重大事故應(yīng)急求援處理預(yù)案

1、江蘇天騰建設(shè)集團(tuán) 較大、安全事故應(yīng)急預(yù)案安全事故應(yīng)急預(yù)案為貫徹安全生產(chǎn)法和執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，將事故預(yù)防工作提升到更加超前。結(jié)合公司特性，制定本應(yīng)急求援處理預(yù)案。一、任務(wù)和目標(biāo)為企業(yè)員員工的工工作和施施工場所所和施工工區(qū)周圍圍居民提提供更好好，更安安全的環(huán)環(huán)境，防防止因應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動組組織不力力或現(xiàn)場場求援工工作的無無序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急求援，有效地地避免或或降低人人員傷亡亡和財產(chǎn)產(chǎn)損失。二、方針針安全第一一，預(yù)防防為主；統(tǒng)一指指揮，分分工負(fù)責(zé)責(zé)；優(yōu)先先保人的的原則和和方針。三、應(yīng)急急事故內(nèi)內(nèi)容項目經(jīng)理理部施工工場區(qū)內(nèi)內(nèi)發(fā)生：1、場區(qū)區(qū)火災(zāi)；2、深基基礎(chǔ)坍塌塌3、高支支

2、模支架架坍塌4、高聳聳設(shè)備設(shè)設(shè)施傾倒倒5、其它它生產(chǎn)性性重大安安全事故故6、中毒毒事件7、高處處墜落事事故8、觸電電事故9、物體體打擊10、不不可預(yù)見見突發(fā)事事件11、應(yīng)應(yīng)急總指指揮認(rèn)為為必須啟啟動應(yīng)急急預(yù)案時時。12、傳傳染病四、組織織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案案的應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)分為一一、二級級編制，公司設(shè)設(shè)置一級級應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)，項目部部設(shè)置為為二級應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)。1 、一一級應(yīng)急急公應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和職能能、職責(zé)責(zé)總指揮的的職能與與職責(zé)指揮協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)急反反應(yīng)行動動；直接監(jiān)察察應(yīng)急操操作人員員的行動動；最大限度度地保證證現(xiàn)場人人員和外外援人員員及相關(guān)關(guān)人員的的安全；協(xié)調(diào)后勤勤方面以以支

3、援應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織；決定請求求外部援援助；決定應(yīng)急急撤離；決定事故故現(xiàn)場外外影響區(qū)區(qū)域的安安全性。副總指揮揮的職能能與職責(zé)責(zé)協(xié)助總指指揮組織織和指揮揮應(yīng)急操操作任務(wù)務(wù)；向應(yīng)急總總指揮提提出應(yīng)采采取的減減緩事故故后果行行動的應(yīng)應(yīng)急對策策和建議議。保持與事事故現(xiàn)場場操作副副總指揮揮的直接接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)組織織和獲取取應(yīng)急所所需的其其它資源源、設(shè)備備以支援援現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急操作作；組織公司司總部的的相關(guān)技技術(shù)人員員對施工工場區(qū)生生產(chǎn)全過過程各危危險源進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險險評價；定期檢查查各常高高應(yīng)急反反應(yīng)組織織和部門門的上學(xué)學(xué)工作和和應(yīng)急肥肥應(yīng)準(zhǔn)備備工狀態(tài)態(tài)。努力與各各現(xiàn)場周周邊達(dá)成成應(yīng)急處處理共享享資源，建立共共同應(yīng)

4、急急求援網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急總指揮總經(jīng)理任俊偉法律咨詢郝洪栓通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 王永森反應(yīng)操作副總指揮于劍鋒培 甄訓(xùn)演 躍練部 平危 險 陳風(fēng) 險 孟評估 超部應(yīng)急 鮑人力 耀管理 軍部事故 項現(xiàn) 目場 經(jīng)總 理指揮后 王勤 供 占應(yīng) 部 甲 保 孫衛(wèi) 軍部 民工程 葉技術(shù) 天服務(wù) 有部應(yīng) 急 劉物資 成管理 鎖部 一 級 應(yīng) 急 反 應(yīng) 組 織 機(jī) 構(gòu)3）危 險 源源 風(fēng) 險 評評 估 部的職職能與職職責(zé)對各施工工現(xiàn)場的的特點以以及生產(chǎn)產(chǎn)全過程程的危險險源進(jìn)行行科學(xué)的的風(fēng)險評評價。指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)安全部部門安全全措施落落實和監(jiān)監(jiān)督工作作，減少少和避免免危險源源事故的的發(fā)生；完善危險險源的風(fēng)風(fēng)險評估估資料信信息

5、。確定各種種可能發(fā)發(fā)生事故故的應(yīng)急急反應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮中心位位置，以以便應(yīng)急急反應(yīng)時時及時啟啟用；制訂項目目施工場場區(qū)的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資、科學(xué)合合理的人人力資源源儲備力力量。4）應(yīng)急急反應(yīng)培培訓(xùn)演練練部的職職能和職職責(zé)：根據(jù)工程程項目特特點，場場區(qū)人員員情況，以及施施工場區(qū)區(qū)周圍環(huán)環(huán)境，按按照已確確定的各各種可能能發(fā)生的的事故應(yīng)應(yīng)急內(nèi)容容，制訂訂培訓(xùn)和和演練計計劃；按照應(yīng)爭爭預(yù)案應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)技能的的演練；協(xié)助組織織各項目目經(jīng)理部部施工場場區(qū)內(nèi)的的各類應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)隊伍，建立各各項應(yīng)急急反應(yīng)機(jī)機(jī)制；收集和整整理在應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)技能演演練和實實施中所所獲得的的信息及及時反饋饋反應(yīng)操操作副總總指揮；5）應(yīng)

6、急急反應(yīng)物物資管理理部的職職能和職職責(zé)；協(xié)助各項項目經(jīng)理理部制訂訂施工場場區(qū)應(yīng)急急反應(yīng)物物資資源源的儲備備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資的的儲備數(shù)數(shù)量；應(yīng)急預(yù)案案啟動后后，按應(yīng)應(yīng)急總指指揮的部部署，有有效地組組織周邊邊其他項項目經(jīng)理理部的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資資資源，及及時對事事故現(xiàn)場場進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急求援援；6）應(yīng)急急反應(yīng)人人力管理理部的職職能和職職責(zé)：協(xié)助項目目施工場場區(qū)建立立和配置置各種應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)求援小小組；定期檢查查、監(jiān)督督、落實實各應(yīng)急急求援小小組的人人員變更更，數(shù)量量到位狀狀態(tài)，建建立檔案案并歸檔檔；應(yīng)急預(yù)案案啟動后后，按應(yīng)應(yīng)急總指指揮的部部署，有有效地組組織周邊邊其他項項目經(jīng)理理部

7、的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)人力資資源，及及時對事事故現(xiàn)場場進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急求援援。7）應(yīng)急急反應(yīng)工工程技術(shù)術(shù)服務(wù)部部的職能能及職責(zé)責(zé)：制訂解決決的應(yīng)急急反應(yīng)方方案，整整理歸檔檔，為事事故現(xiàn)場場提供有有效的工工程技術(shù)術(shù)服務(wù)做做好技術(shù)術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案案啟動后后，根據(jù)據(jù)事故現(xiàn)現(xiàn)場的特特點，及及時向應(yīng)應(yīng)急總指指揮提供供科學(xué)的的工程技技術(shù)方案案和技術(shù)術(shù)支持，有效地地指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)運(yùn)動中中的工程程技術(shù)工工作。8）應(yīng)急急反應(yīng)后后勤供給給部的職職能各職職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案案啟動后后，按應(yīng)應(yīng)急總指指揮的部部署，趕趕赴現(xiàn)場場，根據(jù)據(jù)應(yīng)急反反應(yīng)求援援工作的的需要，及時提提供后勤勤服務(wù)。9）應(yīng)急急反應(yīng)保保衛(wèi)部的的職能和和職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案案啟

8、動后后，按應(yīng)應(yīng)急部指指揮的部部署，及及時趕赴赴現(xiàn)場，協(xié)助組組織事故故現(xiàn)場的的保衛(wèi)工工作，必必要時負(fù)負(fù)責(zé)組織織場區(qū)外外的居民民疏散工工作。事故現(xiàn)場指揮繆福海消防營救劉紅才醫(yī)療營救盧金江物資韓搶建救增傷員田營秀救文消防李滅立火紅保衛(wèi)郭疏勝導(dǎo)軍搶險王物乃資成供應(yīng) 后期王供乃給成現(xiàn)場盧臨金時水醫(yī)療通郭訊聯(lián)磊絡(luò)二級應(yīng)急急反應(yīng)機(jī)機(jī)構(gòu)五、應(yīng)急急計劃的的建立1、危險險源的風(fēng)風(fēng)險評估估項目經(jīng)理理部施工工場區(qū)危危險源的的風(fēng)險評評估，應(yīng)應(yīng)依據(jù)施施工場區(qū)區(qū)周邊的的具體實實際情況況，施工工場區(qū)內(nèi)內(nèi)建筑物物的總平平面分布布衣施工工特點，施工方方案及組組織設(shè)計計的要求求，文明明施工、安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施的的要求，施工項項目

9、的內(nèi)內(nèi)容和規(guī)規(guī)模等，科學(xué)地地評估出出幾種可可能發(fā)生生的事故故及影響響度。綜綜合評估估后，提提出合理理的評估估意見，確立最最佳的應(yīng)應(yīng)急方案案。結(jié)合合周邊項項目應(yīng)急急求援能能力，制制定出該該項目的的應(yīng)急計計劃。上上報公司司應(yīng)急機(jī)機(jī)構(gòu)備案案。2、應(yīng)急急反應(yīng)行行動的資資源配置置應(yīng)急計劃劃確立后后，根據(jù)據(jù)項目經(jīng)經(jīng)理部施施工場區(qū)區(qū)所在位位置具體體條件以以及周邊邊應(yīng)急反反應(yīng)可用用資源情情況，按按半小時時自救的的應(yīng)急反反應(yīng)能力力，配置置合理的的應(yīng)急反反應(yīng)行動動物資資資源和人人力資源源。上報報公司應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)備案。3、建立立危險辯辯識體系系根據(jù)施工工場區(qū)內(nèi)內(nèi)的特點點和設(shè)備備材料等等特性確確定危險險源的分分布情況

10、況建立落落實管理理人員、操作人人員的危危險辯識識體系，定時、定向、定人、交叉進(jìn)進(jìn)行檢查查，以便便及時發(fā)發(fā)現(xiàn)危險險源的突突顯特征征。4、應(yīng)急急報警機(jī)機(jī)制應(yīng)急報警警機(jī)制由由應(yīng)急上上報機(jī)制制、內(nèi)部部應(yīng)急報報警機(jī)制制、外部部應(yīng)急報報警機(jī)制制和匯報報程序四四部分組組成，它它的形式式為由下下而上、由內(nèi)到到外，形形成有序序的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)應(yīng)急報報警機(jī)制制。（1）應(yīng)應(yīng)急上報報機(jī)制通過危險險辯識體體系獲取取危險源源突顯特特征后，第一時時間報告告項目經(jīng)經(jīng)理部施施工現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人，施工工現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)立刻向向公司總總部匯報報，由公公司總部部主要負(fù)負(fù)責(zé)人決決定是否否啟動應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。（2）內(nèi)內(nèi)部應(yīng)急急報警機(jī)機(jī)制應(yīng)急預(yù)案案啟

11、動后后，一二二、級應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織啟啟動，并并拉響應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)警報，通知公公司的相相關(guān)人員員以及事事故現(xiàn)場場的全體體人員進(jìn)進(jìn)入應(yīng)急急反應(yīng)狀狀態(tài)，一一、二級級反應(yīng)組組織進(jìn)入入應(yīng)急預(yù)預(yù)案及應(yīng)應(yīng)急計劃劃實施狀狀態(tài)。（3）外外部應(yīng)急急報警機(jī)機(jī)制內(nèi)部報警警機(jī)制啟啟動的同同時，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，立即啟啟動外部部應(yīng)急報報警機(jī)制制，向周周邊已建建立外部部應(yīng)急反反應(yīng)協(xié)作作體系、社會公公共求援援機(jī)構(gòu)報報警。（4）匯匯報程序序按地方政政府的事事故上報報規(guī)定和和事故上上報制度度，依照照程序向向上級相相關(guān)主管管部門匯匯報5、建立立應(yīng)急反反應(yīng)救援援安全通通道體系系應(yīng)急計劃劃中，必必須依據(jù)據(jù)施工總總平面布布置、建建

12、筑物的的施工內(nèi)內(nèi)容以及及施工特特點，確確立應(yīng)急急反應(yīng)狀狀態(tài)時的的救援安安全通道道體系，體系包包括垂直直通道、水平通通道、與與場外連連接通道道，并應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備好好多通道道體系設(shè)設(shè)計方案案，以解解決事故故現(xiàn)場發(fā)發(fā)生變化化帶來的的問題，確保應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)求援安安全通道道能有效效地投入入使用。6、受影影響區(qū)域域的疏散散機(jī)制在對施工工場區(qū)周周邊情況況的摸查查基礎(chǔ)上上，應(yīng)確確立事故故現(xiàn)場外外影響區(qū)區(qū)域的疏疏散通道道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反反應(yīng)狀態(tài)態(tài)時，由由應(yīng)急總總指揮決決定下達(dá)達(dá)應(yīng)急反反應(yīng)疏散散令。保保衛(wèi)疏導(dǎo)導(dǎo)組引領(lǐng)領(lǐng)受影響響區(qū)域的的居民從從疏散通通道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)疏散、撤退。7、交通通管制機(jī)機(jī)制交通管制制機(jī)制由由事故現(xiàn)現(xiàn)場警戒戒

13、各交通通管制兩兩部分構(gòu)構(gòu)成。警戒事故發(fā)生生后，對對場區(qū)周周邊必須須警戒隔隔離。其其任務(wù)和和作用是是：保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場、維維護(hù)現(xiàn)場場秩序、防止外外來干擾擾、盡力力保護(hù)事事故現(xiàn)場場人員的的安全等等。交通管理理事故發(fā)生生后，及及時通知知交管部部門，對對事故發(fā)發(fā)生地的的周邊道道路實施施有效的的管理，其主要要目的是是為求援援工作提提供暢通通的道路路。六、應(yīng)急急預(yù)案的的培訓(xùn)與與演練1、應(yīng)急急反應(yīng)培培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案案和應(yīng)急急計劃確確立后，按計劃劃組織公公司總部部和施工工場區(qū)的的全體人人員進(jìn)行行有效的的培訓(xùn)，從而具具備完成成其應(yīng)急急反應(yīng)任任務(wù)所需需的知識識和技能能。（1）一一級應(yīng)急急組織每每年進(jìn)行行一次培培訓(xùn)；（

14、2）二二級應(yīng)急急組織每每半年進(jìn)進(jìn)行一次次培訓(xùn)；（3）新新加入的的人員及及時培訓(xùn)訓(xùn)。2、培訓(xùn)訓(xùn)的內(nèi)容容（1）滅滅火器的的使用的的及滅火火步驟的的訓(xùn)練；（2）個個人的防防護(hù)措施施；（3）對對危險源源的突顯顯特性辯辯識；（4）事事故報警警（5）緊緊急情況況下人員員的安全全疏散（6）各各種搶救救的基本本技能（7）應(yīng)應(yīng)急求援援的團(tuán)隊隊協(xié)作意意識3、培訓(xùn)訓(xùn)目的：做應(yīng)急求求援人員員明確“做什么么”、“怎么做做”、誰來來做衣相相關(guān)法規(guī)規(guī)所列出出的事故故危險和和應(yīng)急責(zé)責(zé)任。4、應(yīng)急急反應(yīng)演演練應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)預(yù)案和和應(yīng)急反反應(yīng)計劃劃確立后后，經(jīng)過過有效的的培訓(xùn)，應(yīng)做到到，公司司總部人人員每年年演練一一次，施施工場區(qū)區(qū)

15、人員開開工后演演練一次次，不定定期舉行行演練，施工作作業(yè)人員員變動較較大時增增加演練練次數(shù)。5、演練練目的：（1）測測試預(yù)案案和計劃劃的充分分程度；（2）測測試應(yīng)急急培訓(xùn)的的有效性性和應(yīng)急急人員的的熟練性性；（3）測測試現(xiàn)有有應(yīng)急反反應(yīng)裝置置、設(shè)備備和其他他資源的的充分性性；（4）提提高與現(xiàn)現(xiàn)場外的的事故應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)協(xié)作部部門的協(xié)協(xié)調(diào)能力力；（5）通通過演練練來判別別和改進(jìn)進(jìn)應(yīng)急預(yù)預(yù)案和計計劃中的的缺陷和和不足。七、應(yīng)急急預(yù)案實實施終止止后的恢恢復(fù)工作作應(yīng)急預(yù)案案實施終終止后，應(yīng)采取取有效措措施防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大，保保護(hù)事故故現(xiàn)場，需要移移動現(xiàn)場場物品時時，應(yīng)當(dāng)當(dāng)做好標(biāo)標(biāo)記和書書面記錄錄，妥善善

16、保管有有關(guān)物證證，并按按照國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定及時時向有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行事故故報告。對事故過過程中造造成的人人員傷亡亡和財物物損失做做收集統(tǒng)統(tǒng)計、歸歸納，形形成文件件，為進(jìn)進(jìn)一步處處理事故故的工作作提供資資料。對應(yīng)急預(yù)預(yù)案在事事故發(fā)生生實施的的全過程程，認(rèn)真真科學(xué)地地作出總總結(jié)，完完善預(yù)案案中的不不足和缺缺陷， 為今后后的預(yù)案案建立、制訂提提供經(jīng)驗驗和完善善的依據(jù)據(jù)。依據(jù)公司司總部的的勞動獎獎罰制度度，對事事故過程程中的功功過人員員進(jìn)行獎獎罰，妥妥善處理理好在事事故中傷傷亡人員員的善后后工作。盡快組組織恢復(fù)復(fù)正常的的生產(chǎn)和和工作。八、應(yīng)急急響應(yīng)外外援施工現(xiàn)場場、辦公公場所如如有突發(fā)發(fā)事件。各項目目部

17、、部部門應(yīng)了了解和使使用應(yīng)急急措施。119是是火警電電話。報報警時，打1119后，要講清清著火的的單位名名稱，詳詳細(xì)地址址，著火火部位，著火物物資，火火情大小小以及報報警人的的姓名及及電話號號碼。110是是匪警電電話。120、9999是急救救電話無無論在何何時何地地發(fā)現(xiàn)危危重病人人或是意意外事故故，都可可撥打1120、9999，要講講清除病病人的姓姓別、年年齡、目目前的狀狀況，如如神志不不清、昏昏倒在地地、大出出血、呼呼吸困難難等，發(fā)發(fā)病時間間、過程程、用藥藥情況以以及過去去的病史史；意外外事故還還需要說說明傷害害性質(zhì)，受傷人人數(shù)；詳詳細(xì)地址址、電話話號碼以以及等待待救護(hù)車車的確切切位置。12

18、2是是交通事事故電話話。九、意外外事故的的應(yīng)急自救救方法1、人工工呼吸 人人工呼吸吸是對呼呼吸停止止的患者者進(jìn)行緊緊急呼吸吸復(fù)蘇的的方法。施工現(xiàn)現(xiàn)場急救救時，口口對口人人工呼吸吸法：使病人仰仰臥，松松解腰帶帶和衣扣扣，清除除病人口口腔內(nèi)痰痰液、嘔嘔吐物、血塊、泥土等等，保持持呼吸道道通暢。救護(hù)人人員一手手將病人人下頜托托起，并并使其頭頭盡量后后仰，將將其口唇唇撐開，另一支支手捏住住病人的的兩只鼻鼻孔，深深吸一口口氣，對對住病人人口用力力吹氣，然后立立即離開開病人口口，同時時松開捏捏鼻孔的的手。吹吹氣力量量要適中中，次數(shù)數(shù)以每分分鐘166-188次為宜宜。2、胸外外心臟擠擠壓法由于電擊擊、窒息息

19、及其它它原因所所致心博博驟停時時，應(yīng)使使用胸外外心臟擠擠壓法進(jìn)進(jìn)行急救救。方法法是：使使病人仰仰臥在地地上或硬硬板床上上，救護(hù)護(hù)人員跪跪或站于于病人一一側(cè)，面面對病人人，將右右手掌置置于病人人胸骨下下段及劍劍突部，左手置置于右手手之上，以身體體的重量量用力把把胸骨下下段向后后壓向脊脊柱，隨隨后將手手腕放松松；每分分鐘擠壓壓60-80次次。在進(jìn)進(jìn)行胸外外心臟擠擠壓時，宜將病病人頭放放低以利利靜脈血血回流。若病人人同時伴伴有呼吸吸停止，在進(jìn)行行心臟擠擠壓的同同時，還還應(yīng)進(jìn)行行人工呼呼吸。一一般做四四次胸外外心臟擠擠壓，做做一次人人工呼吸吸。3、骨折折的急救救 若若傷口出出血，應(yīng)應(yīng)先止血血，然后后包扎，再進(jìn)行行骨折固固定；固固定骨折折的繃帶帶松緊應(yīng)應(yīng)適度，并露出出手指或或腳趾尖尖，以便便觀察血血液流通通情況。然后立立即送醫(yī)醫(yī)院治療療。4、外傷傷急救 若若出血不