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1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁2022學(xué)??倓?wù)處的工作計劃范文3篇 2022學(xué)??倓?wù)處的工作計劃范文3篇 重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,下面是小編給大家?guī)淼?022學(xué)校總務(wù)處的工作計劃范文3篇,希望大家喜歡。學(xué)??倓?wù)處工作計劃1 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的原則,樹立服務(wù)育人的宗旨,認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果
2、,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 三、主要工作及措施 (1)組織后勤人員認真學(xué)習(xí):借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的
3、發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學(xué)生,努力爭作奉獻。 (2)進一步完善后勤工作各項制度:認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。 (3)切實抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力
4、度,加強督查,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 (4)進一步加強開源節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修
5、工作。 學(xué)??倓?wù)處工作計劃2 一 、指導(dǎo)思想 以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面落實學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo),堅持以人為本、服務(wù)育人的原則,牢固樹立馬上就辦、主動、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。 二 、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施 1、嚴格辦公考勤制度,積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設(shè),強調(diào)團隊意識,注重團隊合作,互相尊重,互相信任。加強政治學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,增強干好本職工作的責(zé)任感;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化專業(yè)能力,提高服務(wù)
6、質(zhì)量和管理水平;進一步細化落實總務(wù)處職員崗位職責(zé),分工具體,職責(zé)明確,保證人人有事干,事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗收,月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式,保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革,將馬上就辦的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核,將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負責(zé)) 2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī),認真落實財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)公開,接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、一費制和兩免一補政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定,落實學(xué)校管理制度匯編,執(zhí)行購物、維修審批制度,所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買,否則不得入
7、賬報銷。各級部的文印資料,經(jīng)級部主任審定,由學(xué)??倓?wù)處限額結(jié)算,嚴格控制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行,領(lǐng)取時需提交上一學(xué)期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責(zé)) 3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作,嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格借還手續(xù),期末做好清查報表。加強公物的階段性管理,細化公物管理責(zé)任到師生,學(xué)期初統(tǒng)計,每月一查,及時反饋整改,納入班級量化管理,充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導(dǎo)向作用。教職工對自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施,要以高度負責(zé)的態(tài)度,認真使用、維護和管理,誰主管誰負責(zé),誰
8、使用誰負責(zé),確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負責(zé)) 4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻,強化用水用電的檢查監(jiān)督,做到人走燈滅扇停,鎖好門窗,節(jié)約用水,杜絕一切浪費行為。總務(wù)處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責(zé)) 5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治,真正實現(xiàn)隨時保持迎查狀態(tài)。認真審視迎查狀態(tài)的含義和標(biāo)準(zhǔn),形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法,提高標(biāo)準(zhǔn),強化督查,重點關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制,落實獎懲條例,學(xué)校一周一
9、查,納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理,限時封閉。組織好學(xué)生體檢,對學(xué)生進行健康教育,對教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責(zé)) 6、公寓電子考勤、導(dǎo)護嚴格管理,保證安全,讓家長放心。強化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn),增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。及時檢修水、電、消防等安全設(shè)施,保證使用安全;積極與各級部配合,嚴格落實各項管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù),搞好室內(nèi)衛(wèi)生,隨時保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強化責(zé)任,認真履行職責(zé),點名查鋪,及時通報信息,確保監(jiān)管職責(zé)落到實處。對學(xué)生進行安全教育,嚴防內(nèi)盜、外盜,嚴禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆,嚴禁將火種、手機帶進公寓,嚴禁非住宿學(xué)生進駐公
10、寓,保證學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責(zé)) 7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,規(guī)范操作程序,加強內(nèi)部管理,確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范,確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時,并做好記錄。主動向師生征求意見,根據(jù)需求調(diào)整花色品種,提高飯菜質(zhì)量,為落實學(xué)校提出的接送生中午不出門,住校生一周不出校的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位,嚴格落實,隨時保持迎查狀態(tài),保持山東省食堂管理A級標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責(zé)) 8、完善并落實臨時用工的管理制度,加強監(jiān)督檢查
11、,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理,認真落實臨時用工的職責(zé)任務(wù),評比與獎懲,嚴格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強對車輛的管理,嚴格控制車輛的維修和用油,保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放,教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責(zé)) 9、加強對綠化區(qū)域的管理,適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色,配合全市綠蔭行動進行補植,逐塊提高原有綠化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作,禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物,車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員
12、負責(zé)) 10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作,建設(shè)平安校園,試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項安全措施,抓好門衛(wèi)及值班護校工作,強化預(yù)防為主,安全第一的意識;加強對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管,值班人員認真學(xué)習(xí)護校職責(zé),強化安全第一責(zé)任人的意識,堅守崗位,履行職責(zé),落實責(zé)任,實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作,讓學(xué)生學(xué)會遠離、學(xué)會防范、學(xué)會自救,嚴格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范,杜絕校園內(nèi)各類安全隱患,確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責(zé)) 11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機遇,進一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào),更
13、新2個微機教室,各教學(xué)樓供暖管道的改造,按程序招標(biāo),陽光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊,抓好日常管理,完善檔案材料。 學(xué)??倓?wù)處工作計劃3 一、調(diào)整工作思路,強化崗位意識 1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面,而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強,總務(wù)工作臨時任務(wù)、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務(wù)工作的這一特點,要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴格,各工作分工不同,目標(biāo)一致,就是要為辦好學(xué)校多做貢獻。 2、由于學(xué)校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應(yīng),保證各項工作正常進行。 二、建立工作制度、提高工作效益 1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學(xué) 區(qū)保潔這一塊,凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級,讓班級負責(zé)。 2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責(zé)任到人。 4、制定明確
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