XX公司人事規(guī)章制度

1、XX人事管理制度第一章 總則為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員除遵照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律規(guī)規(guī)定外，本公司司的人事事管理，均依本本制度規(guī)規(guī)定辦理理。第二章 人人事管理理權(quán)限總經(jīng)理確確定公司司的部門(mén)門(mén)設(shè)置和和人員編編制、一一線經(jīng)理理的任免免去留及及晉級(jí)，決定全全體職員員的待遇遇。人力資源源部工作作職責(zé)：協(xié)助各部部門(mén)辦理理人事招招聘，聘聘用及解解聘手續(xù)續(xù)。負(fù)責(zé)管理理公司人人事檔案案資料。負(fù)責(zé)公司司人事管管理制度度的建立立、實(shí)施施和修訂訂。負(fù)責(zé)薪資資方案的的制定、實(shí)施和和修訂。負(fù)責(zé)公司司

2、日常勞勞動(dòng)紀(jì)律律及考勤勤管理。組織公司司平時(shí)考考核及年年終考核核工作。組織公司司人事培培訓(xùn)工作作。協(xié)助各部部門(mén)辦理理公司職職員的任任免、晉晉升、調(diào)調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲等人人事手續(xù)續(xù)。負(fù)責(zé)公司司各項(xiàng)保保險(xiǎn)、福福利制度度的辦理理。組織各部部門(mén)進(jìn)行行職務(wù)分分析、職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)的編編制。根據(jù)公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)設(shè)置制定定人力資資源規(guī)劃劃。負(fù)責(zé)勞動(dòng)動(dòng)合同的的簽定及及勞工關(guān)關(guān)系的處處理。部門(mén)主管管提出部部門(mén)人員員需求計(jì)計(jì)劃；部部門(mén)主管管決定部部門(mén)經(jīng)理理以下職職員的任任免、考考核、去去留及晉晉降；部部門(mén)主管管建議本本部門(mén)職職員待遇遇方案。 第三三章 人員員需求在經(jīng)營(yíng)年年度結(jié)束束前，人人力資源源部將下下一年度度

3、的人人員需求求計(jì)劃表表發(fā)放放給各部部門(mén)，部部門(mén)主管管須根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)后，上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批?？偨?jīng)理根根據(jù)部門(mén)門(mén)所上報(bào)報(bào)的人數(shù)數(shù)，以及及公司的的投資、經(jīng)營(yíng)方方案，來(lái)來(lái)確定公公司下一一年度人人員的規(guī)規(guī)模和部部門(mén)設(shè)置置。經(jīng)總經(jīng)理理所確定定的人力力資源計(jì)計(jì)劃，由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)辦理理招聘事事宜。 第四四章 職職員的選選聘各部門(mén)根根據(jù)工作作業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要，經(jīng)總總經(jīng)理核核定的編編制內(nèi)增增加人員員，應(yīng)按按以下程程序進(jìn)行行：進(jìn)行內(nèi)部部調(diào)整，最大限限度的發(fā)發(fā)揮現(xiàn)有有人員的的潛力。從公司其其他部門(mén)門(mén)吸收適適合該崗崗位需要要的人才才。到人力資資源部領(lǐng)領(lǐng)取人人員增補(bǔ)補(bǔ)申請(qǐng)表表，報(bào)報(bào)部門(mén)主主管、

4、人人力資源源部主管管、總經(jīng)經(jīng)理審批批。各部門(mén)編編制滿后后如需要要增加人人員，填填好人人員增補(bǔ)補(bǔ)申請(qǐng)表表后，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批。上述人員員的申請(qǐng)請(qǐng)獲得批批準(zhǔn)后，由人力力資源部部招聘所所需人員員。求職人員員應(yīng)聘本本公司，應(yīng)按以以下程序序進(jìn)行：所有求職職人員應(yīng)應(yīng)先認(rèn)真真填寫(xiě)應(yīng)聘人人員登記記表，由人力力資源部部門(mén)進(jìn)行行初試。初試合格格后，應(yīng)應(yīng)聘人員員詳細(xì)填填寫(xiě)應(yīng)應(yīng)聘人員員工作履履歷表和應(yīng)應(yīng)聘人員員工作經(jīng)經(jīng)歷、社社會(huì)關(guān)系系情況表表，然然后由人人力資源源部門(mén)安安排與業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)主管復(fù)復(fù)試。部門(mén)經(jīng)理理以上人人員應(yīng)聘聘要經(jīng)總總經(jīng)理面面試通過(guò)過(guò)。復(fù)試合格格后，通通知應(yīng)聘聘人員一一周內(nèi)等等結(jié)果。用人部門(mén)門(mén)和人力力資

5、源部部門(mén)根據(jù)據(jù)應(yīng)聘人人員填寫(xiě)寫(xiě)表格所所反映的的情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。核實(shí)實(shí)無(wú)誤后后，報(bào)總總經(jīng)理審審批，由由人力資資源部門(mén)門(mén)通知應(yīng)應(yīng)聘人員員到崗，并辦理理體檢手手續(xù)。體檢合格格后，人人力資源源部通知知應(yīng)聘者者報(bào)到，所有應(yīng)應(yīng)聘人員員的材料料由人力力資源部部統(tǒng)一存存檔備查查。 第五五章 職員員報(bào)到所有招聘聘錄用的的新職員員正式上上班當(dāng)日日先向人人力資源源部報(bào)到到，并以以其向人人力資源源部報(bào)到到的日期期，即起起薪日。報(bào)道當(dāng)天天所有新新職員須須攜帶：兩張一寸寸免冠照照片；身身份證、戶口薄薄、原件件和復(fù)印印件；學(xué)學(xué)歷證明明原件和和復(fù)印件件；職稱(chēng)稱(chēng)證明原原件和復(fù)復(fù)印件，服務(wù)自自愿書(shū)、醫(yī)院體體檢表；擔(dān)保書(shū)本公司的

6、的所有員員工均需需辦理?yè)?dān)擔(dān)保手續(xù)續(xù)，并經(jīng)經(jīng)人力資資源審核核后方可可報(bào)到；二、擔(dān)保保人須是是具有正正式職業(yè)業(yè)、有固固定住房房、北京京戶口。三、凡為為本公司司員工與與擔(dān)保的的員工有有配偶或或直系親親屬關(guān)系系者，不不能做擔(dān)擔(dān)保。四、被擔(dān)擔(dān)保人如如有下列列情況之之一者，擔(dān)保人人應(yīng)負(fù)賠賠償責(zé)任任：虧空公款款或借用用財(cái)物不不還者偷竊、丟丟失本公公司資料料、器材材、工具具及物品品者假冒本公公司名義義向外詐詐騙、招招搖有確確鑿證據(jù)據(jù)者故意毀壞壞本公司司的設(shè)備備或其它它物品者者；營(yíng)私舞弊弊或其他他不法行行為導(dǎo)致致本公司司受損害害者移交不清清或棄職職潛逃導(dǎo)導(dǎo)致本公公司受損損害者五、擔(dān)保保人因故故退保，應(yīng)以書(shū)書(shū)面通

7、知知本公司司，經(jīng)同同意后方方能解除除擔(dān)保責(zé)責(zé)任；擔(dān)保人應(yīng)應(yīng)于員工工離職半半年后而而無(wú)未了了事項(xiàng)時(shí)時(shí)方能解解除擔(dān)保保責(zé)任，保證書(shū)書(shū)自動(dòng)失失效；公司每年年定期對(duì)對(duì)保，并并在認(rèn)為為必要時(shí)時(shí)，隨時(shí)時(shí)辦理對(duì)對(duì)保；本市的員員工要將將檔案轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入本公公司，由由公司統(tǒng)統(tǒng)一寄存存在中中科院人人才交流流中心；如果果有特殊殊情況不不能將檔檔案調(diào)入入的，經(jīng)經(jīng)人力資資源主管管同意后后，暫緩緩辦理，并同時(shí)時(shí)攜帶原原單位出出示的離職證證明，下崗人人員出示示下崗崗證；如果是外外地職員員須辦理理完就就業(yè)證或暫暫住證方可上上崗，就業(yè)證證或暫住證證、畢業(yè)證證書(shū)的的原件交交由人力力資源部部存檔，否則視視為拒聘聘，員工工離職時(shí)時(shí)交換本本

8、人；報(bào)到當(dāng)日日，人力力資源部部應(yīng)向新新職員介介紹公司司的簡(jiǎn)介介以及有有關(guān)人事事管理規(guī)規(guī)章制度度，并由由人力資資源部主主管與其其簽定試聘協(xié)協(xié)議，一式兩兩份，一一份交由由人力資資源部存存檔，一一份試用用員工自自留。辦理報(bào)到到手續(xù)領(lǐng)領(lǐng)取下列列資料：?jiǎn)T工手冊(cè)冊(cè)員工資料料卡（填填寫(xiě)交行行政中心心）辦公桌的的鑰匙新職員辦辦理完報(bào)報(bào)到手續(xù)續(xù)后，人人力資源源部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)其到用用人部門(mén)門(mén)試用，由部門(mén)門(mén)主管接接受，并并安排工工作；人力資源源部根據(jù)據(jù)試聘合合同中的的工作級(jí)級(jí)別填寫(xiě)寫(xiě)工資資通知單單，一一式兩份份，一份份交財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)，一份由由人力資資源部備備案。第六章：職員試試用新職員一一般有三三個(gè)月的的試用期期。新員工試

9、試聘期間間按公司司職員員考勤及及休假、請(qǐng)假管管理制度度可以以請(qǐng)事假假和病假假，但試試聘期按按請(qǐng)假天天數(shù)順延延。試用用期上班班不足三三天的職職員要求求辭職，沒(méi)有工工資。二、新職職員在試試用期間間曠工一一次或遲遲到早退退累計(jì)三三次（含含三次）以上，即隨時(shí)時(shí)解聘。 試用期期的考核核新職員在在試用期期滿后，人力資資源部將將職員員轉(zhuǎn)正考考核表發(fā)給試試用的新新員工，新職員員根據(jù)自自身情況況，實(shí)施施求是填填寫(xiě)表中中的“評(píng)核內(nèi)內(nèi)容”和考核核內(nèi)容中中的“自評(píng)部部分”。部門(mén)主管管根據(jù)新新職員在在試用期期的表現(xiàn)現(xiàn)，公正正地評(píng)分分并寫(xiě)出出初核評(píng)評(píng)語(yǔ)。人力資源源部門(mén)根根據(jù)新職職員在試試用期間間的出勤勤情況，如實(shí)地地填寫(xiě)

10、考考勤狀況況?？己私Y(jié)果果將根據(jù)據(jù)初核評(píng)評(píng)分和考考勤狀況況來(lái)確定定。 轉(zhuǎn)正 用人部部門(mén)根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果，在在新職員員試用期期滿之后后一周內(nèi)內(nèi)，做出出同意轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正，延延長(zhǎng)試用用或不擬擬錄用的的決定，并將該該職員員轉(zhuǎn)正考考核表報(bào)請(qǐng)部部門(mén)主管管、人力力資源部部主管審審批。 提前結(jié)結(jié)束試用用期：在試用期期間，對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)素素質(zhì)、技技能、工工作適應(yīng)應(yīng)能力及及工作成成效特別別出色的的新職員員，試用用部門(mén)主主管可以以提前結(jié)結(jié)束試用用期，并并將職職員轉(zhuǎn)正正考核表表報(bào)請(qǐng)請(qǐng)人力資資源主管管、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。在試用期期內(nèi)，對(duì)對(duì)明顯不不適合某某崗位或或不適合合錄用的的職員，試用部部門(mén)可以以提前向向人力資資源部門(mén)門(mén)提交職員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

11、正考核核表，經(jīng)部門(mén)門(mén)主管或或人力資資源部主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)后，安安排在其其他崗位位試用或或提前辭辭退試用用職員。 考核結(jié)結(jié)果的評(píng)評(píng)定考核辦法法采用項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)分分發(fā)進(jìn)行行，考核核內(nèi)容分分成優(yōu)秀秀、良好好、一般般、差四四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，每個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限限定一個(gè)個(gè)最低分分?jǐn)?shù)，下下一個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的最最低分?jǐn)?shù)數(shù)到該標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的最最低區(qū)域域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)數(shù)選擇區(qū)區(qū)間?？己私Y(jié)果果的評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)： 11、 考考核結(jié)果果95分分以上 提提前轉(zhuǎn)正正 晉升工工資； 22、考核核結(jié)果88594分分 按期轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正 晉升升工資； 33、考核核結(jié)果77584分分 按期轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正 不予予晉升工工資； 44、考核核結(jié)果66074分分 延長(zhǎng)試試用期； 55、 考考核結(jié)果

12、果低于660分 試試用不合合格，不不擬聘用用；第七章 職員錄錄用被正式聘聘用的新新職員，由人力力資源部部發(fā)給職工聘聘用合同同，由由人力資資源部與與其簽定定職員員聘用合合同，一式兩兩份，一一份交由由人力資資源部存存檔，一一份交新新職員自自留，聘聘用日期期及正式式工資的的起算日日期自試試用期滿滿之日計(jì)計(jì)算。職員聘聘用合同同按公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)年度一一年簽定定一次。聘用期期滿，如如不發(fā)生生解聘和和離職情情況，將將繼續(xù)聘聘用。職職員如不不續(xù)聘，須在聘聘用期滿滿前十五五天書(shū)面面通知人人力資源源部。年年中新進(jìn)進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后后聘用合合同簽到到公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)年度度終了。人力資源源部根據(jù)據(jù)職員員聘用合合同填填寫(xiě)工工資通知

13、知單，一式兩兩份，一一份交給給新職員員本人，一份由由人力資資源部存存檔。職員培訓(xùn)訓(xùn)為提高員員工的自自身素質(zhì)質(zhì)和工作作技能，公司舉舉辦各種種培訓(xùn)并并根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)的需需要和員員工的表表現(xiàn)選派派優(yōu)秀的的員工參參加IBBM、CCA、LLotuus、微微軟、培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)等舉行行的各種種培訓(xùn)。員工的培培訓(xùn)分為為職前培培訓(xùn)、在在職培訓(xùn)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)業(yè)培訓(xùn)三三種。一、職前前培訓(xùn)由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)，內(nèi)內(nèi)容為：公司簡(jiǎn)介介、人事事管理規(guī)規(guī)章的講講解；企業(yè)文化化知識(shí)的的培訓(xùn)；工作要求求、工作作程序、工作職職責(zé)的說(shuō)說(shuō)明；請(qǐng)業(yè)務(wù)部部門(mén)進(jìn)行行業(yè)務(wù)技技能培訓(xùn)訓(xùn)；在職培訓(xùn)訓(xùn)：?jiǎn)T工工不斷的的研究學(xué)學(xué)習(xí)本職職技能，各級(jí)主主管應(yīng)隨隨時(shí)施

14、教教，提高高員工的的能力；視業(yè)務(wù)的的需要，挑選優(yōu)優(yōu)秀的員員工參加加培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，回公公司后將將學(xué)習(xí)的的內(nèi)容傳傳授給其其他同事事；或邀邀請(qǐng)專(zhuān)家家學(xué)者來(lái)來(lái)公司做做專(zhuān)題培培訓(xùn)。第三十二二條 為為加強(qiáng)培培訓(xùn)管理理，使接接受培訓(xùn)訓(xùn)的員工工更好地地為公司司創(chuàng)效益益，公司司制 定定培訓(xùn)協(xié)協(xié)議書(shū)，凡參加加 IBBM舉辦辦的一些些重要項(xiàng)項(xiàng)目培訓(xùn)訓(xùn)的員工工，在接接受培訓(xùn)訓(xùn)前應(yīng)與與公司簽簽訂協(xié)議議；并遵遵守下列列條款： 一、保保密條款款： 對(duì)在在培訓(xùn)過(guò)過(guò)程中所所獲得和和積累的的技術(shù)，資料等等相關(guān)信信息（包包括軟、硬件），乙方方在培訓(xùn)訓(xùn)后立即即叫技術(shù)術(shù)中心統(tǒng)統(tǒng)一保管管；未經(jīng)經(jīng)甲方許許可，乙乙方不得得私自拷

15、拷貝、傳傳授或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給其其它公司司或個(gè)人人。二、服務(wù)務(wù)期條款款 具體體服務(wù)期期的規(guī)定定如下： 員工工每完成成1個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目培訓(xùn)訓(xùn)，其服服務(wù)期為為二年，培訓(xùn)前前公司服服務(wù)的年年限按一一半折算算為培訓(xùn)訓(xùn)后的服服務(wù)期。三、賠償償標(biāo)準(zhǔn)條條款： 乙方方接受培培訓(xùn)后如如未按照照甲方服服務(wù)期要要求執(zhí)行行的，乙乙方應(yīng)按按服務(wù)逐逐月等份份遞減的的原則向向甲方培培訓(xùn)補(bǔ)償償費(fèi)。培培訓(xùn)補(bǔ)償償費(fèi)繳納納公式為為： 培培訓(xùn)前服服務(wù)年限限為M11，培訓(xùn)訓(xùn)所花費(fèi)費(fèi)用Y。 培培訓(xùn)后服服務(wù)年限限為M22，培訓(xùn)訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)為X。 應(yīng)應(yīng)服務(wù)期期限為MM3，年年限以月月份為單單位。 X=YY（M33-1/2M11-M22）/MM3 工作作守則

16、和和行為準(zhǔn)準(zhǔn)則第三十三三 條 員工工工作守則則包括每位員工工都要有有高度的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心,處處處以公公司的利利益為重重, 為為公司的的發(fā)展努努力工作作。樹(shù)立服務(wù)務(wù)意識(shí)，始終面面向市場(chǎng)場(chǎng)，面向向用戶,提供具具有“國(guó)際品品質(zhì)、名名牌服務(wù)務(wù)、物超超所值”的信息息產(chǎn)品。三、牢記記“用戶第第一”的原則則，主動(dòng)動(dòng)、熱情情、周到到的為顧顧客服務(wù)務(wù)，努力力讓顧客客滿意。四、員工工要具備備創(chuàng)新能能力，通通過(guò)培養(yǎng)養(yǎng)學(xué)習(xí)新新知識(shí)使使個(gè)人素素質(zhì)與公公司發(fā)展展保持同同步。五、講究究工作方方法和效效率，明明確效率率是企業(yè)業(yè)的生命命，實(shí)行行四小時(shí)時(shí)答復(fù)制制（即所所有上級(jí)級(jí)安排的的任務(wù)，均須在在四小時(shí)時(shí)內(nèi)答復(fù)復(fù)工作進(jìn)進(jìn)

17、度）。六、要有有敬業(yè)和和奉獻(xiàn)精精神，滿滿負(fù)荷、快節(jié)奏奏、高效效率是對(duì)對(duì)所有員員工提出出的敬業(yè)業(yè)要求。七、具有有堅(jiān)韌不不拔的毅毅力，要要有信心心有勇氣氣戰(zhàn)勝困困難、挫挫折。八、要善善于協(xié)調(diào)調(diào)，融入入集體，有團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神和強(qiáng)強(qiáng)烈的集集體榮譽(yù)譽(yù)感，分分工不分分家。九、要注注意培養(yǎng)養(yǎng)良好的的職業(yè)道道德和正正直無(wú)私私的個(gè)人人品質(zhì)。十、明確確公司的的奮斗目目標(biāo)和個(gè)個(gè)人工作作目標(biāo)。第三十四四條 職職員遵守守的行為為準(zhǔn)則包包括：職員應(yīng)遵遵守公司司一切規(guī)規(guī)章制度度；職員應(yīng)服服從公司司的組織織領(lǐng)導(dǎo)與與管理，對(duì)未經(jīng)經(jīng)明示事事項(xiàng)的處處理，應(yīng)應(yīng)請(qǐng)示上上級(jí)，遵遵照指示示辦理；職員應(yīng)盡盡職盡責(zé)責(zé)、精誠(chéng)誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)愛(ài)崗

18、、積積極進(jìn)取??；職員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格保守守公司的的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等等機(jī)密；遵守四小小時(shí)復(fù)命命制，把把1%做做到1000%。職員不得得利用工工作時(shí)間間從事第第二職業(yè)業(yè)或與工工作無(wú)關(guān)關(guān)的活動(dòng)動(dòng)；職員不得得損毀或或非法侵侵占公司司財(cái)務(wù)；職員必須須服從上上級(jí)命令令，有令令即行。如有正正當(dāng)意見(jiàn)見(jiàn)，應(yīng)在在事前陳陳述如遇遇同事工工作繁忙忙，必須須協(xié)同辦辦理，應(yīng)應(yīng)遵從上上級(jí)指揮揮，予以以協(xié)助；在公眾面面前做到到儀表整整潔，舉舉止端莊莊，行為為檢點(diǎn)，談吐得得體。切切記每位位員工的的言行是是公司形形象和風(fēng)風(fēng)貌的體體現(xiàn)；公司內(nèi)員員工之間間要團(tuán)結(jié)結(jié)合作，互相信信任，互互相學(xué)習(xí)習(xí)，溝通通思想，交流感感情；遵紀(jì)守法法，遵

19、守守公共道道德，對(duì)對(duì)外交往往要有理理、有利利、有節(jié)節(jié)；執(zhí)行員工工手冊(cè)；第三十五五條 工工作時(shí)間間八不準(zhǔn)準(zhǔn)：不準(zhǔn)聊天天、吵鬧鬧；不準(zhǔn)無(wú)故故離崗、串崗；不準(zhǔn)打私私人電話話閑聊天天；不準(zhǔn)唱歌歌、聽(tīng)音音樂(lè)；不準(zhǔn)看閑閑書(shū)、玩玩游戲；不準(zhǔn)上班班時(shí)間接接待親友友或辦私私事；不準(zhǔn)遲到到、早退退、曠工工；不準(zhǔn)瀆職職、失職職，貽誤誤公務(wù)；第十章 員工的的考勤、休假、請(qǐng)假制制度第三十六六條 職職員考勤勤、休假假和請(qǐng)假假應(yīng)嚴(yán)格格按照公公司職職員考勤勤即休假假、請(qǐng)假假管理制制度執(zhí)執(zhí)行。第三十七七條 工工作時(shí)間間實(shí)行每周周五個(gè)半半天工作作日,每每天工作作7小時(shí)時(shí)（周六六除外） 周一一及周五五：9：00-117：330 工

20、作 111：455-13：00為為午餐休休息時(shí)間間 周 六：99：000-12：00第三十八八條 遲到、早退或或曠工員工應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律。不不遲到、早退、曠工。從每月月月初開(kāi)開(kāi)始累計(jì)計(jì)遲到（早退）按分鐘鐘計(jì)算扣扣除當(dāng)月月工資,1分鐘鐘扣除11元,第第一次遲遲到（早早退）提提醒注意意，第二二次遲到到（早退退）口頭頭警告，第三次次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)書(shū)面檢查查，并再再加罰款款50元元。當(dāng)月月累計(jì)77次遲到到（早退退）的，給予警警告處分分，當(dāng)月月連續(xù)三三次警告告的，公公司有權(quán)權(quán)予以勸勸退。 每次次遲到（早退）30分分鐘以上上的，按按曠工（半天）處理。曠工一一天扣除除2倍的的當(dāng)日基基本工資資。當(dāng)

21、月月累計(jì)曠曠工5。5天，連續(xù)曠曠工3天天者,公公司有權(quán)權(quán)予以勸勸退。第三十九九條 一、上上班時(shí)間間不允許許做與工工作無(wú)關(guān)關(guān)的事,禁止讀讀報(bào),讀讀與工作作無(wú)關(guān)的的書(shū)籍, 不允允許聊天天,不允允許打私私人電話話,因公公外出應(yīng)應(yīng)請(qǐng)示主主管二、不允允許員工工從事第第二職業(yè)業(yè)或?qū)ν馔饧媛毣罨顒?dòng),但但鼓勵(lì)員員工利用用業(yè)余時(shí)時(shí)間參加加升學(xué)考考試、學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn),提高高業(yè)務(wù)素素質(zhì)。加班：如如因工作作需要，需在非非工作時(shí)時(shí)間工作作的，經(jīng)經(jīng)部門(mén)主主管同意意，可加加班。加加班者，需填寫(xiě)寫(xiě)加班申申請(qǐng)單，并交行行政中心心備案。但公司司不提倡倡不必要要的加班班，如因因個(gè)人的的原因，拖延工工作時(shí)間間，不算算加班。公司規(guī)規(guī)定經(jīng)

22、理理級(jí)以下下人員為為計(jì)酬加加班，為為5元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)級(jí)以上人人員為不不計(jì)酬加加班：假期管管理：為為嚴(yán)格勞勞動(dòng)制度度,加強(qiáng)強(qiáng)公司對(duì)對(duì)員工假假期的管管理,對(duì)對(duì)各種假假期的申申請(qǐng)和審審批程序序做如下下規(guī)定。一、節(jié)假假日： 國(guó)家家規(guī)定的的節(jié)假日日,包括括元旦（1天）、五一一（1天天）、國(guó)國(guó)慶（22天）、春節(jié)（3天）等法定定休假日日,參照照政府機(jī)機(jī)關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。二、工作作年假： 工齡齡滿一年年以上、業(yè)績(jī)突突出的員員工,經(jīng)經(jīng)主管報(bào)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn),可享享受5天天年假。工齡滿滿二年以以上、可可享受77天年假假。主管管安排職職工休年年假時(shí),需提前前15日日向總經(jīng)經(jīng)理提出出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休假。確因工

23、工作需要要無(wú)法安安排休假假的,由由公司給給予相應(yīng)應(yīng)補(bǔ)助。第四十二二條 事假：?jiǎn)T工在在工作期期間,確確有私事事要處理理,必須須請(qǐng)假。員工請(qǐng)請(qǐng)事假須須先填寫(xiě)寫(xiě)“事假申申請(qǐng)單”,半天天以上（不超過(guò)過(guò)1天）的由部部門(mén)主管管批準(zhǔn),1天以以上的由由部門(mén)主主管核準(zhǔn)準(zhǔn),報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。事事假期間間扣除當(dāng)當(dāng)日基本本工資,事假超超過(guò)100天以上上的,公公司有權(quán)權(quán)予以解解聘,（特殊情情況除外外）。經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)的申請(qǐng)請(qǐng)單交行行政中心心備案。因急事事,如不不能及時(shí)時(shí)提前請(qǐng)請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)當(dāng)日打電電話通知知本部門(mén)門(mén),回來(lái)來(lái)后及時(shí)時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)請(qǐng)假或請(qǐng)請(qǐng)假未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)而而擅自離離開(kāi)的,按曠工工處理,扣發(fā)當(dāng)當(dāng)日工資資；

24、曠工工連續(xù)超超過(guò)3日日，累計(jì)計(jì)當(dāng)月55.5天天者,公公司無(wú)條條件解聘聘。第四十三三條 病病假：?jiǎn)T員工確實(shí)實(shí)因病不不能上班班時(shí),應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)“病假申申請(qǐng)單”,并出出具醫(yī)院院證明,半天以以上（不不超過(guò)11天）的的由單位位主管批批準(zhǔn),11天以上上的由總總經(jīng)理批批準(zhǔn),全全年累計(jì)計(jì)病假不不超過(guò)33天的不不扣除工工資,超超過(guò)3天天的,超超出部分分計(jì)發(fā)550%的的工資（特殊情情況除外外）。經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)準(zhǔn)的申請(qǐng)請(qǐng)單交行行政中心心備案。 員員工因急急病,不不能及時(shí)時(shí)提前請(qǐng)請(qǐng)假的應(yīng)應(yīng)于3小小時(shí)內(nèi)打打電話通通知本部部門(mén),并并于上班班后補(bǔ)填填請(qǐng)假單單。 第十一章章 工資資待遇第四十四四條、職職員待遇遇按照儀科惠惠光公司司薪

25、資方方案執(zhí)執(zhí)行。 一、 職職員的工工資由基基本工資資、職務(wù)務(wù)工資、工齡工工資、住住房補(bǔ)助助、呼機(jī)機(jī)補(bǔ)助、 午餐餐補(bǔ)助、銷(xiāo)售提提成、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福福利等部部分組成成。二、基本本工資統(tǒng)統(tǒng)一定為為xxxx元。職務(wù)工資資依照職職員所在在職務(wù)的的素質(zhì)要要求、工工作量與與責(zé)任的的輕重而而定，每每季度考考核一次次。職員轉(zhuǎn)正正后，福福利補(bǔ)助助包括呼呼機(jī)補(bǔ)助助xxxx元/月月、午餐餐補(bǔ)助xxxx元元/月、住房補(bǔ)補(bǔ)助xxxx元/月。工齡補(bǔ)助助：在公公司工作作年滿一一年的職職員，每每年增加加xxxx元的工工齡補(bǔ)助助。獎(jiǎng)金：銷(xiāo)售提成成：根據(jù)據(jù)各業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)的的業(yè)務(wù)指指標(biāo)，確確定提成成標(biāo)準(zhǔn)。每月獎(jiǎng)金金和年終終獎(jiǎng)金按按照職職員

26、考核核辦法（試行）中的的“獎(jiǎng)金核核發(fā)”部分執(zhí)執(zhí)行。七、全勤勤獎(jiǎng)勵(lì)：全年出出滿勤，未請(qǐng)假假、無(wú)遲遲到、早早退、曠曠工者，在年終終一次性性發(fā)放全全勤獎(jiǎng)。第四十五五條一、職員員工資發(fā)發(fā)放日期期： 職職員工資資，采用用月工資資制，于于每月99日發(fā)給給（如遇遇節(jié)假日日提前或或順延）。 二、公公司工資資實(shí)行保保密制度度，員工工個(gè)人的的工資對(duì)對(duì)其他員員工保密密，如員員工對(duì)其其工資有有異議，請(qǐng)與人人力資源源部主管管聯(lián)系；新進(jìn)員工工自報(bào)到到日起薪薪，離職職人員自自離職之之日停薪薪，按日日計(jì)算。具體計(jì)算算公式為為： （員工工基礎(chǔ)工工資+崗崗位工資資）/本本月的工工作日總總天數(shù)實(shí)際工工作天數(shù)數(shù)第十二章章 考核核第四

27、十六六條、職職員的考考核分為為轉(zhuǎn)正考考核、每每月考核核、季度度考核、年終考考核，考考核結(jié)果果作為員員工晉升升、晉級(jí)級(jí)（降級(jí)級(jí)）、提提職（降降職）、獎(jiǎng)金、罰款的的依據(jù)。其中職職員轉(zhuǎn)正正考核按按照本規(guī)規(guī)定中第第五章規(guī)規(guī)定的辦辦法執(zhí)行行，每月月考核和和季度考考核則按按照儀儀科惠光光公司人人事考核核辦法執(zhí)行。第十三章章 人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)與晉升升 公司可可根據(jù)工工作需要要調(diào)整職職員的工工作崗位位，職員員也可以以根據(jù)本本人意愿愿申請(qǐng)?jiān)谠诠靖鞲鞑块T(mén)之之間流動(dòng)動(dòng)。職員員的調(diào)動(dòng)動(dòng)分為部部門(mén)內(nèi)部部調(diào)動(dòng)和和部門(mén)之之間調(diào)動(dòng)動(dòng)兩種情情況：部門(mén)內(nèi)部部調(diào)動(dòng)：是指職職員在本本部門(mén)內(nèi)內(nèi)的崗位位變動(dòng)，由各部部門(mén)經(jīng)理理根據(jù)實(shí)實(shí)際情況

28、況，經(jīng)考考核后，具體安安排，并并交人力力資源部部存檔。職員部門(mén)門(mén)之間調(diào)調(diào)動(dòng)：是是指職員員在公司司內(nèi)部各各部門(mén)之之間的流流動(dòng)，需需經(jīng)考核核后擬調(diào)調(diào)入部門(mén)門(mén)須填寫(xiě)寫(xiě)職員員調(diào)動(dòng)、晉升申申報(bào)表，由所所涉及部部門(mén)的主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)并報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，交由人人力資源源部存檔檔。 晉晉升制度度:為提高員員工的業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)及技能能，選拔拔優(yōu)秀的的人才，激發(fā)員員工的工工作熱情情，制定定此辦法法。 二、晉升分分四種：1、職職等職務(wù)務(wù)同時(shí)升升遷；22、職等等上升、職務(wù)不不變3、職 務(wù)務(wù) 上升、 職等等不變44、與職職務(wù)無(wú)關(guān)關(guān)的資格格晉升每季度人人事考核核成績(jī)一一直在優(yōu)優(yōu)秀者，再考察察該職員員以下因因素：具備較高高的職

29、位位技能22、有關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和資資歷3、在職工工作表現(xiàn)現(xiàn)及品德德4、完完成職位位所需要要的有關(guān)關(guān)訓(xùn)練課課程5具具有較好好的的適適應(yīng)性和和潛力。作為后備備干部?jī)?chǔ)儲(chǔ)備庫(kù)。職位空缺缺或需要要設(shè)立時(shí)時(shí)，考慮慮后備干干部?jī)?chǔ)備備庫(kù)。晉升：分分定期不不定期定期：每每年4月月1日，根據(jù)人人事考核核辦法（另行規(guī)規(guī)定）和和組織經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況，統(tǒng)一一實(shí)施。不定期：（1）破格提提升：職職員在平平時(shí)人事事考核中中，對(duì)組組織有特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)、表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)異者者，隨時(shí)時(shí)得以提提升，每每年破格格提升的的名額控控制在110%左左右，體體現(xiàn)向業(yè)業(yè)務(wù)人員員傾斜。 （22）工齡齡工資：每在公公司服務(wù)務(wù)滿一年年，工齡齡工資增增加xxxx元，

30、五年后后不再增增加。晉升操作作規(guī)程：凡部門(mén)呈呈報(bào)晉升升者，部部門(mén)準(zhǔn)備備下列資資料：11、職職員調(diào)動(dòng)動(dòng)、晉升升申報(bào)表表2、員工的的人事考考核表33、主管管鑒定44、具有有說(shuō)服力力的事例例5、其其他相關(guān)關(guān)材料人事審核調(diào)整部門(mén)晉升申報(bào)料職位空缺報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)通知、辦手續(xù)選出合適的晉升對(duì)象和考核人力資源源部則根根據(jù)該表表中調(diào)整整的內(nèi)容容填寫(xiě)工資通通知單，一式式兩份，一份交交由本人人，一份份由人力力資源部部存檔。第十四章章 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲第四十九九條 公公司對(duì)以以下情形形之一者者，予以以記功受受獎(jiǎng)：一、保護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)物資資安全方方面作出出突出貢貢獻(xiàn)者； 二、業(yè)業(yè)績(jī)突出出，為公公司帶來(lái)來(lái)明顯效效益者； 三、對(duì)

31、對(duì)公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃或業(yè)務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)范提出出合理化化建議，并給公公司帶來(lái)來(lái)明顯效效率或效效益者；在某一方方面表現(xiàn)現(xiàn)突出，足為公公司楷模模者；其他制度度規(guī)定應(yīng)應(yīng)予記功功授獎(jiǎng)行行為。記功授獎(jiǎng)獎(jiǎng)方式有有：大功功、小功功、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)、通報(bào)報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性性獎(jiǎng)金等等。第五十條條 公公司對(duì)以以下情況況之一者者，予以以記過(guò)處處罰：、利用工工作之便便圖取私私利、貪貪污、盜盜竊、毆?dú)?、詐詐騙、索索賄、受受賄、私私吃回扣扣、經(jīng)手手錢(qián)財(cái)不不清、拖拖欠錢(qián)財(cái)財(cái)不償、違反公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度者者；二、公司司遭遇任任何災(zāi)難難或發(fā)生生緊急事事件時(shí)，責(zé)任人人或在場(chǎng)場(chǎng)職員未未能及時(shí)時(shí)全力加加以挽救救者；在公司外外的行為為足以妨妨礙其應(yīng)應(yīng)執(zhí)行的的工作及及公司聲聲譽(yù)或利利益者；恣意制造造內(nèi)部矛矛盾，影影響公司司團(tuán)結(jié)和和工作配配合者；怠慢、欺欺辱、謾謾罵、毆?dú)蝾櫩涂?，給公公司形象象帶來(lái)?yè)p損害者；玩忽職守守、責(zé)任任喪失、行動(dòng)遲遲緩、違違反規(guī)范范、給公公司業(yè)務(wù)務(wù)或效益益帶來(lái)?yè)p損害者；嚴(yán)重違反反公司勞勞動(dòng)紀(jì)律律及各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度者；竊取、泄泄露、盜盜賣(mài)公司司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等等機(jī)密者者；觸犯公司司其他制制度記過(guò)過(guò)處罰規(guī)規(guī)定或國(guó)國(guó)家法律律行為； 記過(guò)處處罰方式式有：開(kāi)開(kāi)除、記記大過(guò)、記小過(guò)過(guò)、警告告、通報(bào)報(bào)批評(píng)、一次性性罰款等等； 若職員員行為給給公司造造成重大大損失或或觸犯國(guó)國(guó)