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文檔簡介
1、安全性評價總結(jié)與安全性評價自查報告合集安全性評價總結(jié)*供電分公司安全性評價工作總結(jié)根據(jù)*安排布署,我公司在全公司范圍內(nèi)展 開了安全性評價活動。通過學習動員、部署、站所自查、整改以及全局上下狠抓落 實,我公司的安全性評價工作取得了新的成果。一、基本情況*縣電力局始建于1979年,位于縣城北關(guān),全縣共轄 25個鄉(xiāng)鎮(zhèn), 1256個行政村,截止20*年12月底,未改造村還有8個,行政村的通電率為100% 經(jīng)過20多年的建設(shè)和發(fā)展,現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn) 87000萬元,職工1007人,年售電量 達1085300萬KWH目前擁有35KV變電站25座,主變?nèi)萘?335000KVA/30臺,35KV 輸電線路 1
2、170KM/12條,10KV配電線路 3918.735KM/65 條,配變 6157800.3KVA/2100 臺,抄表到戶4000281戶/1825個臺區(qū)。全公司設(shè)有8個科室及1個工程中心,設(shè)有 1個保線站,1個修試所,1個計量檢定所,1個計量班,1個車隊,擁有15個基層供 電所和25座35KV變電站。二、安全性評價工作開展情況(一)、概況認真查找我公司近年來在安全生產(chǎn)中 存在的深層次的問題,要求全公司職工團結(jié)起來,一切按程序辦事,抓好每一個細 節(jié),并要求各主管領(lǐng)導包片負責,深入分管站所,查記錄、查制度、查落實、查違 章,開展好整頓工作。全公司的安全性評價工作全面展開后,領(lǐng)導班子更是予以了高
3、 度重視,認為通過安全性評價工作,有利于幫助我們查找出安全生產(chǎn)中存在的危險 點,從而對癥下藥,根除隱患。從 11月中旬開始,我公司安全性評價小組按照全公 司總體安排,對各站所此項工作的進展情況進行定期檢查指導。我公司安全性評價共 分為三個階段1、第一階段,站所自查,站所整改階段。時間:從 10月中旬至11月20日,各 基層站所在去年安全性評價工作的基礎(chǔ)上,對照實施細則逐條逐項對照檢查,覆 蓋率要達100%對查出隱患定級,然后整改,上報縣局評價總結(jié)。2、第二階段,縣局核查、評價、整改階段。時間: 11月20日至12月20日, 縣公司結(jié)合實施細則對各站所開展檢查,進行核查評價,對查出的隱患定級評
4、價,然后組織制定整改措施,最后向分公司上報查評總結(jié)報告。3、分公司抽查、評價、整改階段。時間:12月10日至1月底,分公司對各縣 局進行抽查(結(jié)合安全月督查),對各類危險源進行分析定級,根據(jù)各單位查出的隱 患,由有關(guān)科室下達整改計劃。從 10月15日開始,我局在原有檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合 秋安檢查,安排各站所對所有線路設(shè)備進行重新全面檢查、消缺處理,對站所安全管 理、勞動安全及作業(yè)環(huán)境也按照安全性評價要求對照檢查。從檢查情況來看,各站所 對安全性評價工作都予以了高度重視,各站所負責人能夠帶頭檢查,并抽調(diào)專人具體 負責,全站所人員密切配合,對所轄線路、設(shè)備進行徹底排查,對于存在的隱患、缺 陷及時整改
5、,一時無法解決的也及時上報主管科室,基本完成了初評、復評、整改工 作。截至11月底,累計配網(wǎng)缺陷,共計68處,現(xiàn)已全部處理完。經(jīng)過認真反復、仔 細的對照檢查、整改,我局安全性評價于 12月15日告一段落。通過檢查,我們看到 了全局安全生產(chǎn)工作從新班子組建以來在各方面取得的突出成績,同時也發(fā)現(xiàn)了存在 的問題。(二)、打分情況各站所打分情況統(tǒng)計:一、安全管理打分情況統(tǒng)計表二、配電網(wǎng)及送電線路打分情況統(tǒng)計表三、主變設(shè) 備和電網(wǎng)設(shè)備打分情況統(tǒng)計表四、調(diào)度、繼電保護及自動化、通信及自動化打分情況 統(tǒng)計表五、勞動保護與作業(yè)環(huán)境打分情況統(tǒng)計表經(jīng)過對全公司綜合評價,全局得分情 況如下:篇二:安全評價報告。濱州
6、學院第三餐廳三樓安全現(xiàn)狀評價報告 1.概述1.1評價依據(jù)1.安全標志及 使用導則GB2894-20*2.通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范 GB50055-20*3.企業(yè)員 工傷亡事故分類GB6441-864.飲食建筑設(shè)計規(guī)范JGJ64-895.餐飲場所消防安 全管理規(guī)范DB42/T413-20*6.建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-20*7.爆炸和火災(zāi) 危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范 GB50058-19928.建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范 GB50104-20*9.消防法20*年10月28日修訂10.建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-20*11. 燃氣管道設(shè)計規(guī)范GB50028-20*1.2評價目的貫徹“安全第一、
7、預(yù)防為主”的方 針,通過安全評價,對學院餐廳在業(yè)務(wù)活動中存在的主要危險有害因素進行識別,指 出安全隱患,提出補充和完善的對策、措施、建議,以提高經(jīng)營過程的安全程度,滿 足安全運營的要求,保證人的安全,更加完善餐廳安全管理制度,提高員工的安全意 識,減少和避免事故的發(fā)生,特作此報告。評價范圍本次評價僅對濱州學院三餐三樓的安全性進行評價,將餐廳建筑、 廚房燃燒設(shè)備、液化氣的應(yīng)用以及消防設(shè)施存在的問題作為課題內(nèi)容研究的內(nèi)容,進 行系統(tǒng)性的分析,并進行評價,并不涵蓋餐廳內(nèi)食品安全的評價。凡涉及該項目的消 防問題,以當?shù)叵啦块T驗收意見為準;由改建、擴建引起現(xiàn)有設(shè)施的改動或地址變 更等不包括在本評價范圍
8、內(nèi)。本次評價報告有效期一年。評價程序本次評價程序如圖所示。2.學校餐廳基本情況2.1餐廳基本情況第三餐廳情況介紹:食堂總面積 5508平 方米;投資1000多萬元,其中設(shè)備投入220萬元,四座餐桌384張,能滿足1536人 同時就餐;06年9月投入使用,07年6月創(chuàng)建“標準化食堂”,07年11月創(chuàng)建了食 品衛(wèi)生“A級單位”;同時07年省廳表彰為“先進食堂”,*年4月通過了 ISO9001: 20*質(zhì)量管理體系認證;投入50萬元,安裝大型電子屏幕兩臺,彩色電視 機20臺,燈箱200平方米,名人名言、精句格言鏡框 200多個,請美術(shù)系教師設(shè)計 的;三樓餐廳全部是小炒點菜,不開早餐,開設(shè)夜宵,基本全
9、天供餐;學生能打小票 消費;適應(yīng)學生聚餐活動;各售飯窗口都設(shè)置了監(jiān)督卡,便于學生監(jiān)督,中心實行學 生有償舉報制度;每個餐廳選配了一名學生做經(jīng)理助理,在就餐高峰協(xié)助餐廳經(jīng)理值 班;另外中心除監(jiān)控部每天對餐廳進行檢查外,還在學生干部中聘請了30名學生監(jiān)控員,不定期對餐廳檢查,隨時把發(fā)現(xiàn)的問題報告給中心;三餐三樓總面積 2754.25m2,總餐位800,總員工數(shù)47,窗口 12個,日總營業(yè)額1.4萬元。廚房采用 天然氣輸送管道提供天然氣作為燃料;三樓餐廳內(nèi)共布設(shè)三臺消防栓,配備 12個滅 火器;共設(shè)五個安全出口。2.2區(qū)域位置及平面布置地理位置該評價對象位于濱州市濱州學院內(nèi)第三餐廳三 樓,而濱州市位
10、于山東省北部、黃河三角洲腹地、渤海灣西南岸,北通渤海,東臨東 營市,南連淄博市,西南與濟南市交界,西與德州市接壤,西北隔漳衛(wèi)新河與河北省 海興縣、黃驊市相望。全市境域橫跨黃河兩岸,地理坐標為:東經(jīng)1170 15/至118 37,北緯36 41至38 16東西最大跨徑120公里,南北最大跨徑175公 里,總面積9444.65平方公里。濱州學院就位于黃河五路,渤海十三路,新立河東路 以東。濱州學院平面圖三餐三樓平面圖 2.3自然條件氣候條件該評價區(qū)屬于溫帶大陸 性季風氣候特征;春季風多干燥,夏季炎熱多雨,秋季天高氣爽,冬季寒冷干燥。春、秋相對較短。降水季節(jié)分配很不均勻,全年降水的80嫄中在夏季6、
11、7、8三個月,期間常有暴雨。氣溫:年平均氣溫12.7 C最熱月份平均氣溫(7月)最冷月份平 均氣溫(1月)空氣濕度:月平均最大相對濕度81枳平均最小相對濕度43面平均相 對濕度66歡氣壓:年平均大氣壓101.19Pa月最高氣壓102.22kPa月平均最低氣壓 99.98kPa極端最高氣壓103.97kPa極端最低氣壓98.13kPa降雨量:年平均降雨量 564.8日最大降雨量117.3年最大降雨量968.4風速:年平均風速2.年主導風向夏季 主導風向冬季主導風向最大凍土深度 50CC毫米毫米毫米米/秒偏南風偏南風偏北風 厘米26.6-3.1篇三:安全評價工作總結(jié)。中國水利水電第十一工程局有限公
12、司二 0 一三年一期安全評價工作總結(jié)批準:校 核:編制:六分局羊曲電站項目經(jīng)理部二0一 *年十二月二十五日安全評價工作總結(jié) 報告20*年羊曲項目部在公司、分局的領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在項目 部全體員工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理工作 方針,結(jié)合20*年項目部安全管理工作計劃,深入落實公司、分局安全發(fā)展理念,夯 實管理基礎(chǔ),狠抓安全管理工作,強化內(nèi)部安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查 治理,增強員工安全意識。經(jīng)過項目部各科室、中隊的積極努力,本年度無各類安全 事故發(fā)生,實現(xiàn)了 20*年全年安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)將全年安全評價工作總結(jié)如下:一、年度安全生產(chǎn)情
13、況全年未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,安全管理工作 處于可控在控狀態(tài)。自羊曲左岸臨時混凝土拌和及砂石加工系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工以 來,累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)419天。堅持以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,全面落實“安全第一,預(yù)防為 主,綜合治理”的方針。二、安全生產(chǎn)人員及機構(gòu)配置情況根據(jù)集團公司、公司文件精神要求,為進一步 明確項目部主管領(lǐng)導生產(chǎn)崗位的安全責任,強化項目部領(lǐng)導層安全生產(chǎn)工作的全面管 理責任主體,項目部建立了安全生產(chǎn)委員會、hse監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,配備 1
14、名 安全總監(jiān)、2名專職安全管理人員,3名兼職管理人員,并根據(jù)人員變動情況及時進 行了更新(羊曲項目安20*6號),以文件形式發(fā)放各作業(yè)隊、各科室;調(diào)整后 的各安全生產(chǎn)管理體系情況如下:1、安全生產(chǎn)委員會主任:劉中峽副主任:吳威鄭文明熊翔呂元春成員:張璇兵 文青芬王震劉繼明李娜田振偉李向偉 2、Hse監(jiān)督管理部門負責人:劉繼明 3、安全生 產(chǎn)責任體系組長:吳威成員:鄭文明呂元春張璇兵熊翔文青芬李向偉王震4、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系組長:鄭文明組員:王振偉田振偉孫亞格趙海洋韓雷陣5、安全生產(chǎn)實施體系組長:熊翔成員:王建國李世杰閆偉陳俊政白洪聯(lián)6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系組長:熊翔成員:王震李向偉高攀田振偉
15、李娜劉繼明7、安全總監(jiān):熊翔專職安全管理人員:劉繼明兼職安全管理人員:李世杰王建國陳俊政白洪聯(lián)三、工程概況羊曲 水電站位于青海省海南州興??h與貴南縣交界處,是黃河干流龍羊峽水電站上游“茨 哈、班多和羊曲”三個規(guī)劃梯級電站的最下一級,距上游羊曲水電站河道距離約 75km距下游龍羊峽水電站河道距離約 100km距離省會西寧市242km距貴南縣城 50km對外交通方便。羊曲水電站設(shè)計混凝土量約132萬m3,混凝土高峰時段月平均澆筑強度7.0萬m3高峰月混凝土澆筑強度8.0萬m3預(yù)冷混凝土高峰月強度 8.0 萬m3,出機口溫度12C,預(yù)熱混凝土高峰月強度 3.8萬m3,出機口溫度15C。砂石 混凝土系
16、統(tǒng)位于壩址右岸下游野狐峽料場東側(cè)的緩坡平臺,場地布置高程2623m-2635m之間,龍羊峽水電站庫區(qū)多年最高蓄水水位為 2600m毛料處理能力為 680t/h ,混凝土成品粗骨料的設(shè)計生產(chǎn)能力為 364t/h ,混凝土成品砂的設(shè)計生產(chǎn)能力 為186t/h。根據(jù)野狐峽料場砂礫石級配情況,系統(tǒng)工藝只設(shè)中、細碎環(huán)節(jié),采用立軸 沖擊破及棒磨機制砂,并調(diào)整級配和細度模數(shù),濕法篩分清洗天然砂料。系統(tǒng)主要由卸料平臺、半成品料堆、預(yù)篩分車間、中碎車間、篩分調(diào)節(jié)料堆、復篩分車間、細碎 車間、立破車間、棒磨機制砂車間、成品料堆、攪拌站、膠凝材料罐、制冷車間、鍋 爐房、空壓機房、外加劑間、預(yù)沉池、供電系統(tǒng)、膠帶機輸
17、送系統(tǒng)、場內(nèi)道路及臨時 設(shè)施等組成,總占地面積約15.6萬m2四、安全性評價工作開展情況為不斷提高羊曲項目部安全生產(chǎn)管理水平,準確找 出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,著力整改,不斷夯實安全 工作基礎(chǔ),促進和提高我部的安全管理工作水平,根據(jù)上級單位相關(guān)文件要求,并結(jié) 合我部實際情況,我部將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中。1、精心組織、健全機構(gòu)我部于 20*年9月初將安全性評價工作納入項目部日常 安全管理工作之中,項目部領(lǐng)導班子十分重視這項工作,立即組織相關(guān)人員召開了安 全評價工作的專項會議,對如何將安全評價工作搞好進行了部署,使安全評價工作目 標明確、任務(wù)清晰、
18、程序緊湊、有條不紊。項目部成立了安全評價領(lǐng)導小組,負責安 全評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我部成立的安全性評價領(lǐng)導小組由項目 部常務(wù)副經(jīng)理吳威任組長,副經(jīng)理熊翔任副組長,劉繼明、李娜、李向偉、田振偉、 高攀為成員,并下設(shè)機械設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組, 負責督促、指導和協(xié)調(diào)安全性評價工作,并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求 和時間安排,為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。2、全面開展安全性評價工作根據(jù)季報的相關(guān)規(guī)范要求,為使安全性評價工作有序、有效開展,安全性評價自查報告為維護農(nóng)信社安全和社會治安穩(wěn)定,促進全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展水平邁上新臺階,
19、社根據(jù)銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法和市公安局、銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳、銀 監(jiān)局關(guān)于對銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作進行檢查驗收的通知(市公傳號,以 下簡稱通知)精神要求,成立了安全評估工作領(lǐng)導小組,并認真按照上級有關(guān)要 求,開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查,進一步增強了全體干部職 工自覺遵循上級的有關(guān)文件精神,建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施,使我社的業(yè)務(wù)發(fā) 展順利進行?,F(xiàn)就本次安全評估自查工作情況匯報如下:一、制訂工作計劃及目標,明確檢查職責為認真做好這次安全評估檢查工作,落 實上級通知有關(guān)要求,我社成立安全評估工作領(lǐng)導小組,組長為我社主任,副組 長:,成員:、,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責對
20、全轄網(wǎng)點進行安全評估工作的領(lǐng)導 和檢查。堅持把安全評估工作作為農(nóng)信社的改革與發(fā)展的重點,我們應(yīng)該認識到在市 場經(jīng)濟條件下必須加強規(guī)范規(guī)則行為的教育和引導,充分認識安全防范機制問題的危 害性和嚴重性,以及開展安全評估檢查工作的必要性。結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀 活動,進一步規(guī)范我社安全防護設(shè)施的建設(shè),開展安全評估自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn) 存在的各項安全隱患,規(guī)范安全防范管理力度,確保安全評估工作落到實處,實現(xiàn)我 社安全防范“軟件”、“硬件”建設(shè)雙過硬的工作目標,確保安全經(jīng)營無事故。二、落實各項安全檢查工作,認真把握重點本月日至日,檢查人員對我社所屬轄 區(qū)八個網(wǎng)點進行安全評估的全面自查,檢查內(nèi)容包括
21、所有營業(yè)場所的安全、金庫安 全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內(nèi)部消防安全、計算機安全、案件 防范能力、槍支彈藥管理等情況,各個崗位人員基本都能認真做好日常各項業(yè)務(wù)操作 及內(nèi)控制度的規(guī)定,堅持按規(guī)操作、按規(guī)辦事,分工明確,統(tǒng)一思想認識,確保業(yè)務(wù) 安全高效進行,抵制一切不正當業(yè)務(wù)交易行為發(fā)生。(一)檢查內(nèi)容被檢查網(wǎng)點包括:對以上各網(wǎng)點進行了現(xiàn)金庫存檢查、重要空白 憑證檢查、日常帳務(wù)合規(guī)操作檢查和庫房、營業(yè)場所尾隨門、監(jiān)控設(shè)備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設(shè)施、計算機設(shè)備、自助機具、槍支彈藥管理與案件防范能力 等安全評估檢查。(二)檢查結(jié)果各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員都能認真履行各自的崗位職責,工作
22、認真負責, 柜臺業(yè)務(wù)人員和授權(quán)人員都能按IC卡管理條例進行操作,會計和出納人員都能堅持 雙人臨柜和復核。但經(jīng)過這次檢查,還發(fā)現(xiàn)存在著某些較重點的問題:1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯(lián)動門的有。2、沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的有。3、現(xiàn)金出納柜臺上方?jīng)]有安裝防彈玻璃的有未建金庫房的有,有建金 庫房而不達標準的有。三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,未能整改的向上級反映,確保整改到位通過檢查,對發(fā) 現(xiàn)的問題經(jīng)及時落實整改,對未能整改的向上級反映,并落實專人跟蹤,以便確保整 改到位。要注重長效機制的建設(shè),與案件專項整治工作相銜接,切實有效的整改,牢 固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識,不斷提高行業(yè)競爭力和抗風險能力,建立和完善長效防范
23、 機制。我們要在以后的工作中,繼續(xù)深入開展自查自糾,通過自查分析成因,做到警 鐘常鳴,從而用現(xiàn)實案例進一步推動安全防范工作。立足實際,把握重點的開展自查 工作,加強與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系勾通,擴大監(jiān)督覆蓋率;精心組織,究出重點,建立 健全嚴密的內(nèi)控制度,嚴格責任追究。在這次安全評估檢查工作中,我們對照文件內(nèi) 容全面進行評估檢查,結(jié)合我社自身的實際情況,保證了安全評估檢查工作中發(fā)現(xiàn)問 題上報處理到位、整改到位,促進我社自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展篇二:通訊專業(yè)安全性評價自查報告。通訊部門按照省公司文件要求認真做好本次安全性評價工作,根據(jù)安全性評價 標準對我分場的工作進行了認真的自查,匯報如下:分場組織召開了班
24、子擴大會議 (擴大到班長),成立了安全性評價工作領(lǐng)導小組,明確了安全性評價的重要意義, 并對評價工作進行了部署,要求首先從各班組開展安全性評價自查,做到認真開展認 真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。在這次 安全性評價活動中。各班組按照評價標準逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進行了詳細的檢查,測量了各 設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價工作領(lǐng)導小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對 照安全性評價標準進行了全面的檢查。對照表中的查證材料,我們感到通訊設(shè)備 的硬件指標基本都能達到要求。對分場的檔案進行了檢查并對班組進行
25、了抽查,感到 個別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制 度,我們會盡快進行整改。我們在安全管理上采取硬件為主,軟件硬件兩手抓的方 法。一方面保證設(shè)備運行安全穩(wěn)定,為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道;另一方面加 強分場和班組的軟件管理,促進了各項工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時 機,對微波、載波、交換機、光端機及電源設(shè)備和通訊線路進行了全面認真地檢查, 找出缺陷及時進行處理。在抓好設(shè)備硬指標的同時,我們還加強對軟件的管理和建 設(shè)。把分場和班組的各項檔案、記錄作為一項重要工作去抓,嚴格按照ISO9000體系質(zhì)量標準要求整理各類檔案。從分場到班組,對各種設(shè)備臺帳、
26、檢修記錄、運行 記錄以及各項規(guī)章制進行整理和完善。我們通過這次自查找出了工作中的差距,并進 一步提高了職工們的安全意識。篇三:并網(wǎng)安全性評價自查報告(范本)。華能辛店電廠#3機組并網(wǎng)安全性評價自查報告尊敬的查評組領(lǐng)導、各位專家: 首先,對各位領(lǐng)導、專家來我廠檢查、指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝!根據(jù)魯電 監(jiān)供【20*】11號文件關(guān)于下達20*年度全省發(fā)電企業(yè)(機組)并網(wǎng)安全性評價 計劃的通知的安排,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證電網(wǎng)和并網(wǎng)發(fā) 電企業(yè)安全運行,我廠對照山東省發(fā)電企業(yè)(機組)并網(wǎng)安全性評價標準進行了自 查,由于涉網(wǎng)安全性評價工作在我廠是第一次開展,若有不足,敬請批評指正
27、?;?情況匯總?cè)缦拢阂弧z查內(nèi)容我廠組織各相關(guān)部門對照并網(wǎng)安全性評價標準逐條進行檢查,根據(jù) 標準要求豐富技術(shù)資料,推進設(shè)備臺帳和技術(shù)監(jiān)督的整理工作。二、得分情況涉網(wǎng)安全管理 480分(總分490分),得分率97.86%; 一次部分 867分(總分930分,因我廠無GIS裝置,故總分扣除70分),得分率93.2%;二次 部分948分(總分1000分),得分率94.8%。三、存在問題及應(yīng)對措施1、檢修方面: 2、技術(shù)監(jiān)督: 3、專業(yè)管理: 四、具備的運行條件4.1并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議以及與購電企 業(yè)或電網(wǎng)運營企業(yè)簽訂購售電合同。我廠已簽訂。發(fā)電企業(yè)(機組)主接線滿足發(fā)電企業(yè)
28、(機組)介入系統(tǒng)設(shè)計可靠性標準和 電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則的要求。我廠滿足要求。調(diào)度管轄范圍劃分明確,所有設(shè)備已按規(guī)定命名編號并報有關(guān)調(diào)度機構(gòu)批準 實施。滿足要求。發(fā)電企業(yè)值長、單元(機)長等涉網(wǎng)運行值班人員配齊,通過培訓熟悉掌握 相關(guān)規(guī)程制度,經(jīng)考試合格持證上崗。涉網(wǎng)運行值班人員名單已報調(diào)度機構(gòu)。滿足要 求。涉網(wǎng)發(fā)電企業(yè)的發(fā)電機、升壓站一次電氣設(shè)備安裝調(diào)試完畢,通過正式驗 收,試驗數(shù)據(jù)齊全,技術(shù)指標合格,符合運行要求,相關(guān)參數(shù)已報調(diào)度機構(gòu)。已完成 現(xiàn)場運行規(guī)程編寫,并報有關(guān)調(diào)度機構(gòu)備案。發(fā)電機組的調(diào)峰能力和進相運行能力滿 足并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求,新建發(fā)電企業(yè)(機組)必須進行進相試驗,并將試驗結(jié) 果
29、報調(diào)度機構(gòu)。進相實驗未進行,開機時進行試驗。發(fā)電機組勵磁系統(tǒng)及調(diào)速系統(tǒng)符合國家、行業(yè)的技術(shù)標準和調(diào)度機構(gòu)的技術(shù) 要求。勵磁系統(tǒng)及調(diào)速系統(tǒng)框圖、傳遞函數(shù)及相關(guān)參數(shù)已通過試驗并報調(diào)度部門。機 組一次調(diào)頻功能按要求投入,電力系統(tǒng)穩(wěn)定裝置(PSS已通過試驗,具備投入運行 條件。我廠勵磁系統(tǒng)無PSS可上報計劃配置,目前系統(tǒng)能穩(wěn)定運行。電機組、升壓站的繼電保護配置、設(shè)備選型符合電網(wǎng)的技術(shù)要求,整定范圍 劃分清楚、分工明確。發(fā)電機組的低頻、高頻、低電壓、過電壓和解列保護的整定值已經(jīng)調(diào)度機構(gòu)同意,設(shè)備調(diào)試校驗合格,相關(guān)規(guī)章制度完善,有關(guān)資料已報調(diào)度機構(gòu) 備案。根據(jù)系統(tǒng)安全要求加裝的安全穩(wěn)定裝置已按規(guī)定時間完成
30、,并納入廠內(nèi)技術(shù)管 理范疇。滿足要求。發(fā)電企業(yè)調(diào)度自動化系統(tǒng)配置、選型符合電力系統(tǒng)調(diào)度自動化有關(guān)技術(shù)標準 提出的要求,在機組正式并網(wǎng)前所有遠動及數(shù)據(jù)信息、控制命令已送到相關(guān)調(diào)度機 構(gòu),并與調(diào)度能量管理系統(tǒng)(EMS聯(lián)合調(diào)試合格。發(fā)電機組自動發(fā)電控制(AGC具 備投入運行的條件。規(guī)定投入自動電壓控制(AVC和動態(tài)信息實時檢測(PMU的發(fā) 電企業(yè)(機組)應(yīng)按要求投入。我廠 AVC系統(tǒng)已安裝結(jié)束,開機時調(diào)試并投運,其他 滿足要求。發(fā)電企業(yè)調(diào)度通信系統(tǒng)配置符合電網(wǎng)調(diào)度要求,通信設(shè)備已接入調(diào)度通信網(wǎng) 管理系統(tǒng),系統(tǒng)繼電保護和安全自動裝置使用的通信設(shè)備及通道正常運行。滿足要 求。按照國家、行業(yè)和山東電網(wǎng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定,發(fā)電企業(yè)應(yīng)建立健全 技術(shù)監(jiān)督管理體系,開展技術(shù)監(jiān)督工作。按規(guī)定開展并執(zhí)行預(yù)防性試驗規(guī)程,落實反 事故技術(shù)措施。滿足要求。發(fā)電企業(yè)落實電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)制定的應(yīng)急處理預(yù)案,制定可靠完善的保廠用 電措施,制訂應(yīng)對突發(fā)事件的處理預(yù)案及“黑啟動”方案。
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