生產設備考核細則

1、生產設備考核細則 一、生產方面（一）生產現場1、因操作不精心，出現冒罐、冒池，每次對責任人罰款100元。2、CP循環(huán)水、PT循環(huán)水、生產水、純水應保持連續(xù)穩(wěn)定供應，并符合工藝指標要求，否則一次罰款50元，造成后果的進行責任追究。3、工業(yè)風、儀表風、氧氣、氮氣保持穩(wěn)定供應，并符合工藝指標要求，不能無計劃改變壓力、流量等工藝參數，否則一次罰款50元，造成后果的進行責任追究。4、調查落實有關問題時，各單位必須如實反應，支差應付、隱瞞實情或反應情況與實際不符的，每次罰款200元。5、嚴格執(zhí)行冬季防凍、夏季防雨防洪措施，未按規(guī)定執(zhí)行的，視情況每處每次罰款50200元，影響正常生產的按生產事故處理。6、嚴

2、格執(zhí)行巡檢掛牌制度，少掛牌罰款20元/個，提前掛牌一次罰款100元。長時間（2次以上，包括2次）未巡檢的罰款200-500元，對當班班長、車間生產負責人分別罰款50-200元，造成事故的進行責任追究。7、嚴格執(zhí)行交接班制度，對推諉、扯皮、不認真交接、交接班不清的，對相關責任人罰款100元。8、生產現場實行標準化定置管理，現場保持整潔無雜物，物品擺放整齊有序，否則對責任人每處罰款10元，多次多處發(fā)生相同問題，對崗位班長、車間生產負責人分別罰款50-200元。9、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，違章操作對責任人每次罰款100元，造成后果的進行責任追究。10、現場抽負壓管道對空抽氣的，罰款20元/次；同一

3、車間出現同樣問題3次及以上的，對車間生產負責人罰款100元。（二）生產協(xié)調1、認真執(zhí)行生產作業(yè)計劃，按時完成生產任務，否則根據實際情況罰款100-1000元。2、嚴格執(zhí)行調度指令，否則每次罰款200元，造成影響的按事故處理。3、按計劃開、停車，因準備工作不充分延誤開、停車的，視情節(jié)每次罰款100-300元。4、嚴格執(zhí)行生產聯(lián)系匯報及調度管理規(guī)定，對工況調整、改變操作及崗位間的協(xié)調等情況必須通知當班調度，否則每次罰款50元。5、生產上出現的各類異常問題，嚴格按照異常情況匯報制度要求匯報，匯報不及時的每次罰款50元，不匯報的每次罰款100元，造成后果的進行責任追究。6、認真落實生產調度會安排工作，

4、推諉拖拉、未按要求落實或工作質量差、標準低的，視情況對相關責任人一次罰款100-300元。7、分析結果出現異常不及時向車間及相關領導匯報的，對責任人一次罰款50元，多次發(fā)生對分析班負責人罰款100元。8、各車間每日9:30前上報生產日報表，延時或出現錯誤，對車間責任人一次罰款20元，多次發(fā)生問題的對車間主任罰款50元。9、每日8:00前各單位當天值班人員需向調度報到，遲報、未報的對責任人罰款50-100元。（三）連續(xù)生產1、不在計劃內出現的故障停運認定為非計劃停運。凡非計劃停運，按照停運時間進行考核，每停運1小時（不足1小時的按1小時計）對停運車間罰款50-100元。2、事故停運除按非計劃停運

5、考核外，還要進入事故考核程序，追究相關責任人和責任單位責任，按事故處理另行處罰。3、出現事故停運，停運車間必須在24小時內上報事故停運報告，并交生產運行科備案，否則罰款100元，每延遲1天加罰100元。4、凡生產異常情況，車間應做好生產異常記錄，包括異常情況發(fā)生過程、原因分析及防范措施，記錄不全的對車間生產負責人一次罰款50元，不做記錄的對車間生產負責人一次罰款100元。5、因計劃檢修、避峰、限電、環(huán)保檢查、電網波動、雷擊、公司要求等非車間自身因素造成的停運均不納入非計劃停運考核范圍。（四）能源計量1、機電儀車間儀表人員每天9:00前將分公司一、二級計量統(tǒng)計電子版上報生產運行科，對上報不及時或

6、數值不準確的，每次對責任人罰款50元。2、儀表人員每月十天（7日、17日、27日）進行一次計量數據階段匯總，電子版上報生產運行科，對上報不及時或數值不準確的，每次每項罰款50元。3、能源計量儀表由所屬車間負責維護，計量異常的由機電儀車間負責維修處理，出現問題未及時處理，對責任單位一次罰款200元，對責任人一次罰款100元。（五）節(jié)能減排與現場考核1、對無故常明燈、常流水現象一處罰款50元。2、私自使用電爐的，除沒收電爐外，一次罰款100-200元。3、熱力管道不保溫或不符合規(guī)定，一處罰款50元，逾期未改者，每處罰100元。4、人為損壞能源計量儀表者發(fā)現一次罰款1000元。5、私自對外單位轉供電

7、、氣（汽）、水者，發(fā)現一次罰款1000元。6、電、氣（汽）、水設施、管線及附屬裝置，有嚴重缺陷不及時檢修者，對責任單位罰款500元。7、擅自開、停公用工程主管網閥門或主線路開關者，一次罰款500元。8、未經允許擅自私接水、電、蒸汽的，一次罰款100元，并應立即停用，否則加倍罰款。9、在天然氣管道旁堆放易燃、易爆物品和私建各種建筑物的，每處罰款100元，并立即搬走/拆除，恢復原狀。10、凡采用蒸汽生產、取暖未安裝合格疏水閥者，每處罰款50元并停止使用。11、新增或更換計量器具投用前必須在生產運行科備案，否則對責任單位罰款200元。12、按公司規(guī)定時間使用空調和采暖設施，否則罰款100元。13、凡

8、室內使用空調和采暖設施的，必須在合適位置懸掛溫度計，否則對責任單位一處罰款20元，除特定用途外，夏季室內溫度不低于26，冬季室內溫度不高于20，超標每次罰款50元。（六）原輔材料1、各車間保證原輔材料的儲備量，根據供貨周期提前提交采購計劃，因未及時提交采購計劃影響生產的，視情況對責任單位進行追究。2、原輔材料接收按照原輔材料上報、接收及產成品外運管理辦法執(zhí)行，按要求履行各自職責，否則每次罰款50元。3、每十天進行一次原輔材料盤存，各車間要如實上報庫存量，購進量及使用量，出現誤報對責任人罰款50元。4、嚴格遵守原輔材料出入庫管理，認真填寫原輔材料出入庫臺賬，特別是液氯、甲苯等危險化學品的出入庫臺

9、賬，必須由雙人簽字確認，臺賬不完善、更新不及時的，對責任人每次罰款50元，多次出現問題的，對車間主任罰款50元。二、設備方面(一)設備及管道現場管理 1、設備見本色，無油污、四周無雜物堆放，一處不合格罰款50元。2、設備、管架基礎完整無缺損，一處不合格罰款50元。3、設備包機牌內容完整，外觀干凈整潔，無損壞，一項不合格罰款50元。4、兩米以下管道、閥門無積灰、四周無雜物堆放，一處不合格罰款50元。 5、設備、閥門、管道、法蘭無跑、冒、滴、漏，結晶（白胡），一處不合格罰款50元。6、設備、管道標識清楚，無脫落，一處不合格罰款50元。7、禁止用水沖洗電器及運轉設備（含電機），發(fā)現一次罰款50元。8

10、、現場閥門扳手、油桶、廢舊閥門、備用設備放置在規(guī)定區(qū)域，擺放整齊、清潔，否則一處罰款10元。9、檢修后對設備、管道以及檢修區(qū)域及時清理恢復，人走場地清，否則對檢修單位一次罰款100元。10、設備日常維護巡檢記錄、設備潤滑記錄、設備檢修記錄要真實可靠、內容完整、外觀整潔、無亂寫亂畫現象、無代簽字現象，否則一處罰款50元。11、分公司每周對各車間設備進行抽查，對查出的問題按規(guī)定處罰及限期整改，不能按期整改的，加倍處罰。12、對公司檢查出的設備問題，由責任單位負責并承擔處罰，如果多次出現類似問題或不整改的，加倍處罰。13、負壓管道對空抽氣，一處罰款20元。14、管道法蘭缺螺栓，一處罰款200元。15

11、、現場設備、電機接地線脫落，一處罰款100元（屬地40元，機電儀車間60元）。(二)設備日常維護巡回檢查規(guī)定設備所屬車間負責設備維護保養(yǎng)工作，機電儀車間負責電機潤滑工作。1、潤滑油變質、不合格；加油嘴損壞、堵塞；油視鏡臟的每臺設備對車間設備負責人罰款50元，造成設備損壞進行責任追究。油視鏡被油漆覆蓋、設備缺油，一處罰款200元，設備缺油未整改一次罰款500元。2、嚴格落實設備潤滑管理規(guī)定，未定期對設備進行加油或換油的，對車間設備負責人罰款100元。3、設備巡回檢查不認真，不能及時發(fā)現問題，造成設備損壞的對責任人罰款100元，造成后果的進行責任追究。4、對于發(fā)現的問題能處理不及時處理的對責任人罰

12、款100元，隱瞞不報的罰款200元，造成后果的進行責任追究。5、巡檢不認真，檢查不到位造成電機燒毀的，按電機設備管理規(guī)定進行處罰款。6、設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，違章操作罰款100元，造成設備損壞的予以追究。7、嚴格按照交接班制度交接設備問題，包括設備的運轉、潤滑、備用設備、設備衛(wèi)生等情況，對交接不嚴格的班組一次罰款100元。8、發(fā)生設備事故的，責任單位24小時內上報生產運行科事故報告，否則罰款100元，每延誤一天加罰50元，并根據情況對事故責任人進行相應處罰及追究。9、機電儀車間負責現場壓力表統(tǒng)計、校驗、維護、備件管理、損件處理工作，使用單位監(jiān)督檢查壓力表在校驗期內使用，配合儀表人員拆

13、、裝壓力表。出現壓力表臺賬與現場情況不符、拆下壓力表超過一月未裝上等情況，對責任人一次罰款50元；出現超期運行壓力表，一處罰款100元（屬地40元，機電儀車間60元）；多次發(fā)生問題的，對機電儀車間儀表負責人罰款200元。(三)防腐保溫和除銹刷漆規(guī)定1、設備管道刷漆要除銹徹底、刷漆均勻、保證質量、不得浪費，外協(xié)施工的直屬車間做好監(jiān)督，否則根據情況對責任單位罰款50-500元。2、人為原因（如：操作不精心冒料）造成設備管道脫漆或保溫損壞的，對責任人一次罰款50元。3、在設備管道刷漆過程中，不準污染其它設備、管道，發(fā)現一處對責任人罰款10元，多次發(fā)生的，對車間設備負責人罰款50元。4、設備、管道防腐

14、保溫整齊、完整，不準脫落、缺損，否則一處對車間設備負責人罰款20元。5、設備、管道防腐保溫脫落缺損的，所屬車間及時恢復，不能及時恢復的報生產運行科協(xié)調解決，不得拖延，否則對責任人罰款50元。6、外單位施工的，必須有各級領導審批的施工通知單，否則不予結算，緊急情況先施工的，所屬車間3天內補辦手續(xù)，否則罰款100元。7、嚴格落實冬季防凍措施，未按時巡檢、措施不落實的對責任人罰款50元，多次出現類似問題，對當班班長、車間生產負責任人罰款100元，造成后果的進行責任追究。8、現場接地扁鐵未按規(guī)范進行刷漆，一處罰款20元。（四）工具管理規(guī)定1、各車間對設備維護人員（鉗工、電工、儀表工等）建立工具卡片，一

15、人一卡，公用工具歸屬在班長、設備管理人員等名下，負責工具管理，做到每個工具都有負責人，有遺漏的對設備負責人罰款50元。2、工具卡片所登記人員負責卡片內工具的管理，人為造成損壞的每件罰款50元，丟失的每件罰款50元，并照價賠償。3、各車間工具數量、規(guī)格和工具卡片登記的數量、規(guī)格必須相符，否則每件罰款50元。（五）備用設備及備品備件管理1、備用設備及備品備件請購嚴格按照流程進行上報。2、備用設備要定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，凡備用設備不起備用作用的對車間設備負責人罰款200元。3、物資到貨后，7日內未驗質、未開領料單領取的，對車間設備負責人罰款50元/次。（六）設備檢修1、設備檢修計劃，各車間要如實上報定期更新，并在檢修前落實準備情況，凡因準備不到位造成不能按計劃檢修的，對車間設備員罰款100元，車間設備負責人罰款200元。2、未按要求辦理相關票證的，對車間設備員罰款50元，車間設備負責人罰款100元。造成后果的進行責任追究；票證未按照規(guī)定定期上交的，對車間設備員罰款50元/張，票證填寫不規(guī)范的罰款5元/項，填寫缺項的罰款10元/項。3、設備檢修結束后，設備所屬單位要有完整的檢修記錄，并記入設備檔案。未及時填寫檢修記錄或記錄不全的對車間設備負責人罰款100元/次。4、設備檢修結束，由設備檢修單位編寫設備檢修總結，并結合生產車間對檢修項目進行驗收，上報生