婦幼衛(wèi)生工作計劃

1、2023年婦幼工作計劃2023年是“十三五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵之年，也是我院迎接三甲復(fù)評的評審之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今年我院將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，遵循“堅持婦幼方針，彰顯公益性質(zhì)，樹立婦幼品牌，打造滿意醫(yī)院”的辦院宗旨，團(tuán)結(jié)和動員全院干部職工，搶抓機(jī)遇，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，推動我院整體水平再上新臺階?，F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定2023年工作計劃如下：一、2023年工作思路1、堅持婦幼方針。要緊扣婦幼衛(wèi)生工作方針，尋求臨床與保健緊密結(jié)合突破口，探討并建立大部制改革新的管理模式。2、彰顯公益性質(zhì)。要以婦幼之光志愿者、青年文明號等為載體，在便民舉措、公益活動下功夫，真正做到婦幼保健為

2、婦幼，充分彰顯公益性質(zhì)。3、樹立婦幼品牌。要建立健全考核、激勵機(jī)制，鞏固提高省市級重點學(xué)(專)科地位;要科學(xué)應(yīng)用管理工具，如pdca循環(huán)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵;要嚴(yán)格落實婦兒保兩個規(guī)范，做精品婦幼工程。4、打造滿意醫(yī)院。要繼續(xù)完善各項工作服務(wù)流程，方便群眾就醫(yī);要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在技術(shù)上、服務(wù)上、管理上按照“對方需求”理念進(jìn)行設(shè)計，創(chuàng)新醫(yī)患溝通新模式;要繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院專項行動，進(jìn)一步提升患者滿意度。二、2023年總體目標(biāo)1、基礎(chǔ)建設(shè)方面：加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)步伐，成立專門項目組，全面推進(jìn)各項工作，確保完成今年開工建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。2、安全生產(chǎn)方面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和患者安全目標(biāo)，確保年內(nèi)無責(zé)

3、任事故;創(chuàng)建省患者安全合格醫(yī)院，力爭上半年通過省廳驗收。3、深化醫(yī)改工作：繼續(xù)推進(jìn)保健與臨床相結(jié)合，推動三大部保健與臨床工作齊頭并進(jìn);以保健集團(tuán)為平臺，主動與成員單位溝通，發(fā)揮龍頭優(yōu)勢，深化與縣區(qū)保健所業(yè)務(wù)合作，合作項目不少于3個并將分級診療通過集團(tuán)得以實現(xiàn)。4、三甲復(fù)評方面：對照新的三甲評審標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)分工，制定月、周實施計劃，組織每月、每季度督查，進(jìn)一步完善三甲復(fù)評臺賬資料，確保三甲復(fù)評順利通過。5、人才隊伍建設(shè)：加大人才引進(jìn)、招聘力度，計劃引進(jìn)碩士以上研究生人才20名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實用型人才20名以上。6、質(zhì)量內(nèi)涵提升：完成上級下達(dá)的婦女兒童及基本公共衛(wèi)生各項指標(biāo);利用科學(xué)

4、管理工具持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量(如核心制度落實、抗菌藥物合理使用、急救能力提升、科室質(zhì)量管理、預(yù)約掛號率提升等);三甲標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)指標(biāo)95%以上開展(重點加強(qiáng)婦科、小兒外科、乳腺外科);繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項行動;充分利用附屬醫(yī)院及友好協(xié)作單位平臺，深化省市級重點學(xué)(專)科內(nèi)涵建設(shè)。7、后勤保障方面：逐步實施后勤服務(wù)社會化、專業(yè)化;建立互連互通信息化網(wǎng)絡(luò);投入800萬元以上用于引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。8、文化和行風(fēng)建設(shè)：推出2-3個特色鮮明、成效顯著的文化建設(shè)舉措，打造團(tuán)隊文化、細(xì)節(jié)文化;進(jìn)一步深化援疆工作;開展窗口科室文明用語服務(wù)，確保出院病人滿意度函調(diào)進(jìn)入市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)前三名。三、具體工作

5、舉措(一)堅持目標(biāo)管理不動搖，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)一要圓滿完成2023年度重點衛(wèi)生工作目標(biāo)。逐項進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任科室和完成時間，確保各項工作推得下去、落得了地;不定期召開專題辦公會研究重難點問題，保證各項工作序時推進(jìn)。二要簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。繼續(xù)貫徹落實職能部門、業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化具體要求，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。三要實施每月動態(tài)考核。將局目標(biāo)、院目標(biāo)及各項臨時性任務(wù)完成情況納入月績效考核和年終干部考核，以考核促管理，以考核促落實，確保各項目標(biāo)工作圓滿完成。(二)堅持深化醫(yī)改不動搖，創(chuàng)新科學(xué)管理運行體制一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改新政策。及時掌握

6、并深刻領(lǐng)會新醫(yī)改的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和政策措施，大膽探索公立醫(yī)院改革的方法和途徑，積極穩(wěn)妥落實深化醫(yī)改的各項任務(wù)。二要穩(wěn)步推進(jìn)大部制改革。探索大部制行之有效的管理與運行機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化三大部的工作制度、職責(zé)和流程，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定三大部考核標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理，推動三大部保健與臨床齊頭并進(jìn)。(三)堅持三甲復(fù)評不動搖，全力以赴實現(xiàn)目標(biāo)分值一要復(fù)評內(nèi)容再細(xì)化。逐條整理我院評審項目的各類基礎(chǔ)資料，完善各類管理臺賬，確保在醫(yī)療保健質(zhì)量、技術(shù)管理、護(hù)理管理、醫(yī)療保健服務(wù)、硬件建設(shè)等各方面做到精益求精，不漏不缺。二要復(fù)評重點再突出。認(rèn)真對照江蘇省三級婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)，逐條分

7、析，查找問題，及時解決，尤其注重醫(yī)療、保健、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。三要檢查督導(dǎo)再強(qiáng)化。復(fù)評辦每周督導(dǎo)3-4個科室具體的復(fù)評工作，復(fù)評領(lǐng)導(dǎo)小組每季度參與院級復(fù)評督查，督促各項復(fù)評工作落實到位，力爭在短時間內(nèi)實現(xiàn)復(fù)評工作全面達(dá)標(biāo)。(四)堅持人才強(qiáng)院不動搖，努力構(gòu)筑高端人才高地一要多渠道招引人才。在現(xiàn)有的人才政策基礎(chǔ)上，繼續(xù)健全、完善人才激勵機(jī)制;加大招聘力度，改進(jìn)招考方式，招聘考核由單一性轉(zhuǎn)向綜合性。今年擬引進(jìn)科研型和臨床型高層次人次20名以上，招聘緊缺專業(yè)本科生及實用型人才20名以上，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊建設(shè)。二要多方式管理人才。完成專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘條塊評價體系，完善引進(jìn)人才考核評價標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立

8、起合理化、科學(xué)化的人才評價體系;繼續(xù)推進(jìn)人事管理信息化建設(shè)，完善人事管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和模塊，出臺相應(yīng)的管理辦法，明確各部門職責(zé)和權(quán)限，實現(xiàn)人力資源動態(tài)管理、網(wǎng)絡(luò)管理和分級管理。三要多舉措培養(yǎng)人才。開設(shè)英語輔導(dǎo)培訓(xùn)班，引導(dǎo)青年骨干人員參加pet5考試，為國際學(xué)術(shù)交流奠定基礎(chǔ);開展學(xué)科后備人才評選，設(shè)立青年科研基金，努力培養(yǎng)一批青年創(chuàng)新型人才及業(yè)務(wù)骨干;利用學(xué)術(shù)沙龍、生物資源標(biāo)本庫等平臺，培養(yǎng)科技人員創(chuàng)新意識，提高科研能力。(五)堅持公益性質(zhì)不動搖，切實保障婦幼身心健康一要深化集團(tuán)建設(shè)。進(jìn)一步落實市衛(wèi)生局關(guān)于深化婦幼保健集團(tuán)建設(shè)的實施意見，制定集團(tuán)年度工作目標(biāo)，明確工作重點和發(fā)展方向;深化與縣區(qū)保

9、健所業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)婦幼保健輻射能力，惠及全市婦女兒童。二要強(qiáng)化行業(yè)管理。配合衛(wèi)生行政部門，完成對全市基本公共衛(wèi)生項目、重大婦幼衛(wèi)生項目、愛嬰醫(yī)院、助產(chǎn)技術(shù)、托幼機(jī)構(gòu)等督導(dǎo)與考核工作;落實孕產(chǎn)期保健和兒童保健兩個工作規(guī)范，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦保健和兒童保健分級分類管理，切實保障母嬰安全。三要拓展保健服務(wù)項目。兒童保健科擬開展過敏原、臨床膳食營養(yǎng)項目，口腔保健科擬開展種植牙項目，青春期保健科擬開設(shè)內(nèi)分泌兒童性早熟一日病房和矮小癥三日病房等，進(jìn)一步滿足患者的實際需求。四要開展健康教育活動。利用三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、愛牙日、世界母乳喂養(yǎng)周等特殊節(jié)日，舉辦系列健康主題活動，通過多渠道多方式廣泛宣傳

10、，充分發(fā)揮婦幼保健機(jī)構(gòu)公益職能，全面保障婦女兒童身心健康。(六)堅持質(zhì)量立院不動搖，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量一要不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)三級質(zhì)控管理，每季度召開質(zhì)控工作會議，明確工作目標(biāo)及內(nèi)容;采用績效考核得分制模式，實行醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)動態(tài)考核，充分調(diào)動醫(yī)生工作的積極性;制定規(guī)范化的病歷模板并投入運行，進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量;推行使用科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作手冊，指導(dǎo)并完善科室質(zhì)控活動記錄;完善醫(yī)師技術(shù)檔案，整合醫(yī)師權(quán)限，做到醫(yī)生個人信息全面、統(tǒng)一、集中，簡化工作流程，提高管理效率;組織輸血規(guī)范、三合理、臨床路徑、運行病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用等專項檢查，查處問題，對癥下藥。二要不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全管

11、理。完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制;完善醫(yī)患糾紛院內(nèi)協(xié)商處理機(jī)制，健全醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患溝通和醫(yī)患糾紛調(diào)處組織，提高醫(yī)患糾紛現(xiàn)場處理能力，關(guān)口前移，及時解決矛盾，降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率;每季度組織案例討論分析會，主要針對特殊病例及典型糾紛病例，在提高醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量、提升核心制度執(zhí)行力度方面起到一定警示作用，切實保障醫(yī)療安全;制定醫(yī)療安全教育計劃，尤其做好重點崗位、重點人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全防范意識。三要不斷提升院感管理水平。運用醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)我院感染控制重點部門、重點項目、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管;繼續(xù)開展全院感染管理知識和技能培訓(xùn)，提

12、高專職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力;開展手衛(wèi)生宣傳月活動，進(jìn)一步強(qiáng)化手衛(wèi)生依從性。四要不斷規(guī)范門急診管理。制定急診科建設(shè)專項實施方案，著力提高急診能力建設(shè);制定門診高峰期分流患者的措施及預(yù)案，提高專家門診預(yù)約率，合理利用醫(yī)療資源，降低患者時間成本;簡化醫(yī)技科室工作流程，進(jìn)一步提高工作效率，提高窗口科室病人滿意度。(七)堅持精細(xì)護(hù)理不動搖，深化優(yōu)護(hù)服務(wù)示范工程一要持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。完善護(hù)理質(zhì)量管理體系，優(yōu)化護(hù)理工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步做到每個制度、每項操作均有考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)全院同質(zhì)化管理;實行護(hù)理安全精細(xì)化管理，加強(qiáng)患者轉(zhuǎn)運、外出檢查、手術(shù)交接等重點環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量控制，針對不同護(hù)理單元制定護(hù)理安全質(zhì)量評

13、定標(biāo)準(zhǔn)，使管理標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、更具指導(dǎo)性和操作性;推廣使用科學(xué)管理工具，繼續(xù)開展品管圈活動，要求各科室每季度上報持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目，并選擇成功案例進(jìn)行交流。二要持續(xù)改進(jìn)崗位管理。完善分級進(jìn)階體系，落實評聘分開，鼓勵能力強(qiáng)、素質(zhì)高的護(hù)士破格晉級;舉辦院級特殊崗位準(zhǔn)入知識培訓(xùn)，以產(chǎn)房、手術(shù)室、急診室為試點實行?？茰?zhǔn)入制度;根據(jù)各護(hù)理單元?？铺攸c、科室分類和實際收治患者數(shù)制定科室護(hù)士配置指導(dǎo)意見，實行差別化及能級對應(yīng)的護(hù)士配置。三要持續(xù)提高人員素質(zhì)。規(guī)范?？谱o(hù)士培養(yǎng)，推薦優(yōu)秀人選參加省市級?？谱o(hù)士學(xué)習(xí);有計劃、有重點、分層次組織院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)并實行院科三級培訓(xùn)與考核;建立護(hù)士長核心能力與評價體系，切實提高

14、護(hù)士長管理能力。四要持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)。落實責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)護(hù)內(nèi)涵和目標(biāo)知曉率達(dá)100%;繼續(xù)開展一科一特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)與優(yōu)護(hù)a類病房經(jīng)驗交流會;力爭使用護(hù)理移動查房系統(tǒng)，實現(xiàn)護(hù)理記錄與核對床邊化。(八)堅持科教興院不動搖，做大做強(qiáng)科研教學(xué)平臺一要加強(qiáng)對外合作。進(jìn)一步深化與揚州大學(xué)醫(yī)學(xué)院、上海市紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院、上海市兒童醫(yī)院等友好單位的合作與交流，不斷提升保健醫(yī)療學(xué)術(shù)水平與服務(wù)能力;力爭建設(shè)成為南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院或者附屬醫(yī)院，爭取在婦幼健康領(lǐng)域科研合作上有所突破。二要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。嚴(yán)格落實重點學(xué)

15、科、重點人才周期考核管理，將年度目標(biāo)任務(wù)與周期建設(shè)任務(wù)相結(jié)合，確保建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成;加大科研督導(dǎo)力度，實現(xiàn)課題按時結(jié)題率100%;出臺生物資源標(biāo)本庫、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心管理制度，實現(xiàn)兩個平臺規(guī)范化運行。三要加強(qiáng)教學(xué)工作。創(chuàng)造教學(xué)相長的機(jī)會，繼續(xù)落實合作班教學(xué)任務(wù)，在提高學(xué)生理論水平和操作技能的同時，也進(jìn)一步提高我院帶教能力;積極申請揚醫(yī)碩士生導(dǎo)師資格，力爭獲批3-5名，不斷拔高教學(xué)層次。四要加強(qiáng)繼續(xù)教育。積極開展繼續(xù)教育，不斷豐富教育方式，不斷提高教育層次，切實增強(qiáng)衛(wèi)技人員知識儲備;利用信息化平臺強(qiáng)化繼續(xù)教育考核工作，確保做到衛(wèi)技人員繼續(xù)教育覆蓋率100%。(九)堅持科學(xué)發(fā)展不動搖，各項工作全面

16、協(xié)調(diào)推進(jìn)一要抓好財務(wù)管理。進(jìn)一步完善績效分配方案，開發(fā)績效考核系統(tǒng)，實現(xiàn)績效考核公開化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，規(guī)避我院資產(chǎn)管理失控的巨大風(fēng)險;嚴(yán)格按照要求實行價格公示，繼續(xù)推行一日清單制，確保收費透明化。二要推進(jìn)信息化建設(shè)。在現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，挖掘信息化功能，建立互通互連信息化系統(tǒng);推進(jìn)無線查房、合理用藥、臨床知識庫、院感系統(tǒng)等信息化建設(shè)，進(jìn)一步滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;采用身份證實現(xiàn)“一卡通”功能，關(guān)聯(lián)個人id以及賬號信息，實現(xiàn)先診療、后付費;整合所有預(yù)約掛號功能，統(tǒng)一通過窗口、自助機(jī)或其他支付方式(如網(wǎng)銀、易支付)等實現(xiàn)取號、繳費等功能。三要落實醫(yī)保新政策。組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行全國醫(yī)

17、院醫(yī)療保險服務(wù)規(guī)范及醫(yī)保新政策，完善醫(yī)保指標(biāo)考核規(guī)定，做好全院生育保險即時結(jié)算宣教，逐步實現(xiàn)醫(yī)保管理規(guī)范化、制度化。四要做好后勤保障工作。多舉措降低空調(diào)、燈具等常用品的能耗，深化節(jié)約型醫(yī)院建設(shè);強(qiáng)化保潔公司、食堂的管理與考核，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;改進(jìn)維修班組工作流程，每天深入臨床科室查找問題，變被動服務(wù)為主動服務(wù);加強(qiáng)醫(yī)院治安管理，定期組織職工開展消防安全知識培訓(xùn)及現(xiàn)場演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。四要加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，辦理項目前期有關(guān)手續(xù);成立項目工程建設(shè)指揮部，保證婦幼保健中心工程建設(shè)規(guī)范運作。(十)堅持行風(fēng)建設(shè)不動搖，營造健康向上行業(yè)風(fēng)氣一要從宣傳教育上下功夫。通過組織

18、黨員干部進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動、召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座、參觀警示教育基地等形式，加強(qiáng)黨員干部反腐倡廉教育，特別要加強(qiáng)對重要崗位干部的崗前、崗中廉政教育和警示教育。二要從機(jī)制建設(shè)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)篇二：2023年婦幼保健工作計劃2023年婦幼保健工作計劃一、總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)(一)總體目標(biāo)降低全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦死亡，消滅新生兒破傷風(fēng)；嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5和6以下。(二)具體工作指標(biāo)早孕建卡率達(dá)100%孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)100%高危孕婦管理率達(dá)100%住院分娩率達(dá)100%7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)85%高危兒童篩查率達(dá)100%，高危兒童專案管理率達(dá)100% 孕前傳染病檢查率達(dá)

19、100%產(chǎn)前篩查率達(dá)100%婦科病檢查率達(dá)65%二、采取有力措施，嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡(一)加強(qiáng)高危孕婦的管理在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時跟蹤、隨訪，轉(zhuǎn)診，按規(guī)定及時向二三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診。(二)建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作，保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用，在11年基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項搶救制度和措施，如遇有孕產(chǎn)婦危重情況，隨時可取得聯(lián)系，做好搶救準(zhǔn)備。(三)加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報告制度。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅持孕產(chǎn)婦死亡的報告制度，規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報告制

20、度，發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會的作用，定期開展孕產(chǎn)婦保健知識宣傳活動。三、針對婦女兒童主要健康問題實施干預(yù)措施(一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查，重點規(guī)范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。(二)加大社會宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。(三)加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。四、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作(一)加強(qiáng)對醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力度，不定期進(jìn)行專項檢查，規(guī)范服務(wù)行為。(二)貫徹執(zhí)行常用計劃生育技術(shù)常規(guī)，嚴(yán)格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥，嚴(yán)禁因

21、非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量，保障受術(shù)者的安全與健康。(三)加強(qiáng)對藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。五、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作(一)定期對本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。(二)加強(qiáng)對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo)，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。(三)開展兒童心理衛(wèi)生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評估工作。六、大力開展婦幼保健健康教育與促進(jìn)(一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。(二)對各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)，逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊伍。(三)加強(qiáng)孕

22、期健康教育工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式，在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。總之2023的婦幼工作工作量大，預(yù)期目標(biāo)高，需要我們再總結(jié)2023年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項，改進(jìn)弱項，我們相信通過各科室的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。篇三：2023年婦幼保健工作計劃2023年婦幼保健工作計劃1、2023年婦幼保健工作計劃根據(jù)省州縣的相關(guān)文件工作要求，參考雷山縣20 xx年婦幼工作目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和20 xx年婦幼衛(wèi)生工作指標(biāo)要求，為確保我院婦幼保健工作順利完成，現(xiàn)結(jié)合我院工作實際，特制定20 xx年婦幼保健工作計劃，具體如下：一、組織管理20 xx年繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生

23、工作方針政策，堅持保健與臨床相結(jié)合，充分履行婦幼保健公共衛(wèi)生職能，加強(qiáng)村級督導(dǎo)，很抓降消項目工作開展存在的不足，安排分管領(lǐng)導(dǎo)并熟悉分管工作，有專職的婦幼保健人員，高度重視，高效運轉(zhuǎn)。二、針對婦女兒童主要健康問題實施干預(yù)措施(一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查，重點規(guī)范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。(二)加大社會宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。(三)加強(qiáng)生殖健康教育，提高育齡人群自我保護(hù)意識，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。三、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作(一)加強(qiáng)對醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管

24、力度，不定期進(jìn)行專項檢查，規(guī)范服務(wù)行為。(二)貫徹執(zhí)行常用計劃生育技術(shù)常規(guī)，嚴(yán)格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥，嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量，保障受術(shù)者的安全與健康。(三)加強(qiáng)對藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。四、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作(一)定期對本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。(二)加強(qiáng)對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo)，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。(三)開展兒童心理衛(wèi)生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評估工作。五、大力開展婦幼保健健康教育與促進(jìn)(一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，

25、推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。(二)對各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)，逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊伍。(三)加強(qiáng)孕期健康教育工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式，在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。六、積極推行國家基本藥物制度，夯實利國、惠民政策實施。按照上級衛(wèi)生部門對藥物使用管理精神和要求，一是建立規(guī)范的基本藥物管理制度，嚴(yán)格按照國家公布的307種基本藥物和云南省增補(bǔ)的藥物零差率銷售，切實把藥品費用負(fù)擔(dān)降下來，真正讓老百姓享受到基本藥物政策的實惠；二是認(rèn)真開展好院內(nèi)臨床抗菌藥物專項整治活動，控制好抗菌素的使用頻率，同時要認(rèn)真做好本單位藥物和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測、上報工

26、作；降低藥物和醫(yī)療器械不良反應(yīng)發(fā)生率。七、強(qiáng)化安全措施，做好綜治維穩(wěn)工作。一是加強(qiáng)普法教育，切實提高全院職工法制觀念。利用宣傳欄、講課、競賽等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。二是積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，各科負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，消除隱患，同時制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。三是加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，重點對安保巡防的監(jiān)督落實，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，杜絕重大可防性案件發(fā)生；四是加強(qiáng)藥劑科、檢驗科等重點

27、科室的毒麻藥品、化學(xué)試劑的管理和使用，嚴(yán)格建立使用登記制度和監(jiān)督制度，實行管理責(zé)任失職追究制。五是各臨床科室抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責(zé)任制，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生，確保醫(yī)院平安有序穩(wěn)步發(fā)展。八、加強(qiáng)單位的硬件設(shè)施和管理，突出婦幼保健“?？啤碧厣?。預(yù)計明年開展鉬靶機(jī)乳腺疾病診斷工作，努力為婦女健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。九、積極創(chuàng)收，降低支出，嚴(yán)格按照中央關(guān)于厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化資金的管理使用，促進(jìn)單位的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。十、繼續(xù)抓好行業(yè)作風(fēng)教育，教育全院人員自覺做到遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平及社會效益，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)，力爭婦幼保健事業(yè)有新的突破和進(jìn)展。十一、做好人才培養(yǎng)工作。預(yù)計選送1名婦產(chǎn)科醫(yī)師到省外