醫(yī)院技成果轉(zhuǎn)化管理辦法

1、醫(yī)院技成果轉(zhuǎn)化管理辦法第一章總則笫一條 為鼓勵科技創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，根據(jù)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法、XX 省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例、XX省轉(zhuǎn)發(fā)省財 政廳等部門關(guān)于改省屬高?？蒲性核萍汲晒褂锰幹煤褪找婀芾碇贫鹊囊庖姷耐ㄖ斦k發(fā)(2015)42號）、教育部等關(guān)于提升高等學(xué)校專利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運用的若于意見（教科技(2020)1號）、XX省財政廳關(guān)于加大授權(quán)力度促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的通知（X財稅(2019)48號）、科技部等9部門印發(fā)賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點實施方案的通知（國科發(fā)區(qū)(2020)1 28號）等要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本辦法。第二條本辦法所述科技成果轉(zhuǎn)

2、化，是指圍繞醫(yī)院職務(wù)科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動。相關(guān)工作要遵守法律法規(guī)，在技術(shù)交易管理部門、知識產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行登記備案。笫三條醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化主要包括以下方式：自行投資實施轉(zhuǎn)化；向他人轉(zhuǎn)讓科技成果；許可他人使用科技成果；以科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉(zhuǎn)化；以科技成果作價投資，折算股權(quán)或者出資比例；其他協(xié)商確定的方式 。第二章組織管理與轉(zhuǎn)化流程第四條 醫(yī)院成立科技成果轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化，研究科技成果轉(zhuǎn)化重要工作，決策科技成果轉(zhuǎn)化重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組由分管科研的院領(lǐng)導(dǎo)任組

3、長，成員由科研科、人事科、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、財務(wù)處、X委、審計科、國資辦等部門負(fù)責(zé)人組成。笫五條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化工作辦公室（以下簡稱“轉(zhuǎn)化辦），掛靠在科研科，負(fù)責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化工作的實施， 對科技成果轉(zhuǎn)化工作中遇到的具體問題進(jìn)行研究并提出初步解決意見和建議，辦理科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)具體事務(wù)。轉(zhuǎn)化辦主任由科研科負(fù)責(zé)人兼任，成員由科研科、人事科、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、財務(wù)處、X委、審計科、國資辦等部門負(fù)責(zé)人和醫(yī)院法律顧問組成。笫六條科技成果轉(zhuǎn)化工作流程：1.科技成果完成人（團(tuán)隊）有明確轉(zhuǎn)化意向的，由成果完成人向轉(zhuǎn)化辦提出成果轉(zhuǎn)化申請及初步方案。2.轉(zhuǎn)化辦對成果完成人（團(tuán)隊）的申請、成果轉(zhuǎn)化初步方案進(jìn)行

4、審核 ，必要時可組織專家進(jìn)行論證。其中，擬交易科技成果應(yīng)當(dāng)通過協(xié)議定價、在XX省技術(shù)成果交易中心掛牌交易、拍賣等市場化方 式確定價格。3.成果轉(zhuǎn)化方案報轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，通過協(xié)議定價方式確定交易價格的，需在醫(yī)院內(nèi)對科技成果名稱、成果完成人（團(tuán)隊）、擬交易價格等重要信息進(jìn)行不少于15日的公示后 ， 簽訂書面合同。在技術(shù)市場掛牌交易或者拍賣定價的，交易或者拍賣成功后按照技術(shù)市場交易辦法或者拍賣規(guī)定簽訂書面合同。4.轉(zhuǎn)化辦、成果完成人（團(tuán)隊）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將合同在技術(shù)交易管理部門、知識產(chǎn)權(quán)管理部門備案登記， 進(jìn)行材料交接并執(zhí)行合同。笫七條 符合“三重一大”決策內(nèi)容的重大科技成果轉(zhuǎn)化事項及特殊情況，

5、采取“一事一議”的方式，經(jīng)轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，報醫(yī)院委會、院長辦公 會集體決策確定。笫八條 醫(yī)院鼓勵市場化運行的第三方機構(gòu)積極參與醫(yī)院的成果轉(zhuǎn)化工作。對科技成果完成人無明確轉(zhuǎn)化意向的，由轉(zhuǎn)化辦與第三方機構(gòu)簽訂技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)合同，提出轉(zhuǎn)化需求，委托第三方機構(gòu)處理相關(guān)科技成果的轉(zhuǎn)讓、許可、合作等事宜， 轉(zhuǎn)化辦協(xié)助做好相關(guān)工作。第三方機構(gòu)根據(jù)協(xié)議約定，可以從醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化凈收入中提取一定比例作為技術(shù)服務(wù)報酬。第三章權(quán)屬與獎勵笫九條 對于成果完成人（團(tuán)隊）轉(zhuǎn)化意愿強烈、權(quán)屬權(quán)利清晰、承接對象明確、市場前景明朗的科技成果，可賦予成果完成人（團(tuán)隊）科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)?？萍汲晒瓿扇耍▓F(tuán)隊）可在

6、成果轉(zhuǎn)化前向醫(yī)院提出賦權(quán)（醫(yī)院與成果完成人成為共同所有權(quán)人）或長期使用權(quán)（不低于10年）申請， 并提交成果轉(zhuǎn)化實施方案，經(jīng)醫(yī)院審批及公示后，雙方以協(xié)議的方式約定轉(zhuǎn)化科技成果轉(zhuǎn)化方式、收益分配比例、轉(zhuǎn)化決策機制、轉(zhuǎn)化費用分擔(dān)等事項 。笫十條 對于未申請賦權(quán)或長期使用權(quán)的成果，醫(yī)院對職務(wù)科技成果完成人（團(tuán)隊）和為成果轉(zhuǎn)化做出重要貢獻(xiàn)的其他 人員予以獎勵，原則如下：（一）以技術(shù)轉(zhuǎn)讓或許可方式轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果的，從技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者許可取得的凈收入中提取80 %的比例用于獎勵。（ 二）以職務(wù)科技成 果作價投資實施 轉(zhuǎn)化的 ， 從作價投資取得的股份或者出資比例中提取80 %的比例用于獎勵 。（三）對發(fā)明人、共

7、同發(fā)明人等在科技成果完成和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中作出重要貢獻(xiàn)人員（團(tuán)隊）的獎勵比例不低于70%、不超過95%。笫十一條 醫(yī)院對獎勵相關(guān)信息進(jìn)行公示后，獎勵收入直接發(fā)放到人（團(tuán)隊）。對科研團(tuán)隊的收益，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人有內(nèi)部收益分配權(quán) 。笫十二條 成果完成人可申請將醫(yī)院的獎勵按照橫向科研經(jīng)費立項使用，或申請設(shè)立科研獎勵基金，并按醫(yī)院有關(guān)辦法管理。笫十三條 醫(yī)院對科技成果完成人、科技成果轉(zhuǎn)化重要貢獻(xiàn)人員和團(tuán)隊的獎勵 ， 其個人所得稅按有關(guān)減免、優(yōu)惠政策辦理。笫十四條 成果轉(zhuǎn)化收入除用于人員獎酬外，其余部分作為轉(zhuǎn)化項目完成人（團(tuán)隊）的專項科研經(jīng)費，用于轉(zhuǎn)化項目的科技開發(fā)、科技成果 轉(zhuǎn)化等相關(guān)工作 。笫十五條建立完善激勵科研人員從 事科技 成果 轉(zhuǎn)化的考核評價體系， 將科技成果 轉(zhuǎn)化作為科研 人員職稱聘任、科研綜合目標(biāo)等考核評價的重要內(nèi)容和依據(jù)。笫十六條 科研人員在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè)進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化的， 按照有關(guān)人事政策進(jìn)行支持。第四章監(jiān)督與考核笫十七條 在科技成果轉(zhuǎn)化活動中弄虛作假、獲取不正當(dāng)利益、給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法賠償經(jīng)濟(jì)損失，收回所 獲取利益。構(gòu)成犯罪的，追究當(dāng)事人法律責(zé)任。笫十八條 私自泄露技術(shù)秘密、擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓職務(wù)技術(shù)成果，醫(yī)院將根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，追究法律責(zé)任。笫十九條 轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及轉(zhuǎn)化辦人員應(yīng)履行勤勉盡職義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行決策、公示等管理制度。成果完成人（團(tuán)隊