工程項目管理（第四版）第12章工程項目信息管理

1、工程項目管理第十二章 工程項目信息管理9/4/2022第一節(jié) 概述第二節(jié) 工程項目信息管理的方法第三節(jié) 計算機在信息管理中的應用第四節(jié) 工程項目管理軟件簡介第五節(jié) 建筑信息模型（BIM）簡述 第六節(jié) 本章結語第一節(jié) 概述9/4/2022一、 項目中的信息流 項目中的信息流包括兩個最主要的信息交換過程：項目與外界的信息交換 項目內(nèi)部的信息交換 9/4/2022二、項目中的信息項目基本狀況的信息 現(xiàn)場實際工程信息 各種指令、決策方面的信息 其他信息 9/4/2022三、信息的特征1事實性2時效性3不完全性4等級性5共享性6價值性9/4/2022四、信息管理信息管理是指在管理的各個階段，對所產(chǎn)生的、

2、面向項目管理業(yè)務的信息進行收集、傳遞、加工、儲存、維護和使用等信息規(guī)劃和組織工作的總稱。信息管理的目的就是要通過有效的信息規(guī)劃和組織，使項目管理人員能及時、準確地獲得進行項目規(guī)劃、項目控制和管理決策所需的信息。9/4/2022五、工程項目信息管理工程項目的信息管理是指通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目信息能方便有效地收集、傳遞、加工、儲存、使用和交流，從而保證工程項目順利進行的一系列工作的總稱。9/4/2022六、工程項目信息管理的任務 工程項目參與各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學的信息管理，各方面應編制各自的信息

3、管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執(zhí)行者、每項信息管理任務執(zhí)行的時間和工作成果等。第二節(jié) 工程項目信息管理的方法9/4/2022一、 工程項目信息的分類按項目管理工作的對象即按項目的分解結構，如子項目等進行信息分類。按項目實施的工作過程如設計準備、設計、招投標和施工過程等進行分類。按項目管理工作的任務如投資（或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制等進行信息分類。按信息的內(nèi)容屬性如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息進行分類。9/4/2022二、 建設工程項目信息編碼的方法按項目的構成編碼按項目信息的用途編碼第三節(jié) 計算機在信息管理中的

4、應用9/4/2022一、應用計算機進行信息管理的意義隨著社會的發(fā)展和技術的進步，對工程項目實施全面規(guī)劃和動態(tài)控制需要處理大量的信息，處理時間要短，速度要快，又要準確，這樣才能及時提供相關的項目決策信息。提高工程項目管理水平，應用計算機進行項目管理信息的處理已成為必然趨勢且有著非常重要的意義。9/4/2022二、計算機在工程項目中的應用（1）1計算機在設計中的應用 2計算機在制定規(guī)范、標準中的應用 3計算機在公司總部的應用4計算機在采購中的應用5計算機在工地現(xiàn)場的應用6計算機在現(xiàn)場成本控制方面的應用9/4/2022二、計算機在工程項目中的應用（2） 7計算機化的“關鍵線路方法”(CPM)進度系統(tǒng)

5、 8計算機在材料控制方面的應用 9計算機在人員記錄方面的應用10.計算機在現(xiàn)場施工方面的應用 11.計算機在工地現(xiàn)場辦公室的應用 12.計算機在項目管理領域的應用 9/4/2022三、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理,國內(nèi)習慣稱為基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息門戶(以下簡稱工程項目信息門戶)。項目信息門戶是在對項目全壽命過程中項目參與各方產(chǎn)生的信息和知識 進行集中管理的基礎上，為項目參與各方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上提供一個獲取個性化項目信息的 單一人口，從而為項目參與各方提供一個高效率信息交流 （Project Communication）和共 同工作 （Collaboration)的

6、環(huán)境。第四節(jié) 工程項目管理軟件簡介9/4/20221. Microsoft Project Microsoft Project是Microsoft公司開發(fā)的項目管理系統(tǒng)，它是應用極普遍的項目管理軟件。Project軟件根據(jù)項目管理的原理，用計算機軟件搭建模型，來模擬項目管理的建立和實施，并通過一系列與項目管理有關的圖表來完成對項目的管理。 9/4/20222. Primavera Project Management 6.0（簡稱P6）美國Primavera公司研發(fā)的Primavera Project Planner（P3）的升級版項目管理軟件Primavera Project Managem

7、ent 6.0（簡稱P6），在國際上的項目管理中具有通用性，架構為國際上通用的項目管理方法，其周期包括啟動、計劃、執(zhí)行與控制、結束5個過程，以進度計劃為核心，采用贏得值管理技術（EVM），使統(tǒng)計匯總資源和成本精細化，核算的工程量大幅降低，核算精確度大大提高。不僅實現(xiàn)了項目的動態(tài)管理，還使得項目之間、項目各作業(yè)之間協(xié)同管理，從而提高了管理水平與工作效率。 9/4/2022 3夢龍智能項目管理軟件MR2000平臺集成系統(tǒng)是夢龍科技（集團）開發(fā)的新系統(tǒng)，它由“快速投標”、“項目管理控制”和“企事業(yè)辦公管理”三大系統(tǒng)組成 第五節(jié) 建筑信息模型（BIM）簡述9/4/2022一、BIM的基本概念 建筑信息

8、模型是英文Building Information Modeling（縮寫為BIM）最普遍的中文解釋，盡管該中文解釋并不能完整和準確地描述BIM的內(nèi)涵。 BIM是一個設施（建設項目）物理和功能特性的數(shù)字表達； BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關這個設施的信息，為該設施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；在項目不同階段，不同利益相關方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責的協(xié)同作業(yè)；9/4/2022二、BIM技術在國內(nèi)外的應用 在工程項目的建造過程中使用BIM技術的比例達到了74%，近3/4的施工企業(yè)使用了BIM技術。 在美國BIM標準的現(xiàn)有

9、版本中，主要包括了關于信息交換和開發(fā)過程等方面的內(nèi)容。計劃中，美國BIM標準將由為使用BIM過程和工具的各方定義、相互之間數(shù)據(jù)交換要求的明細和編碼組成。 1. 美國9/4/2022二、BIM技術在國內(nèi)外的應用 日本- BIM應用已擴展到全國范圍，并上升到政府推進的層面 韓國-很多政府機關致力于BIM應用標準的制定，韓國國土海洋部分別在建筑領域和土木領域制定BIM應用指南2. 其他國家9/4/2022二、BIM技術在國內(nèi)外的應用 ，BIM技術已經(jīng)廣泛應用于各類型房地產(chǎn)開發(fā)項目中，并于2009年成立香港BIM學會； 國內(nèi)有一定數(shù)量的項目和同行在不同項目階段、不同程度上使用了BIM；3. 我國9/4

10、/2022上海中心大廈項目BIM模型圖9/4/2022三、BIM的技術特征及實踐特征 項目階段 項目參與方 BIM應用1. BIM技術應用的三個維度9/4/2022 BIM應用的三維度示例圖9/4/2022三、BIM的技術特征及實踐特征 信息存儲結構多元化 以參數(shù)化建模為核心技術 以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型作為模型系統(tǒng)的實現(xiàn)方法 以通用數(shù)據(jù)交換標準作為系統(tǒng)間信息交換的基礎2. BIM的技術特征9/4/2022三、BIM的技術特征及實踐特征 技術跨組織性 內(nèi)嵌高度任務相依性 外源非定制性3. BIM的實踐特征9/4/2022三、BIM的技術特征及實踐特征 工程項目的信息互用 BIM環(huán)境下的工程信息互用4. BIM與工程項目的信息互用第六節(jié) 本章