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文檔簡介
1、質(zhì)量改善項(xiàng)目計(jì)劃書一、項(xiàng)目描述: 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目督導(dǎo)員項(xiàng)目組長立項(xiàng)類別:自上而下/公司工作計(jì)劃 R自下而上/部門工作計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)項(xiàng)目主要交付物項(xiàng)目起止時(shí)間二、項(xiàng)目詳細(xì)原因分析及實(shí)施方案要點(diǎn):項(xiàng)目詳細(xì)原因分析經(jīng)市場退料統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)使用壽命短,主要出現(xiàn)在以下6類物料,具體情況如下:序號(hào)物料主要不良原因1開路、管爆開2開路、管爆開3觸點(diǎn)燒壞、開路、外殼燒容4開路、容量衰減5開路6開路、軸承壞7漏電 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少公司不必要的經(jīng)濟(jì)損失,針對(duì)以上質(zhì)量情況,對(duì)電器類6類物料進(jìn)行性能普查。項(xiàng)目實(shí)施方案要點(diǎn)三、項(xiàng)目組主要成員及分工:序號(hào)姓名項(xiàng)目職務(wù)部門職務(wù)項(xiàng)目內(nèi)工作分工1項(xiàng)目經(jīng)理副科長負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目
2、實(shí)施的資源,指導(dǎo)、監(jiān)督改善項(xiàng)目的實(shí)施,以及資源協(xié)調(diào)和組織評(píng)價(jià)2項(xiàng)目成員工程師完成變壓器壽命試驗(yàn)對(duì)比測試3項(xiàng)目成員工程師完成電源線、電容、PTC電加熱、電熱管、交流接觸器壽命測試,及部分廠家生產(chǎn)工藝稽查。4項(xiàng)目成員檢驗(yàn)組長完成電機(jī)壽命試驗(yàn)的測試對(duì)比及部分廠家生產(chǎn)工藝稽查。5項(xiàng)目成員主任工程師協(xié)助完成部分物料型式試驗(yàn)及修改相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6項(xiàng)目成員副科長協(xié)助完成統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及部分物料型式試驗(yàn)的協(xié)調(diào)7項(xiàng)目成員班長負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),驗(yàn)證整改效,協(xié)助工藝稽查及相關(guān)協(xié)調(diào)工作8項(xiàng)目成員部長負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善及相關(guān)協(xié)調(diào)工作11項(xiàng)目成員檢驗(yàn)組長售后退料質(zhì)量問題的分析統(tǒng)計(jì)12項(xiàng)目成員工程師完成部分物料型式試驗(yàn)
3、質(zhì)量改善項(xiàng)目計(jì)劃書四、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)表:總代碼任務(wù)名稱代碼任務(wù)名稱交付物分步驟完成時(shí)間代碼任務(wù)名稱分步驟完成時(shí)間負(fù)責(zé)人主導(dǎo)協(xié)助1數(shù)據(jù)收集及完成項(xiàng)目計(jì)劃書1.1項(xiàng)目計(jì)劃書1.1.1成立項(xiàng)目組,編制項(xiàng)目計(jì)劃書2普查物料是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)及壽命測試2.1測試報(bào)告2.1.1完成變壓器壽命測試2.2測試報(bào)告2.2.1完成電源線、電容、交流接觸器、電熱管壽命測試2.2.2完成PTC電加熱、電熱管壽命試驗(yàn)2.2.3完成電機(jī)壽命測試和軸承的壽命測試,抽取部分電機(jī)進(jìn)行長期運(yùn)行。3稽查部分廠家生產(chǎn)工藝3.1稽查記錄3.1.1完成電熱管廠、電機(jī)廠生產(chǎn)工藝稽查3.2稽查記錄3.1.2完成穗洲通訊生產(chǎn)工藝稽查4標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化4.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4.1.1根據(jù)對(duì)比試驗(yàn)結(jié)果完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)5供方淘汰或改善5.1停用物料或退回不合格批次物料5.1.1停用通知或退料單5.2整改報(bào)告5.2.1整改報(bào)告6項(xiàng)目收尾6.1會(huì)議紀(jì)要6.1.1項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議注:此表可依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行補(bǔ)充完善,對(duì)已實(shí)施的任務(wù),不應(yīng)變更其代碼。質(zhì)量改善項(xiàng)目計(jì)劃書五、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃:序號(hào)里程碑事件交付物完成時(shí)間1測試對(duì)比試驗(yàn)報(bào)告2稽查記錄3標(biāo)準(zhǔn)4停用通知5整改報(bào)告六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)計(jì)劃:序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施應(yīng)急措施啟動(dòng)人員1七、其它:其它(如例會(huì)制度、文件管理、溝通機(jī)制等)所
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