監(jiān)理投標文件范本

1、監(jiān)理投標文件 PAGE 投標人： 第PAGE 10頁監(jiān)理投標文件 投標人： 第PAGE 11頁目 錄標前頁 22第一篇 投標標書 3一、投標標報價書書 44二、監(jiān)理理費用總總報價表表 55三、資格格審查文文件 99四、確認認函62五、監(jiān)理理大綱63第二部分分 專用用合同條條款999一、監(jiān)理理合同書書1000二、廉政政合同1002三、履約約保函1006四、預付付款保函函1007一 投標標書及投投標書前前附表標 前 頁投標人監(jiān)理單位位資質等等級乙級監(jiān)理單位位資質等等級證書書頒發(fā)部部門中華人民民共和國國水利部部總監(jiān)理工工程師姓名職稱總監(jiān)理工工程師崗位資格格證書編號工程質量量等級要要求合格監(jiān)理服務務期

2、限投標擔保保擔保形式式現(xiàn)金擔保金額額人民幣（大寫）：有 效 期投標文件件有效期期投標總報報價人民幣（大寫）投 標 人：（蓋章）法定代代表人：（簽章章）或授權代代表人：（簽名）20133年1月25日第一篇、投標書書一、投標標書致領導小小組辦公公室：1、我方方已仔細細研究了了_工工程監(jiān)理理招標文文件（包包括補充充通知）的全部部內容，愿意以以人民幣幣（大寫寫）的投投標總報報價按招招標文件件規(guī)定的的條件和和要求承承擔該工工程的建建設監(jiān)理理任務，嚴格執(zhí)執(zhí)行投標標人所承承諾的責責任和義義務。2、我方方提交的的投標文文件在投投標有效效期內一一直有效效，在此此期間被被你方接接受的上上述文件件對我方方一直具具有

3、約束束力。我我方保證證在投標標有效期期內不撤撤回投標標文件，除招標標文件另另有規(guī)定定外，不不修改投投標文件件。3、若我我方中標標，將嚴嚴格按照照中標通通知書規(guī)規(guī)定的時時限派代代表前去去簽訂合合同，否否則你方方有權沒沒收我方方投標擔擔保。4、若我我方中標標，我方方保證按按時向你你方提交交招標文文件規(guī)定定的履約約保函作作為我方方的履約約擔保。5、我方方保證在在簽訂合合同后，按照監(jiān)監(jiān)理合同同約定及及時組建建現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構構進場，嚴格履履行監(jiān)理理合同的的約定，完成監(jiān)監(jiān)理任務務，承擔擔監(jiān)理合合同責任任。6、隨同同本投標標書遞交交投標擔擔保一份份，金額額為人民民幣壹萬元整整。7、我方方完全理理解你方方不保

4、證證投標價價最低的的投標人人中標。8、隨同同本投標標報價書書提交的的投標輔輔助資料料中的任任何部分分，經(jīng)你你方確認認后可作作為合同同文件的的組成部部分。郵政編碼碼：投標人：(蓋蓋章)電子信箱箱：法定代代表人：（簽章）電 話：或授權權代表人人：（簽簽名）傳 真：地址：日 期： 20113年1月25日二、監(jiān)理理費用總總報價表表2.1監(jiān)監(jiān)理費用用報價說說明與計計算及支支付2.1.1 監(jiān)監(jiān)理人現(xiàn)現(xiàn)場辦公公、生活活用房由由發(fā)包人人幫助在在各個施施工點（施工營營地）租租用，費費用以116個月月計，不不單獨報報價，報報價攤入入監(jiān)理人人員的報報價中。2.1.2 監(jiān)監(jiān)理人的的利潤、稅金、管理費費以及通通信、辦辦

5、公設施施使用費費、伙食食費等費費用不單單獨報價價，均攤攤入報價價表監(jiān)理理人員的的報價中中。2.1.3監(jiān)理理費用報報價表中中服務時時間按月月計，每每月平均均按300個工作作天計。投標人人在報價價時應充充分考慮慮現(xiàn)場施施工連續(xù)續(xù)性作業(yè)業(yè)的特點點，所有有節(jié)假日日、公休休日、夜夜間作業(yè)業(yè)補貼等等工資性性支出全全部包含含在每人人每月費費用中，發(fā)包人人不再單單獨支付付。2.1.4 報報價表中中監(jiān)理工工程師是是指從事事本合同同工程各各個施工工點現(xiàn)場場監(jiān)理工工作的人人員，計計劃統(tǒng)計計、文秘秘等輔助助性監(jiān)理理工作應應由監(jiān)理理工程師師兼顧。2.1.5 交交通工具具使用費費指監(jiān)理理人自行行配備的的為本合合同監(jiān)理理工

6、作服服務的交交通車輛輛日常費費用（含含駕駛員員工資）和車輛輛折舊費費用，不不單獨報報價，攤攤入報價價表監(jiān)理理人員的的報價中中。2.1.6本合合同監(jiān)理理工作服服務時間間按各個個標段的的計劃工工期及合合同保修修期計算算。2.1.7 本本合同實實施期間間，現(xiàn)場場監(jiān)理人人員的數(shù)數(shù)量由發(fā)發(fā)包人根根據(jù)現(xiàn)場場施工具具體進展展情況決決定，未未經(jīng)發(fā)包包人同意意監(jiān)理人人不得隨隨意增加加或減少少現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員數(shù)量。2.1.8監(jiān)理理費用報報價標中中所列的的監(jiān)理人人員數(shù)量量和服務務時間僅僅為估算算量，本本監(jiān)理合合同計量量支付按按發(fā)包人人根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工工監(jiān)理工工作需要要核定的的實際發(fā)發(fā)生的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員數(shù)數(shù)量與現(xiàn)現(xiàn)場

7、監(jiān)理理服務時時間計算算確定監(jiān)監(jiān)理人的的費用。發(fā)包人人負責監(jiān)監(jiān)理人員員現(xiàn)場考考勤，監(jiān)監(jiān)理人員員現(xiàn)場服服務時間間不足一一個月時時，按天天計算其其工資。2.2 投標報報價匯總總正常監(jiān)理理服務酬酬金投標標報價匯匯總表項號項目合價金額額A監(jiān)理人員員經(jīng)費B交通工具具及其使使用費C現(xiàn)場辦公公和生活活用房租租賃費D其他E管理費F利潤G稅金投標總報報價投 標 人：（蓋章章）法定代表表人：（簽章）或授權代代表人：（簽名）20133年1月25日2.3 報價組組成計算算監(jiān)理費分分項計算算表序號崗位設置置人數(shù)月數(shù)標準【元/（人、月月）】金額1總監(jiān)理工工程師132副總監(jiān)理理工程師師133監(jiān)理工程程師334監(jiān)理員15輔助人

8、員員136保修期監(jiān)監(jiān)理工程程師1127合計投 標 人：（蓋章章）法定代表表人：（簽章）20133年1月25日2.4 投標報報價非人人工費匯匯總正常監(jiān)理理服務酬酬金投標標報價匯匯總表項號項目合價金額額一交通工具具及使用用費二現(xiàn)場辦公公和生活活用房租租賃三其他合 計計投 標 人：（蓋章章）法定代表表人：（簽章）或授權代代表人：（簽名）20133年1月25日三、 資資格審查查文件3.1 投標標人企業(yè)業(yè)簡歷一、公司司概況二、公司司組織機機構公司擁有有先進的的辦公設設備及雄雄厚的技技術力量量，專業(yè)業(yè)人員配配備結構構合理，檢測設設備齊全全先進，并建立立了完善善的組織織體系，公司下下設經(jīng)營營開發(fā)部部、技術術

9、質保部部、財務務后勤部部、綜合合辦公室室等三部部一室共共四個職職能部門門。公司的宗宗旨是：“嚴格監(jiān)監(jiān)理、熱熱情服務務、科學學公正、誠信守守法”。 并按按照“管理務務實、監(jiān)監(jiān)理從嚴嚴、服務務求優(yōu)、發(fā)展持持續(xù)”的質量量方針，以求真真務實的的精神，嚴謹負負責的作作風，為為業(yè)主提提供熱情情的服務務。堅持持現(xiàn)代企企業(yè)化管管理、市市場化運運營的原原則，秉秉承管理理務實、監(jiān)理從從嚴、服服務求優(yōu)優(yōu)、發(fā)展展持續(xù)的的宗旨，樹立求求真務實實、科學學公正、誠信守守法、持持續(xù)改進進的理念念，抓住住機遇，銳意進進取，以以優(yōu)質的的服務開開拓市場場，以良良好的信信譽贏得得客戶，以高尚尚的職業(yè)業(yè)道德、雄厚的的技術實實力，為為業(yè)

10、主提提供一流流的、全全方位、智能化化的服務務。三、公司司人員四、公司司裝備為了保證證監(jiān)理工工作質量量，以事事實依據(jù)據(jù)和科學學數(shù)據(jù)說說話，維維護監(jiān)理理工程師師的權威威，保證證監(jiān)理行行為的“科學”“客觀”“公正”，公司司從成立立后，購購置了大大量的設設備、定定額、圖圖書、標標準圖等等，目前前公司擁擁有計算算機6臺臺（聯(lián)想想、惠普普、清華華同方等等）；復復印機22臺（CCanoon6166），打打印機44臺（三三星、惠惠普等），經(jīng)緯緯儀1臺臺（DJJ2），水準儀儀2臺（DSZZ3），傳真機機2臺（SHAAPP14660CNN），另另外還配配置了天天平、土土壤擊實實儀、固固結儀、透水儀儀、數(shù)碼碼照相機

11、機（索尼尼）等，隨著監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務的擴展展，還將將進一步步加大設設備的投投資。五、公司司業(yè)績 投標人： 第PAGE 65頁法定代表表人證書書、法人人授權委委托書及及其身份份證復印印件等法人授權權委托代代理人法定代表表人證明明領導小組組辦公室室:同志為法法定代表表人，代代表我單單位的一一切社會會公務活活動,具具有法律律效力。附法定代代表人基基本情況況: 姓名:性別: 男 職職務: 董董事長 身份證證號碼:通訊地址址: 電話號號碼：郵郵碼：單位名稱稱:（蓋蓋章）20133年 11月255日授權委托托書領導小組組辦公室室：茲委托（居民身身份證編編號：）為我單單位的委委托代理理人，代表我我單位就就工程監(jiān)

12、監(jiān)理簽署署投標文文件、進進行談判判、簽署署合同和和處理與與之有關關的一切切事務，其簽名名真跡如如本授權權委托書書簽名所所示，特特此證明明。授權委托托單位：（蓋章章） 法定代表表人：(簽章)或授權代代表人：(簽名名)20133年 11月255日3.3 投標人人資質證證明、企企業(yè)法人人營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、質質量體系系認證證證書復印印件3.4 投標人人基本情情況表表1 投投標人基基本情況況表企業(yè)名稱稱注冊地址址通信代碼碼電話傳真網(wǎng)址郵政編碼碼成立時間間企業(yè)性質質股份制上級主管管單位中華人民民共和國國水利部部法定代表表人姓名出生年月月職稱工程師技術負責責人姓名出生年月月職稱高級工程程師企業(yè)資質質等級乙級員工總

13、人人數(shù)（人人）法人營業(yè)業(yè)執(zhí)照號號其中項目總監(jiān)監(jiān)（人）固定資產(chǎn)產(chǎn)（萬元元）高級職稱稱人員（人）流動資金金（萬元元）中級職稱稱人員（人）開戶銀行行名稱初級職稱稱人員（人）帳號技工（人人）最近三年年完成的的營業(yè)額額（萬元元）近五年完完成的類類似工程程名稱20099年20100年20111年能承擔的的年最大大監(jiān)理工工作量：（萬元元）投 標 人：（蓋章）法定代代表人：（簽章）20133年1月25日3.5 投標標人財務務狀況表表3.5.1 近近三年年年度經(jīng)審審計的財財務報表表復印件件；3.5.2 為實實施本項項目擬投投入的流流動資金金金額及及其來源源。3.6 投標標人主要要業(yè)績及及信譽3.6.1 投投標人

14、近近五年來來完成類類似工程程項目的的監(jiān)理情情況表；表2已完完類似工工程項目目監(jiān)理簡簡況項目法人工程項目目及規(guī)模模監(jiān)理服務務范圍項目監(jiān)理理期間 （ 年年 月至至 年 月）受監(jiān)工程程概（預預）算（萬元）監(jiān)理機構構人數(shù)（高峰平均）監(jiān)理成效聯(lián)系電話施工期監(jiān)監(jiān)理施工期監(jiān)監(jiān)理施工期監(jiān)監(jiān)理施工期監(jiān)監(jiān)理3.6.2 投投標人目目前正在在進行建建設監(jiān)理理的工程程情況表表； 表3正在在(即將將)實施施工程項項目監(jiān)理理簡況項目法人工程項目目及規(guī)模監(jiān)理服務務范圍項目監(jiān)理理期間（ 年 月至 年 月）受監(jiān)工程程概（預預）算（萬元）監(jiān)理機構構人 數(shù)（高峰平均）監(jiān)理成效聯(lián)系電話3.6.3 投投標人近近三年來來獲獎情情況， 投標

15、文文件須附附上近三三年來獲獲獎證明明材料復復印件。3.7 人力力資源配配備情況況3.7.1 擬擬投入的的主要監(jiān)監(jiān)理人員員匯總表表表4擬投投入的主主要監(jiān)理理人員匯匯總表姓 名職 務職 稱主要監(jiān)理理工程經(jīng)經(jīng)歷在本工程程擬從事事的工作作身份證號號碼3.8 主要監(jiān)監(jiān)理裝備備情況表8擬投投入本項項目監(jiān)理理工作的的主要儀儀器、監(jiān)監(jiān)測設備備表設備名稱稱功能、型型號數(shù)量單位筆記本電電腦惠普1臺打印機P41臺復印機HP100001臺經(jīng)緯儀HP100001臺水準儀DJ61臺照相機DS31部環(huán)刀1個鋁盒7個摩托車1輛砼回彈儀儀2臺千分尺5個鋼卷尺30m、50mm5個四、 確確認函確 認 函（格格式）致領導小小組辦公

16、公室：我單位于于20113年1月10日收到貴貴單位傳真真（補充充通知及及編號）。特此確認認。投標人：（蓋單單位章）日 期期： 20013年1月25日五 監(jiān)理理大綱一、項目目概況工程土建建部分和和監(jiān)理部部分。建設地地點為天天水市秦秦州區(qū)金金家河五五十鋪至至鐵爐段段。建設設工期總總工期990日歷歷天。工程共共劃分為為6個標段段，其中中土建工工程劃分分為5個標段段，施工工監(jiān)理劃劃分為11個標段段。各標標段主要要建設內內容如下下：第一標段段：在左左堤樁號號0+00000+2292、0+33270+8851、1+66431+6678、1+77042+1140、2+11652+2232、2+22712+4

17、448段段新建堤堤防1.53113kmm,在右右堤樁號號0+00000+5598、0+66561+2204、1+22322+0050段段新建堤堤防1.96336kmm。共計計新建堤堤防3.49449kmm.新建建支溝連連接段6678.9m，新建巡巡堤踏步步4處，越堤道道1處。第二標段段：在左左堤樁號號2+99533+8855、3+99305+4401段段新建堤堤防2.37115kmm,在右右堤樁號號2+11833+2253、3+33424+0034段段新建堤堤防1.76114kmm。共計計新建堤堤防4.13229kmm，新建建支溝連連接段7727.4m，新建巡巡堤踏步步4處。第三標段段：在左左

18、堤樁號號5+44936+5573、6+66387+6618段段新建堤堤防2.05999kmm,在右右堤樁號號4+11644+8855、4+99245+3393、5+44946+3376段段新建堤堤防2.04226kmm。共計計新建堤堤防4.10225kmm，新建建支溝連連接段8818.5m，新建巡巡堤踏步步4處。第四標段段：在左左堤樁號號7+66598+2215、8+22708+9919段段新建堤堤防1.20555kmm,在右右堤樁號號6+44727+4442、7+55379+1104段段新建堤堤防2.53665kmm。共計計新建堤堤防3.7422km，新建支支溝連接接段3883.33m，新新

19、建巡堤堤踏步44處,越越堤道11處。第五標段段：在左左堤樁號號8+99819+4435、9+447510+5544段新建建堤防11.53329kkm,在在右堤樁樁號9+1044100+0336段新新建堤防防0.993233km。共計新新建堤防防2.446522km，新建支支溝連接接段888.7mm，新建建巡堤踏踏步2處處。二、項目目監(jiān)理機機構方框框圖； 敘述述或附圖圖表示投投標人針針對本項項目擬建建立的組組織結構構，高級級駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師及專專業(yè)監(jiān)理理工程師師等主要要監(jiān)理人人員。根據(jù)工程程內容及及工程特特點，本本公司決決定組建建“工程監(jiān)理理部”，該部部實行總總監(jiān)理工工程師全全權負責責制。監(jiān)理

20、部的的機構組組織為：總監(jiān)理理工程師師、副總總監(jiān)理工工程師、項目監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員。內部按按線性結結構管理理，另設設專家咨咨詢組。專家咨咨詢組為為非常設設機構，可根據(jù)據(jù)工程進進展和工工作需要要由監(jiān)理理部聘請請，進行行技術咨咨詢服務務。本項目工工程管理理框圖總監(jiān)理工程師建設單位副總監(jiān)理工程師協(xié)調測量監(jiān)理工程師水利監(jiān)理工程師水利監(jiān)理工程師設計單位承建單位合同、檔案、信息管理三、監(jiān)理理機構設設置、組組成人員員名單，監(jiān)理人人員的職職責、任任務和工工作制度度；1、監(jiān)理理機構設設置我公司根根據(jù)招標標文件確確定的工工程建設設目標、監(jiān)理工工作任務務和范圍圍，結合合在水利利工程建建設方面面多年積積累的監(jiān)監(jiān)理

21、經(jīng)驗驗，經(jīng)對對本工程程的建設設監(jiān)理任任務分解解、分類類和歸納納。系統(tǒng)統(tǒng)分析了了本工程程的交通通、環(huán)境境、施工工等條件件和可能能采用的的施工方方法等基基本資料料，針對對本工程程實際建建立了直直線型職職能結構構形式的的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組織織機構，即：項項目監(jiān)理理部(簡簡稱監(jiān)理理部)，組織機機構圖參參見下圖圖。我公公司在實實施過程程中，將將在此基基礎上根根據(jù)具體體情況進進一步優(yōu)優(yōu)化監(jiān)理理組織機機構，為為發(fā)包人人提供與與工程要要求相適適應的優(yōu)優(yōu)質的和和高水平平的建設設監(jiān)理服服務?？偙O(jiān)理工程師合同管理工程師副總監(jiān)理工程師測量工程師試驗部水工建筑工程師實驗室監(jiān) 理 員后勤部2、監(jiān)理理崗位設設置本工程的的機構設設

22、置采用用總監(jiān)理理工程師師負責制制的項目目管理機機制，由由具有總總監(jiān)理工工程師崗崗位、高高級技術術職稱，且有豐豐富工程程施工和和監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗的人人員擔任任。為保保證監(jiān)理理指令及及反饋信信息的快快速傳遞遞，確保保監(jiān)理工工作的高高效運轉轉，計劃劃設置三三個管理理層次，即決策策層(總總監(jiān))，執(zhí)行層層(監(jiān)理理工程師師)和操操作層(監(jiān)理員員)。對對應監(jiān)理理崗位共共設置三三級，即即總監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員。決策層：設1名名總監(jiān)理理工程師師主管監(jiān)監(jiān)理部全全面工作作，自工工程開工工時進場場，至工工程竣工工時退場場，確保保在整個個監(jiān)理服服務期限限內所監(jiān)監(jiān)理的工工程始終終處于總總監(jiān)理工工程師控控制之

23、中中。設副副總監(jiān)理理工程師師1名協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)主持全全面工作作，并在在總監(jiān)離離開工地地現(xiàn)場時時代理總總監(jiān)職責責。執(zhí)行層：設置測測量、地地質、水水工、合合同管理理專業(yè)工工程師各各1名，既分管管各專業(yè)業(yè)，同時時兼管各各標段，所有專專業(yè)監(jiān)理理工程師師均具有有水利工工程監(jiān)理理工程師師資格，中級或或高級技技術職稱稱，有從從事過類類似工程程的建設設監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗，具具有較強強的工作作能力。操作層：為保證證施工高高峰期“旁站”的需要要，在各各標段監(jiān)監(jiān)理工程程師下設設監(jiān)理員員，負責責旁站監(jiān)監(jiān)理工作作。在工程實實際監(jiān)理理工作中中，我們們還將根根據(jù)工程程實際情情況變化化以及發(fā)發(fā)包人的的要求，對監(jiān)理理組織機機構及人人員進

24、行行相應的的調整和和補充。3、各級級人員職職責描述述根據(jù)監(jiān)理理服務的的范圍和和內容，本項目目監(jiān)理組組織機構構各級人人員的大大致分工工如下：總 監(jiān)監(jiān)負責責整個工工程項目目建設監(jiān)監(jiān)理的全全部工作作；副總監(jiān)協(xié)助助總監(jiān)處處理監(jiān)理理事務，在總監(jiān)監(jiān)離開工工地期間間，按照照總監(jiān)的的授權代代表總監(jiān)監(jiān)負責監(jiān)監(jiān)理工作作；各施工標標段專業(yè)業(yè)工程師師負責責本標段段監(jiān)理范范圍內協(xié)協(xié)調、質質量評價價、計量量及參與與處理變變更索賠賠等相關關工作；合同管理理責任工工程師負責責項目監(jiān)監(jiān)理部的的合同管管理、計計劃控制制、計量量支付，處理變變更索賠賠，信息息、文檔檔管理，安全生生產(chǎn)管理理及后勤勤服務；測量專業(yè)業(yè)責任工工程師負責責各

25、施工工標段測測量控制制點的交交接，測測量系統(tǒng)統(tǒng)的建立立和監(jiān)控控及土石石方工程程的測量量計量，建筑物物施工測測量控制制等水工監(jiān)理理工程師師負責責水工土土建、金金屬結構構、啟閉閉設備協(xié)協(xié)調、質質量評價價、計量量及參與與處理變變更索賠賠等相關關工作；現(xiàn)場監(jiān)理理員負責本本標段現(xiàn)現(xiàn)場施工工質量安安全監(jiān)督督、檢查查，中間間產(chǎn)品的的檢查、驗收、關鍵工工序旁站站工作。4、監(jiān)理理崗位職職責（1）總總監(jiān)理工工程師崗崗位職責責 eq oac(,1)主持編編制監(jiān)理理規(guī)劃，制定監(jiān)監(jiān)理部規(guī)規(guī)章制度度，審批批監(jiān)理實實施細則則。簽發(fā)發(fā)監(jiān)理部部內部文文件。確確定監(jiān)理理部各部部門職責責分工及及各級監(jiān)監(jiān)理人員員職責權權限，協(xié)協(xié)調監(jiān)

26、理理部內部部工作。 eq oac(,2) 指導導責任工工程師開開展監(jiān)理理工作。負責本本監(jiān)理部部中監(jiān)理理人員的的工作考考核，調調換不稱稱職的監(jiān)監(jiān)理人員員，根據(jù)據(jù)工程建建設進展展情況，調整監(jiān)監(jiān)理人員員。 eq oac(,3) 協(xié)助助發(fā)包人人與勘測測設計、科研單單位簽訂訂勘測設設計、科科研試驗驗協(xié)議，管理發(fā)發(fā)包人與與設計單單位簽訂訂的有關關合同、協(xié)議，協(xié)助發(fā)發(fā)包人編編制年度度施工圖圖供圖計計劃并簽簽定供圖圖協(xié)議，督促設設計單位位按合同同和協(xié)議議要求及及時供應應合格的的設計文文件。 eq oac(,4) 代表表發(fā)包人人審查設設計文件件和各項項設計變變更，及及時簽發(fā)發(fā)設計文文件，協(xié)協(xié)助發(fā)包包人會同同設計

27、單單位對重重大技術術問題和和優(yōu)化設設計進行行專題討討論；組組織人員員復測和和審核圖圖紙工程程量，組組織或授授權責任任工程師師進行測測量交樁樁、設計計交底，做好設設計協(xié)調調工作，簽發(fā)施施工圖紙紙。 eq oac(,5) 協(xié)助助發(fā)包人人進行設設備和重重要材料料采購招招標，并并對采購購計劃進進行監(jiān)督督與控制制； eq oac(,6) 協(xié)助助發(fā)包人人進行工工程的招招標及合合同簽定定工作，主持審審核承包包人提出出的分包包項目和和分包人人，報發(fā)發(fā)包人批批準。 eq oac(,7) 審批批承包人人提交的的施工組組織設計計、施工工措施計計劃、施施工進度度計劃、資金流流計劃。組織審審核施工工付款申申請，簽簽發(fā)各

28、類類付款證證書。 eq oac(,8) 主持持第一次次工地會會議，主主持或授授權責任任工程師師主持監(jiān)監(jiān)理例會會和監(jiān)理理專題會會議。 eq oac(,9) 簽發(fā)發(fā)進場通通知、合合同項目目開工令令、分部部工程開開工通知知、暫停停施工通通知和復復工通知知等重要要監(jiān)理文文件。 eq oac(,100) 主主持處理理合同違違約、變變更和索索賠等事事宜，簽簽發(fā)變更更（在發(fā)發(fā)包方授授權范圍圍內）和和索賠等等有關文文件。 eq oac(,111) 主主持施工工合同實實施中的的協(xié)調工工作，調調解合同同爭議，必要時時對施工工合同條條款做出出解釋。 eq oac(,122) 要要求承包包人撤換換不稱職職或不宜宜在本

29、工工程工作作的現(xiàn)場場施工人人員或技技術、管管理人員員。 eq oac(,133) 審審核承包包人的質質量保證證體系文文件并監(jiān)監(jiān)督其實實施情況況；審批批工程質質量缺陷陷的處理理方案；協(xié)助發(fā)發(fā)包人組組織處理理工程質質量問題題及安全全事故。 eq oac(,144) 組組織或協(xié)協(xié)助發(fā)包包人組織織工程項項目的分分部工程程驗收、單位工工程完工工驗收、合同項項目完工工驗收，參加階階段驗收收、單位位工程投投入使用用驗收和和工程竣竣工驗收收。 eq oac(,155) 簽簽發(fā)工程程移交證證書和保保修責任任終止證證書。 eq oac(,166) 檢檢查監(jiān)理理日志；組織編編寫并簽簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理專專題報告告、

30、監(jiān)理理工作報報告；組組織整理理監(jiān)理合合同文件件和檔案案資料。 eq oac(,177) 對對各部門門的工作作進行指指導、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。（2）副副總監(jiān)理理工程師師崗位職職責協(xié)助總監(jiān)監(jiān)處理日日常監(jiān)理理事務，在總監(jiān)監(jiān)理工程程師短時時離開工工地時，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師書面面授權，代表總總監(jiān)理工工程師行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師職責責和權力力，負責責組織實實施、監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場的的監(jiān)理工工作。（3）各各施工標標段專業(yè)業(yè)工程師師崗位職職責 eq oac(,1) 編制制投資控控制目標標和分年年度投資資計劃，編制監(jiān)監(jiān)理工程程項目以以及各合合同項目目的投資資控制性性目標，各年度度、季度度和月份份的合理理投資計計劃，審

31、審查承包包人提交交的資金金流計劃劃； eq oac(,2) 負責責審核承承包人月月進度付付款申請請的工程程完成報報表和單單價、總總價、扣扣款、滯滯留金等等有關計計算，起起草月支支付憑證證，管理理結算臺臺帳，保保管各種種申請表表及憑證證； eq oac(,3) 審查查變更工工程的增增減工程程量，審審查承包包人提出出的修改改補充單單價，進進行單價價分析，對有爭爭議的問問題進行行協(xié)調并并提出處處理意見見； eq oac(,4) 參加加設計單單位、承承包單位位、發(fā)包包人提出出的設計計變更及及合理化化建議的的研究討討論，計計算復核核節(jié)約工工程量及及費用；參加監(jiān)監(jiān)理與承承包人的的協(xié)調會會議； eq oac

32、(,5) 審查查承包人人的工程程用款計計劃、材材料采購購計劃，嚴格控控制工程程造價； eq oac(,6) 編制工工程投資資完成情情況統(tǒng)計計圖表，對工程程造價進進行跟蹤蹤控制，及時向向總監(jiān)理理工程師師報告有有關工程程結算統(tǒng)統(tǒng)計資料料，按工工程進展展情況和和資金到到位情況況，進行行對工程程投資完完成情況況和預測測的分析析，必要要時提出出投資計計劃調整整、修改改和采取取的處理理意見報報總監(jiān)； eq oac(,7) 參加加有關的的分部工工程、單單位工程程、單項項工程等等分期交交工工程程的檢查查和驗收收工作； eq oac(,8) 對承承包人提提出的各各種申請請進行調調查、收收集資料料并提出出初步處處

33、理意見見報總監(jiān)監(jiān)；（4） 合同管管理工程程師崗位位職責 eq oac(,1) 編制制投資控控制目標標和分年年度投資資計劃，編制監(jiān)監(jiān)理工程程項目以以及各合合同項目目的投資資控制性性目標，各年度度、季度度和月份份的合理理投資計計劃，審審查承包包人提交交的資金金流計劃劃； eq oac(,2) 負責責審核承承包人月月進度付付款申請請的工程程完成報報表和單單價、總總價、扣扣款、滯滯留金等等有關計計算，起起草月支支付憑證證，保管管各種申申請表及及憑證； eq oac(,3) 審查查變更工工程的增增減工程程量，審審查承包包人提出出的修改改補充單單價，進進行單價價分析，對有爭爭議的問問題進行行協(xié)調并并提出處

34、處理意見見； eq oac(,4) 參加加設計單單位、承承包單位位、發(fā)包包人提出出的設計計變更及及合理化化建議的的研究討討論，計計算復核核節(jié)約工工程量及及費用；參加監(jiān)監(jiān)理與承承包人的的協(xié)調會會議； eq oac(,5) 審查查承包人人的工程程用款計計劃、材材料采購購計劃，嚴格控控制工程程造價； eq oac(,6) 編制工工程投資資完成情情況統(tǒng)計計圖表，對工程程造價進進行跟蹤蹤控制，及時向向總監(jiān)理理工程師師報告有有關工程程結算統(tǒng)統(tǒng)計資料料，按工工程進展展情況和和資金道道位情況況，進行行對工程程投資完完成情況況和預測測的分析析，必要要時提出出投資計計劃調整整、修改改和采取取的處理理意見報報總監(jiān)；

35、 eq oac(,7) 參與與索賠的的調查和和取證工工作，根根據(jù)合同同規(guī)定初初擬索賠賠意見并并報總監(jiān)監(jiān)審查；審核各各施工標標段上報報的各類類文件，依據(jù)合合同提出出處理意意見報總總監(jiān)。 eq oac(,8) 負責責監(jiān)理部部檔案管管理及信信息管理理工作。（5） 測量專專業(yè)工程程師崗位位職責 eq oac(,1) 參與與編寫本本專業(yè)的的監(jiān)理實實施細則則，經(jīng)總總監(jiān)理工工程師批批準后實實施； eq oac(,2) 對本本專業(yè)的的控制目目標進行行規(guī)劃，是監(jiān)理理目標控控制系統(tǒng)統(tǒng)的執(zhí)行行人； eq oac(,3) 了解解、掌握握工程測測量控制制網(wǎng)和測測量基準準點的各各種有關關資料，組織聯(lián)聯(lián)合測量量，并根根據(jù)合

36、同同規(guī)定負負責組織織將上述述資料、數(shù)據(jù)提提供承包包人使用用。負責責審查承承包人報報送的測測量布設設方案和和主要技技術措施施。負責責對承包包人布設設的施工工控制網(wǎng)網(wǎng)，軸線線及輔助助軸線點點、高程程加密點點等的精精度、施施測結果果進行檢檢查、審審核，必必要時組組織復測測。監(jiān)督督、檢查查承包人人的放樣樣測量工工作，審審查批準準其他成成果。 eq oac(,4)參與索索賠事件件的調查查取證工工作。 eq oac(,5)完成總總監(jiān)安排排的其他他工作。（6）安安全、文文明施工工及環(huán)保保責任工工程師崗崗位職責責 eq oac(,1) 結合合工程具具體情況況，制訂訂安全文文明施工工及環(huán)境境保護監(jiān)監(jiān)理實施施細則

37、；審核承承包人提提交的施施工總體體布置和和安全、文明施施工及環(huán)環(huán)境保護護管理的的具體措措施； eq oac(,2) 監(jiān)督督、檢查查、指導導現(xiàn)場安安全、文文明施工工及環(huán)保保工作情情況； eq oac(,3) 定期期或不定定期向總總監(jiān)理工工程師提提交工程程安全、文明施施工及環(huán)環(huán)境保護護動態(tài)情情況報告告；建立立安全、文明施施工監(jiān)理理日記。（7） 現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理員崗崗位職責責監(jiān)理員從從事直接接的工程程檢查、計量、檢查、試驗、監(jiān)督和和跟蹤工工作，他他們行使使檢查和和發(fā)現(xiàn)問問題的職職能，其其主要職職責有： eq oac(,1)施工過過程的巡巡視檢查查，了解解施工進進展情況況，口頭頭糾正承承包人的的違章行行為；

38、 eq oac(,2) 對一一般工序序的質量量進行檢檢查確認認，負責責檢查、檢測并并確認材材料、設設備、成成品、半半成品的的質量； eq oac(,3) 檢查查承包人人的人力力、材料料、施工工機械投投入和運運行情況況，并做做好記錄錄； eq oac(,4) 檢查查承包人人是否按按照設計計圖紙施施工、按按照批準準工藝標標準、進進度計劃劃施工，并對發(fā)發(fā)生的問問題隨時時予以解解決糾正正，不能能處理的的及時上上報；對對重要的的工序、隱蔽工工程和現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗進行旁旁站跟蹤蹤檢查，向分管管責任工工程師匯匯報檢查查情況； eq oac(,5) 做好好填報工工程原始始記錄工工作，記記好監(jiān)理理日志。四、監(jiān)理理工

39、作程程序、方方法和制制度；根據(jù)本工工程實際際并結合合監(jiān)理規(guī)規(guī)范，本本工程監(jiān)監(jiān)理工作作程序規(guī)規(guī)劃如下下：（1） 簽訂監(jiān)監(jiān)理合同同，明確確監(jiān)理范范圍、內內容和責責權。（2） 依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同同，組建建現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構構，選派派總監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理工程師師、監(jiān)理理員和其其他工作作人員。（3） 熟悉工工程建設設有關法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章以及及技術標標準，熟熟悉工程程設計文文件、施施工合同同文件和和監(jiān)理合合同文件件。（4） 編制項項目監(jiān)理理規(guī)劃（5） 進行監(jiān)監(jiān)理工作作交底。（6） 編制各各專業(yè)、各項目目監(jiān)理實實施細則則。（7） 實施施施工監(jiān)理理工作。主要監(jiān)監(jiān)理工作作流程圖圖附后。（8） 督促承承包人及及

40、時整理理、歸檔檔各類資資料。（9） 參加驗驗收工作作，簽發(fā)發(fā)工程移移交證書書和工程程保修責責任終止止證書。（10） 結清清監(jiān)理費費用。（11） 向發(fā)發(fā)包人提提交有關關檔案資資料、監(jiān)監(jiān)理工作作總結報報告。（12） 向發(fā)發(fā)包人移移交其所所提供的的文件資資料和設設施設備備。主要監(jiān)理理工作流流程圖附附后。五、工程程分階段段現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員安排；監(jiān)理機構構采用總總監(jiān)理工工程師負負責制下下的項目目管理體體制，下下設副總總監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作。在專業(yè)配配置方面面，將配配置水工工、施工工、測量量、合同同管理等等專業(yè)人人員。主主要崗位位人員均均具有相相關專業(yè)業(yè)的工程程師資格格證書和和崗位證證

41、書。上述監(jiān)理理部的設設置考慮慮了本工工程項目目的特點點及我們們長期監(jiān)監(jiān)理工作作的經(jīng)驗驗。在實實際監(jiān)理理工作中中，我們們還將根根據(jù)工程程實際情情況變化化以及發(fā)發(fā)包人的的要求，對機構構及人員員進行合合適的調調整。六、監(jiān)理理人員進進場時間間計劃表表；姓名年齡施工經(jīng)驗驗年限擬定職務務入職時間間進場時間間退場時間間備注七、監(jiān)理理工作計計劃；監(jiān)理機構構采用總總監(jiān)理工工程師負負責制下下的項目目管理體體制，下下設副總總監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作。在專業(yè)配配置方面面，將配配置水工工、施工工、測量量、合同同管理等等專業(yè)人人員。主主要崗位位人員均均具有相相關專業(yè)業(yè)的工程程師資格格證書和和崗位證證書。上

42、述監(jiān)理理部的設設置考慮慮了本工工程項目目的特點點及我們們長期監(jiān)監(jiān)理工作作的經(jīng)驗驗。在實實際監(jiān)理理工作中中，我們們還將根根據(jù)工程程實際情情況變化化以及發(fā)發(fā)包人的的要求，對機構構及人員員進行合合適的調調整。八、質量量、安全全、投資資、進度度控制目目標及措措施；1、質量量目標控控制的原原則為了使本本工程的的質量完完全達到到國家標標準和施施工合同同文件規(guī)規(guī)定的要要求，監(jiān)監(jiān)理工程程師在實實施質量量控制的的過程中中，將嚴嚴格遵循循以下的的原則：（1）堅堅持質量量第一的的原則監(jiān)理工程程師應自自始至終終把“質量第第一”作為工工程質量量控制的的基本原原則和工工程建設設目標控控制的最最高原則則，決不不能為了了搶進

43、度度或節(jié)約約工程費費用而犧犧牲工程程質量或或降低基基本的質質量要求求，造成成質量缺缺陷。（2）堅堅持以人人為控制制核心的的原則人是工程程質量的的創(chuàng)造者者，因此此，質量量控制必必須堅持持“以人為為核心”的原則則，把人人作為質質量控制制的動力力，在監(jiān)監(jiān)理過程程中發(fā)揮揮人的積積極性和和創(chuàng)造性性，增強強人的責責任感，使所有有與本工工程建設設有關的的工作人人員樹立立“質量第第一”的思想想，提高高人的素素質，以以人的工工作質量量來保證證工序質質量和工工程質量量。（3）堅堅持預防防為主的的原則由于工程程質量的的隱蔽性性和終檢檢的局限限性，在在進行質質量控制制的過程程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師應重重點做好好事前控控制

44、和事事中控制制，認真真細致進進行開工工前的審審查，嚴嚴格工作作質量、工序質質量和中中間產(chǎn)品品的質量量檢查，通過控控制過程程質量和和工序質質量達到到保證工工程質量量的目的的。（4）堅堅持質量量標準的的原則質量標準準是評價價工程質質量的尺尺度，是是保證工工程的質質量和結結構的安安全的基基本要求求，因此此，監(jiān)理理工程師師在進行行工程質質量的控控制時，必須按按照國家家標準和和施工合合同文件件規(guī)定的的要求嚴嚴格檢查查，以檢檢查的數(shù)數(shù)據(jù)為依依據(jù)并對對照質量量標準進進行質量量狀況評評價，絕絕不能降降低質量量標準而而留下安安全隱患患，或無無原則地地提高質質量標準準而增加加工程費費用或影影響工期期。（5）堅堅持

45、科學學公正的的原則監(jiān)理人員員在監(jiān)督督、控制制和處理理質量問問題的過過程中，應尊重重客觀事事實，尊尊重科學學，采用用科學檢檢驗的方方法進行行質量檢檢驗，以以檢查的的數(shù)據(jù)為為依據(jù)進進行質量量評價，通過認認真細致致的分析析找出質質量問題題產(chǎn)生的的原因，采用科科學的手手段有針針對性地地對影響響質量的的各種因因素實施施控制。2、質量量控制工工作流程程結合本工工程實際際，我們們編制的的質量控控制流程程圖（附附后）。3、質量量控制措措施（1）在在施工過過程中，當承包包人對已已批準的的施工組組織設計計進行調調整、補補充或變變動時，將由總總監(jiān)工程程師進行行審查，并經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽認。作作好記錄錄。（2）總

46、總監(jiān)工程程師將要要求承包包人報送送重點部部位、關關鍵工序序的施工工工藝和和確保工工程質量量的措施施，審核核同意后后在施施工工藝藝措施報報審表上予以以簽認。作好登登記和記記錄。（3）當當承包人人采用新新材料、新工藝藝、新技技術、新新設備時時，總監(jiān)監(jiān)工程師師將要求求承包人人報送相相應的施施工工藝藝措施和和證明材材料，并并組織專專題論證證，經(jīng)審審定后在在施工工工藝措措施報審審表上上予以簽簽認。作作好登記記和記錄錄。（4）監(jiān)監(jiān)理工程程師將定定期檢查查承包人人的直接接影響工工程質量量的計量量設備的的技術情情況。作作好記錄錄。（5）總總監(jiān)理工工程師將將按照確確定的質質量控制制點安排排監(jiān)理人人員對施施工過程

47、程進行巡巡視和檢檢查。監(jiān)監(jiān)理部將建立和和完善監(jiān)監(jiān)理質量量監(jiān)控體體系，確確定需旁旁站的工工程關鍵鍵部位、關鍵工工序和質質量控制制點，督督促承包包人建立立健全質質量保證證體系，形成完完善的質質量管理理體系。對隱蔽蔽工程的的隱蔽過過程、下下道工序序施工完完成后難難以檢查查的重點點部位，由標段段監(jiān)理工工程師安安排監(jiān)理理員進行行旁站，并在監(jiān)理日日志上上作好旁旁站記錄錄。（6）由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師督促促承包人人在自檢檢合格的的前提下下及時報報送單單元工程程質量評評定表或工工序工程程質量評評定表以及驗驗收資料料進行審審核，并并根據(jù)平平時巡視視、旁站站和檢查查情況，及時評評定單元元或工序序工程質質量等級級。

48、作好好記錄。（承包包人的自自檢和監(jiān)監(jiān)理人員員的抽檢檢必須符符合有關關規(guī)程、規(guī)范的的要求，使用的的質量評評定表必必須正確確，填寫寫符合要要求，否否則不能能評定質質量等級級。）（7）質質量問題題和質量量事故處處理a.施工工中的質質量問題題，除在在日常巡巡視、重重點旁站站、分部部分項工工程檢驗驗過程中中解決外外，可針針對質量量問題的的嚴重程程度分別別處理。1）對可可以通過過返修彌彌補的質質量缺陷陷，責成成承包人人先提出出質量問問題調查查報告并并提出處處理方案案，標段段工程師師、總監(jiān)監(jiān)審核后后(必要要時報總總監(jiān)并經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人和設計計單位認認可)，批復承承包人處處理，并并對處理理結果重重新進行行驗收；2

49、）對需需要返工工處理或或加固補補強的質質量問題題，除責責成承包包人先寫寫出質量量問題調調查報告告并提出出處理方方案外，總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)工程部部分暫停停指令，并會會同發(fā)包包人和設設計單位位研究，經(jīng)設計計單位提提出處理理方案，批復承承包人處處理，并并對處理理結果重重新進行行驗收；3）將完完整的質質量問題題處理記記錄整理理歸檔。b.對于于施工中中的質量量事故，要求承承包人按按有關規(guī)規(guī)定及時時上報處處理，同同時總監(jiān)監(jiān)理工程程師向發(fā)發(fā)包人提提交書面面報告。c.質量量事故處處理程序序質量事故故處理程程序圖4、質量量控制方方法為控制好好工程質質量，對對所有人人員進行行崗前培培訓，學學習貫徹徹ISOO90

50、001質量量體系文文件，建建立完善善的質量量檢驗制制度，制制定質量量控制程程序，加加強現(xiàn)場場跟蹤檢檢查，嚴嚴把工序序質量檢檢查關和和質量驗驗收關。 eq oac(,1)、建立立質量檢檢驗工作作制度建立質量量檢驗工工作制度度，使質質量控制制有章可可循，有有法可依依，任務務明確、責任清清楚。主要質量量檢驗工工作如下下：單項工程程開工前前，審查查承包人人的開工工準備情情況，現(xiàn)現(xiàn)場認證證后批準準開工；原材料、半成品品購買前前，對承承包人擬擬定的廠廠家進行行審查，產(chǎn)品符符合本工工程材料料技術要要求后方方同意購購買。進進場材料料見證送送檢試驗驗合格后后，同意意用于施施工；督促不合合格材料料在規(guī)定定的時間間

51、內運離離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工工程師安安排他人人完成，由此發(fā)發(fā)生的費費用由承承包人承承擔；混凝土澆澆筑工程程拆模后后，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師檢檢驗，不不得做任任何表面面處理；隱蔽工程程完成后后未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢驗驗，不得得覆蓋和和進行下下一道工工序；質量不合合格的工工程項目目不得申申請計量量；經(jīng)監(jiān)理工工程師檢檢驗不合合格的工工程部位位，承包包人必須須在合理理時間內內處理完完畢，使使監(jiān)理工工程師滿滿意；檢查承包包人“三檢制制”執(zhí)行情情況，自自檢記錄錄，檢查查原始資資料的整整理、保保存，檢檢查技術術資料的的完整性性和準確確性，隱隱蔽工程程和主要要結構工工程因技技術資料料不全，不實而而無法確確認質量量等級

52、的的，不組組織評定定驗收；單元工程程質量在在承包人人班組自自檢的基基礎上，由承包包人工程程負責人人組織有有關人員員評定，并經(jīng)承承包人專專職質量量檢查員員核定，并報標標段監(jiān)理理工程師師。再經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師與與質量監(jiān)監(jiān)督員核核定，評評定其質質量等級級； eq oac(,2)現(xiàn)場跟跟蹤檢查查根據(jù)工程程質量控控制的要要求，安安排監(jiān)理理人員對對施工現(xiàn)現(xiàn)場巡視視、跟蹤蹤檢查、措檢、旁站，監(jiān)理人人員全過過程監(jiān)督督承包人人的工作作人員、施工設設備、使使用的材材料、工工藝方法法、施工工環(huán)境，及時制制止不規(guī)規(guī)范的行行為，避避免發(fā)生生工程質質量事故故。（1）現(xiàn)現(xiàn)場跟蹤蹤檢查的的內容：a.開工工前檢查查。開工工檢查是

53、是指檢查查承包人人開工前前的各項項準備工工作完成成情況，是否具具備開工工條件，能否保保證工程程連續(xù)施施工和順順利完成成。b.工序序操作質質量的巡巡視檢查查。有些些質量問問題是由由于施工工者操作作不符合合規(guī)程引引起的，這種質質量問題題有時從從表面看看影響不不大，但但往往具具有潛在在危害，所以監(jiān)監(jiān)理人員員將加強強對操作作質量的的巡視檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)操作及及時糾正正。c.工序序交接檢檢查。工工序交接接檢查是是指前一一道工序序完工后后，經(jīng)檢檢查合格格方能進進行下一一道工序序的作業(yè)業(yè)。在上上一道工工序作業(yè)業(yè)完成后后，在施施工班組組進行質質量自檢檢基礎上上，監(jiān)理理人員將將進行工工序質量量的交接接檢查。

54、d. 隱隱蔽工程程在封閉閉掩蓋前前的檢查查。隱蔽蔽工程（或作業(yè)業(yè)）在施施工完成成后，承承包人首首先進行行自檢。在自檢檢合格，并在封封閉或掩掩蓋前向向監(jiān)理工工程師提提出驗收收申請，監(jiān)理工工程師在在接到申申請后，將立即即組織測測量人員員進行復復測；組組織地質質人員進進行地質質測繪素素描；組組織測量量、地質質、設計計和現(xiàn)場場檢查人人員進行行內部會會簽，然然后再由由監(jiān)理工工程師進進行現(xiàn)場場簽證。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查、驗收收，自行行封閉或或掩蓋，將不予予以認可可，并作作違規(guī)處處理。e.工程程施工預預驗。施施工預驗驗是指監(jiān)監(jiān)理工程程師在施施工前所所進行的的預先檢檢查，以以防出現(xiàn)現(xiàn)差錯，確保工工程的質質

55、量。f.成品品保護質質量檢查查。成品品保護質質量檢查查是指在在施工過過程中，某單項項工程或或分部工工程已完完工，而而其它單單元工程程還在繼繼續(xù)施工工，為保保護已完完工的成成品免受受損壞，監(jiān)理人人員對成成品保護護的質量量經(jīng)常進進行巡視視檢查，要求承承包人對對成品采采取“護”、“蓋”、“封”等保護護措施。g.停工工后復工工前的檢檢查。h.分部部工程完完工后的的檢查、驗收。i.其它它質量跟跟蹤檢查查。在施工中中，監(jiān)理理工程師師在現(xiàn)場場進行巡巡視、值值班，臨臨場監(jiān)督督，將根根據(jù)合同同和技術術規(guī)程，對工程程質量進進行檢查查和監(jiān)督督。對于于違反合合同和技技術規(guī)程程，影響響工程質質量的施施工活動動，將及及時

56、勸阻阻或制止止，如若若勸阻無無效，則則可發(fā)出出監(jiān)理理工程師師通知單單，直直至工工程暫停停令。（2）現(xiàn)現(xiàn)場質量量跟蹤檢檢查的方方法：a.感覺覺性檢查查。包括括觀察、目測和和手摸檢檢查。如如地基清清理和處處理；建建筑物的的布置及及位置；材料的的品種、規(guī)格和和質量；混凝土土澆筑的的平整情情況，出出現(xiàn)麻面面、蜂窩窩、露筋筋情況；模板安安裝的穩(wěn)穩(wěn)定性、剛度和和強度；模板表表面的光光潔情況況；施工工操作是是否符合合規(guī)程等等項目的的檢查。b.量測測檢查。采用測測量儀器器和工具具進行檢檢查，如如渠道或或建筑物物的軸線線、標高高、輪廓廓尺寸；混凝土土拌合物物溫度；混凝土土坍落度度；混凝凝土澆筑筑厚度、表面平平整

57、度等等。c.材料料試驗與與工程質質量抽樣樣檢驗。試驗將將是監(jiān)理理工程師師確認各各種材料料品質、工藝方方法、成成品半成成品質量量、工程程質量的的重要手手段。所所有用于于工程的的材料、成品半半成品必必須經(jīng)過過性能試試驗，并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師批準才才能使用用?；炷恋呐渑浜媳?、砼試塊塊強度等等試驗，對試驗驗結果分分析，是是否滿足足設計和和規(guī)范要要求。工工程質量量通過抽抽樣檢驗驗進行驗驗證。填填筑料壓壓實度、混凝土土的質量量均應隨隨機地選選取有代代表性的的樣本做做性能試試驗，來來反映總總體質量量是否合合格。5、施工工測量的的質量控控制工程施工工測量放放線是本本工程由由設計轉轉化為實實體的第第一步，施

58、工測測量質量量的好壞壞和準確確度的高高低，直直接影響響到工程程產(chǎn)品的的綜合質質量，制制約著施施工過程程中的有有些關鍵鍵工序，并且還還關系到到工程計計量的正正確性，進而影影響工程程計量支支付的準準確性和和投資控控制的有有效性。因此，工程測測量控制制是施工工之前事事先控制制中的一一項基礎礎工作，是施工工準備階階段的一一項重要要內容，監(jiān)理工工程師應應將它作作為保證證工程質質量的一一種重要要監(jiān)控手手段。監(jiān)監(jiān)理工程程師施工工測量質質量控制制的主要要工作包包括：（1）向向承包人人移交施施工測量量的控制制網(wǎng)點的的原始基基準點和和基準線線。（2）審審查承包包人的測測量組織織機構和和施工測測量方法法，查驗驗測量

59、人人員的崗崗位資格格，檢查查使用的的測量儀儀器或設設備的性性能和精精度是否否滿足施施工測量量精度的的要求，監(jiān)督承承包人按按照國家家計量法法規(guī)的有有關規(guī)定定對測量量儀器或或設備進進行定期期校驗。（3）對對于發(fā)包包人提供供的施工工測量控控制網(wǎng)，監(jiān)理工工程師應應在向承承包人移移交原始始數(shù)據(jù)后后監(jiān)督承承包人進進行復測測校核，發(fā)現(xiàn)問問題及時時通報發(fā)發(fā)包人進進行處理理。（4）對對于承包包人因施施工需要要延伸或或加密的的控制點點，監(jiān)理理工程師師應審查查并批準準其總體體布置、施測所所使用的的測量設設備和施施測方法法，通過過現(xiàn)場踏踏勘后確確定控制制點的位位置并監(jiān)監(jiān)督承包包人進行行標點埋埋設的施施工，跟跟蹤檢查查

60、承包人人的測量量，審查查其測量量資料和和平差計計算成果果。（5）復復核承包包人的定定位放線線資料，在滿足足要求時時予以書書面確認認。（6）跟跟蹤監(jiān)督督承包人人的計量量測量，審查并并確認施施工計量量測量資資料和工工程量計計算成果果。（7）跟跟蹤監(jiān)督督承包人人的完工工測量，審查其其測量資資料和成成果，并并簽署確確認意見見。6、工程程材料、構配件件和現(xiàn)場場試驗的的質量控控制（1）督督促承包包人根據(jù)據(jù)擬進場場的工程程材料、構配件件和設備備，填寫寫工程程材料/構配件件/設備備報審表表連同同質量證證明資料料報專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師進進行審核核。由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師對進場場的實物物按照監(jiān)監(jiān)理合同同約定或或有關