質(zhì)檢中心班組建設(shè)

1、PAGE PAGE 96目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc274773598 第一部分班組管理制度 PAGEREF _Toc274773598 h 1 HYPERLINK l _Toc274773599 一、班組建設(shè)管理辦法 PAGEREF _Toc274773599 h 1 HYPERLINK l _Toc274773600 第一章總總則 PAGEREF _Toc274773600 h 1 HYPERLINK l _Toc274773601 第二章組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo) PAGEREF _Toc274773601 h 1 HYPERLINK l _Toc2747736

2、02 第三章管管理職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc274773602 h 2 HYPERLINK l _Toc274773603 第四章班班組設(shè)置置原則、設(shè)置與與組織 PAGEREF _Toc274773603 h 33 HYPERLINK l _Toc274773604 第五章班班組的基基本任務(wù)務(wù)和主要要工作 PAGEREF _Toc274773604 h 33 HYPERLINK l _Toc274773605 第六章班班組長(zhǎng)的的任職條條件、職職責(zé)、權(quán)權(quán)限及產(chǎn)產(chǎn)生 PAGEREF _Toc274773605 h 5 HYPERLINK l _Toc274773606 第七章班班組的生生產(chǎn)管

3、理理 PAGEREF _Toc274773606 h 7 HYPERLINK l _Toc274773607 第八章班班組的安安全管理理 PAGEREF _Toc274773607 h 7 HYPERLINK l _Toc274773608 第九章班班組的基基礎(chǔ)管理理 PAGEREF _Toc274773608 h 8 HYPERLINK l _Toc274773609 二、班務(wù)務(wù)公開制制度 PAGEREF _Toc274773609 h 9 HYPERLINK l _Toc274773610 第一章班班務(wù)公開開的原則則 PAGEREF _Toc274773610 h 9 HYPERLINK

4、l _Toc274773611 第二章班班務(wù)公開開的內(nèi)容容 PAGEREF _Toc274773611 h 10 HYPERLINK l _Toc274773612 第三章班班務(wù)公開開制度 PAGEREF _Toc274773612 h 111 HYPERLINK l _Toc274773613 第四章班班務(wù)公開開形式及及程序 PAGEREF _Toc274773613 h 112 HYPERLINK l _Toc274773614 三、班組組安全管管理制度度 PAGEREF _Toc274773614 h 16 HYPERLINK l _Toc274773615 第一章班班組安全全管理 PA

5、GEREF _Toc274773615 h 116 HYPERLINK l _Toc274773616 第二章班班組安全全確認(rèn)制制度 PAGEREF _Toc274773616 h 177 HYPERLINK l _Toc274773617 第三章班班組考勤勤、傳票票管理制制度 PAGEREF _Toc274773617 h 199 HYPERLINK l _Toc274773618 第四章班班組交接接班制度度 PAGEREF _Toc274773618 h 21 HYPERLINK l _Toc274773619 四、五型型班組建建設(shè) PAGEREF _Toc274773619 h 211

6、HYPERLINK l _Toc274773620 第一章安安全型班班組 PAGEREF _Toc274773620 h 211 HYPERLINK l _Toc274773621 第二章學(xué)學(xué)習(xí)型班班組 PAGEREF _Toc274773621 h 222 HYPERLINK l _Toc274773622 第三章清清潔型班班組 PAGEREF _Toc274773622 h 233 HYPERLINK l _Toc274773623 第四章節(jié)節(jié)約型班班組 PAGEREF _Toc274773623 h 244 HYPERLINK l _Toc274773624 第五章和和諧型班班組 PAG

7、EREF _Toc274773624 h 244 HYPERLINK l _Toc274773625 第二部分分技術(shù)操操作規(guī)程程、設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程、崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程、崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc274773625 h 26 HYPERLINK l _Toc274773626 一、技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773626 h 266 HYPERLINK l _Toc274773627 第一章鐵鐵礦石化化學(xué)分析析方法 PAGEREF _Toc274773627 h 226 HYPERLINK l _Toc274773628 第二章采采樣工崗崗位操作作規(guī)程 PAG

8、EREF _Toc274773628 h 228 HYPERLINK l _Toc274773629 二、設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773629 h 311 HYPERLINK l _Toc274773630 第一章 TPPBS66E型微微機(jī)元素素分析儀儀操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773630 h 311 HYPERLINK l _Toc274773631 第二章 TPPCS33C型碳碳硫高速速分析儀儀操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773631 h 333 HYPERLINK l _Toc274773632 第三章 FAA20004電子子天平操

9、操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773632 h 36 HYPERLINK l _Toc274773633 第四章 TG3328AA型分析析天平操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773633 h 38 HYPERLINK l _Toc274773634 第五章箱箱式電阻阻爐的操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773634 h 40 HYPERLINK l _Toc274773637 第六章 GJJ1000密封式式化驗(yàn)制制樣粉碎碎機(jī)操作作規(guī)程 PAGEREF _Toc274773637 h 445 HYPERLINK l _Toc274773638 第七章 GMM/

10、EPP型顎式式破碎機(jī)機(jī)操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc274773638 h 466 HYPERLINK l _Toc274773639 三、崗位位安全操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773639 h 47 HYPERLINK l _Toc274773640 第一章化化驗(yàn)室安安全操作作規(guī)程 PAGEREF _Toc274773640 h 447 HYPERLINK l _Toc274773641 第二章采樣工工安全操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc274773641 h 53 HYPERLINK l _Toc274773642 第三章磅磅工崗位位安全操操作規(guī)程程 PAGER

11、EF _Toc274773642 h 55 HYPERLINK l _Toc274773643 四、崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc274773643 h 556 HYPERLINK l _Toc274773644 第一章化化驗(yàn)室班班長(zhǎng)崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc274773644 h 56 HYPERLINK l _Toc274773645 第二章化化驗(yàn)員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc274773645 h 577 HYPERLINK l _Toc274773646 第三章采采樣工崗崗位職責(zé) PAGEREF _Toc274773646 h 58 HYPERLINK l _T

12、oc274773647 第四章磅磅工崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc274773647 h 660 HYPERLINK l _Toc274773648 第三部分分班組核核算、考考核體系系 PAGEREF _Toc274773648 h 61 HYPERLINK l _Toc274773649 一、班組組核算的的必要性性 PAGEREF _Toc274773649 h 61 HYPERLINK l _Toc274773650 二、班組組核算的的基本體體系 PAGEREF _Toc274773650 h 622 HYPERLINK l _Toc274773651 三、班組組核算及及考核 PAG

13、EREF _Toc274773651 h 662 HYPERLINK l _Toc274773652 第一章班班組核算算內(nèi)容及及考核方方法 PAGEREF _Toc274773652 h 622 HYPERLINK l _Toc274773653 第二章質(zhì)檢班班考核內(nèi)內(nèi)容及細(xì)細(xì)則 PAGEREF _Toc274773653 h 666第一部分分 班組組管理制制度一、班組組建設(shè)管管理辦法法第一章總總 則第一條 根據(jù)據(jù)國(guó)家有有關(guān)加強(qiáng)強(qiáng)工業(yè)企企業(yè)班組組建設(shè)的的文件精精神和集集團(tuán)公司司的要求求，為了了加強(qiáng)公公司的班班組建設(shè)設(shè)，不斷斷提高班班組的管管理水平平，全面面提高企企業(yè)素質(zhì)質(zhì)，結(jié)合合公司的的工作實(shí)

14、實(shí)際，特特制定本本辦法。第二條 班組組是企業(yè)業(yè)的細(xì)胞胞，是企企業(yè)社會(huì)會(huì)主義物物質(zhì)文明明、精神神文明、政治文文明建設(shè)設(shè)的最基基層組織織，是企企業(yè)直接接組織職職工完成成生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃和工作作任務(wù)的的基本車車間，是是企業(yè)一一切工作作的出發(fā)發(fā)點(diǎn)和落落腳點(diǎn)，是企業(yè)業(yè)管理的的基礎(chǔ)。第二章 組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)第三條根根據(jù)班組組建設(shè)管管理的需需要，車車間成立立班組建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班班組建設(shè)設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作。組 長(zhǎng)長(zhǎng)：劉清清華成 員員：李萬萬榮、孔孔桂蘭、鞠華、林波、孫麗、鄧明惠惠、陳麗麗清、劉劉乃香、馬俊娥娥、張淑淑芹、曲曲麗敏 第四條條 建建立黨、政、工工分工負(fù)負(fù)責(zé)，齊齊抓共管管的組織織領(lǐng)導(dǎo)體體制。第五條 組

15、長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)班組組建設(shè)的的組織、協(xié)調(diào)等等工作。第六條 班組組建設(shè)是是一項(xiàng)系系統(tǒng)工程程，黨、政、工工、團(tuán)要要統(tǒng)一思思想，統(tǒng)統(tǒng)一行動(dòng)動(dòng)，各負(fù)負(fù)其職，形成合合力。第三章管管理職責(zé)責(zé)第七條 建立立班組建建設(shè)管理理工作責(zé)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小小組按各各自職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)礦礦班組建建設(shè)管理理工作。第八條 工會(huì)會(huì)分會(huì)作作為班組組建設(shè)管管理的牽牽頭，負(fù)負(fù)責(zé)班組組建設(shè)的的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)比表表彰工作作及制定定班組達(dá)達(dá)標(biāo)升級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、年度工工作計(jì)劃劃、有關(guān)關(guān)制度。同時(shí)，做好工工會(huì)系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)“模范職職工小家家”的工作作。第九條 安全員員負(fù)責(zé)推推進(jìn)班組組安全“四落實(shí)實(shí)”、安全全達(dá)標(biāo)班班組和班班組現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制定和檢檢查工作作

16、，檢查查班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制落實(shí)情情況。第十條 班長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指指導(dǎo)和推推進(jìn)班組組經(jīng)濟(jì)核核算、對(duì)對(duì)標(biāo)挖潛潛降成本本等工作作。第十一條條 組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組組織班組組建設(shè)管管理調(diào)研研和相關(guān)關(guān)工作的的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)班班組的企企業(yè)文化化建設(shè)和和班組宣宣傳、思思想工作作。第四章 班組設(shè)設(shè)置原則則、設(shè)置置與組織織第十二條條 班班組設(shè)置置原則。有利于于生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作，有利利于員工工交往和和團(tuán)結(jié)。第十三條條 班班組的設(shè)設(shè)置。根根據(jù)調(diào)度度室工作作實(shí)際，設(shè)置質(zhì)質(zhì)檢班。第十四條條 班班組的組組織。班班組設(shè)一一名班組組長(zhǎng)，建建立以班班組長(zhǎng)為為主的有有兼職核核算員、安全員員、工會(huì)會(huì)小組長(zhǎng)長(zhǎng)的組織織機(jī)構(gòu)。第五章 班組的的基本任

17、任務(wù)和主主要工作作第十五條條 班班組的基基本任務(wù)務(wù)根據(jù)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)及預(yù)算算指標(biāo)，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完完成生產(chǎn)產(chǎn)工作任任務(wù)。第十六條條 班班組的主主要工作作1、安全全管理：認(rèn)真貫貫徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全方針，嚴(yán)格按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、公司安安全管理理相關(guān)文文件，落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，班長(zhǎng)是是班組安安全管理理的第一一責(zé)任人人。認(rèn)真真開展班班組安全全教育培培訓(xùn)，培培訓(xùn)合格格率達(dá)1100%，年度度安規(guī)考考試參考考率和合合格率均均為955%，持持證上崗崗率達(dá)1100%。2、生產(chǎn)產(chǎn)管理：（1）按按計(jì)劃組組織生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，保質(zhì)保保量地完完成各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)指指標(biāo)及任任務(wù)。（2

18、）搞搞好設(shè)備備的日常常維護(hù)和和計(jì)劃?rùn)z檢修，提提高設(shè)備備完好率率。（3）抓抓好藥品品、工器器具及材材料的管管理，做做到帳、卡、物物相符。 3、基礎(chǔ)礎(chǔ)管理：建立健健全崗位位職責(zé)，班組各各類制度度齊全，班容班班貌整潔潔，在崗崗員工著著裝符合合要求。班組臺(tái)臺(tái)賬、記記錄數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，文件資資料分類類管理；桌椅物物品、工工器具、備品備備件擺放放整齊，放置有有序，實(shí)實(shí)行定置置管理。4、學(xué)習(xí)習(xí)型組織織建設(shè)：根據(jù)班班組人員員實(shí)際情情況和工工種專業(yè)業(yè)特點(diǎn)，制訂班班組的培培訓(xùn)計(jì)劃劃。組織織班組成成員積極極參加各各類專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)和學(xué)學(xué)習(xí)，開開展崗位位練兵、技能訓(xùn)訓(xùn)練、合合理化建建議活動(dòng)動(dòng)，不斷斷提

19、高員員工的技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)水平。5、民主主管理：（1）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行班務(wù)公公開制度度，遵守守班務(wù)公公開的內(nèi)內(nèi)容和程程序，班班組成員員參與民民主管理理、民主主監(jiān)督、民主決決策的渠渠道暢通通。（2）增增加班組組工作的的透明度度，班長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)班組組工作做做出決策策時(shí)，要要廣泛聽聽取成員員的意見見和建議議，做到到集思廣廣益、群群策群力力，珍視視每一個(gè)個(gè)員工的的創(chuàng)意，齊心協(xié)協(xié)力搞好好班組建建設(shè)第六章 班組長(zhǎng)長(zhǎng)的任職職條件、職責(zé)、權(quán)限及及產(chǎn)生第十七條條 班班組長(zhǎng)的的任職條條件1、熱愛愛黨、熱熱愛社會(huì)會(huì)主義、熱愛集集體、熱熱愛班組組管理工工作；有有較強(qiáng)的的事業(yè)心心和責(zé)任任感；有有一定的的組織管管理能力力和職業(yè)業(yè)道德。

20、2、具有有一定的的工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和處處理事故故的能力力，熟悉悉或掌握握專業(yè)技技術(shù)和主主要工種種的技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)。3、遵紀(jì)紀(jì)守法，以身作作則，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，作風(fēng)風(fēng)正派，辦事公公正，勇勇于批評(píng)評(píng)和自我我批評(píng)，關(guān)心愛愛護(hù)和團(tuán)團(tuán)結(jié)同志志，有一一定的群群眾基礎(chǔ)礎(chǔ)。4、具有有初中以以上文化化程度，身體健健康，能能勝任班班組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作。第十八條條 班班組長(zhǎng)的的職責(zé)1、在公公司主管管部門的的領(lǐng)導(dǎo)下下，組織織帶領(lǐng)員員工搞好好本班組組的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。2、班組組長(zhǎng)是班班組的第第一負(fù)責(zé)責(zé)人，要要嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。3、組織織勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽，開開展“雙增雙雙節(jié)”活動(dòng)，努力降降低成本本費(fèi)用；4、搞好好班容班班

21、貌建設(shè)設(shè)；5、組織織召開班班組會(huì)議議，傳達(dá)達(dá)貫徹落落實(shí)公司司會(huì)議、文件精精神，總總結(jié)和部部署班組組工作；6、搞好好崗位培培訓(xùn)工作作，提高高班組成成員的技技術(shù)和業(yè)業(yè)務(wù)水平平；7、推行行現(xiàn)代化化管理方方法，組組織開展展技術(shù)革革新和合合理化建建議活動(dòng)動(dòng)；8、做好好班組的的績(jī)效考考核；9、做好好班組的的思想政政治工作作，關(guān)心心班組成成員的思思想、生生活和工工作，實(shí)實(shí)行民主主管理，認(rèn)真聽聽取員工工的意見見和建議議；10、按按時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)工作作任務(wù)； 第十九條條 班班組長(zhǎng)的的權(quán)限1、組織織領(lǐng)導(dǎo)和和管理本本班組的的工作；2、拒絕絕違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)；3、向上上級(jí)提出出對(duì)本班班組員工工的獎(jiǎng)

22、懲懲建議；4、按照照本車間間目標(biāo)管管理與績(jī)績(jī)效考核核辦法的的規(guī)定，對(duì)本班班組員工工進(jìn)行考考核；5、維護(hù)護(hù)本班組組員工的的合法權(quán)權(quán)益。第二十條條 班班組長(zhǎng)的的產(chǎn)生由公司任任命或民民主選舉舉產(chǎn)生，報(bào)公司司備案。第七章 班組的的生產(chǎn)管管理第二十一一條合理、科學(xué)的的安排工工作計(jì)劃劃組織生生產(chǎn)，全全面完成成各項(xiàng)任任務(wù)。第二十二二條 做到文文明生產(chǎn)產(chǎn)、定置置管理、物放有有序、工工作環(huán)境境清潔。第二十三三條搞好勞勞動(dòng)管理理，按定定員定額額組織生生產(chǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真考考勤，提提高工時(shí)時(shí)利用率率。 第八章 班組的的安全管管理第二十四四條貫徹實(shí)實(shí)施安安全生產(chǎn)產(chǎn)法，做到人人人事事事保安全全。堅(jiān)持持“安全第第

23、一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，嚴(yán)格格執(zhí)行集集團(tuán)公司司和各崗崗位安全全生產(chǎn)管管理制度度，確保保班組無無違章。第二十五五條加強(qiáng)人人性化安安全教育育。第二十六六條班組定定期開展展安全大大檢查。消除各各種安全全隱患。第二十七七條開展安安全性評(píng)評(píng)價(jià)和危危險(xiǎn)點(diǎn)（源）分分析。定定期對(duì)班班組作業(yè)業(yè)環(huán)境的的安全性性進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)可能危危及人身身安全的的工作條條件、工工器具性性能、人人員精神神狀態(tài)等等潛在因因素進(jìn)行行分析、排查，使安全全狀況做做到可控控、在控控。第二十八八條嚴(yán)格消消防管理理制度。消防器器材、設(shè)設(shè)施齊全全，設(shè)計(jì)計(jì)、安裝裝、保管管、試驗(yàn)驗(yàn)、維護(hù)護(hù)符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。第二十九九條重視職職業(yè)健康康衛(wèi)生和

24、和勞動(dòng)保保護(hù)。職職業(yè)健康康衛(wèi)生和和勞動(dòng)保保護(hù)是班班組安全全管理的的重要組組成部分分，企業(yè)業(yè)要積極極做好職職業(yè)健康康衛(wèi)生知知識(shí)和法法律法規(guī)規(guī)的宣傳傳和普及及工作，以防塵塵肺病、防噪聲聲、防觸觸電、防防高溫中中暑等為為重點(diǎn)，嚴(yán)格作作業(yè)環(huán)境境和作業(yè)業(yè)條件管管理，按按規(guī)定為為職工配配備勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品，完完善各類類防護(hù)措措施，做做好職業(yè)業(yè)病的防防治工作作，保護(hù)護(hù)職工身身心健康康。第三十條條班組新新入廠人人員(學(xué)學(xué)校畢業(yè)業(yè)生、復(fù)復(fù)退軍人人、調(diào)入入職工、新工人人、實(shí)習(xí)習(xí)生等)必須進(jìn)進(jìn)行安全全教育，經(jīng)三級(jí)級(jí)安全教教育合格格后方可可進(jìn)入生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)習(xí)，新上崗崗和換崗崗人員安安全教育育合格后后方可上上崗。第三

25、十一一條 認(rèn)真貫貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理”的方針針，落實(shí)實(shí)公司各各項(xiàng)安全全管理制制度、安安全操作作規(guī)程，不斷增增強(qiáng)班組組員工的的安全思思想意識(shí)識(shí)。第三十二二條 要堅(jiān)持持交接班班、設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)制度度，搞好好安全檢檢查工作作。第九章 班組的的基礎(chǔ)管管理第三十三三條 班組要要保持現(xiàn)現(xiàn)有原始始記錄，并按規(guī)規(guī)定按時(shí)時(shí)、規(guī)范范填寫。第三十四四條 班組還還應(yīng)有合合理化建建議記錄錄、成本本核算臺(tái)臺(tái)帳（包包括動(dòng)力力消耗記記錄）、班組會(huì)會(huì)議記錄錄、崗位位培訓(xùn)記記錄、績(jī)績(jī)效考核核臺(tái)帳、質(zhì)量量自檢互互檢專檢檢記錄、班前安安全會(huì)記記錄。第三十五五條 班組應(yīng)應(yīng)將安全全、日常常要點(diǎn)工工作、重重點(diǎn)及臨臨

26、時(shí)交辦辦工作、個(gè)人行行為和工工作失誤誤納入目目標(biāo)管理理與績(jī)效效考核中中，進(jìn)行行嚴(yán)格考考核，并并將考核核結(jié)果上上墻公布布。二、班務(wù)務(wù)公開制制度第一章 班務(wù)公公開的原原則第一條擴(kuò)擴(kuò)大基層層民主的的原則凡公司的的重大決決策都要要傳達(dá)到到班組的的各個(gè)成成員，加加強(qiáng)公司司職工民民主參與與的力度度，接受受職工的的民主監(jiān)監(jiān)督。第二條實(shí)實(shí)事求是是的原則則班務(wù)公開開堅(jiān)持從從公司的的實(shí)際情情況出發(fā)發(fā)，注重重實(shí)效，不斷調(diào)調(diào)整，充充實(shí)和完完善公開開的內(nèi)容容、渠道道和方式式。第三條可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的原原則班務(wù)公開開要與公公司的改改革發(fā)展展方向相相一致，有利于于企業(yè)的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展，有利于于調(diào)動(dòng)廣廣大職工工和班組組長(zhǎng)工作作

27、的積極極性。第四條注注重實(shí)效效的原則則通過班務(wù)務(wù)公開不不斷完善善班組的的民主管管理制度度和監(jiān)督督制約機(jī)機(jī)制，提提高班組組的安全全生產(chǎn)，從而促促進(jìn)企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益的提提高。第二章 班務(wù)公公開的內(nèi)內(nèi)容第五條公公司有關(guān)關(guān)安全、生產(chǎn)、成本的的規(guī)章制制度和文文件。 公司有有關(guān)安全全，生產(chǎn)產(chǎn)，成本本的規(guī)章章制度和和文件必必須在第第一時(shí)間間內(nèi)以不不同方式式和渠道道傳達(dá)到到班組的的每個(gè)成成員，使使班組成成員都能能夠了解解到公司司的安全全精神，生產(chǎn)和和成本情情況。第六條嚴(yán)嚴(yán)格按照照崗位責(zé)責(zé)任制和和操作規(guī)規(guī)程作業(yè)業(yè)，做到到班班安安全生產(chǎn)產(chǎn)，班班班完成任任務(wù)。第七條班班組安全全生產(chǎn)制制度及執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)懲懲情況。 班組的

28、的安全生生產(chǎn)制度度及執(zhí)行行獎(jiǎng)懲情情況要通通過班務(wù)務(wù)公開欄欄及時(shí)通通報(bào)，使使之獎(jiǎng)、罰的員員工清楚楚知道獎(jiǎng)獎(jiǎng)在哪里里，罰在在哪里。第八條班班組廢舊舊物資回回收情況況 對(duì)于做做好廢舊舊物資回回收的班班組要在在班務(wù)公公開欄及及時(shí)表?yè)P(yáng)揚(yáng)，做為為優(yōu)秀班班組考核核的一項(xiàng)項(xiàng)。第九條班班組修舊舊利廢情情況對(duì)于做好好修舊利利廢的班班組要在在班務(wù)公公開欄及及時(shí)表?yè)P(yáng)揚(yáng)，做為為優(yōu)秀班班組考核核的一項(xiàng)項(xiàng)。第十條班班組員工工違章、違紀(jì)處處理情況況。 班組員員工的違違章、違違紀(jì)處理理情況要要及時(shí)通通過班務(wù)務(wù)公開欄欄通報(bào)，起到警警示、教教育員工工的作用用。第三章 班務(wù)公公開制度度第十一條條為加強(qiáng)強(qiáng)班組工工作的民民主監(jiān)督督和民主

29、主管理，促進(jìn)班班組工作作公開、公平、公正；大力推推進(jìn)班組組建設(shè)，提高班班組工作作透明度度、加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)督、激勵(lì)先先進(jìn)、鞭鞭策后進(jìn)進(jìn)，增強(qiáng)強(qiáng)班組成成員的主主人翁意意識(shí)和責(zé)責(zé)任感。根據(jù)公公司的有有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合公司的的實(shí)際情情況，特特制定本本制度。第十二條條班務(wù)公公開的運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制：以班班前會(huì)匯匯報(bào)和在在班級(jí)建建立班務(wù)務(wù)公開宣宣傳專欄欄兩種形形式，確確立班組組全體員員工的主主體地位位，實(shí)施施民主選選舉、民民主協(xié)商商、民主主決策；確立班班組長(zhǎng)在在班組事事務(wù)中的的指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督作用用；確立立公司職職能部門門的監(jiān)督督監(jiān)控作作用，接接受班組組員工的的投訴與與建議，并及時(shí)時(shí)反饋到到所在班班組。第十三三條班務(wù)公公開

30、的程程序與形形式：凡與員員工生活活、學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)事事宜，班班組長(zhǎng)或或有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)利用班班前會(huì)和和班務(wù)公公開欄及及時(shí)公開開。第十四條條班組長(zhǎng)長(zhǎng)如實(shí)記記錄班務(wù)務(wù)公開的的工作情情況，工工作情況況作為班班組長(zhǎng)參參與評(píng)先先評(píng)優(yōu)的的重要依依據(jù)。第四章 班務(wù)公公開形式式及程序序第十五條條生產(chǎn)任任務(wù)公開開1、責(zé)任任人：李李萬榮2、公開開內(nèi)容：生產(chǎn)任任務(wù)的分分配、進(jìn)進(jìn)度及完完成情況況3、公開開形式：班組會(huì)會(huì)4、公開開程序：（1）根根據(jù)公司司下達(dá)的的生產(chǎn)任任務(wù)、計(jì)計(jì)劃完成成情況及及業(yè)務(wù)部部門的考考核結(jié)果果擬定具具體公開開內(nèi)容；（2）在在班組會(huì)會(huì)上進(jìn)行行說明和和講評(píng)。 第十六條條考勤管管理公開開1、責(zé)任任人：李李

31、萬榮2、公開開內(nèi)容：職工出出勤、缺缺勤的情情況，缺缺勤原因因、加班班（補(bǔ)休休）統(tǒng)計(jì)計(jì)3、公開開形式：考勤記記錄4、公開開程序：（1）由由班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)做做好考勤勤記錄；（2）每每月將考考勤情況況進(jìn)行核核實(shí)后向向班組成成員公布布。第十七條條工資分分配公開開質(zhì)檢班成成員隸屬屬于調(diào)度度室，工工資由調(diào)調(diào)度室根根據(jù)績(jī)效效考核情情況進(jìn)行行分配。第十八條條評(píng)選工工作公開開1、責(zé)任任人：班班組成員員2、公開開內(nèi)容：各類評(píng)評(píng)選工作作的條件件、名額額及結(jié)果果3、公開開形式：班務(wù)公公開欄或或班組會(huì)會(huì)。4、公開開程序：（1）在在按民主主程序進(jìn)進(jìn)行評(píng)選選以后宣宣布結(jié)果果；（2）需需上級(jí)部部門審批批的，按按要求上上報(bào)。第十

32、九條條職工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲公開開1、責(zé)任任人：班班組長(zhǎng) 2、公開開內(nèi)容：主要事事實(shí)、實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)懲懲的依據(jù)據(jù)、獎(jiǎng)懲懲結(jié)果3、公開開形式：班組會(huì)會(huì)、班務(wù)務(wù)公開欄欄 4、公開開程序：（1）根根據(jù)本車車間對(duì)職職工實(shí)施施獎(jiǎng)懲的的辦法，班組長(zhǎng)長(zhǎng)在調(diào)查查研究，實(shí)事求求是的基基礎(chǔ)上，提出具具體的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲意見見；（2）經(jīng)經(jīng)班組會(huì)會(huì)議定，需審批批的及時(shí)時(shí)按要求求上報(bào)；（3）在在班組會(huì)會(huì)上或班班務(wù)公開開欄上宣宣布獎(jiǎng)懲懲決定。附表：質(zhì)檢班班務(wù)公公開欄指 標(biāo)計(jì)量單位計(jì)劃實(shí)際獎(jiǎng)罰班務(wù)公開開與學(xué)習(xí)園園地技術(shù)指標(biāo)標(biāo)原礦個(gè)尾礦個(gè)精礦個(gè)合格率%成本指標(biāo)標(biāo)材料元電耗元管理指標(biāo)標(biāo)基礎(chǔ)管理理獎(jiǎng)罰元安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)罰元文明生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)罰元其它獎(jiǎng)罰罰元三、班組

33、組安全管管理制度度第一章 班組安安全管理理第一條班班組安全全活動(dòng)日日制度1、 班班組安全全活動(dòng)日日每周進(jìn)進(jìn)行一次次，由班班組長(zhǎng)主主持，并并做好記記錄。2、安全全活動(dòng)日日的主要要內(nèi)容：（1）學(xué)學(xué)習(xí)黨和和國(guó)家有有關(guān)安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)，傳達(dá)達(dá)上級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)文件和和會(huì)議精精神。（2）總總結(jié)班組組安全管管理工作作情況。（3）對(duì)對(duì)班組各各崗位相相關(guān)的安安全操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)，對(duì)事事故案例例進(jìn)行進(jìn)進(jìn)一步的的剖析。第二條班班組安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理 1、認(rèn)認(rèn)真抓好好班組安安全“四落實(shí)實(shí)”工作，大力推推行管理理標(biāo)準(zhǔn)化化，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化，操作作標(biāo)準(zhǔn)化化，嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，安安全確認(rèn)認(rèn)制度，做到工工作

34、無違違規(guī)，操操作無隱隱患，確確保崗位位工作安安全，努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)班組無無事故的的安全目目標(biāo)。 2、嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)崗位安安全操作作規(guī)程，做到有有檢查，有考核核，有獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。第三條危危險(xiǎn)因素素預(yù)知預(yù)預(yù)控活動(dòng)動(dòng)1、班組組應(yīng)根據(jù)據(jù)工作環(huán)環(huán)境的特特點(diǎn)，防防止觸電電、燒傷傷、燙傷傷等事故故的發(fā)生生。 2、班班組人員員要加強(qiáng)強(qiáng)安全知知識(shí)的學(xué)學(xué)習(xí)，積積極參加加安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷增強(qiáng)安安全意識(shí)識(shí)，提高高安全防防護(hù)技能能。3、班組組要加強(qiáng)強(qiáng)新工人人和轉(zhuǎn)崗崗，復(fù)崗崗職工上上崗前安安全教育育，做好好班組安安全教育育。4、班組組人員應(yīng)應(yīng)清楚公公司的工工傷事故故搶救預(yù)預(yù)案。發(fā)發(fā)生工傷傷事故時(shí)時(shí)，能正正確按照照預(yù)案和和程序

35、進(jìn)進(jìn)行事故故搶救和和上報(bào)工工作，并并按“四不放放過”原則積積極配合合有關(guān)人人員對(duì)事事故的調(diào)調(diào)查，嚴(yán)嚴(yán)禁隱瞞瞞事故，班組內(nèi)內(nèi)部及時(shí)時(shí)分析原原因，從從事故中中得到教教訓(xùn)。第二章 班組安安全確認(rèn)認(rèn)制度第四條為為了加強(qiáng)強(qiáng)工作環(huán)環(huán)境的安安全管理理工作，確保班班組作業(yè)業(yè)人員的的人身安安全，防防止和減減少生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的發(fā)發(fā)生，制制定本制制度。第五條安安全確認(rèn)認(rèn)是針對(duì)對(duì)易發(fā)生生產(chǎn)安全全事故的的作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所，由由安全員員、班組組第一責(zé)責(zé)任人、班組成成員三方方共同對(duì)對(duì)作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所的危危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行辯識(shí)識(shí)，并對(duì)對(duì)其安全全情況進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)的制度度。第六條安安全確認(rèn)認(rèn)項(xiàng)目1、設(shè)備備運(yùn)行狀狀況安全全確認(rèn)；2、工藝藝安全確確

36、認(rèn)；3、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安安全確認(rèn)認(rèn)。第七條安安全確認(rèn)認(rèn)的內(nèi)容容1、設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)狀狀況安全全確認(rèn)內(nèi)內(nèi)容（1）電電流、電電壓是否否超出正正常范圍圍（2）儀儀器設(shè)備備是否有有異常聲聲響或其其它異常?，F(xiàn)象2、工藝藝安全確確認(rèn)內(nèi)容容（1）工工作環(huán)境境是否達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)要要求（2）是是否有毒毒害液體體氣體的的溢漏3、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安安全確認(rèn)認(rèn)內(nèi)容（1）通通風(fēng)設(shè)施施是否符符合規(guī)程程要求并并保證完完好；（2）照照明符合合要求（4）作作業(yè)人員員勞保用用品佩戴戴是否齊齊全（5）防防塵、防防毒措施施是否有有用、到到位第八條安安全班負(fù)負(fù)責(zé)安全全確認(rèn)的的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工工作，并并對(duì)班組組的安全全確認(rèn)管管理情況況進(jìn)行考考核，考

37、考核結(jié)果果將與班班組長(zhǎng)績(jī)績(jī)效工資資掛鉤。第九條班班組長(zhǎng)對(duì)對(duì)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全確認(rèn)認(rèn)管理工工作負(fù)具具體責(zé)任任，并對(duì)對(duì)確認(rèn)人人員及作作業(yè)人員員進(jìn)行考考核。第三章 班組考考勤、傳傳票管理理制度第十條為為規(guī)范班班組考勤勤，根據(jù)據(jù)班組實(shí)實(shí)際情況況制訂本本制度。第十一條條考勤、傳傳票是車間計(jì)發(fā)發(fā)班組職職工工資資、獎(jiǎng)金、勞保福福利等待待遇的重重要依據(jù)據(jù)，特設(shè)設(shè)定班長(zhǎng)長(zhǎng)考勤。第十二條條依據(jù)工工作時(shí)間間的需要要，嚴(yán)格格按照交交接班制制度執(zhí)行行。第十三條條班長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)逐日認(rèn)真真填寫傳傳票和考考勤，如如實(shí)反映映本班組組考勤傳票票中的問問題，妥善保保管各種種請(qǐng)（休）假憑證證。第十四條條考勤、傳票的的填寫須須清晰、完整、真

38、實(shí)。第十五條條考勤符符號(hào)標(biāo)注注應(yīng)清楚楚無誤，不得亂亂涂亂改改；糾正正錯(cuò)劃考考勤處應(yīng)應(yīng)有班組組長(zhǎng)簽字字。第十六條條職工請(qǐng)請(qǐng)假條應(yīng)應(yīng)附在當(dāng)當(dāng)月考勤勤表后，請(qǐng)假時(shí)時(shí)間跨月月份時(shí)，請(qǐng)假條條附于前前一月考考勤表后后，每月月各班組組要對(duì)請(qǐng)請(qǐng)假、缺缺勤人員員進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表隨隨考勤表表交核算算組。第十七條條班組長(zhǎng)長(zhǎng)逐日如如實(shí)填寫寫考勤、月末經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后、221號(hào)交交到調(diào)度度室。第十八條條班組長(zhǎng)長(zhǎng)逐日如如實(shí)填寫寫傳票、次日經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后交調(diào)調(diào)度室、月末作作為計(jì)算算工資的的依據(jù)。第十九條條遲到、早退11、員工工均需按按時(shí)上下下班，工工作時(shí)間間開始后后計(jì)算遲遲到，遲遲到155分鐘內(nèi)內(nèi)罰款22

39、0元，30分分鐘內(nèi)罰罰款500元，最最高罰款款不超過過1000元。2、公司司員工凡凡早退115分鐘鐘的罰款款30元元；300分鐘以以內(nèi)的，罰款550元。3、無故故遲到或或早退時(shí)時(shí)間在330分鐘鐘以上者者，以曠曠工1天天論處。但因公公外出或或請(qǐng)假并并經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)者除除外。第二十條條曠工1、未經(jīng)請(qǐng)請(qǐng)假或假假滿未經(jīng)經(jīng)續(xù)假而而擅自不不到崗按按曠工處處理。22、工作作時(shí)間私私自外出出者為脫脫崗，一一次按曠曠工半天天處理。3、偽偽造出勤勤記錄者者，一經(jīng)經(jīng)查明屬屬實(shí)，雙雙方均按按一次一一天曠工工論處。4、連連續(xù)遲到到、早退退三次以以曠工一一天處理理，以此此類推。5、曠工工扣發(fā)當(dāng)當(dāng)日工資資的2倍倍，無故

40、故連續(xù)曠曠工超過過15天天或一年年以內(nèi)累累計(jì)曠工工超過330天者者或連續(xù)續(xù)曠工115天以以上者，予以辭辭退，解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。第二十十一條上上班期間間睡覺者者為睡崗崗，睡崗崗每次處處罰500元。第四章 班組交交接班制制度第二十二二條建立立健全本本班組各各崗位的的交接班班工作記記錄。第二十三三條各崗崗位工作作人員要要認(rèn)真填填寫交接接班工作作記錄，做到字字跡清晰晰，記錄錄整潔，內(nèi)容詳詳細(xì)。第二十四四條各崗崗位工作作人員要要做到當(dāng)當(dāng)面交接接班，接接班人員員未到達(dá)達(dá)工作崗崗位時(shí)，交班人人員不得得擅自離離崗，不不得由他他人替代代交班。第二十五五條接班班人按時(shí)時(shí)到崗后后發(fā)現(xiàn)交交班人提提前離崗崗時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即

41、向向值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告。第二十六六條接班班人員在在接班過過程中如如發(fā)現(xiàn)問問題時(shí)必必須向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告并做好好記錄。第二十七七條交接接班時(shí)，交班人人要將本本班的工工作情況況詳細(xì)介介紹給接接班人，接班人人要認(rèn)真真查看交交班的工工作記錄錄，符合合交接班班要求后后方可交交接班。四、五型型班組建建設(shè)第一章 安全型型班組第一條班班組要堅(jiān)堅(jiān)持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針。第二條工工作中做做好三個(gè)個(gè)一工作作，三個(gè)第一一：第一一個(gè)文件件是安全全生產(chǎn)，第一個(gè)個(gè)大會(huì)是是安全大大會(huì)，第第一項(xiàng)工工作是貫貫徹落實(shí)實(shí)安全文文件。三群工作作：安全全生產(chǎn)推推出群策策、群力力、群管管。三負(fù)責(zé)：向同事事負(fù)責(zé)、向家人

42、人負(fù)責(zé)、向自己己負(fù)責(zé)。三治理：治煙、治塵、治毒。三不傷害害：不傷傷害自己己、不傷傷害他人人、不被被他人傷傷害。第三條做做好“二查“工作：崗位一一天一查查、班組組一天一一查、第四條貫貫徹“六個(gè)一一活動(dòng)”：查一一個(gè)事故故隱患、提一條條安全建建議、背背一條安安全規(guī)程程、講一一件事故故教訓(xùn)、當(dāng)一天天安全監(jiān)監(jiān)督員、做一件件安全實(shí)實(shí)事。第五條做做好“四不放放過”：事故故原因未未查清不不放過、事故責(zé)責(zé)任未落落實(shí)不放放過、反反事故措措施未制制定不放放過、應(yīng)應(yīng)該受到到教育的的人未受受到教育育不放過過。第二章 學(xué)習(xí)型型班組第六條班班組要重重視學(xué)習(xí)習(xí)，倡導(dǎo)導(dǎo)終身學(xué)學(xué)習(xí)理念念，積極極開展“開展創(chuàng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)習(xí)型班組組，爭(zhēng)

43、做做知識(shí)型型職工”的活動(dòng)動(dòng)，經(jīng)常常性組織織學(xué)習(xí)理理論和業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)氛氛圍濃厚厚。第七條充充分肯定定和尊重重職工的的學(xué)習(xí)熱熱情，學(xué)學(xué)習(xí)成果果和勞動(dòng)動(dòng)創(chuàng)造，形成工工作學(xué)習(xí)習(xí)化，學(xué)學(xué)習(xí)工作作化，以以學(xué)習(xí)推推動(dòng)工作作，以工工作促進(jìn)進(jìn)學(xué)習(xí)的的局面。第八條能能夠結(jié)合合實(shí)際，組織進(jìn)進(jìn)行班組組崗位培培訓(xùn)，積積極開展展“以學(xué)帶帶幫”活動(dòng)。第九條認(rèn)認(rèn)真組織織班組成成員參加加各種業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)，按時(shí)參參加技能能鑒定。第三章 清潔型型班組第十條班班組保護(hù)護(hù)意識(shí)強(qiáng)強(qiáng)。班組組生產(chǎn)過過程中，始終注注重保護(hù)護(hù)周邊環(huán)環(huán)境。第十一條條工作場(chǎng)場(chǎng)所整潔潔有序。班組及及成員的的工作場(chǎng)場(chǎng)所，休休息室和和值班室室等，能

44、能夠按照照公司現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化治理理規(guī)定布布置，物物品擺放放有序，整潔無無廢物。第十二條條生活駐駐地環(huán)境境好。注注重保護(hù)護(hù)生活駐駐地環(huán)境境和衛(wèi)生生，不亂亂扔亂倒倒垃圾，班組宿宿舍內(nèi)地地面干凈凈，無異異味。第十三條條班員要要講究個(gè)個(gè)人衛(wèi)生生，注重重儀表儀儀容，能能夠體現(xiàn)現(xiàn)出車間間公司的的良好形形象。第四章 節(jié)約型型班組第十四條條班組能能夠認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的有關(guān)關(guān)節(jié)能規(guī)規(guī)定，且且能夠結(jié)結(jié)合實(shí)際際，制定定有關(guān)節(jié)節(jié)能降耗耗的具體體辦法和和措施并并加以落落實(shí)。第十五條條加強(qiáng)成成本分析析與控制制，班組組經(jīng)常組組織進(jìn)行行針對(duì)性性的成本本分析，并采取取相應(yīng)措措施；班班員有強(qiáng)強(qiáng)烈的成成本意識(shí)識(shí)，時(shí)刻刻注重精

45、精打細(xì)算算。第十六條條班員有有良好的的節(jié)約習(xí)習(xí)慣。堅(jiān)堅(jiān)持對(duì)班班員進(jìn)行行勤儉節(jié)節(jié)約的道道德教育育，班員員要養(yǎng)成成和保持持良好的的節(jié)儉習(xí)習(xí)慣，愛愛護(hù)公物物，班組組范圍內(nèi)內(nèi)無長(zhǎng)流流水、長(zhǎng)長(zhǎng)明燈等等不良現(xiàn)現(xiàn)象。第五章 和諧型型班組第十七條條團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作干事事創(chuàng)業(yè)。班組成成員能夠夠始終同同心同德德，圍繞繞班組目目標(biāo)團(tuán)結(jié)結(jié)一致，協(xié)作奮奮進(jìn)，按按時(shí)高質(zhì)質(zhì)量地完完成承擔(dān)擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。第十八條條班員之之間互相相關(guān)心，互相愛愛護(hù)，互互相諒解解，互相相幫助，無打架架斗毆現(xiàn)現(xiàn)象，凝凝聚力強(qiáng)強(qiáng)。第十九條條班員遵遵章守紀(jì)紀(jì)，集體體榮譽(yù)感感強(qiáng)。班班組及其其成員關(guān)關(guān)心愛護(hù)護(hù)集體，服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，服服從安排排，組織織紀(jì)律觀觀念強(qiáng)，

46、無違法法亂紀(jì)現(xiàn)現(xiàn)象；積積極參加加所在車車間或公公司組織織的集體體活動(dòng)，努力爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)和維維護(hù)班組組榮譽(yù)，班組內(nèi)內(nèi)充滿樂樂觀、健健康、向向上的良良好氛圍圍。第二部分分 技技術(shù)操作作規(guī)程、設(shè)備操操作規(guī)程程、崗位位安全操操作規(guī)程程、崗位位職責(zé)一 、技技術(shù)操作作規(guī)程第一章 鐵礦礦石化學(xué)學(xué)分析方方法氯化亞錫錫氯化化汞重重鉻酸鉀鉀容量法法測(cè)定全全鐵量本標(biāo)準(zhǔn)適適用于我我礦的精精礦、原原礦、尾尾礦及地地質(zhì)礦樣樣的測(cè)定定。測(cè)定定范圍：7%以以上。本標(biāo)準(zhǔn)依依據(jù) GB 6733044866鐵礦礦石化學(xué)學(xué)分析方方法氯化化亞錫氯化汞汞重鉻鉻酸鉀測(cè)測(cè)鐵量結(jié)合公公司礦石石性質(zhì)制制定的。 第一條方方法提要要 試試樣用鹽鹽酸分解解

47、，在足足夠濃度度的熱鹽鹽酸中用用氯化亞亞錫將三三價(jià)鐵還還原成二二價(jià)鐵，過量的的氯化亞亞錫用氯氯化汞還還原，還還原的二二價(jià)鐵以以二苯胺胺磺酸鈉鈉為指示示劑用重重鉻酸鉀鉀標(biāo)準(zhǔn)溶溶液滴定定。第二條 試劑劑1、濃鹽鹽酸（rr1.19ggmll）2、硫磷磷混酸（硫酸：磷酸：水115：115：770）3、氯化化亞錫（10% ）4、氟化化鈉（固固體）5、二苯苯胺磺酸酸鈉（11%）11g二苯苯胺磺酸酸鈉溶于于10mml硫酸酸中，用用水稀釋釋至1000mll. 6、氯化化汞飽和和溶液7、重鉻鉻酸鉀標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)溶液液c（116KK2Crr2O77）0110000mollL：稱取預(yù)預(yù)先烘干干的重鉻鉻酸鉀224.55153

48、3g，使使之溶于于10000mll 容量量瓶中，放置224小時(shí)時(shí)，再加加入40000mml水混混勻，224小時(shí)時(shí)后備用用。以鐵含量量為644366%的鐵鐵標(biāo)準(zhǔn)樣樣標(biāo)定。第三條試樣1、一般般試樣粒粒度應(yīng)小小于1000m，如如試樣中中結(jié)合水水或易氧氧化物質(zhì)質(zhì)含量高高時(shí)，其其粒度應(yīng)應(yīng)小于1160m。2、預(yù)干干燥不影影響試樣樣組成者者應(yīng)按GGB 667300.186鐵礦石石化學(xué)分分析方法法 分分析用預(yù)預(yù)干燥試試樣的制制備進(jìn)進(jìn)行。3、分析析步驟稱取試樣樣0.440000于500mml三角角瓶中，加入氟氟化鈉00.5gg及濃鹽鹽酸300ml于于低溫電電熱板上上，加熱溶溶解至殘殘?jiān)鼮榘装咨驕\淺色，濃濃縮體

49、積積約100ml，趁熱在在攪拌下下滴加氯氯化亞錫錫還原至至黃色消消失，再過量量23滴，用用少量水水沖洗杯杯壁，流流水冷卻卻至室溫溫，迅速速加入氯氯化汞飽飽和溶液液10mml，混混勻，靜靜止3mmin，加入1100mml水，20mml硫磷磷混酸,以二苯苯胺磺酸酸鈉為指指示劑約7滴滴，立立即用重重鉻酸鉀鉀標(biāo)準(zhǔn)溶溶液滴定定至溶液液出現(xiàn)穩(wěn)穩(wěn)定的紫紫紅色為為終點(diǎn)。 注意事事項(xiàng)（1）溶溶解試樣樣要低溫溫，且溶溶解完全全。（2）氯氯化亞錫錫不要過過量，否否則影響響結(jié)果。（3）有有黑色游游離汞生生成時(shí)需需重做。（4）難難溶試樣樣可以熔熔融后再再酸溶。（5）允允差范圍圍：內(nèi)檢：含含量50.00% 范圍圍0.44

50、0% 含量50.00% 范圍圍0.550%外檢：范范圍0.500.660%第二章 采樣樣工崗位位操作規(guī)規(guī)程第四條根據(jù)我我礦的實(shí)實(shí)際情況況，對(duì)采采樣工制制定了以以下操作作規(guī)程。第五條原礦、精礦、尾礦每每小時(shí)采采樣一次次，必須須按要求求及時(shí)采采樣，采采樣時(shí)要要先將取取樣勺用用要采取取的礦漿漿清洗兩兩次，采采樣時(shí)要要取礦漿漿的截面面積，不不能只取取一點(diǎn)，取樣勺勺內(nèi)的礦礦漿必須須全部倒倒入盆中中，精礦礦采樣要要分多次次少量從從皮帶上上采取，原礦、精礦、尾礦的的樣盆和和取樣勺勺必須專專用。每每?jī)尚r(shí)時(shí)將各點(diǎn)點(diǎn)取的試試樣制好好裝袋并并注好樣樣品名稱稱送往化化驗(yàn)室。制樣時(shí)時(shí)，先將將試樣中中水澄出出（箅水水時(shí)

51、一定定要細(xì)心心，應(yīng)注注意不要要把礦漿漿中的渾渾濁物倒倒出），樣品烘烘干時(shí)不不要時(shí)間間過久把把試樣烘烘糊，同同時(shí)原礦礦、尾礦礦、精礦礦要分開開電爐烘烘干，防防止礦漿漿互相飛飛濺造成成混樣；做樣時(shí)時(shí)的毛刷刷縮分布布小勺必必須專用用，防止止原礦尾尾礦精礦礦混樣。 1、原礦礦的取樣樣點(diǎn)在一一段球磨磨機(jī)溢流流排礦出出，1#、2#球磨機(jī)機(jī)每次各各取一勺勺倒入一一個(gè)干凈凈的鋼盆盆中，取取兩次后后澄出上上層清水水，然后后將盆中中試樣烘烘干，烘烘干的試試樣混合合均勻經(jīng)經(jīng)縮分后后裝入事事先寫好好的試樣樣袋中。2、精礦礦的取樣樣點(diǎn)在精精粉輸送送皮帶上上，兩條條皮帶上上的合成成一個(gè)，烘干后后混合均均勻縮分分裝袋。3、

52、尾礦礦的取樣樣點(diǎn)在尾尾礦泵池池給入口口和2車車間尾礦礦地溝處處（如果果2車間間地溝沒沒有尾礦礦只取尾尾礦泵池池處），每次取取兩勺尾尾礦倒入入鋼盆中中，做樣樣時(shí)將兩兩個(gè)尾礦礦盆中樣樣品合到到一個(gè)盆盆中，箅箅水，烘烘干混合合均勻縮縮分裝袋袋。第六條細(xì)度分分析：1、對(duì)11#、22#球磨磨溢流進(jìn)進(jìn)行細(xì)度度檢測(cè)（用-2200目目篩子）每班一一次；2、對(duì)33#、44#球磨磨排礦進(jìn)進(jìn)行細(xì)度度將側(cè)（用-3325目目篩子）每班一一次3、對(duì)精精粉進(jìn)行行細(xì)度檢檢測(cè)（用用-3225目篩篩子）每每班兩次次。（1）細(xì)細(xì)度做法法：將取取來的礦礦樣箅水水，烘干干，混合合均勻后后，用托托盤天平平準(zhǔn)確稱稱取試樣樣50克克，倒入入

53、標(biāo)準(zhǔn)篩篩中，將將篩子放放有盛有有2/33水的水水盆中上上下左右右晃動(dòng)篩篩子，晃晃動(dòng)篩子子時(shí)動(dòng)作作不應(yīng)太太大，避避免把篩篩面上的的物料晃晃出篩面面；不應(yīng)應(yīng)用帶有有膠皮手手套的手手去揉搓搓篩面上上的物料料，以免免物料粘粘在手套套上帶出出篩面影影響篩細(xì)細(xì)結(jié)果，再就是是容易損損壞篩網(wǎng)網(wǎng)，如果果篩面上上物料有有結(jié)團(tuán)現(xiàn)現(xiàn)象應(yīng)用用細(xì)水流流把它沖沖到篩底底邊沿處處然后用用手指輕輕輕捻開開在繼續(xù)續(xù)篩。篩篩分時(shí)每每隔12分鐘鐘更換水水盆中的的水一次次，直到到水盆中中水不再再渾濁，然后將將篩上產(chǎn)產(chǎn)物沖入入提前刷刷干凈的的鋼盆中中（篩子子周圍一一定要沖沖洗干凈凈），箅箅水，烘烘干，稱稱重。（2）細(xì)細(xì)度計(jì)算算公式：細(xì)度

54、=（500-篩上上物料重重量）/50*1000第七條入磨礦礦石廢石石含量分分析：1、用小小鐵鏟分分別在11#、22#球磨磨的入磨磨礦石皮皮帶上分分三次截截?。▔K塊和面）都要取取，兩條條皮帶上上的樣混混為一個(gè)個(gè)樣，混混合均勻勻后，用用托盤秤秤準(zhǔn)確稱稱取5000克倒倒入試樣樣布（報(bào)報(bào)紙）中中攤開，用包有有報(bào)紙的的磁鐵吸吸物料中中帶有磁磁性的礦礦物倒入入盆中，直到吸吸不上時(shí)時(shí)把報(bào)紙紙中剩余余的礦石石倒入托托盤秤中中稱取重重量M，計(jì)算出出礦石中中非磁性性物的含含量。2、計(jì)算算公式：礦石中中非磁性性物的含含量=MM/5000*1100第八條精礦水水分分析析：1、從取取來的精精礦樣品品中均勻勻的秤取取10

55、00克的礦礦樣，倒倒入干凈凈的鋼盆盆中，烘烘干后用用天平準(zhǔn)準(zhǔn)備稱量量試樣的的重量MM,計(jì)算算出精礦礦水分。2、精礦礦水分計(jì)計(jì)算公式式：精礦礦水分=1000-M3、濃度度測(cè)定：取來一個(gè)個(gè)干凈的的盆稱取取盆重，然后用用該盆取取要求測(cè)測(cè)試的試試樣（切切忌不要要把水分分倒掉），回來來后連盆盆一起稱稱重，并并記錄好好總重量量1，去去除上部部澄清水水分，烘烘干并連連同盆再再次稱重重，記錄錄好總重重量2，最后按按下列公公式計(jì)算算試樣濃濃度。濃度計(jì)算算公式：濃度=（總量量2-盆盆重）/（總量量1-盆盆重）*1000第九條將各項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)算算好的數(shù)數(shù)據(jù)及時(shí)時(shí)認(rèn)真的的填寫到到工藝監(jiān)監(jiān)測(cè)記錄錄上。二、設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程第

56、一章 TPPBSS6E型型微機(jī)元元素分析析儀操作作規(guī)程第一條范圍 本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)適用用于TPPBSS6E型型微機(jī)元元素分析析儀的工工作條件件要求、技術(shù)性性能和操操作規(guī)程程。 本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)適用用于我礦礦化驗(yàn)室室TPBS66E型微微機(jī)元素素分析儀儀。第二條工作條條件要求求1、系統(tǒng)統(tǒng)電源電電壓（2220220010%）V，頻率 50HHz。2、TPPBSS6E型型微機(jī)元元素分析析儀的安安放位置置應(yīng)避免免陽(yáng)光直直射。 22.3 TPPBSS6E型型微機(jī)元元素分析析儀的工工作環(huán)境境溫度115335.3、技術(shù)術(shù)參數(shù)（1）波波范圍長(zhǎng)長(zhǎng)：40007750nnm（發(fā)發(fā)光二極極管）（2）吸吸光度范范圍：002AA（3）濃濃

57、度范圍圍：0.00009.9999% 100.000999.999% 自自動(dòng)換顯顯示（4）重重現(xiàn)性：優(yōu)于00.0003A （0.5A處處）（5）顯顯示方式式：5位位LEDD數(shù)碼顯顯示（6）數(shù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)儲(chǔ)：E22PROOM（7）電電源：002220V % 550Hzz %第三條操作規(guī)規(guī)程1、將電電源插頭頭接通電電源，儀儀器必須須可靠接接地。檢檢查排液液膠管安安裝是否否牢固，并向比比色杯中中注入蒸蒸餾水，打開儀儀器電源源開關(guān)，此時(shí)儀儀器三個(gè)個(gè)通道的的數(shù)碼均均顯示“8”，三個(gè)個(gè)指示燈燈全亮并并伴有音音響。然然后數(shù)碼碼符號(hào)位位顯示“C”或“A”或“U”，其余余顯示“0.0000”或其他他值。2、零點(diǎn)點(diǎn)輸

58、入與與滿度調(diào)調(diào)整。儀儀器在首首次使用用時(shí)，需需零點(diǎn)輸輸入與滿滿度調(diào)整整的工作作，以后后一般不不做零點(diǎn)點(diǎn)輸入。3、標(biāo)樣樣曲線的的建立。儀器通通電100分鐘，三個(gè)比比色管注注入?yún)⒈缺纫?，自自調(diào)零點(diǎn)點(diǎn)和滿度度，輸入入標(biāo)樣吸吸光度，輸入標(biāo)標(biāo)樣濃度度值并打打印回歸歸表格。4、測(cè)定定試樣的的讀數(shù)與與打印，選用機(jī)機(jī)內(nèi)標(biāo)樣樣與曲線線，自調(diào)調(diào)零點(diǎn)和和滿度，比色杯杯注入試試樣顯色色液后，待試液液相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定，無無氣泡上上溢后，即可讀讀數(shù)打印印。5、測(cè)試試的間隔隔期間，比色杯杯中注入入蒸餾水水有助于于儀器的的正常使使用。讀讀數(shù)打印印以后，洗刷器器皿，關(guān)關(guān)閉電源源。第二章 TPPCSS3C型碳碳硫高速速分析儀儀操作規(guī)規(guī)

59、程第四條范圍1、本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定了TPPCSS3C型碳碳硫高速速分析儀儀的工作作條件要要求、技技術(shù)性能能和操作作規(guī)程。2、本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)適用用于我礦礦TPCS33C型碳碳硫高速速分析儀儀。第五條、工作條條件要求求1、電源源電壓：2200V100% 500Hz2、環(huán)境境溫度：50CC4000C第六條技術(shù)參參數(shù)1、分析析范圍：C：00.0221.5%（減少稱稱量可擴(kuò)擴(kuò)大至00.0226.00%） S：0.00030.1100%2、分析析時(shí)間：50ss左右（不含取取樣稱樣樣時(shí)間）3、分析析誤差：符合國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB2223.6968和和GB2223.68894、消耗耗功能：約500VA5、動(dòng)力力氣體：氧氣，

60、壓力220440KPPa第七條操作規(guī)規(guī)程1、各種種溶液的的配制（1）水水準(zhǔn)瓶溶溶液：110000ml蒸蒸餾水中中加入110mll濃硫酸酸（2）儲(chǔ)儲(chǔ)氣瓶溶溶液：110000ml蒸蒸餾水中中加入33004000g氫氧氧化鉀（3）滴滴定瓶A、溶液液：用天天平稱取取碘0.2g，置于燒燒杯中，加少量量蒸餾水水，稱碘碘化鉀22g分批批加入，使碘全全部溶解解。B、溶液液：用天天平稱淀淀粉0.2g加加入1000mll煮沸的的蒸餾水水中，繼繼續(xù)煮沸沸233分鐘后后冷卻。將A、B兩種種溶液混混合，用用蒸餾水水稀釋至至50000mll，搖勻勻。2、電路路連接：（1）分分析箱及及程控箱箱的三芯芯插座接接電（2220）