智能建筑施工組織計(jì)劃

1、施工組織計(jì)劃 第1章 施工技術(shù)方案4.1 施工實(shí)施程序根據(jù)XX中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的施工特點(diǎn)，施工程序可分為施工準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、施工測試階段、系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段。4.1.1施施工準(zhǔn)備備階段這一階段段主要做做各種施施工準(zhǔn)備備工作，通過充充分細(xì)致致的準(zhǔn)備備工作，可為工工程的施施工創(chuàng)造造良好的的物質(zhì)和和技術(shù)條條件，是是施工能能順利進(jìn)進(jìn)行的必必要保證證。我公公司將從從技術(shù)、物資、勞動(dòng)組組織、施施工現(xiàn)場場和施工工場外等等各方面面作好充充分準(zhǔn)備備。內(nèi)容容主要包包括：對(duì)對(duì)圖紙的的深化設(shè)設(shè)計(jì)、熟熟悉施工工現(xiàn)場，編制工工程實(shí)施施總體方方案，其其中含有有：各子子系統(tǒng)相相應(yīng)的施施工進(jìn)度度計(jì)劃、工程勞

2、勞動(dòng)力需需要量計(jì)計(jì)劃、設(shè)設(shè)備材料料進(jìn)出場場計(jì)劃等等，并采采購材料料，安排排勞動(dòng)力力逐步進(jìn)進(jìn)場，實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)。為下下一步工工程實(shí)施施做好人人力、物物力、資資料等各各方面的的準(zhǔn)備工工作。4.1.2施施工安裝裝階段各系統(tǒng)施施工工作作鋪開，進(jìn)入安安裝高峰峰期。施施工人員員、機(jī)具具、材料料進(jìn)場，各方面面的措施施都能滿滿足施工工要求，現(xiàn)場方方面環(huán)境境、交叉叉施工過過程中要要在規(guī)范范化管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)上采用用總體項(xiàng)項(xiàng)目并行行施工，各子系系統(tǒng)流水水作業(yè)，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況，實(shí)施模模塊化生生產(chǎn)方式式。由于于XX中中心辦公公樓要求求的工期期特別緊緊，此階階段我公公司將投投入大量量的人力力物力，并根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際，

3、建建立多支支施工班班組，將將工作量量細(xì)分至至每人，同時(shí)在在各班組組間展開開安全勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)競賽，充分提提高工人人的工作作積極性性，最大大限度地地合理利利用勞動(dòng)動(dòng)力資源源。4.1.3施施工測試試階段根據(jù)要求求進(jìn)行系系統(tǒng)布線線測試的的工作，并每日日做好測測試記錄錄。保證證將來有有據(jù)可查查。為一一次驗(yàn)收收合格、創(chuàng)優(yōu)良良工程創(chuàng)創(chuàng)造條件件。4.1.4系系統(tǒng)竣工工驗(yàn)收階階段經(jīng)自檢合合格后，整理好好工程竣竣工驗(yàn)收收資料，報(bào)甲方方、監(jiān)理理方和質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門驗(yàn)收。驗(yàn)收完完畢后，做好工工程竣工工資料的的制作，將完整整的竣工工資料交交付業(yè)主主使用。4.2 現(xiàn)場配配合和協(xié)協(xié)調(diào)4.2.1與與甲方的的協(xié)調(diào)配配合1企業(yè)業(yè)依存

4、于于顧客，我公司司在整個(gè)個(gè)智能化化系統(tǒng)工工程實(shí)施施過程中中，始終終把理解解顧客當(dāng)當(dāng)前和未未來的需需求，滿滿足顧客客要求并并爭取超超越顧客客期望為為服務(wù)宗宗旨。在在工程實(shí)實(shí)施過程程中與建建設(shè)單位位緊密配配合。2指派派負(fù)責(zé)人人在施工工現(xiàn)場，參加建建設(shè)單位位召開的的一切會(huì)會(huì)議，聽聽取建設(shè)設(shè)單位指指令、意意見、并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。3及時(shí)時(shí)交流信信息，緊緊密配合合建設(shè)單單位在工工程實(shí)施施過程中中一切活活動(dòng)。4認(rèn)真真對(duì)待建建設(shè)單位位的需求求變化，并積極極協(xié)商解解決辦法法，最大大限度的的滿足顧顧客需求求，不貽貽誤施工工時(shí)機(jī)。5及時(shí)時(shí)向建設(shè)設(shè)單位通通報(bào)施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題和乙方方需求，并通過過協(xié)商尋尋求解決決辦

5、法。4.2.2與與監(jiān)理方方的協(xié)調(diào)調(diào)配合1在施施工現(xiàn)場場指派一一名負(fù)責(zé)責(zé)人作為為與監(jiān)理理單位的的聯(lián)系接接口，參參加監(jiān)理理會(huì)議，聽取監(jiān)監(jiān)理意見見，認(rèn)真真切實(shí)的的執(zhí)行。2及時(shí)時(shí)申報(bào)工工程實(shí)施施中各種種技術(shù)文文件、管管理文件件、工作作計(jì)劃、工作總總結(jié)以及及材料設(shè)備、工程質(zhì)質(zhì)量記錄錄，協(xié)調(diào)調(diào)工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)各方的的工作關(guān)關(guān)系等。3隨時(shí)時(shí)接受監(jiān)監(jiān)理工程程師質(zhì)量量檢查，落實(shí)“監(jiān)理工工程師通通知”，并通通報(bào)(反反饋)處處理辦法法和結(jié)果果。4協(xié)商商交流標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)引用用、質(zhì)量量檢驗(yàn)、實(shí)施方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、工工程驗(yàn)收收、交工工資料整整編等有有關(guān)問題題，并協(xié)協(xié)商解決決辦法，作到技技術(shù)文件件充分、適用、有效、可操作作

6、，施工工科學(xué)、有序。4.2.3與與建筑設(shè)設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合1指派派一名技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人作為為與相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)單單位的聯(lián)聯(lián)系接口口。2在圖圖紙會(huì)審審時(shí)，應(yīng)應(yīng)充分了了解土建建、設(shè)備備安裝圖圖紙，提提出圖紙紙中的疑疑點(diǎn)，以以及與粵粵拳化工工程實(shí)施施中的不不適之處處，尋求求解決辦辦法。4.2.4與與土建、設(shè)備安安裝、內(nèi)內(nèi)裝飾等等單位的的配合措措施1按時(shí)時(shí)參加建建設(shè)方工工程調(diào)度度會(huì)和監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)，涉及及到施工工配合問問題除在在會(huì)議上上提出外外，應(yīng)以以“工程聯(lián)聯(lián)系單”的形式式，詳細(xì)細(xì)將需配配合的部部位及重重要事項(xiàng)項(xiàng)交代清清楚。2墻體體開槽要要與土建建、裝修修配合，在墻體體未粉刷刷之前開開槽。3在設(shè)設(shè)備和工工

7、藝管線線上安裝裝流量、壓力、壓差、溫度儀儀表時(shí)，專業(yè)技技術(shù)人員員應(yīng)配合合設(shè)備安安裝單位位確定部部件的位位置和部部件的材材質(zhì)、型型號(hào)規(guī)格格、數(shù)量量，防止止出錯(cuò)。4安裝裝末端設(shè)設(shè)備韻配配合：施施工中吊吊頂開孔孔部位以以書面形形式向裝裝修和土土建單位位交底，裝修單單位負(fù)責(zé)責(zé)開孔。安裝過過程中應(yīng)應(yīng)避免損損壞，污污染末端端設(shè)備及及裝飾成成品。4.3 施工工工藝主要要控制點(diǎn)點(diǎn)及要求求針對(duì)XXX中心辦辦公樓閉閉路電視視監(jiān)控系系統(tǒng)工程程情況特特殊、質(zhì)質(zhì)量要求求高等施施工特點(diǎn)點(diǎn)，我們們針對(duì)每每個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)施工中中的共性性及各自自特點(diǎn)作作出相應(yīng)應(yīng)的施工工技術(shù)方方案和實(shí)實(shí)施大綱綱。4.3.1施施工材料料進(jìn)場控控制措施施

8、1、會(huì)同同建設(shè)單單位氣監(jiān)監(jiān)理單位位共同對(duì)對(duì)運(yùn)抵到到施工現(xiàn)現(xiàn)場的材材料進(jìn)行行數(shù)量和和質(zhì)量的的檢驗(yàn)。2、一證證實(shí)所有有材料都都已檢驗(yàn)驗(yàn)并且合合格后，方可進(jìn)進(jìn)行施工工，并與與甲方共共同簽署署驗(yàn)貨貨記錄。3、對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的材料料，填寫寫不合合格品通通知單并作好好記錄，獨(dú)立堆堆放，通通知儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)部處理理。4、合格格材料在在施工現(xiàn)現(xiàn)場存儲(chǔ)儲(chǔ)期間，保持標(biāo)標(biāo)志清楚楚、堆放放整齊，防止損損壞丟失失。4.3.2電電氣線路路敷設(shè)要要求4.3.2.11 電線線管敷設(shè)設(shè)1彎制制保護(hù)管管時(shí)，應(yīng)應(yīng)符合以以下規(guī)定定：(1) 管的彎彎成角度度不應(yīng)小小于900。(2) 保護(hù)管管的彎曲曲半徑：當(dāng)穿無無鎧裝的的電纜且且明敷設(shè)

9、設(shè)時(shí)，不不應(yīng)小于于保護(hù)管管外徑的的6倍；當(dāng)穿室室外電纜纜以及埋埋設(shè)于地地下與混混凝土內(nèi)內(nèi)時(shí)，不不應(yīng)小于于保護(hù)管管外徑的的10倍倍。(3) 保護(hù)管管彎曲處處不應(yīng)有有凹陷、裂縫和和明顯的的彎曲。(4) 單根保保護(hù)管的的直角彎彎不宜超超過兩個(gè)個(gè)。2當(dāng)保保護(hù)管在在遇以下下情況之之一時(shí)，中間應(yīng)應(yīng)增設(shè)接接線盒，接線盒盒的位置置應(yīng)便于于穿線。(1) 管長度度每超過過30mm，無彎彎曲。(2) 管長度度每超過過20mm，有一一個(gè)彎曲曲。(3) 管長度度每超過過15mm，有兩兩個(gè)彎曲曲。(4) 管長度度每超過過8m，有有三個(gè)彎彎曲。4.3.2.22 電線線電纜敷敷設(shè)1敷設(shè)設(shè)電纜應(yīng)應(yīng)合理安安排，不不宜交叉叉；敷設(shè)

10、設(shè)時(shí)應(yīng)防防止電纜纜之間及及電纜與與其他硬硬物體之之間的摩摩擦；固固定時(shí)松松緊應(yīng)適適度。2多芯芯電纜的的彎曲半半徑，不不應(yīng)小于于其外徑徑的6倍倍。同軸軸電纜的的彎曲半半徑。不不小于其其外徑的的lO倍倍。3線纜纜槽敷設(shè)設(shè)截面利利用率60，線纜纜穿管敷敷設(shè)截面面利用率率40。4信號(hào)號(hào)電纜與與電力電電纜交叉叉敷設(shè)時(shí)時(shí)，宜成成直角；當(dāng)平行行敷設(shè)時(shí)時(shí)，其相相互間的的距離應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定定。5在線線纜跨越越建筑物物沉降縫縫、連接接縫時(shí)，應(yīng)在兩兩端加接接蛇形管管。6電纜纜沿支架架或在線線槽內(nèi)敷敷設(shè)時(shí)應(yīng)應(yīng)在以下下各處固固定牢固固(1) 當(dāng)電纜纜傾斜坡坡度超過過45?；虼怪敝迸帕袝r(shí)時(shí)，在每每一個(gè)支支架上(2)

11、當(dāng)電纜纜傾斜坡坡度不超超過455?；蛩脚帕辛袝r(shí)，在在隔12個(gè)支支架上(3) 在線路路拐彎處處和補(bǔ)償償余度兩兩側(cè)以及及保護(hù)管管兩端的的第一、二兩個(gè)個(gè)支架上上(4) 在引入入儀表盤盤前30004000mm處處(5) 在引入入接線盒盒及分線線箱前l(fā)l50-3000mm處處4.3.2.33 有線線電視線線纜的敷敷設(shè)1在墻墻壁上架架設(shè)電纜纜應(yīng)先在在墻上裝裝好墻擔(dān)擔(dān)，把吊吊線放在在墻擔(dān)上上收緊，用夾板板固定，再用電電纜掛鉤鉤將電纜纜卡在吊吊線上。沿墻角角轉(zhuǎn)彎處處，應(yīng)在在墻角設(shè)設(shè)置轉(zhuǎn)角角墻擔(dān)。2當(dāng)電電纜采用用穿管敷敷設(shè)時(shí)，應(yīng)先清清掃管孔孔，并在在管內(nèi)預(yù)預(yù)設(shè)鐵絲絲，將電電纜牽引引網(wǎng)套綁綁扎在電電纜頭上上，

12、用鐵鐵絲將電電纜拉入入管道內(nèi)內(nèi)。敷設(shè)設(shè)較細(xì)的的網(wǎng)套時(shí)時(shí)，可不不用牽引引網(wǎng)套，直接將將鐵絲綁綁在敷設(shè)設(shè)電纜上上。3當(dāng)架架空或墻墻壁電纜纜引入地地下時(shí)，在距地地面不小小于2.5m的的部分應(yīng)應(yīng)采用鋼鋼管保護(hù)護(hù)：鋼管管應(yīng)埋入入地下OO3055m。4布放放電纜時(shí)時(shí)，應(yīng)按按各盤電電纜長度度根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙各段的的長度選選配電電纜需要要接續(xù)時(shí)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格格按照電電纜生產(chǎn)產(chǎn)廠提出出的步驟驟和要求求進(jìn)行，。不得得隨意續(xù)續(xù)接4.3.2.44 光纜纜的敷設(shè)設(shè)1、敷設(shè)設(shè)光纜前前，應(yīng)對(duì)對(duì)光纜進(jìn)進(jìn)行檢查查，光纜纜應(yīng)無斷斷點(diǎn)、其其衰耗值值應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求核對(duì)對(duì)光纜長長度，并并應(yīng)根據(jù)據(jù)施工圖圖的敷設(shè)設(shè)長度來來選配光光纜。2、敷

13、設(shè)設(shè)光纜時(shí)時(shí)，其彎彎曲半徑徑不應(yīng)小小于光纜纜外徑的的20倍倍。光纜纜的牽引引端頭應(yīng)應(yīng)作好技技術(shù)處理理；機(jī)械械布放時(shí)時(shí)，牽引引力不應(yīng)應(yīng)超過ll50KKg；牽牽引速度度宜為llOmminn：光纜纜預(yù)留長長度不應(yīng)應(yīng)小于44m。3、光纜纜敷設(shè)完完畢，應(yīng)應(yīng)檢查光光纜有無無損傷，并對(duì)光光纜損耗耗進(jìn)行抽抽測。確確認(rèn)沒有有損傷時(shí)時(shí)，再進(jìn)進(jìn)行接續(xù)續(xù)。4、光纜纜的接續(xù)續(xù)由受過過專門訓(xùn)訓(xùn)練的人人員操作作，接續(xù)續(xù)時(shí)應(yīng)采采用光功功率計(jì)或或其他儀儀器進(jìn)行行監(jiān)視，使接續(xù)續(xù)損耗減減至最小?。航永m(xù)續(xù)后應(yīng)作作好接續(xù)續(xù)保護(hù)，并安裝裝好光纜纜接頭護(hù)護(hù)套。5、光纜纜敷設(shè)后后，宜測測量通道道的總損損耗，并并用光時(shí)時(shí)域反射射計(jì)觀察察光纖通

14、通道全程程波導(dǎo)衰衰減特性性曲線。6、在光光纜的接接續(xù)點(diǎn)和和終端應(yīng)應(yīng)做永久久性標(biāo)志志。4.3.3主主要設(shè)備備安裝要要求根據(jù)XXX中心辦辦公樓閉閉路電視視監(jiān)控系系統(tǒng)工程程的配置置情況，對(duì)主要要設(shè)備的的安裝要要求如下下：4.3.3.11 綜合合布線系系統(tǒng)設(shè)備備安裝。1配線線架的安安裝：1) 配線線架的位位置符合合設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)定，誤誤差小于于lOmmm。2) 用吊吊錘檢查查直列的的垂直，上下相相差應(yīng)小小于3mmm。3) 底座座水平誤誤差不超超過水平平尺準(zhǔn)線線。4) 鐵架架接地良良好5) 加固固吊架和和滑梯牢牢固可靠靠。滑梯梯滑動(dòng)自自如，制制動(dòng)裝置置可靠。6) 告警警裝置完完整可靠靠。4.3.4成成品保護(hù)護(hù)

15、措施1、經(jīng)理理是成品品保護(hù)的的第一責(zé)責(zé)任人，現(xiàn)場管管理員人人是成品品保護(hù)的的第二責(zé)責(zé)任人，現(xiàn)場材材料員是是成品保保護(hù)的第第三責(zé)任任人；項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)在進(jìn)進(jìn)場施工工前，組組織現(xiàn)場場管理員員進(jìn)行成成品保護(hù)護(hù)教育；每次巡巡查現(xiàn)場場都必須須檢查施施工現(xiàn)場場的成品品保護(hù)工工作。2、施工工人員對(duì)對(duì)已敷設(shè)設(shè)的線纜纜工作區(qū)區(qū)端應(yīng)加加裝空白白面板或或塑料袋袋保護(hù)，管理間間機(jī)房應(yīng)應(yīng)加裝塑塑料編織織袋保護(hù)護(hù)，材料料管理員員應(yīng)每日日巡視。3、發(fā)生生材料、半成品品、成品品損壞丟丟失事故故，現(xiàn)場場管理員員應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理準(zhǔn)備事事故調(diào)查查報(bào)告分分析，包包括事故故情況、事故性性質(zhì)、原原因、評(píng)評(píng)估、主主

16、要負(fù)責(zé)責(zé)人及處處理方案案，報(bào)工工程部經(jīng)經(jīng)理及公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，并并及時(shí)采采取改進(jìn)進(jìn)措施。4.4 施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收為保證工工程一次次驗(yàn)收合合格，我我們將嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(GGB 550300020001)。(1) 認(rèn)真整整理圖紙紙會(huì)審、技術(shù)交交底、。設(shè)計(jì)變變更、洽洽商記錄錄、竣工工圖及設(shè)設(shè)計(jì)說明明。(2) 齊套材材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場場報(bào)驗(yàn)報(bào)報(bào)告、材材質(zhì)證明明、設(shè)備備合格證證、設(shè)備備技術(shù)及及安裝說說明書。(3) 全面檢檢查預(yù)埋埋預(yù)留管管線橋架架自檢互互檢、線線纜布放放及隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄。(4) 核實(shí)各各系統(tǒng)線線纜接地地、絕緣緣電阻測測試記錄錄和設(shè)備備安裝質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收

17、記錄。4.5 系統(tǒng)測測試與驗(yàn)驗(yàn)收4.5.1線線纜測試試設(shè)備、管管線安裝裝完畢，測試人人員應(yīng)按按施工圖圖對(duì)實(shí)際際施工管管線、設(shè)設(shè)備安裝裝位置的的走向、接線端端子號(hào)等等進(jìn)行復(fù)復(fù)核，同同時(shí)對(duì)線線纜的導(dǎo)導(dǎo)通、絕絕緣、傳傳輸性能能指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行測試試，未達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求的的，進(jìn)行行整改，整改完完成后復(fù)復(fù)測并記記錄，測測試過程程中做好好測試記記錄。4.5.2系系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收根據(jù)公司司的施工工管理規(guī)規(guī)程，在在系統(tǒng)調(diào)調(diào)試完成成后，應(yīng)應(yīng)編制系系統(tǒng)調(diào)試試報(bào)告及及預(yù)驗(yàn)收收申請(qǐng)上上報(bào)公司司項(xiàng)目管管理委員員會(huì)，經(jīng)經(jīng)公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理委員會(huì)會(huì)審核批批準(zhǔn)進(jìn)行行系統(tǒng)的的預(yù)驗(yàn)收收工作。驗(yàn)收流流程圖見見下圖：預(yù)驗(yàn)收申申請(qǐng)表工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)

18、告告工程圖紙紙資料系統(tǒng)測試試記錄項(xiàng)目管理理委員會(huì)會(huì)審查預(yù)預(yù)驗(yàn)收資資料資料審查查通過同同意預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收4.5.3施施工缺陷陷的修復(fù)復(fù)工程出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量缺缺陷時(shí)，須按國國家頒布布的工程程保修制制度和施施工合同同規(guī)定程程序進(jìn)行行返修工工作。1試運(yùn)運(yùn)行中施施工人員員發(fā)現(xiàn)問問題試運(yùn)行過過程中施施工人員員發(fā)現(xiàn)工工程缺陷陷及成品品配合等等方面存存在的問問題，提提出故障障報(bào)告，確定檢檢修方案案。修復(fù)復(fù)后記錄錄歸檔。2甲方方通知返返修試運(yùn)行條條件下發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷時(shí)時(shí)，由甲甲方發(fā)出出書面通通知，說說明發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題的工工程部位位與情況況，便于于及時(shí)派派人檢查查修復(fù)。3工程程返修實(shí)實(shí)施與甲方共共同查找找質(zhì)量

19、缺缺陷的原原因，確確定修復(fù)復(fù)方案；修復(fù)時(shí)時(shí)甲方給給予必要要的方便便條件，包括部部分或全全部停止止試運(yùn)行行：返修修項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量以國國家規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和原設(shè)設(shè)計(jì)要求求為準(zhǔn)。4.6 系統(tǒng)竣竣工驗(yàn)收收系統(tǒng)竣工工驗(yàn)收分分為單項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收和全全部工程程驗(yàn)收兩兩個(gè)階段段。具體體流程見見附件：“竣工驗(yàn)驗(yàn)收流程程圖”。我公公司將嚴(yán)嚴(yán)格按照照智能能建筑工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及及XXX中心辦辦公樓智智能化系系統(tǒng)檢測測驗(yàn)收大大綱和驗(yàn)驗(yàn)收辦法法進(jìn)行行XX中中心辦公公樓閉路路電視監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)工程的的驗(yàn)收工工作。我我公司將將參加由由建設(shè)單單位項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織施工工單位、系統(tǒng)集集成商、和設(shè)計(jì)計(jì)單位有有關(guān)專業(yè)業(yè)

20、的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人共同組組成的質(zhì)質(zhì)量檢測測小組，對(duì)工程程的驗(yàn)收收質(zhì)量實(shí)實(shí)行層層層把關(guān)，確保工工程質(zhì)量量。4.6.1竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)施工達(dá)到到竣工條條件時(shí)，項(xiàng)目部部首先進(jìn)進(jìn)行預(yù)檢檢驗(yàn)，補(bǔ)補(bǔ)缺有缺缺陷的工工程部位位，準(zhǔn)備備好竣工工資料，向甲方方、監(jiān)理理方提交交竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)。4.6.2單單項(xiàng)工程程驗(yàn)收由甲方組組織交工工驗(yàn)收，依據(jù)國國家頒布布的有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和施施工合同同，對(duì)以以下方面面進(jìn)行檢檢查和檢檢驗(yàn)。(1) 檢查、核實(shí)竣竣工項(xiàng)目目準(zhǔn)備移移交給甲甲方的所所有技術(shù)術(shù)資料的的完整性性和準(zhǔn)確確性。(2) 按照設(shè)設(shè)計(jì)文件件和合同同檢查已已完建工工程是否否有漏項(xiàng)項(xiàng)。(3) 檢查工工程質(zhì)量量、隱蔽

21、蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收資料料，施工工記錄，考察施施工質(zhì)量量是否達(dá)達(dá)到合同同和規(guī)范范的要求求。(4) 檢查測測試記錄錄、測試試報(bào)告中中存在問問題是否否解決。(5) 竣工驗(yàn)驗(yàn)收中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題需要返返工、修修補(bǔ)，明明確規(guī)定定完成期期限。(6) 其他設(shè)設(shè)計(jì)施工工的有關(guān)關(guān)問題。4.6.3全全部工程程驗(yàn)收全部工程程驗(yàn)收分分為驗(yàn)收收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收收、正式式驗(yàn)收三三個(gè)階段段。1驗(yàn)收收準(zhǔn)備(1) 核實(shí)工工程完成成情況，列出已已交工工工程和未未完工工工程一覽覽表。(2) 檢查工工程質(zhì)量量，查明明須返工工和補(bǔ)修修工程，提出具具體修竣竣期限。(3) 整理匯匯總建設(shè)設(shè)項(xiàng)目檔檔案資料料，分類類編目，裝訂成成冊(cè)。(4) 落實(shí)正正式運(yùn)行

22、行準(zhǔn)備。(5) 提出財(cái)財(cái)務(wù)決算算分析。(6) 編寫竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。2預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收(1) 檢查、核實(shí)竣竣工資料料的完整整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性，是否符符合歸檔檔要求。(2) 檢查項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定系系統(tǒng)質(zhì)量量，對(duì)隱隱患和遺遺留問題題提出處處理意見見。(3) 檢查財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表是否齊齊全，數(shù)數(shù)據(jù)是否否真實(shí)，開支是是否合理理。(4) 檢查正正式運(yùn)行行準(zhǔn)備情情況。(5) 排除驗(yàn)驗(yàn)收中有有爭議的的問題，協(xié)調(diào)有有關(guān)、部部門關(guān)系系。(6) 督促返返工、補(bǔ)補(bǔ)做工程程的修竣竣和收尾尾工程的的完工，并復(fù)驗(yàn)驗(yàn)確認(rèn)整整改質(zhì)量量。(7) 編寫竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告和系統(tǒng)統(tǒng)移交報(bào)報(bào)告。3正式式驗(yàn)收(1) 聽取項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的工作作報(bào)告

23、。(2) 審核竣竣工項(xiàng)目目移交使使用的各各種檔案案資料。(3) 評(píng)審項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量。(4) 審查運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程，檢查查運(yùn)行準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況。(5) 核定收收尾項(xiàng)目目，對(duì)遺遺留問題題提出處處理意見見。(6) 審查竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告，對(duì)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目作作出總的的驗(yàn)收鑒鑒定。第2章施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理5.1 施工信信息管理理工程文檔檔是指在在工程實(shí)實(shí)施過程程中發(fā)生生的，涉涉及工程程實(shí)施各各方并得得到認(rèn)可可的正式式的往來來文檔資資料。它它是實(shí)施施工程全全過程的的真實(shí)寫寫照，是是對(duì)工程程實(shí)施過過程中的的重要事事件和決決策的記記錄和印印證。對(duì)對(duì)工程文文檔的有有效管理理可以保保證工程程的順利利實(shí)施。工程文文檔還可可以作為為系

24、統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行與維維護(hù)時(shí)的的參考資資料。因因此，對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)施文檔檔管理是是非常必必要也是是非常重重要的工工作。根根據(jù)XXX中心辦辦公樓閉閉路電視視監(jiān)控系系統(tǒng)工程程實(shí)施的的步驟，我們將將施工文文檔分為為施工準(zhǔn)準(zhǔn)備文檔檔的管理理、施工工過程文文檔的管管理及工工程竣工工驗(yàn)收文文檔三個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范的管理理。5.1.1施施工準(zhǔn)備備文檔的的管理施工準(zhǔn)備備文檔是是指在施施工人員員進(jìn)場前前，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織、準(zhǔn)備備的相關(guān)關(guān)文件，它包括括以下內(nèi)內(nèi)容：1建筑筑結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)文檔檔建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)文文檔是整整個(gè)建筑筑工程實(shí)實(shí)施的基基礎(chǔ)性文文件，是是整個(gè)智智能化系系統(tǒng)工程程實(shí)施的的基礎(chǔ)。對(duì)于智智能化系系統(tǒng)工程程而言

25、，對(duì)建筑筑結(jié)構(gòu)了了解的側(cè)側(cè)重點(diǎn)在在于其空空間位置置及各種種相關(guān)設(shè)設(shè)施的布布局。2智能能化系統(tǒng)統(tǒng)工程深深化設(shè)計(jì)計(jì)文檔在施工人人員進(jìn)場場前，設(shè)設(shè)計(jì)人員員要完成成方案的的深化設(shè)設(shè)計(jì)，包包括系統(tǒng)統(tǒng)圖、系系統(tǒng)拓?fù)鋼鋱D、設(shè)設(shè)備安裝裝平面布布置圖、系統(tǒng)設(shè)設(shè)備連接接圖、系系統(tǒng)布纜纜布線圖圖的完成成。這些些設(shè)計(jì)文文檔的完完成是工工程順利利實(shí)施的的基礎(chǔ)。3合同同文檔的的管理在合同文文檔中，對(duì)于工工程實(shí)施施影響最最大的就就是工期期與材料料供應(yīng)清清單兩部部分。這這兩部分分是工程程實(shí)施的的基本依依據(jù)和要要求，也也是工程程驗(yàn)收的的標(biāo)準(zhǔn)之之一。5.1.2施施工過程程文檔的的管理施工過程程文檔是是在工程程實(shí)施過過程中與與有關(guān)

26、各各方和內(nèi)內(nèi)部管理理與記錄錄過程中中發(fā)生的的交互信信息的記記錄。它它通常具具有突發(fā)發(fā)性、時(shí)時(shí)效性及及多發(fā)性性等特點(diǎn)點(diǎn)。針對(duì)對(duì)這些特特點(diǎn)，我我方將通通過滿足足即時(shí)確確認(rèn)與存存檔、即即時(shí)處理理、即時(shí)時(shí)回復(fù)三三個(gè)方面面的要求求對(duì)施工工過程文文檔進(jìn)行行管理。1即時(shí)時(shí)確認(rèn)與與存檔：項(xiàng)目管管理人員員必須向向過程文文檔的發(fā)發(fā)出方確確認(rèn)該文文檔的內(nèi)內(nèi)容和有有效性。過程文文檔在簽簽收后，必須要要立即存存檔，并并保存好好原件。2即時(shí)時(shí)處理：過程文文檔在存存檔的同同時(shí)，也也要根據(jù)據(jù)其中涉涉及的問問題及時(shí)時(shí)給出處處理意見見，在可可能的情情況下立立即采取取相應(yīng)的的處理措措施。3即時(shí)時(shí)回復(fù)：在及時(shí)時(shí)采取相相關(guān)措施施的同時(shí)

27、時(shí)，根據(jù)據(jù)進(jìn)展情情況及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)方回復(fù)復(fù)處理結(jié)結(jié)果，以以便互相相協(xié)調(diào)工工作。5.1.3竣竣工驗(yàn)收收文檔的的管理工程資料料是工程程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收和質(zhì)量量保證的的重要依依據(jù)之一一，竣工工驗(yàn)收必必須提供供完整的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收文檔檔，包括括商務(wù)文文檔和技技術(shù)文檔檔兩大部部分。因因此，對(duì)對(duì)竣工驗(yàn)驗(yàn)收文檔檔必須齊齊備，管管理規(guī)范范，以便便驗(yàn)收能能順利進(jìn)進(jìn)行。商務(wù)文檔檔包括的的主要內(nèi)內(nèi)容有：l工工程項(xiàng)目目開工報(bào)報(bào)告l施施工組織織設(shè)計(jì)l設(shè)設(shè)計(jì)、施施工人員員名單l技技術(shù)交底底l圖圖紙會(huì)審審l工工程洽商商l設(shè)設(shè)計(jì)、施施工變更更通知書書l材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)質(zhì)量合格格證明l設(shè)設(shè)備安裝裝記錄l檢檢驗(yàn)、檢檢測報(bào)

28、告告l質(zhì)質(zhì)量事故故處理記記錄l工工程施工工進(jìn)度記記錄和施施工日志志l隱隱蔽工程程檢查記記錄l工工程項(xiàng)目目竣工報(bào)報(bào)告l工工程竣工工及驗(yàn)收收資料技術(shù)文檔檔包括的的主要內(nèi)內(nèi)容有：l各各系統(tǒng)工工程說明明l各各系統(tǒng)竣竣工圖l培培訓(xùn)大綱綱、計(jì)劃劃、記錄錄l其其他文件件。包括括：供貨貨合同及及工程合合同，線線纜測試試記錄，系統(tǒng)設(shè)設(shè)備測試試報(bào)告及及開箱驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄；施工工質(zhì)量檢檢查記錄錄；設(shè)計(jì)計(jì)、施工工變更單單等。5.2 施工界界面管理理施工界面面管理的的中心內(nèi)內(nèi)容是建建筑智能能化系統(tǒng)統(tǒng)工程施施工、機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝工工程施工工和裝修修工程施施工在其其工程施施工內(nèi)容容界面上上的劃分分和協(xié)調(diào)調(diào)。建筑筑智能化化系統(tǒng)

29、工工程與其其他系統(tǒng)統(tǒng)的接口口界面很很多，如如與高、低壓配配電柜的的接口界界面、空空調(diào)設(shè)備備的接口口界面、消防報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)接口界界面、電電梯運(yùn)行行監(jiān)控接接口界面面等，這這樣在施施工中必必然存在在各系統(tǒng)統(tǒng)間的矛矛盾和沖沖突。為為及時(shí)解解決這些些矛盾和和沖突，調(diào)節(jié)施施工中各各個(gè)薄弱弱環(huán)節(jié)，我們將將以定期期工程調(diào)調(diào)度會(huì)的的方式來來進(jìn)行管管理，建建立文件件報(bào)告制制度，一一切以書書面方式式進(jìn)行記記錄、修修改、協(xié)協(xié)調(diào)措施施等。5.3 施工組組織管理理為避免造造成不必必要的勞勞動(dòng)力浪浪費(fèi)，導(dǎo)導(dǎo)致增加加人工成成本，必必須合理理的安排排整個(gè)建建筑智能能化系統(tǒng)統(tǒng)過程施施工期間間的工程程管理人人員、技技術(shù)人員員、安裝

30、裝工人和和調(diào)試工工程師的的人數(shù)和和這些人人員的進(jìn)進(jìn)場時(shí)間間。這需需要與施施工進(jìn)度度管理密密切配合合，分階階段組織織強(qiáng)有力力的施工工隊(duì)伍，保質(zhì)保保量地按按時(shí)完成成這個(gè)階階段的施施工任務(wù)務(wù)。5.4 施工現(xiàn)現(xiàn)場材料料管理1項(xiàng)目目所用設(shè)設(shè)備、儀儀器及施施工材料料的管理理建立材材料、設(shè)設(shè)備臺(tái)帳帳，做到到帳物相相符。2對(duì)庫庫房進(jìn)行行管理，保證庫庫房設(shè)置置在安全全、干爽爽、無腐腐蝕性的的地方，防止物物品的損損壞和丟丟失。3認(rèn)真真辦理出出庫入庫庫手續(xù)。對(duì)在施施工中臨臨時(shí)采購購的材料料，入庫庫前需經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢檢查合格格證、質(zhì)質(zhì)量證明明材料齊齊全，性性能指標(biāo)標(biāo)符合要要求方能能入庫。4及時(shí)時(shí)準(zhǔn)備所所需儀器器、設(shè)備備、

31、工具具，并在在施工人人員進(jìn)駐駐工地之之前備齊齊。5做好好儀器、設(shè)備、工具登登記、保保管、收收借工作作，作到到帳物相相符。6按儀儀器、設(shè)設(shè)備使用用的有效效周期進(jìn)進(jìn)行檢查查計(jì)量，使儀器器、設(shè)備備始終處處于有效效完好狀狀態(tài)。7工作作結(jié)束時(shí)時(shí)，收拾拾工具、器材余余料、儀儀器、設(shè)設(shè)備防止止丟失。8對(duì)員員工進(jìn)行行使用、維護(hù)知知識(shí)教育育，以期期達(dá)到正正確合理理使用，防止損損壞。9已經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備、儀儀器、工工具損壞壞，及時(shí)時(shí)匯報(bào)，以便采采取應(yīng)急急措施?，F(xiàn)場施工工材料的的管理在在施工中中是極為為重要的的，需要要一套完完整和完完善的管管理流程程。見下下圖：現(xiàn)場材料料管理流流程材料市場場調(diào)查材料采購購材料開箱箱質(zhì)

32、量檢檢查材料進(jìn)場場質(zhì)量檢檢測進(jìn)場標(biāo)志志收集合格格證入庫登記記入帳材料，設(shè)設(shè)備領(lǐng)用用 現(xiàn)場場質(zhì)量檢檢查施施工使用用第3章回訪保保修管理理我公司深深知一座座大樓的的建筑智智能化系系統(tǒng)能否否成功運(yùn)運(yùn)行并發(fā)發(fā)揮效益益，以使使用戶的的投資達(dá)達(dá)到預(yù)期期目標(biāo)，系統(tǒng)的的售后服服務(wù)工作作至關(guān)重重要，為為此，XXX有限限公司建建立了一一套完善善的客戶戶服務(wù)體體系和嚴(yán)嚴(yán)格的管管理制度度，以使使業(yè)主方方的售后后服務(wù)工工作得到到有力保保障，公公司專業(yè)業(yè)化的技技術(shù)水準(zhǔn)準(zhǔn)和客戶戶至上的的服務(wù)原原則，是是實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)客戶一一切承諾諾的有力力保證。XX有限限公司設(shè)設(shè)客戶服服務(wù)部，對(duì)外保保證用戶戶的每一一個(gè)請(qǐng)求求均有及及時(shí)、唯唯一和有有效的響響應(yīng)，對(duì)對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)部資源源，杜絕絕一切推推諉和延延誤。6.1 項(xiàng)目回回訪我公司為為保證更更好的為為已建好好項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行服務(wù)務(wù)，建立立了項(xiàng)目目回訪制制度。在在工程竣竣工驗(yàn)收收交付使使用后，我公司司將根據(jù)據(jù)具體情情況不定定期