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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全大檢查剖析反思總結(jié)在全段深入開展安全大檢查活動(dòng)中,本人積極參加并在日常工作中以大檢查的內(nèi)務(wù)進(jìn)行展開,認(rèn)真執(zhí)行段各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,剖析安全生產(chǎn)中的各種事故案例,強(qiáng)化了安全第一思想的重要性,突出抓了以下幾方面內(nèi)容:強(qiáng)化勞動(dòng)安全大檢查。以落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)三嚴(yán)禁,四堅(jiān)持卡死制度,對(duì)三全檢查出來的紅線設(shè)備進(jìn)行計(jì)整計(jì)劃安排,及時(shí)監(jiān)督銷號(hào),對(duì)日常工區(qū)日安排進(jìn)行合理計(jì)劃操作,盯控駐站防護(hù)員和遠(yuǎn)方防護(hù)員履職情況及時(shí)跟班作業(yè),對(duì)暑期勞動(dòng)安全,加大宣傳監(jiān)督,尤其是防脹期間和高溫作業(yè)的安全盯控,認(rèn)真執(zhí)行段上下道時(shí)間,確保了人身安全。加大對(duì)行車設(shè)備的檢查力度。以三個(gè)重中之重
2、為目標(biāo),加大對(duì)客車經(jīng)路、冷岔冷線的專項(xiàng)檢查,每月跟班檢查班對(duì)_貨物線、海安南調(diào)車線貨物及專用線進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對(duì)小號(hào)碼道岔進(jìn)行道岔檢查共檢查紅線問題_處,落實(shí)整改_處。查出兩違人員b類問題_件、c類問題_件,整改銷號(hào)b類問題_件、c類問題_件。發(fā)生這些問題分析,主要是:安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度意識(shí)不夠缺乏日常安全知識(shí)和通知通報(bào)的學(xué)習(xí)日常安全生產(chǎn)態(tài)度不端正等弊端。加大對(duì)道口及外部環(huán)境的檢查力度每月對(duì)全線柵欄網(wǎng)進(jìn)行全部檢查一次,對(duì)常開或半開、低空地段,督促工區(qū)加大封堵力度,共處理了_處困難地段,對(duì)包保道口新豐村道口每月不少于_次的查崗查哨,加大工區(qū)環(huán)境的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)_工區(qū)工具房未能做到
3、定量管理,機(jī)工具隨意堆放,伙食團(tuán)衛(wèi)生差,宿舍生活設(shè)備擺放凌亂,工區(qū)管理,圖表未及時(shí)上墻等突出問題。本人在這次安全大檢查中存在的不足安全責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。主要表現(xiàn)在,在大是大非面前有好人主義,對(duì)違章違紀(jì)問題上批評(píng)教育的多,對(duì)標(biāo)考核的少。自我檢查流于形式,只要行車、人身安全無大事,就得過且過,沒有深層次的分析引導(dǎo)。對(duì)安全新機(jī)制的落實(shí),還存在模糊階段,未能帶領(lǐng)廣大職工模范遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)定,督促幫教力度不夠。對(duì)檢養(yǎng)修、工務(wù)養(yǎng)修系統(tǒng)盯控不足,對(duì)各工區(qū)紅線設(shè)備未能逐一盯控和現(xiàn)場復(fù)核,銷號(hào)不及時(shí),給行車安全帶來隱患。整改。2022年安全大檢查剖析反思總結(jié)(二)安全大檢查反思材料根據(jù)集團(tuán)公司安全大檢查要
4、求,按照全路_月_日電視電話會(huì)議精神,對(duì)照自己的實(shí)際工作,我認(rèn)真反省了自己在安全管理、工作作風(fēng)及對(duì)運(yùn)輸安全管控方面進(jìn)行了自查,自查情況如下:一、存在的問題1、安全意識(shí)方面還沒有完全跟上集團(tuán)公司安全管理要求。對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度不夠深刻,沒有充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長期性及艱巨性。我雖然能和段班子成員一道研究、部署、完成安全生產(chǎn)工作,但工作中對(duì)安全認(rèn)識(shí)還沒有達(dá)到一定的高度,沒有全身心的時(shí)時(shí)刻刻想安全,時(shí)時(shí)刻刻抓安全工作,因此使我在抓安全工作有時(shí)出現(xiàn)了走形式、方法簡單的問題,沒有把存在的問題看得更清楚、抓得更明白,影響了安全工作的質(zhì)量。2、工作作風(fēng)不實(shí),對(duì)安全生產(chǎn)某些環(huán)節(jié)的有序銜接,檢查、監(jiān)督、管理還
5、存在不足和缺陷。對(duì)安全生產(chǎn)工作布置的多,檢查、落實(shí)、監(jiān)督的少,從而造成了工作漏洞。特別在抓施工安全方面,沒有充分認(rèn)識(shí)到施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是不可分的,是兩手抓,兩手都要硬的;往往在工作中至注重了施工進(jìn)度,卻忽略的是安全和質(zhì)量。3、好人主義嚴(yán)重,在下線檢查維修或施工作業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)后,礙于情面,總是輕描淡寫的說說,不能嚴(yán)加考核,導(dǎo)致看慣了、干慣了的惰性思維不能有效遏止。對(duì)職工出現(xiàn)的問題缺少深入分析,沒有從問題的性質(zhì)、問題的危害、問題可能造成_1的嚴(yán)重后果去進(jìn)行深入分析,這樣會(huì)直接縱容職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。4、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能掌握不熟練。規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能掌握不全
6、面、不熟練、不深刻,跟不上新技術(shù)、新設(shè)備、新作業(yè)方法的需要,致使現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作不具體,不能很好的解決現(xiàn)場實(shí)際問題。二、整改措施1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)通信公司發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹立不牢,必然給公司的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保全公司的安全穩(wěn)定,保證我公司改革與發(fā)展的長治久安。2、加大深入現(xiàn)場基層的時(shí)間,抓好工程建設(shè)和職工教育工作。要經(jīng)常深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的性能、特點(diǎn)、概況要做到心中有數(shù),針對(duì)設(shè)備存在的不足和缺陷,制定切實(shí)可行的整治方案,并落實(shí)責(zé)任人,完成時(shí)間,檢查完成質(zhì)量和效果,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,重點(diǎn)培養(yǎng)好新職工保安全的工作能力,盡快提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快掌握通信業(yè)務(wù)技能,使新職人員盡快適應(yīng)集通公司的發(fā)展。3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒_和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好
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