安全生產(chǎn)“紅線意識”學習

1、對“安全紅線”定義的理解工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否則就會發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財產(chǎn)損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。安全工作要求：安全質(zhì)量標準化培訓到位、安全質(zhì)量管理責任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。2.三措一案組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工方案。3.安全生產(chǎn)五同時在改建、擴建、新建、技術(shù)改造等工程項目時，主體工程與安全設施應“同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)運行”（三同時）制度時，在處理安全與生產(chǎn)的關系上，安全工作要堅持

2、同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。四直檢查工作要：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同和接待、直奔基層、直插現(xiàn)場。對“安全紅線”意義的理解企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，也是安全生產(chǎn)的內(nèi)因和根本。安全監(jiān)管責任沒有落到實處，是企業(yè)生產(chǎn)過程中事故發(fā)生一個重要原因，必須增強和提高員工的“安全紅線”意識：“安全紅線”意識是學習安全管理先進企業(yè)的具體做法、實現(xiàn)安全管理向主動預防轉(zhuǎn)型的重要措施。強化“安全紅線”意識，對提升員工的自主保安能力、實現(xiàn)主動預防、規(guī)范安全秩序、嚴格現(xiàn)場管理、杜絕冒險蠻干具有現(xiàn)實意義。工作中的各種“安全紅線”，任何一條都是在借鑒事故教訓基礎上總結(jié)出來的，任何單位和個人都必

3、須高度重視，要深刻理解紅線的必要性、重要性和嚴肅性，必須認真貫徹落實。做到令行禁止，確保取得實效?！鞍踩t線”意識的宣傳教育與培訓1.項目各單位主要領導人親自組織貫徹落實,利用各種方式宣傳（班前5分鐘、周例會、周生產(chǎn)會、碰頭會、安全標語、安全畫報等），加大宣傳力度。使項目部每位參建人員認識到：“安全紅線”是為了增強全員自主保安意識、促進按章操作、更好地保護每位人員的安全健康。項目部各單位主要領導是貫徹執(zhí)行“安全紅線”的第一責任人,必須態(tài)度堅決,對違章行為堅持“零容忍”,切實維護“安全紅線”的嚴肅性:1.管理層（項目部職能部門）:在完善建立健全各項安全管理制度的同時，要加強對制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。各級管理人員不能做“好好先生”，要敢于碰硬、敢于動真格、敢于得罪人，要務實有為，有效監(jiān)督各項安全制度的執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問題能及時發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，直至杜絕違章作業(yè)行為。要加強對外協(xié)隊伍的管理，特別是要加強外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題的敏感性。使其對“安全紅線”心存敬畏，增強自我保