主抓的重大項(xiàng)目?,F(xiàn)在,北京96156社區(qū)服務(wù)客戶服務(wù)中心可每天不間斷地為北京1400萬居民提供各種便民服務(wù),如:中介信息、綜合維修、家政代理、配送服務(wù)等等。平臺構(gòu)成: 社區(qū)中心客戶服務(wù)中心平臺包括:Avaya交換機(jī)(G3si)、CTI中間件(合力金橋軟件HollyContact)、IVR(合力金橋軟件HollyIVR)、錄音服務(wù)器、遠(yuǎn)端座席模塊。開放座席和傳真、外撥、自動語音、錄音管理、基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)應(yīng)用接口支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)。 媒體形式:支持電話、傳真、Web、Email、短信方式與系統(tǒng)的訪問交互。實(shí)施效果: HOLLYCRM通過對96156社區(qū)呼叫中心的建設(shè),協(xié)助 96156建成了多行業(yè)、多資源
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