產(chǎn)品經(jīng)理提升崗位認知,用結(jié)構(gòu)化思維拆解面試套路(內(nèi)附40道面試題)

1、提升崗位認知，用結(jié)構(gòu)化思維拆解面試套路（內(nèi)附 40道面試題）本文主要圍繞如何提升求職中對崗位認知的匹配能力，以及如何以結(jié)構(gòu)化的思維去拆解面試那些“套路”這兩個要點進行了 分析總結(jié)，與大家分享。求職面試是職場生涯中的必修課，有人隨隨便便就斬獲 offer，但有些人 卻經(jīng)常各種掛，甚至一輪游。造成這種情況，其實原因有好多樣，其中主要有 3 個，一是能力經(jīng)驗問題，二是認知和崗位不匹配，三是面試過程管理不到 位。第 1 個是最核心且長期的，短期無法改善。而另外 2 個，則可以通過一定 的準備或方法論來進行提升。而本次分享，將專門介紹如何提升求職中對崗位 認知的匹配能力，以及如何以結(jié)構(gòu)化的思維去拆解面試

2、那些“套路”。一、提升崗位認知匹配度求職面試的第一步，很多人會認為先改簡歷，其實不是，真正的做法是 “篩崗位”。就好像做產(chǎn)品需求，不是一上來就做產(chǎn)品設計，而是進行需求調(diào) 研。對應求職第一步就是崗位調(diào)研，所以我們要做的是了解招聘市場、崗位要 求等等。1.1 確立目標崗位通常，每個人求職都應該有一個目標崗位，所謂的目標崗位不是指 XX 公司 產(chǎn)品經(jīng)理這么簡單，而是與你目前的工作經(jīng)歷、未來的職業(yè)規(guī)劃相匹配的目標 崗位。譬如你過去做客戶端產(chǎn)品經(jīng)理，就應該搜索“客戶端”、“產(chǎn)品經(jīng)理”這 樣的關鍵詞。當然也有人會選擇轉(zhuǎn)領域，C 端轉(zhuǎn) B 端，APP 端轉(zhuǎn) Web 端，視頻領域轉(zhuǎn)社交 領域，在這里每個人都有

3、自己的職業(yè)發(fā)展，但是如果當你在某個領域已經(jīng)工作 一段經(jīng)歷，而應該要做的是橫縱向發(fā)展。所謂縱向，就是在垂直領域深入研 究，成為業(yè)務專家。而橫向，即基于當前的點與相關的業(yè)務、領域延伸，成為 行業(yè)專家。這才是合適目標選擇。就好比數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，可以了解埋點數(shù)據(jù)業(yè)務，也可以了解標簽數(shù)據(jù)業(yè)務 等等，而不是明明擁有數(shù)據(jù)專業(yè)經(jīng)驗卻跑去做客戶端前端型產(chǎn)品策劃工作。所以，首先要擺正自己的定位，明確目標方向。1.2 拆解崗位要求面對應聘崗位，要學會拆解，把里面的關鍵信息和“潛臺詞”給挖出來， 這樣就知道自己合不合適，有沒有機會。先來看上圖的招聘信息，這是一則關于“數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理”的招聘 JD，當拿 到這么一份招聘信息

4、，就需要對里面的關鍵信息進行拆解，以確認是否符合自 己的求職需求。而這份 JD，總共包含了近 20 個關鍵詞，這些關鍵詞進行重新 組合后，其實聚焦在以下 5 大核心維度：（1）工作經(jīng)歷：通常崗位的應聘，都是需要對所擔任的項目具備一定的經(jīng)歷。從這則“數(shù) 據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理”一職可以看出，ToB、BI 產(chǎn)品等相關的工作經(jīng)歷更有優(yōu)勢。（2）產(chǎn)品能力：既然是做產(chǎn)品，自然少不了對相關的職責要求，大多數(shù)從年限、產(chǎn)品技能 （策劃、設計、規(guī)劃等）這幾方面考慮。所以不管從事那個領域下的 PM，通用 的產(chǎn)品能力和思維都是必備的，打好基本功才是王道；（3）業(yè)務能力：行業(yè)和項目的原因，都為極大影響工作的實際業(yè)務內(nèi)容。放在今天

5、如果一 個產(chǎn)品能具備出色的垂直業(yè)務能力，是很有優(yōu)勢的。譬如電商產(chǎn)品，就對物流 業(yè)務、供應鏈業(yè)務等十分熟悉。又譬如數(shù)據(jù)產(chǎn)品，對數(shù)據(jù)采集挖掘、數(shù)倉、數(shù) 據(jù)分析等。而這次數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位要求，分別說明了要有中臺、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務 能力，以及具備相應 SQL、Pytay，通常如何處理.3.2?產(chǎn)品能力產(chǎn)品經(jīng)理的首要責任就是履行自己的產(chǎn)品職責，那么產(chǎn)品能力的好壞，則 反映了是否能勝任崗位。所以從求分析、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設計 3 個維度去分別 考察，同時做產(chǎn)品人也需要對自己有清晰的“認知”。這方面主要在專業(yè)一、二 輪會提及較多，更多延伸題：通常如何判斷需求如何評價 A 產(chǎn)品和 B 產(chǎn)品的差別/你當前的產(chǎn)品與

6、競品之間有什么不同 假如你本身不是某款產(chǎn)品的目標用戶，又如何設計產(chǎn)品最常用的產(chǎn)品有哪些，分別說出優(yōu)劣各自的 3 點你為什么要做產(chǎn)品（動機、優(yōu)勢）你覺得你自身還有什么需要提的地方，又或者是缺點/你覺得你有哪方面是 不勝任產(chǎn)品一職的么.3.3?業(yè)務能力前面也提及到，業(yè)務能力主要是依賴于崗位所在的垂直業(yè)務屬性，譬如數(shù) 據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、后臺電商產(chǎn)品經(jīng)理、金融產(chǎn)品經(jīng)理。因為這里有特殊性，就不一 一展開，但這里可以建議從日常業(yè)務工作去梳理考點。如數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，對數(shù) 據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理、埋點指標建設方面就會有所要求。3.4?軟能力從某種程度而言，軟力決定了一個人的天花板，因為雙商在線的人，大多 都十分優(yōu)秀，所以“

7、能力+情商”，才能成長為出色的產(chǎn)品經(jīng)理。那么涉及軟能 就有很多種，如溝通能力、學習能力、抗壓能力、歸納總結(jié)能力、人際關系處 理等等。更多延伸題：你覺得高效的會議溝通需要具備哪些因素當你與技術或其他崗位的同事發(fā)生分歧的時候，你會如何處理 一般從哪些渠道獲取知識內(nèi)容你覺得你為什么適合這個崗位/你覺得你適合做產(chǎn)品.3.5 個人條件個人條件是一些既定事實的沉淀積累，代表了這個人的“最低標準”，在這里除了基本個人情況（如年限、學歷等）外，職業(yè)規(guī)劃、價值觀、動機、職業(yè) 態(tài)度等，都是主要考察維度，同時也是后面幾輪重點關注的。更多延伸題：說一下你近期的目標是什么談談個人偶像你覺得你自己有什么缺點.3.6?小結(jié)面試還有很多地方需要注意，所以做一個適當?shù)臏蕚浜陀柧毷呛苡斜匾?的。而且有針對性的準備，將會事半功倍。同時在面試過程，也需要做個恰當 的訓練，譬如注意面試禮儀、不卑不亢、慎防被帶節(jié)奏、多思多想等等寫在最后其實求職和面試就像做一款產(chǎn)品，怎么準備（策劃），準備推廣應對（面 試）。除非你是平常經(jīng)常做總結(jié)，如果沒有還是專門花點時間好好梳理。正視求職目的，跳槽不是簡單換個環(huán)境，而是應該有所突破；面試其實也是一