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1、清遠(yuǎn)市俊成陶瓷有限公司版 本A/0分發(fā)號(hào)001燒成車間窯爐停電操作規(guī)程頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè)編 號(hào)燒字(3)第9號(hào)一、目的 為了規(guī)范正確停電操作,杜絕意外的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。二、適應(yīng)范圍 窯爐工序操作人員。三、窯爐在生產(chǎn)過程中,遇到突發(fā)性停電時(shí),應(yīng)采取正確的處理方法。1、快速關(guān)閉每支噴槍前的燃?xì)忾y和助燃風(fēng)閥。2、開啟窯爐主管道手動(dòng)旁通排空閥及助燃管道排空閥。3、關(guān)閉煤總承電磁閥前后的手動(dòng)閥。4、開啟各區(qū)觀火孔,漸漸降低窯內(nèi)溫度,使窯內(nèi)溫度降到正常溫度為止,必要時(shí)開啟事故口進(jìn)行降溫。5、查清停電理由,恢復(fù)停電后按正常煤氣使用操作順序進(jìn)行點(diǎn)火升溫,達(dá)到燒成溫后方可進(jìn)磚。6、停電不超出10分鐘的,可以
2、直接啟動(dòng)傳動(dòng)、抽煙、助燃、抽熱風(fēng)機(jī)等順序啟動(dòng),再啟動(dòng)電磁點(diǎn)閥供氣升溫,特別注意將執(zhí)行儀表自動(dòng)操縱執(zhí)行器設(shè)為手動(dòng)操縱執(zhí)行器開度,開度不能超出25%,溫度不夠可以拉慢窯爐確保產(chǎn)品質(zhì)量。四、計(jì)劃性轉(zhuǎn)電操作1、各線主管務(wù)必在轉(zhuǎn)電前30分鐘到達(dá)車間指揮,做好轉(zhuǎn)電前一切準(zhǔn)備工作。2、轉(zhuǎn)電后,啟動(dòng)窯爐傳動(dòng)、抽煙風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)、抽熱風(fēng)機(jī)等順序進(jìn)行啟動(dòng)。3、檢查煤氣總管氣壓,達(dá)到正常氣壓后通知煤氣站相關(guān)人員,窯爐準(zhǔn)備用氣。4、將煤氣總承氣壓自動(dòng)操縱儀表用手動(dòng)操縱執(zhí)行器開度不能超出30%。啟動(dòng)氣路電磁總閥35后分鐘將自動(dòng)操縱儀表設(shè)定煤氣壓力2.53.0KPa之間升溫;5、根據(jù)燒成溫度高低成度,可以將窯爐速度相應(yīng)調(diào)
3、整,確保產(chǎn)品質(zhì)量;6、一般狀況下轉(zhuǎn)電可以直接(自動(dòng))恢復(fù)原來的正常生產(chǎn)參數(shù),要根據(jù)具體狀況操作;編制人/日期審核人/日期批準(zhǔn)人/日期俊成陶瓷有限公司版本A/0分發(fā)號(hào)001燒成車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度頁(yè)碼共3頁(yè)第1頁(yè)編號(hào)燒字(3)第4號(hào)一、目的:為了提高設(shè)備的運(yùn)行率及使用壽命,確保正常生產(chǎn)。設(shè)備能得到專人日常維護(hù)、保養(yǎng),每天有專人檢查、監(jiān)控、管理。能有效地調(diào)動(dòng)機(jī)修工、保養(yǎng)工、班長(zhǎng)以上人員的積極性及提高責(zé)任性。將各設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任到人,避免各線的設(shè)備缺乏保養(yǎng),造成運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題影響正常生產(chǎn)。二、適用范圍:燒成車間機(jī)修、保養(yǎng)、班長(zhǎng)以上人員;三、保養(yǎng)工程:(注:責(zé)任保養(yǎng)區(qū)域務(wù)必要明確的標(biāo)識(shí)牌)1、各活動(dòng)
4、部件加油保養(yǎng),電機(jī)波箱、傳動(dòng)油槽、風(fēng)機(jī)等油量適中,被動(dòng)軸承、軸承座、鏈條等務(wù)必要有潤(rùn)滑油,鏈條不緊不松,傳動(dòng)斜齒不走位,風(fēng)機(jī)冷卻水暢通,煤氣總承自動(dòng)排水系統(tǒng)確保正常自動(dòng)排出。2、各調(diào)理螺栓有潤(rùn)滑保護(hù),活動(dòng)處有潤(rùn)滑油、活動(dòng)性完好,(特別是出入口升降機(jī)各活動(dòng)處)。3、各電磁閥、氣動(dòng)閥及氣管道連接處的檢修是否泄水、氣、堵塞;(注:煤氣在正常使用時(shí),嚴(yán)禁使用點(diǎn)焊維修)。4、釉線托條、升降機(jī)、輥棒、窯爐、枯燥窯傳動(dòng)水平的調(diào)整,磚架的維修,底漿器的清理。5、翻轉(zhuǎn)臺(tái)、提升機(jī)、轉(zhuǎn)彎?rùn)C(jī)等動(dòng)作的協(xié)調(diào)性、靈活性,存在隱患的設(shè)備及時(shí)排除,磨損的配件及時(shí)更換好,(注:簡(jiǎn)單磨損的配件要有充實(shí)備件)。6、車間內(nèi)各項(xiàng)備件、磚
5、架、常物品用具等擺放要明確標(biāo)識(shí)牌,操縱面板各按鈕的標(biāo)識(shí)要明白。7、任何一臺(tái)備用風(fēng)機(jī)都務(wù)必能隨時(shí)正常使用,消防器材擺放規(guī)范整齊,使用后及時(shí)更換好。8、窯爐、枯燥石棉的加塞,設(shè)備、地面無油跡、無粉塵、無雜物,日常用具、零配件擺放整齊;四、檢查工程:1、出入口輥棒、升降機(jī)、翻坯器、釉線等的水平是否平直,動(dòng)作是否協(xié)調(diào)、靈活性是否穩(wěn)定。2、各調(diào)理螺桿是否都能順利擰動(dòng),是否過松、過緊、卡死等不良現(xiàn)象。3、翻坯器、夾磚板、擋磚板、升降機(jī)是否正常動(dòng)作,速度是否適中,窯爐、枯燥窯、釉線傳動(dòng)運(yùn)行是否正常,水平是否平直,走磚是否平穩(wěn),無振動(dòng)、無跳棒,無碰撞磚不良現(xiàn)象。4、備用件、日常用具是否按指定位置擺放、明白的標(biāo)
6、識(shí),操縱面板的按鈕是否都有明白的標(biāo)識(shí)。5、活動(dòng)的部件是否加油保養(yǎng),鏈條是否過緊或過松,電機(jī)波箱、傳動(dòng)油槽、風(fēng)機(jī)等是否油量適編制人/日期審核人/日期批準(zhǔn)人/日期清遠(yuǎn)市俊成陶瓷有限公司版本A/0分發(fā)號(hào)001燒成車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度頁(yè)碼共3頁(yè)第2頁(yè)編號(hào)燒字(3)第4號(hào)中,各風(fēng)機(jī)是否有振動(dòng)、冷卻水是否暢通。6、設(shè)備、地面是否清潔潔凈,窯爐、枯燥窯及各風(fēng)機(jī)閘板處石棉的加塞狀況是否有漏光、漏風(fēng)等不良現(xiàn)象。7、消防器材是否齊全,是否有空瓶無更換現(xiàn)象,車間是否有“安全生產(chǎn)提高警戒的標(biāo)識(shí)牌;8、機(jī)修房備用件、待修件擺放是否整齊潔凈、明確標(biāo)識(shí),備用棍棒、待磨棍棒是否擺放整齊、有明確的標(biāo)識(shí)牌;場(chǎng)地是否潔凈;(注:磨
7、棒工負(fù)責(zé)倒?fàn)€棒池的整理;)五、檢查要求及處罰標(biāo)準(zhǔn): 1、每天由機(jī)修班長(zhǎng)對(duì)車間所有設(shè)備、“7S衛(wèi)生進(jìn)行檢查一次,對(duì)所有設(shè)備的保養(yǎng)狀況、性能狀態(tài)作細(xì)致的記錄,上報(bào)設(shè)備主管及車間;2、各班班長(zhǎng)檢查不合格的工程,要及時(shí)督促、監(jiān)控責(zé)任保養(yǎng)人進(jìn)行整改,其次天未整改者按車間處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰,在三天之內(nèi)依舊未整改者,按制度標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰及直接納理人員。3、責(zé)任線主管不定時(shí)要對(duì)責(zé)任線所有設(shè)備、“7S衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)不合格項(xiàng)直接按車間管理制度處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任段保養(yǎng)人、班長(zhǎng)進(jìn)行處罰;4、因保養(yǎng)不到位,巡查、檢查不到位影響生產(chǎn)及停機(jī)的,將對(duì)保養(yǎng)人、檢查人、責(zé)任人處罰,停機(jī)影響產(chǎn)品質(zhì)量情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰相關(guān)人員(注:處罰5
8、0300元不等),;5、車間“設(shè)備保養(yǎng)、7S衛(wèi)生檢查日期為每月8號(hào)、18號(hào)、28號(hào)的早上11:10分集中辦公室簽到后由責(zé)任線主管領(lǐng)隊(duì),加入檢查人為:機(jī)修、保養(yǎng)、班長(zhǎng)以上人員;其他人員可以自愿加入;6、每月8號(hào)、18號(hào)、28號(hào)檢查結(jié)果,責(zé)任線三個(gè)班比較扣日底分獎(jiǎng)罰(扣多少獎(jiǎng)多少);檢查最差的班組帶扣罰該班的班長(zhǎng),以車間管理制度督促、監(jiān)控、管理不到位標(biāo)準(zhǔn)處罰;六、車間設(shè)備故障責(zé)任劃分:1、當(dāng)班期間設(shè)備故障;第一責(zé)任人:保養(yǎng)人、機(jī)修工;其次責(zé)任人:責(zé)任段班長(zhǎng)、當(dāng)班班長(zhǎng);2、車間設(shè)備故障;第一責(zé)任人:責(zé)任線主管;其次責(zé)任人:車間主任;3、正常生產(chǎn)過程中窯爐、枯燥窯出現(xiàn)故障,造成質(zhì)量事故;第一責(zé)任人:責(zé)
9、任線主管;其次責(zé)任人:當(dāng)班機(jī)修、班長(zhǎng);第三責(zé)任人:爐工、保養(yǎng)工;編制人/日期審核人/日期批準(zhǔn)人/日期清遠(yuǎn)市俊成陶瓷有限公司版本A/0分發(fā)號(hào)001燒成車間設(shè)備保養(yǎng)管理制度頁(yè)碼共3頁(yè)第3頁(yè)編號(hào)燒字(3)第4號(hào)4、窯爐、枯燥窯因調(diào)試出現(xiàn)故障,造成質(zhì)量事故;第一責(zé)任人:責(zé)任線主管;其次責(zé)任人:車間主任;七、本卷須知:1、設(shè)備出現(xiàn)異常問題通知責(zé)任人后,務(wù)必當(dāng)即回車間處理,有事務(wù)必向上級(jí)請(qǐng)假并獲批準(zhǔn),否則以消極怠工處理,如影響生產(chǎn)或影響產(chǎn)品質(zhì)量加倍處罰;2、設(shè)備發(fā)生故障處理好后,在兩小時(shí)內(nèi)不追查理由,無正值理由的,務(wù)必追究責(zé)任,否則視為隱瞞事實(shí)、消極怠工處理;3、設(shè)備故障在10分鐘內(nèi)不能處理好且不上報(bào)責(zé)任線主管及車間的主任,否則視為消極怠工處理;設(shè)備存在隱患不執(zhí)行上級(jí)管理干部指導(dǎo)的預(yù)防措施,視為不聽從管理加倍處罰;4、設(shè)備易損配件,因沒有配件影響生產(chǎn),造成長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)或因無工具不齊延長(zhǎng)停機(jī)時(shí)間影響生產(chǎn)的,處罰不低于壹百圓;八、設(shè)備保養(yǎng)、“7
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