2022年地下水超采綜合治理工作總結(jié)

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年地下水超采綜合治理工作總結(jié)一、_年工作總結(jié)今年以來(lái)，按照市委、市政府安排部署，我局把地下水超采綜合治理作為首要工作，通過(guò)反復(fù)論證，科學(xué)測(cè)算，年初提出了在衡水市率先逐步退出地下水灌溉的目標(biāo)，圍繞“節(jié)、蓄、引、調(diào)、排、管”六個(gè)方面重點(diǎn)，積極謀劃跑辦項(xiàng)目，加快水利工程建設(shè)。_市_年度地下水超采綜合治理水利工程項(xiàng)目包括地表水代替地下水工程、井灌區(qū)高效節(jié)水改造工程，總投資_億元，其中地表水代替地下水工程_億元、井灌區(qū)高效節(jié)水改造工程_萬(wàn)元，年節(jié)水壓采地下水_萬(wàn)立方米。(一)主要工作開(kāi)展情況1、編制項(xiàng)目實(shí)施方案。按照省、市工作安排，我們及早安排項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，組

2、織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和具有資質(zhì)的勘測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位，于今年_月份第開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察、測(cè)量，_月底完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，實(shí)施方案經(jīng)過(guò)初審、專(zhuān)家復(fù)審后于_月底通過(guò)財(cái)政評(píng)審，衡水市財(cái)政局、水務(wù)局聯(lián)合行文批復(fù)了項(xiàng)目實(shí)施方案。2、確定招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。根據(jù)河北省發(fā)改委、河北省監(jiān)察廳_河北省國(guó)有投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選指導(dǎo)意見(jiàn)和河北省國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選文件示范文本(冀發(fā)改招標(biāo)_13_號(hào))，按照法定程序依法組織招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選工作，_月_日完成，確定了_個(gè)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。3、依法進(jìn)行招投標(biāo)。根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例和河北省實(shí)施辦法,嚴(yán)格招投標(biāo)程序

3、，依法、依規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)，招投標(biāo)時(shí)紀(jì)檢、財(cái)政、發(fā)改、檢察等部門(mén)全程參與監(jiān)督。地表水代替地下水工程的_個(gè)單體項(xiàng)目共分為_(kāi)個(gè)施工標(biāo)_個(gè)監(jiān)理標(biāo)，分別于_月21、22、_日、_日和_月_日開(kāi)標(biāo)，_個(gè)施工標(biāo)中有_個(gè)流標(biāo)，第二次招標(biāo)前磨頭第8標(biāo)段無(wú)單位報(bào)名，其他_個(gè)標(biāo)段已完成招標(biāo)。4、嚴(yán)格資金管理。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)地下水超采綜合治理項(xiàng)目資金的使用管理，嚴(yán)格按照省地下水超采綜合治理試點(diǎn)資金管理辦法和衡水市地下水超采綜合治理專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，實(shí)行專(zhuān)帳核算、專(zhuān)人管理，資金撥付嚴(yán)格按照合同及撥付程序執(zhí)行。5、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)“七公開(kāi)”。按照_市紀(jì)委、監(jiān)察局_在全市政府投資項(xiàng)目建設(shè)中推行“七公開(kāi)”實(shí)施辦法，加強(qiáng)地下水超采綜合

4、治理水利工程項(xiàng)目“七公開(kāi)”工作，各施工單位進(jìn)行了項(xiàng)目公示，確保項(xiàng)目在陽(yáng)光下運(yùn)作。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。一是對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行終身制，確定施工單位是第一責(zé)任人，各標(biāo)段監(jiān)理人員在施工時(shí)必須到場(chǎng)，與項(xiàng)目單位共同把好工程質(zhì)量關(guān)。二是在每個(gè)涉及項(xiàng)目村各推選_名群眾義務(wù)監(jiān)督員全程參與工程建設(shè)，積極配合工程監(jiān)理人員、工程技術(shù)人員做好施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全等監(jiān)督工作。三是在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目單位對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行抽檢，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的全部清退出場(chǎng);監(jiān)理單位在混凝土開(kāi)倉(cāng)前進(jìn)行檢查、混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)留取試驗(yàn)試塊，對(duì)不符合要求的混凝土禁止使用;同時(shí)，對(duì)啟閉機(jī)、閘門(mén)等金屬結(jié)構(gòu)，按照對(duì)生產(chǎn)單位相關(guān)資質(zhì)的相

5、關(guān)要求、生產(chǎn)廠家相關(guān)資料及技術(shù)參數(shù)在監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案，驗(yàn)收時(shí)備查。7、加快施工進(jìn)度。在確保工程質(zhì)量的前提下，抓住施工有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照施工合同要求，科學(xué)安排施工時(shí)序，加強(qiáng)施工管理和調(diào)度，增上人力、機(jī)械，增加作業(yè)面，努力加快施工進(jìn)度。8、體制機(jī)制建設(shè)。積極探索體制機(jī)制的創(chuàng)新，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇1_個(gè)試點(diǎn)，通過(guò)完善以農(nóng)村用水合作組織為主體的農(nóng)村用水管理體系，建立渠道管護(hù)主體和管理機(jī)構(gòu)，制訂管理制度和費(fèi)用管理辦法，明確支渠和斗農(nóng)渠及配套設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬，實(shí)現(xiàn)渠道的農(nóng)民用、農(nóng)民管，確保水利工程的長(zhǎng)期使用。(二)工程建設(shè)進(jìn)展情況1、地表水代替地下水工程。總投資_億元，共分為_(kāi)個(gè)單體項(xiàng)目，涉及我市_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)_

6、個(gè)村，治理渠道總長(zhǎng)_萬(wàn)米，復(fù)灌改造灌溉面積_萬(wàn)畝，年節(jié)水壓采地下水_萬(wàn)立方米。目前，完成渠道整治襯砌_萬(wàn)米，新建橋閘涵1217座，完成總工程的_%，涉及灌溉面積_萬(wàn)畝。2、井灌區(qū)高效節(jié)水改造工程。總投資_萬(wàn)元，實(shí)施面積_畝，涉及穆村鄉(xiāng)穆村村、_村_畝的果樹(shù)小管出流和榆科鎮(zhèn)東杏園村_畝樹(shù)莓滴灌，年實(shí)現(xiàn)節(jié)水壓采_萬(wàn)立方米。目前已完成_畝，占總工程的_%。(三)主要措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)長(zhǎng)和市直有關(guān)部門(mén)為成員的“_市地下水超采綜合治理暨水生態(tài)修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(深辦字_號(hào))，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水務(wù)局，切實(shí)加強(qiáng)了我市地下水超采綜合

7、治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、落實(shí)責(zé)任分工。成立了“_市推進(jìn)_年地下水超采綜合治理水利項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)工作小組”(深治水_號(hào))，分為清表工作、招標(biāo)工作、工程質(zhì)量監(jiān)督、資金管理與撥付、鄉(xiāng)村義務(wù)監(jiān)督、工程驗(yàn)收_個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，明確了分包方案和工作職責(zé)。3、健全規(guī)章制度。市政府出臺(tái)了_市地下水超采綜合治理水利項(xiàng)目建設(shè)配套管理暫行辦法(_號(hào))，對(duì)項(xiàng)目方案編制、建設(shè)管理作出了明確規(guī)定。4、細(xì)化工作舉措。設(shè)立“_市地下水超采綜合治理水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理處”為項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。設(shè)立“_市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站”，負(fù)責(zé)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全管理工作，確保工程質(zhì)量。水務(wù)局成立了_個(gè)

8、地下水超采綜合治理項(xiàng)目監(jiān)督管理小組和_個(gè)檔案資料管理小組，從工程建設(shè)開(kāi)始，堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工作業(yè)，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。市委_書(shū)記主持召開(kāi)了市委常委會(huì)議;劉繼承市長(zhǎng)主持召開(kāi)了市政府常務(wù)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)地下超采綜合治理工作調(diào)度會(huì)，并深入項(xiàng)目區(qū)協(xié)調(diào)解決存在困難。水務(wù)局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府按照市委、市政府安排部署，密切配合、上下聯(lián)動(dòng)，有力推動(dòng)了工作開(kāi)展。二、_年工作謀劃(一)工作思路堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)水并舉，建設(shè)與管理并重，治理與保護(hù)同步，按照因地制宜、科學(xué)治理，分類(lèi)指導(dǎo)、有序推進(jìn)，集中連片、便于管理，持續(xù)可靠、成效明顯的要求，本著有替代水源，易操作實(shí)施，能迅速見(jiàn)效，可整體推進(jìn)及

9、投資少效益高的原則，堅(jiān)持把節(jié)水放在核心位置，集中在基礎(chǔ)條件好、前期工作充分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)節(jié)水壓采項(xiàng)目，保障糧食安全、生態(tài)安全和飲水安全，確保有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。(二)任務(wù)目標(biāo)在_年度地下水超采綜合治理渠灌區(qū)_萬(wàn)畝基礎(chǔ)上，_年復(fù)灌、提升灌溉面積_萬(wàn)畝，節(jié)水壓采地下水_萬(wàn)立方米;清淤、擴(kuò)挖坑塘_畝，蓄水_萬(wàn)立方米，估計(jì)總投資_億元。(三)主要工程1、辰時(shí)分干復(fù)灌改造工程。新建分干渠渠道_萬(wàn)米，支斗渠_萬(wàn)米，控制面積_萬(wàn)畝，涉及_鎮(zhèn)、辰時(shí)鎮(zhèn)、北溪村鄉(xiāng)，估計(jì)總投資_億元，節(jié)水壓采地下水_萬(wàn)立方米。2、渠灌區(qū)渠道改造提升工程。改造提升支斗渠_萬(wàn)米，控制面積_萬(wàn)畝，涉及_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，估計(jì)總投資_億元，節(jié)水

10、壓采地下水_萬(wàn)立方米。3、坑塘清淤蓄水工程。城區(qū)坑塘占地_畝，涉及_鎮(zhèn)_個(gè)村，清淤擴(kuò)容后蓄水能力達(dá)到_萬(wàn)立方米，作為蓄水水源通過(guò)渠道連通辰時(shí)分干灌渠，可保障_鎮(zhèn)東部和辰時(shí)鎮(zhèn)東部_萬(wàn)畝耕地農(nóng)業(yè)灌溉用水，估計(jì)總投資_億元。(四)體制機(jī)制創(chuàng)新1、進(jìn)一步落實(shí)水權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)任務(wù)，按照省、市要求完成農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)確權(quán)和移交。2、進(jìn)一步擴(kuò)大水價(jià)改革范圍，在石津灌區(qū)收費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及管理模式上探索更合理的水價(jià)改革，按照“總額控制，計(jì)量到斗，按量收費(fèi)”的原則更新管理模式，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、用水合作組織等基層服務(wù)體系的建設(shè)與管理。2022年地下水超采綜合治理工作總結(jié)（二）轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-年了,新年要有新氣

11、象,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。_年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的

12、接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)

13、業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!二、制訂。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)