企業(yè)員工管理手冊范本

1、目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc22888102 目錄 PAGEREF _Toc22888102 h 2 HYPERLINK l _Toc22888103 前言 PAGEREF _Toc22888103 h 3 HYPERLINK l _Toc22888104 公司簡介介 PAGEREF _Toc22888104 h 4 HYPERLINK l _Toc22888105 企業(yè)政策策 PAGEREF _Toc22888105 h 5 HYPERLINK l _Toc22888106 基本 要要求 PAGEREF _Toc22888106 h 7 HYPERLIN

2、K l _Toc22888107 員工管理理條例 PAGEREF _Toc22888107 h 88 HYPERLINK l _Toc22888108 第一章 總總則 PAGEREF _Toc22888108 h 8 HYPERLINK l _Toc22888109 第二章 義務(wù)務(wù)和權(quán)利利 PAGEREF _Toc22888109 h 9 HYPERLINK l _Toc22888110 第三章 職位位分類 PAGEREF _Toc22888110 h 110 HYPERLINK l _Toc22888111 第四章 錄用用 PAGEREF _Toc22888111 h 11 HYPERLIN

3、K l _Toc22888112 第五章 擔保保 PAGEREF _Toc22888112 h 14 HYPERLINK l _Toc22888113 第六章 勞動動管理 PAGEREF _Toc22888113 h 115 HYPERLINK l _Toc22888114 第七章 安全全 PAGEREF _Toc22888114 h 20 HYPERLINK l _Toc22888115 第八章 保安安 PAGEREF _Toc22888115 h 22 HYPERLINK l _Toc22888116 第九章 衛(wèi)生管管理準則則 PAGEREF _Toc22888116 h 26 HYPER

4、LINK l _Toc22888117 第十章 消防管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc22888117 h 27 HYPERLINK l _Toc22888118 第十一章章 廠證證管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888118 h 300 HYPERLINK l _Toc22888119 第十二章章 宿舍舍管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888119 h 311 HYPERLINK l _Toc22888120 第十三章章 飯?zhí)锰霉芾硪?guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888120 h 333 HYPERLINK l _Toc22888121 第十四章章 廠服服管理規(guī)規(guī)定

5、PAGEREF _Toc22888121 h 344 HYPERLINK l _Toc22888122 第十五章章 電話話管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888122 h 366 HYPERLINK l _Toc22888123 第十六章章 文具具用品管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc22888123 h 37 HYPERLINK l _Toc22888124 第十七章章 公物物使用管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc22888124 h 38 HYPERLINK l _Toc22888125 第十八章章 印章章管理制制度 PAGEREF _Toc22888125 h 399 H

6、YPERLINK l _Toc22888126 第十九章章 公文文管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888126 h 400 HYPERLINK l _Toc22888127 第二十章章 辦公公室管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888127 h 441 HYPERLINK l _Toc22888128 第二十一一章 文文秘檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc22888128 h 422 HYPERLINK l _Toc22888129 第二十二二章 圖圖書資料料管理制制度 PAGEREF _Toc22888129 h 455 HYPERLINK l _Toc22888130

7、 第二十三三章“55S”細則 PAGEREF _Toc22888130 h 477 HYPERLINK l _Toc22888131 第十四章章 公司司出入廠廠管理制制度 PAGEREF _Toc22888131 h 499 HYPERLINK l _Toc22888132 第二十五五章 物物品出入入廠管理理準則 PAGEREF _Toc22888132 h 556 HYPERLINK l _Toc22888133 第二十六六章 公公車管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888133 h 558 HYPERLINK l _Toc22888134 第二十七七章 保保密 PAGEREF _To

8、c22888134 h 599 HYPERLINK l _Toc22888135 第二十八八章 工工傷管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888135 h 61 HYPERLINK l _Toc22888136 第二十九九章 培培訓(xùn) PAGEREF _Toc22888136 h 622 HYPERLINK l _Toc22888137 第三十章章 考核核 PAGEREF _Toc22888137 h 63 HYPERLINK l _Toc22888138 第三十一一章 品品質(zhì)責任任考核管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc22888138 h 64 HYPERLINK l _Toc2288

9、8139 第三十二二章 質(zhì)質(zhì)量管理理體系審審核考核核辦法 PAGEREF _Toc22888139 h 665 HYPERLINK l _Toc22888140 第三十三三章 獎獎勵 PAGEREF _Toc22888140 h 677 HYPERLINK l _Toc22888141 第三十四四章 公公司管理理處罰條條例 PAGEREF _Toc22888141 h 700 HYPERLINK l _Toc22888142 第三十五五章 離離職（辭辭職、解解雇、自自動離職職、調(diào)職職） PAGEREF _Toc22888142 h 733 HYPERLINK l _Toc22888143 第三

10、十六六章 工工資及福福利 PAGEREF _Toc22888143 h 766 HYPERLINK l _Toc22888144 第三十七七章 投投訴 PAGEREF _Toc22888144 h 799 HYPERLINK l _Toc22888145 第三十八八章 人人事檔案案管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc22888145 h 811 HYPERLINK l _Toc22888146 第三十九九章 管管理和監(jiān)監(jiān)督 PAGEREF _Toc22888146 h 822 HYPERLINK l _Toc22888147 第四十章章 附則則 PAGEREF _Toc22888147 h 8

11、3前 言總經(jīng)理致致員工辭辭：歡迎加入入本企業(yè)業(yè)，深信信您定能能勤勤懇懇懇工作作,克盡盡職守，為顧客客提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效的滿滿意服務(wù)務(wù)，為企企業(yè)創(chuàng)造造良好的的聲譽。此手冊的的主要目目的是讓讓每一位位員工清清楚地了了解作為為本企業(yè)業(yè)一員所所要共同同遵守的的工作規(guī)規(guī)范準則則，并能能同心協(xié)協(xié)力，精精誠團結(jié)結(jié)，使企企業(yè)成企企業(yè)的的的佼佼者者?？偨?jīng)理：公 司司 簡簡 介介公司通過過全體同同仁多年年的不懈懈努力與與開拓，現(xiàn)已具具備年創(chuàng)創(chuàng)價值超超億元的的生產(chǎn)能能力，成成為享負負盛名的的塑膠制制品、模模具加工工商，公公司占地地150000平平方米，擁有嫻嫻熟技術(shù)術(shù)工人6600余余人，研研發(fā)人員員40余余人，公公

12、司從德德國、日日本、臺臺灣等地地引進國國際先進進水平的的精尖生生產(chǎn)設(shè)備備和檢測測設(shè)備，所有產(chǎn)產(chǎn)品選用用品質(zhì)優(yōu)優(yōu)良而穩(wěn)穩(wěn)定的進進口原材材料加工工制造，可根據(jù)據(jù)客戶之之特殊要要求進行行設(shè)計/開發(fā)制制造。公司自創(chuàng)創(chuàng)立以來來，一直直以“質(zhì)量第第一、顧顧客至上上、持續(xù)續(xù)進步、尊重個個人、團團結(jié)精神神”作為公公司最高高的經(jīng)營營宗旨，以“尊重、自重、團結(jié)、進取”的管理理理念和和員工一一起進步步，并以以“創(chuàng)建世世界名牌牌，滿足足客戶需需要”為指導(dǎo)導(dǎo)思想，針對國國內(nèi)外市市場需要要開發(fā)的的軟硬配配套塑膠膠、電子子產(chǎn)品及及各種噴噴霧器類類及家用用電器、抽油泵泵類產(chǎn)品品，是公公司最基基礎(chǔ)的核核心資源源，公司司以持續(xù)續(xù)

13、、穩(wěn)定定的品質(zhì)質(zhì)，快速速靈活的的反應(yīng)，準確及及時地交交貨，不不斷創(chuàng)新新的技術(shù)術(shù)，追求求卓越的的觀念，有利競競爭的成成本，公公平誠信信的道德德，文明明和諧的的環(huán)境，完善周周到的服服務(wù)，為為滿足客客戶要求求，為了了更進一一步提高高公司的的管理水水平，公公司實施施了以質(zhì)質(zhì)取勝的的質(zhì)量戰(zhàn)戰(zhàn)略，全全面導(dǎo)入入和推行行ISOO90000：220000質(zhì)量管管理體系系，以積積極迎接接挑戰(zhàn)以以達到公公司的經(jīng)經(jīng)營目標標“管理上上水平、質(zhì)量上上檔次、效益上上臺階、企業(yè)上上規(guī)?！薄＝?jīng)過過公司全全體同仁仁眾志誠誠誠，群群策群力力，并獲獲得了由由賽寶認認證中心心頒發(fā)的的ISOO90000：220000質(zhì)量管管理體系系認證

14、書書，從而而達到持持續(xù)改進進，永續(xù)續(xù)經(jīng)營之之目的。由于公司司一直以以來堅持持以“質(zhì)量第第一、顧顧客至上上”的經(jīng)營營宗旨和和現(xiàn)代化化的管理理體系，嚴格組組織生產(chǎn)產(chǎn)和銷售售贏得了了海內(nèi)外外客戶的的信任和和備受客客戶的推推崇和青青睞，完完善周到到的售后后服務(wù)，準確而而迅速地地交貨服服務(wù)于廣廣大的海海內(nèi)外新新老客戶戶，同時時，公司司始終如如一地本本著與每每一位同同進步共共發(fā)展，永續(xù)經(jīng)經(jīng)營的理理念與您您攜手奮奮進，共共創(chuàng)“輝煌”！企 業(yè)業(yè) 政政 策策服務(wù)政策策：本公公司服務(wù)務(wù)地最高高準則：務(wù)必牢牢記在心心，忠實實奉行，并準時時反省。顧客至上上滿足足顧客的的需要永永遠放在在工作的的第一位位。主動熱情情積極

15、極為顧客客提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。禮貌微笑笑是每每一個員員工對顧顧客服務(wù)務(wù)應(yīng)具備備的基本本要求。團結(jié)協(xié)作作和諧諧的團隊隊精神是是達到最最高效率率和最優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。社會責任任政策：本公司及及全體管管理層認認識到遵遵守國際際勞工標標準和維維護勞工工權(quán)益是是一個負負責任的的公司所所具備的的基本條條件，也也是消費費者、客客戶、公公眾和政政府等利利益相關(guān)關(guān)者的期期望。本公司承承諾遵守守國家勞勞動法律律法規(guī)、遵守職職業(yè)健康康安全法法規(guī)和其其他要注注，遵守守國際公公認的勞勞工標準準以及其其他適用用的行業(yè)業(yè)標準和和國際公公約，持持續(xù)改善善工作條條件和員員工福利利。公司聲明明：禁止使用用童工和和強迫勞勞動，不

16、不接受任任何使用用童工或或強迫勞勞動的供供應(yīng)商或或分包商商。尊重工人人自由，禁止任任何形式式的強迫迫勞動。提供安全全衛(wèi)生的的工作和和生活條條件，確確保員工工的安全全和健康康做到“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”。推動勞資資合作，尊重員員工的結(jié)結(jié)社自由由和集體體談判權(quán)權(quán)。提供平等等和公平平的工作作環(huán)境，禁止任任何不 形式式的歧視視行為。尊重員工工的基本本人權(quán)，禁止任任何形式式的侮辱辱人格的的行為。合理安排排生產(chǎn)計計劃，合合理安排排工人的的工作時時間和休休息休假假。提供供合理的的工資福福利，至至少滿足足工人的的基本需需要。人事政策策：本公司本本著公開開招聘、公正考考核、公公平競爭爭、優(yōu)勝勝劣汰之之政策，

17、真誠地地對待每每一位雇雇員。以個人之之能力、智力、潛質(zhì)、品德及及勤奮等等因素為為用人標標準?？倓?wù)人事事部應(yīng)發(fā)發(fā)掘本公公司優(yōu)秀秀人才，公司給給予培訓(xùn)訓(xùn)考核，提升機機會，做做到人盡盡其才。有才能、有良好好表現(xiàn)、有潛力力者，給給予提升升、加薪薪、素質(zhì)質(zhì)差的頑頑劣員工工應(yīng)逐步步淘汰。內(nèi)升外進進并重，廠內(nèi)和和本職位位尚有空空缺，將將先考慮慮內(nèi)部提提升，如如無合適適人選，才向外外招聘。品質(zhì)政策策：品質(zhì)政策策、品質(zhì)質(zhì)至上、顧客滿滿意、持持續(xù)改善善、永續(xù)續(xù)經(jīng)營品質(zhì)政策策的理解解：品質(zhì)至上上：在我我公司的的一切工工作中，品質(zhì)工工作是首首要工作作，因為為品質(zhì)是是企業(yè)的的生命，是企業(yè)業(yè)生存的的基礎(chǔ)，沒有品品質(zhì)，便便

18、沒有明明天，我我們通過過工作質(zhì)質(zhì)量保證證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，所所以我們們必須嚴嚴格按IISO990011：20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件之規(guī)規(guī)定（品品質(zhì)手冊冊、程序序文件、三級文文件）和和相關(guān)的的品質(zhì)制制度來開開展工作作。顧客滿意意：顧客客是我們們的上帝帝，是我我們的老老板，是是我們的的衣食父父母，失失去了客客戶就等等于失去去了自己己，留住住了客戶戶，便留留住了自自己，贏贏得了客客戶便贏贏得了自自己，因因此，只只有時時時刻刻以以顧客為為關(guān)注的的焦點，把握客客戶脈膊膊，了解解客戶需需求，提提供最滿滿意的服服務(wù)，才才是公司司生存之之道。持續(xù)改善善：持續(xù)續(xù)改善是是我們永永遠的追追求的目目標，持持續(xù)改善善是

19、進步步的階梯梯，沒有有改善，便沒有有進步。為此，全體員員工，全全員參與與改善，盡我司司全員的的最大努努力，在在技術(shù)、技能、設(shè)備、方法、環(huán)境等等方向持持續(xù)改善善，使我我司的產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)得到不不斷提升升，實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品的的零缺陷陷的突破破，從而而降低成成本，使使公司不不斷發(fā)展展，永續(xù)續(xù)經(jīng)營。永續(xù)經(jīng)營營：企業(yè)業(yè)永續(xù)經(jīng)經(jīng)營的要要決品質(zhì)。企業(yè)要要想永續(xù)續(xù)經(jīng)營，振興質(zhì)質(zhì)量是企企業(yè)永恒恒的主題題，質(zhì)量量是企業(yè)業(yè)的生命命，在市市場競爭爭中，不不斷增加加質(zhì)量意意識和規(guī)規(guī)范質(zhì)量量行為，創(chuàng)造最最高“顧客價價值”的最高高目標，產(chǎn)品優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰，有質(zhì)質(zhì)量才會會有市場場，有了了市場才才會有經(jīng)經(jīng)濟效益益，有了了效益才才能談生生

20、存發(fā)展展，有生生存才能能談發(fā)展展，有發(fā)發(fā)展才能能談永續(xù)續(xù)經(jīng)營，所以企企業(yè)的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略必須突突出以質(zhì)質(zhì)量求效效益，以以“質(zhì)量求求生存，以質(zhì)量量求發(fā)展展”的方針針，才能能永續(xù)經(jīng)經(jīng)營。環(huán)保政策策：（一）本本公司認認知環(huán)境境保護是是全人類類可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的基石，因此，保護地地球環(huán)境境、實施施清潔生生產(chǎn)、建建設(shè)綠色色文化，是東莞莞泰峰的的基本理理念，作作為塑膠膠、電子子、模具具行業(yè)將將重點控控制廢棄棄物的處處理和危危險品的的管理，同時控控制資源源使用，并承諾諾：防治污染染 預(yù)防防為先不斷進步步 持續(xù)續(xù)改善廢物利用用 節(jié)約約資源遵守法令令 確保保安全具體地說說，也就就是我們們必須承承諾做好好以下

21、幾幾方面的的工作：實行有效效的環(huán)境境管理體體系，制制定實現(xiàn)現(xiàn)并定期期評審環(huán)環(huán)境目標標、指標標，做到到污染預(yù)預(yù)防并持持續(xù)改進進。遵守國家家與地方方的環(huán)保保法律法法規(guī)和其其他要求求。對廢水、廢氣、噪音采采取有效效措施加加以控制制，對廢廢棄物合合理處置置，逐步步采用有有利環(huán)保保的材料料、裝置置及工藝藝技術(shù)。開展全員員節(jié)約降降低活動動，提高高廢棄物物的循環(huán)環(huán)利用，努力實實現(xiàn)資源源消耗最最小化。本方針政政策能達達到全體體員工并并通過教教育、培培訓(xùn)提高高全員環(huán)環(huán)保意識識和技能能。本方針可可以公眾眾獲得并并尋求機機會方的的監(jiān)督、理解和和協(xié)作。基 本 要 求求基本要求求熟悉崗位位職責明確工作作目標遵循業(yè)務(wù)務(wù)流

22、程遵守作業(yè)業(yè)標準注意團隊隊和諧維護企業(yè)業(yè)形象保守商業(yè)業(yè)秘密不斷開拓拓進取員工行為為準則：公司為實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)政策，貫徹公公司的經(jīng)經(jīng)營方針針，達成成公司經(jīng)經(jīng)營目標標，同工工必須依依基本要要求，嚴嚴格遵守守本手冊冊中的各各項條文文，認真真遵守以以下行為為準則：熱愛本職職工作，遵守職職業(yè)道德德，盡職職盡責，服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，聽聽從指揮揮，嚴守守紀律。遵紀守法法，嚴禁禁有礙社社會公德德及傷害害他人名名譽的行行為。為人誠之之實，不不隱瞞，偽造自自身經(jīng)歷歷，不掩掩飾工作作上的過過失和錯錯誤。不濫用職職權(quán)和越越權(quán)專斷斷，不得得利用職職權(quán)索取取謀求其其他不正正當利益益。未經(jīng)批準準，不得得在其他他單位就就職，兼兼職或自

23、自己從事事經(jīng)營。服從上司司，員工工必須切切實執(zhí)行行上司指指派的任任務(wù)，不不得抗拒拒和消極極怠工。服從檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)，員工工在廠區(qū)區(qū)、食堂堂和宿舍舍區(qū)時，保安要要履行職職責，對對員工進進行指導(dǎo)導(dǎo)。全體體員工必必須服從從，離廠廠前員工工必須自自動將攜攜帶物品品讓保安安檢查（如對警警衛(wèi)檢查查指導(dǎo)有有不同意意見，可可依第三三十二章章處理）。儀容，員員工進入入廠區(qū)上上班，必必須穿著著整齊工工衣、工工帽、工工鞋。正正面佩戴戴廠證進進出。本公司員員工應(yīng)尊尊重公司司信譽，凡個人人意見涉涉及本公公司方面面者，非非經(jīng)許可可，不得得對外發(fā)發(fā)表，除除辦理指指定任務(wù)務(wù)外，不不得擅用用本公司司名義。本公司員員工對外外接洽

24、事事項，應(yīng)應(yīng)態(tài)度謙謙和，不不得有驕驕傲滿足足以損害害本公司司名譽的的行為。員工對于于職務(wù)及及公事，均應(yīng)循循級而上上，不得得越級呈呈報，但但緊急或或特殊情情況不在在此限。員工在工工作時間間內(nèi)，未未經(jīng)批準準不得會會見親友友或擅離離工作崗崗位，如如確因重重要事故故需會客客時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)主管管級以上上人員批批準同意意，并在在門衛(wèi)室室會客，時間不不得超過過10分分鐘。非工作時時間員工工會客未未經(jīng)值勤勤人員準準許不得得私帶親親友進入入廠區(qū)和和宿舍。員工不得得攜帶危危險品、兇器、攝影攝攝相機、易燃易易爆及與與生產(chǎn)無無關(guān)的用用品進入入廠區(qū)及及宿舍。員工未經(jīng)經(jīng)許可，不得私私帶公物物出廠，應(yīng)向各各級主管管申請放放行條

25、經(jīng)經(jīng)經(jīng)理批批準后方方可攜出出私人物物品，攜攜出人有有接受本本廠門衛(wèi)衛(wèi)人員或或主管人人員合理理檢查的的義務(wù)。員工除假假期外，均應(yīng)按按規(guī)定時時間上下下班，并并親自打打卡、記記時，不不得委托托或代人人打卡，亦不得得遲到早早退。本公司為為適應(yīng)生生產(chǎn)需要要，依據(jù)據(jù)勞動合合同，調(diào)調(diào)派員工工工作時時，為不不減少原原有收入入，及確確為員工工能力所所能勝任任時，員員工不得得拒絕，否則予予以終止止合同。員工管理理條例第一章 總總則為了實現(xiàn)現(xiàn)公司對對員工的的科學(xué)管管理，保保障員工工的優(yōu)化化，增強強員工素素質(zhì)，提提高工作作效率，發(fā)揮員員工的積積極性，把本公公司辦成成國際一一流的公公司以建建立本公公司組織織管理良良好秩

26、序序，依照照國家法法律法規(guī)規(guī)及本公公司行政政管理手手冊，特特制訂本本手冊。公司員工工管理制制度，貫貫徹以發(fā)發(fā)展經(jīng)濟濟為中心心，貫徹徹以“產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量是企企業(yè)的生生命，員員工是公公司的支支柱，公公司是員員工的希希望”為指導(dǎo)導(dǎo)思想，支持以以公司與與員工共共命運、共發(fā)展展的原則則，堅持持為公司司服務(wù)的的宗旨和和德才兼兼?zhèn)涞挠糜萌藰藴蕼?，貫徹徹公開、平等、競爭擇擇優(yōu)的原原則。本手冊所所指員工工，系指指受雇于于本廠從從事工作作獲得報報酬，并并經(jīng)公司司認可合合格男女女員工。員工有責責任和權(quán)權(quán)利依照照本公司司有關(guān)制制度進行行開展工工作，受受公司規(guī)規(guī)定、制制度保護護。本公司員員工的服服務(wù)、任任用、擔擔保、工工作

27、時間間、工資資、勞動動紀律、職務(wù)升升降、職職務(wù)任免免、請假假和休假假、出差差、培訓(xùn)訓(xùn)、福利利、獎懲懲、考核核、年資資、辭工工、解雇雇、附則則等到事事項，除除國家有有關(guān)規(guī)定定外，皆皆依本規(guī)規(guī)定辦理理。第二章 義義務(wù)和權(quán)權(quán)利公司員工工必須履履行下列列義務(wù)：1.1遵遵守公司司管理制制度；1.2依依照公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定和標標準進行行工作；1.3 維護公公司的安安全、榮榮譽和利利益；1.4忠忠于職守守、勤奮奮工作、盡職盡盡責、服服從命令令；1.5 保守公公司商業(yè)業(yè)秘密和和工作秘秘密；1.6 應(yīng)當按按時按質(zhì)質(zhì)完成任任務(wù)；1.7 執(zhí)行勞勞動安全全衛(wèi)生規(guī)規(guī)程；1.8 遵守勞勞動紀律律和職業(yè)業(yè)道德；1.9 自覺提

28、提高職業(yè)業(yè)技能。公司員工工享有以以下權(quán)利利：2.1 非因法法定事由由及違反反本條例例和非經(jīng)經(jīng)本條例例所規(guī)定定程序不不被解雇雇或行政政處分；2.2 獲得履履行職現(xiàn)現(xiàn)所應(yīng)有有的權(quán)利利；2.3 獲得勞勞動報酬酬和享受受社會保保險、福福利待遇遇的權(quán)利利；2.4 依照手手冊的規(guī)規(guī)定辭職職；2.5 有參與與公司決決策與管管理的權(quán)權(quán)利；2.6 有接受受培訓(xùn)和和職業(yè)教教育的權(quán)權(quán)利；2.7 法律規(guī)規(guī)定的其其他權(quán)利利；2.8 按法律律規(guī)定享享受休假假的權(quán)利利；2.9 提出申申訴、勞勞動爭議議處理的的權(quán)利；2.100 獲得得勞動安安全衛(wèi)生生保護的的權(quán)利。第三章 職職位分類類公司實行行職位分分類制度度：1.1公公司根

29、據(jù)據(jù)職位分分類，在在確定職職能機構(gòu)構(gòu)編制的的基礎(chǔ)上上進行職職位分類類，設(shè)置置、制定定崗位職職責，確確定每個個職位和和任職資資格條件件，作為為員工錄錄用的考考核、培培訓(xùn)、晉晉升等依依據(jù)。1.2 公司依依據(jù)職位位分類，設(shè)置公公司員工工的職務(wù)務(wù)和等級級序列。本公司員員工根據(jù)據(jù)員工的的職位性性質(zhì)不同同共分為為三大類類：2.1 主管，系指各各部門各各級之管管理、督督導(dǎo)人員員（總經(jīng)經(jīng)理組長）。2.2 技能位位，系指指經(jīng)核定定從事專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員（工程師師、技術(shù)術(shù)員、辦辦事員、計劃員員、品管管員、物物控員、采購員員、會計計員、司司機等）2.3 一般作作業(yè)員。各類人員員組成：3.1 主管位位的級別別分為五五級

30、職務(wù)與級級別之關(guān)關(guān)系：3.1.1 總總經(jīng)理：一級3.1.2 副副總經(jīng)理理：二級級3.1.3 經(jīng)經(jīng)理：三三級五級3.1.4主管管：四級級六級 高級級職員3.1.5 組組長：七七級十二級級 初初中級職職員 3.2 技能位位的級別別分為六六級：技能與級級別的關(guān)關(guān)系：3.2.1 總總工程師師：二級級三級；3.2.2 高高級工程程師：四四級五級3.2.3 工工程師：五級六級3.2.4 助助理工程程師：七七級八級3.2.5高級級技術(shù)員員：八級級九級3.2.6技術(shù)術(shù)員：九九級十級3.2.7技術(shù)術(shù)工人：十一級級十二級級3.3 一般作作業(yè)員，上述33.1和和3.22項以外外之人員員作業(yè)員職職位與級級別之關(guān)關(guān)系：

31、高級作業(yè)業(yè)員：十十三級中級作業(yè)業(yè)員：十十四級初級作業(yè)業(yè)員：十十五級3.4 公司員員工之級級別，根根據(jù)所任任職務(wù)及及所在職職位的責責任大小小，工作作難易程程度及員員工的德德才表現(xiàn)現(xiàn)，工作作實績和和工作經(jīng)經(jīng)歷確定定。3.5 公司各各部門因因工作需需要，增增設(shè)、減減少或變變更職位位時，應(yīng)應(yīng)當按規(guī)規(guī)定程序序重新確確定。3.6 公司員員工如職職位既有有技能位位，又有有主管位位級別，采取級級別就高高不就低低的原則則。第四章 錄錄用招聘原則則1.1 公司招招聘工程程師級以以下非主主管職位位的員工工，采用用面得社社會公開開考試，嚴格考考核的辦辦法按照照公平、公正、公開、擇優(yōu)錄錄用、寧寧缺勿濫濫的原則則。1.2

32、 錄用員員工必須須在編制制限額內(nèi)內(nèi)按照所所編職位位的要求求進行，堅持任任人唯賢賢，擇優(yōu)優(yōu)聘用。1.3 應(yīng)聘公公司員工工，應(yīng)當當具備公公司規(guī)定定的資格格條件（崗位職職責），在有利利于生產(chǎn)產(chǎn)、工作作前提下下，適當當考慮受受聘者個個人的意意愿和專專長，確確定受聘聘者的聘聘用崗位位。1.4 必須貫貫徹競爭爭原則，優(yōu)勝劣劣汰。1.5 所有招招聘工作作由總經(jīng)經(jīng)理審批批，總各各人事組組織實施施。招聘程序序2.1 各部門門需要增增補人員員時，要要提出增增補人員員申請（員工級級提前七七天，班班長級以以上人員員提前十十五天），并詳詳細填寫寫人員員招工申申請表。若是是部門補補充人員員，則由由所需部部門主管管將該表表

33、單交總總各人事事核定即即可；若若是部門門增加人人員，則則必須由由部門主主管持人員招招工申請請表報報經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準后，再再交總務(wù)務(wù)人事方方可。2.2 總務(wù)人人事根據(jù)據(jù)審批之之后人事事需要計計劃，開開展招聘聘工作，普通員員工經(jīng)人人事面試試，考核核合格后后予以試試用，其其他員工工經(jīng)人事事面試合合格后，推薦給給用人部部門主管管復(fù)試合合格后，再呈廠廠長或總總經(jīng)理審審核后，予以試試用。2.3 總務(wù)人人事根據(jù)據(jù)本廠工資標標準確確定錄用用人員在在試用期期間工資資等級及及職位等等級，并并報廠長長或總經(jīng)經(jīng)理審批批后交財財務(wù)部備備案。2.4 凡公司司內(nèi)有職職位空缺缺，人事事部門視視需要，在本廠廠內(nèi)部優(yōu)優(yōu)先招聘聘，

34、本廠廠員工中中有相應(yīng)應(yīng)專業(yè)特特長者，可向人人事提出出申請，由人事事組織考考核；成成績優(yōu)良良者給予予推薦試試用。招聘渠道道3.1 招聘員員工按下下列程序序進行3.2 發(fā)布招招聘公告告3.3 報紙招招聘3.4 網(wǎng)上招招聘3.5 人才市市場招聘聘3.6 門口招招聘3.7 其他與與學(xué)校、勞動局局等部門門聯(lián)系3.8 關(guān)系介介紹選拔程序序4.1 對應(yīng)聘聘人員進進行資格格審查，審查以以下相關(guān)關(guān)資料：應(yīng)聘表表；履歷；自薦書書；學(xué)歷、職稱等等證明；身份證證。4.1.1 員員工初中以上上文化程程度18225歲未未婚青年年4.1.2 職職員中專以上上電子、機械、管理等等專業(yè)畢畢業(yè)；2年以上上外資廠廠工作經(jīng)經(jīng)驗。4.

35、1.3 其其他要求求a 身身體健康康、無殘殘疾、無無傳染病病、五官官端正、視力正正常。b 思思想作風風正派，無犯罪罪史。c 非非本廠開開除或本本廠辭工工者。4.2 對審查查合格的的應(yīng)聘員員工進行行公開考考試。4.2.1 筆筆試:根根據(jù)招聘聘要求確確定筆試試的內(nèi)容容和方式式,大學(xué)學(xué)生的考考試內(nèi)容容一般為為外語、專業(yè)課課和綜合合考試；中專及及以下應(yīng)應(yīng)聘者考考試內(nèi)容容一般為為外語、數(shù)學(xué)、寫作和和專業(yè)課課；臨時時招聘的的考試內(nèi)內(nèi)容可隨隨相決定定。4.2.2 面面試：筆筆試合格格者才進進行面試試，公司司面試者者由行政政人事部部經(jīng)理主主持，有有關(guān)人員員參加，面試結(jié)結(jié)果要集集體決定定，并報報總經(jīng)理理。4.2

36、.3 體體檢：對對面試合合格者體體檢，主主要是其其身體狀狀況是否否能勝任任工作需需要，體體檢一般般由鎮(zhèn)級級以上醫(yī)醫(yī)院或公公司指定定醫(yī)院。4.3 對考試試合格的的進行工工作能力力等方面面的考核核。4.3.1 在在崗的各各職員工工未經(jīng)中中、高級級培訓(xùn)，需進行行培訓(xùn)，考試成成績及格格者方可可錄用。4.3.2 凡凡新聘中中、高級級職員工工，由人人事進行行初審，合格后后再聯(lián)系系相關(guān)部部門主管管面試、考試，并由人人事根據(jù)據(jù)面試評評語及考考核成績績擬定職職位等級級建議，報廠長長或總經(jīng)經(jīng)理核準準。公司員工工的錄用用：對考考試全部部合格并并經(jīng)確認認錄用者者，張榜榜公布或或發(fā)給錄錄用通知知書，說說明到公公司就職職

37、報到的的時間和和需自帶帶的東西西。就職：應(yīng)應(yīng)聘者應(yīng)應(yīng)按人事事部門指指定時間間報到上上班，報報到時要要進行證證件審核核，新入入職員工工，人事事在辦理理入廠手手續(xù)時，需再次次驗證各各項有關(guān)關(guān)證件，且登記記注冊。6.1 新進員員工均須須按規(guī)定定時間到到人事部部辦理報報表手續(xù)續(xù)，否則則作棄權(quán)權(quán)。6.2 新進員員工需填填人事事登記表表、培訓(xùn)簽簽到/記記錄表、試試用勞動動合同。6.3 人事部部收取新新進員工工標準半半身照（1寸半半）6張張，身份份證、畢畢業(yè)證、計生證證及健康康證。6.4 人事部部給新進進嗣編號號，做好好廠證、考勤卡卡、請假假卡并安安排住宿宿房號。6.5 試用期期滿后發(fā)發(fā)給員工工工衣。6.6

38、 培訓(xùn)組組做好上上崗前的的培訓(xùn)，主講員工手手冊，再給錄錄用部門門主管安安排上崗崗。6.7 人事部部應(yīng)及時時建立新新進員工工的檔案案及個人人基本資資料，并并錄入電電腦。6.8 部門主主管填寫寫薪資資核定表表經(jīng)總總經(jīng)理批批準后存存入檔案案。人事檔案案7.1 新進員員工入廠廠，人事事部門均均要建立立個人檔檔案，員員工須提提交有關(guān)關(guān)證件及及詳細個個人資料料，人事事檔案的的管理詳詳見要手手冊第三三十章“人事檔檔案管理理規(guī)定”。7.2 任何有有關(guān)個人人資料之之變更，員工須須及時向向人事部部門申報報并給予予更改。7.3 新進員員工一律律由總務(wù)務(wù)人事組組織安排排培訓(xùn)，經(jīng)過培培訓(xùn)后方方可上崗崗。試用期8.1 本

39、公司司新進人人員除特特殊情形形經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理以上上批準免免于試用用外，應(yīng)應(yīng)一律先先經(jīng)試用用。8.2 作業(yè)員員工試用用期1-3個月月，技術(shù)術(shù)員或管管理職員員試用期期為2-6個月月。8.3 試用期期經(jīng)主管管、人事事考核人人員考核核特優(yōu)，經(jīng)直屬屬主管呈呈報上級級主管批批準可縮縮短試用用期限，但不少少于試用用期的11/2，即作業(yè)業(yè)員不得得少于11個月，技術(shù)員員及以上上或管理理級職員員試用期期不得少少于3個個月。8.4 試用期期間考核核不合格格的人員員不予錄錄用，試試用人員員不得提提出異議議。8.5 試用期期內(nèi)，原原則上不不準辭工工，特殊殊情況辭辭工必須須提前一一周通知知總務(wù)人人事，否否則以一一周工資資代替

40、。（按實實際工作作日計算算）8.6 試用期期內(nèi)，作作業(yè)員辭辭工，扣扣六天工工資，工工程師級級及管理理職員在在試用期期內(nèi)，若若沒滿一一個月辭辭工需提提前一個個周，超超過一個個月辭工工需提前前一個月月提出申申請。正式錄用用：凡試用人人員有以以下情形形之一者者，不予予正式錄錄用；9.1 曾在本本公司被被開除或或未經(jīng)批批準而擅擅離公司司者；9.2 被人民民法院判判刑或因因案涉訟訟未決者者；9.3 經(jīng)本公公司醫(yī)務(wù)務(wù)人員或或醫(yī)院檢檢查身體體不合格格者；9.4 有勞動動病者；9.5 未滿116周歲歲的未成成年工公公民；9.6 無法勝勝任工作作者；9.7 試用期期間，違違反有關(guān)關(guān)工作規(guī)規(guī)定情節(jié)節(jié)嚴重者者；9.

41、8 偽造證證件者，欺騙公公司者；9.9 吸食毒毒品者；9.100 因品品性惡劣劣而被其其他公司司開除者者（需有有確鑿證證據(jù)）。9.111 和其其他公司司仍保留留勞動關(guān)關(guān)系而解解除勞動動合同的的。試用期滿滿經(jīng)考核核合格轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式錄用，不合格格的取消消錄用資資格。合同：員員工進廠廠試用期期滿合格格后，須須與公司司簽定勞勞動合同同，合同同期限最最低1年年。暫住證：根據(jù)當當?shù)卣螅蛦T進進廠后要要辦理“暫住證證”使其取取得當?shù)氐鼐幼〉牡暮戏ㄉ砩矸荩すぷ鲿r間間超過一一年辦理理暫住證證費用由由工廠負負擔，在在合同期期限內(nèi)，即工作作時間未未超過11年者，暫住證證費用由由員工本本人負擔擔，從工工資中

42、扣扣除。員工被公公司錄用用后（公公司不得得使用或或支持使使用強迫迫性勞動動），不不得要求求員工在在受雇，超始交交納“押金”或寄存存身份證證。第五章 擔擔保經(jīng)本公司司雇的經(jīng)經(jīng)濟管理理（財務(wù)務(wù)人員）或認定定其職務(wù)務(wù)有必要要提供擔擔保時，應(yīng)于到到職一周周內(nèi)辦理理經(jīng)濟擔擔保手續(xù)續(xù)時（應(yīng)應(yīng)在招聘聘會時說說明）。本公司員員工擔保保人（以以下簡稱稱擔保人人）以具具有下列列資格之之一，經(jīng)經(jīng)本公司司認為適適當者：團體保：資本充充實經(jīng)合合法登記記的公司司或商號號。個人擔保保：有正正當職業(yè)業(yè)固定收收入或固固定資產(chǎn)產(chǎn)的人，且其為為本地戶戶口。被擔保人人，如有有下列情情形之一一者，連連帶擔保保人員應(yīng)應(yīng)負連帶帶賠償責責任

43、營利舞弊弊，或其其他不法法行為使使本公司司造成損損失者；侵占挪用用公司財財產(chǎn)或損損壞財物物者；不依本公公司規(guī)定定擅自越越權(quán)處理理業(yè)務(wù)，致使本本公司遭遭受損害害者；竊取機密密技術(shù)資資料或財財物者；懸欠帳款款不清者者。人事部接接到擔保保書后，或知其其他擔保保人，應(yīng)應(yīng)及時予予以核實實，如有有不合格格者，應(yīng)應(yīng)及時通通知更換換擔保人人。被擔保人人中途換換保，應(yīng)應(yīng)等新?lián)鷵Ｈ撕灪炇鸬膿鷵o給人事部部以核實實，無誤誤者方得得取回原原擔保書書。擔保人的的職業(yè)或或住址如如有變更更，應(yīng)由由擔保人人或被擔擔保人以以書面通通知本公公司辦理理更正。擔保人有有下列情情形之一一者，擔擔保人應(yīng)應(yīng)立即通通知全公公司更換換擔

44、保人人并應(yīng)于于下列情情形發(fā)生生后155天內(nèi)，另行覓覓妥連帶帶擔保人人。擔保人死死亡或犯犯案者；擔保人被被宣告破破產(chǎn)者；擔保人的的工廠、商店宣宣告倒閉閉或解散散者；擔保人的的信用、資產(chǎn)有有重大變變動時，因而無無力擔保保者；不愿繼續(xù)續(xù)擔保者者。被擔保人人離職時時，應(yīng)將將經(jīng)手辦辦理事項項移交完完畢，得得由本公公司發(fā)還還原擔保保書，解解除擔保保責任。下列人員員不得擔擔任擔保保人服務(wù)于本本公司員員工；本人配偶偶、直系系血親或或與被擔擔保人共共同財產(chǎn)產(chǎn)之家屬屬。第六章 勞勞動管理理第一節(jié) 總則則為規(guī)范員員工勞動動管理，使公司司員工勞勞動能有有計劃按按程序進進行，依依據(jù)國家家勞動法法及本公公司管理理手冊，制

45、定本本勞動管管理制度度。在本公司司從事勞勞動獲得得報酬與與本公司司形成雇雇傭關(guān)系系的勞動動者，適適用本制制度。總務(wù)人事事部主管管公司勞勞動管理理工作。第二節(jié) 工作作時間本公司員員工每天天正常時時間為99小時，每周六六天。員工正常常工作時時間為：上午88：000-122：300 下午113：330-118：000。在規(guī)定工工作時間間外，因因生產(chǎn)和和工作需需要或主主管指定定事項，必須繼繼續(xù)工作作者，稱稱為加班班，加班班者為下下列三種種：臨時加班班：因工工作繁忙忙需在規(guī)規(guī)定工作作時外繼繼續(xù)工作作；休息日加加班：因因工作繁繁忙需在在星期日日休息日日工作者者；法定日加加班：在在國家法法定的節(jié)節(jié)假日工工作

46、者；休息日與與平時調(diào)調(diào)班者不不算加班班。本公司員員工于休休假日或或工作時時間外因因工作需需要而被被指派加加班時，如無特特殊理由由，不得得推諉，否則，視情節(jié)節(jié)輕重給給予懲處處。本公司各各部門員員工如因因工作需需要必須須加班時時，應(yīng)填填寫加加班申請請單，經(jīng)部門門主管簽簽認后，報主管管及行政政部經(jīng)理理批準后后送人事事部匯總總。上列加班班時間，除生產(chǎn)產(chǎn)部門外外，其他他部門一一律不準準在下半半夜（夜夜間122點以后后）加班班。本公司員員工可每每日規(guī)定定工作時時間外，如趕上上生產(chǎn)或或處理緊緊急事故故，應(yīng)按按下列手手續(xù)辦理理：一般員工工加班：管理部門門人員加加班，由由主管報報請部門門經(jīng)理后后填加加班申請請單

47、，經(jīng)副總總經(jīng)理批批準。生產(chǎn)部門門人員加加班，由由PMCC部根據(jù)據(jù)生產(chǎn)工工時需要要擬定加加班部門門。由生生產(chǎn)主管管申請，PMCC經(jīng)理批批準，并并將加班班時間內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)量記錄錄于生產(chǎn)產(chǎn)日報表表上。培訓(xùn)計劃劃內(nèi)的加加班，須須報總經(jīng)經(jīng)理批準準方可加加班。以上人員員的加班班申請，須于當當日下午午17：00前前送交人人事部，以備查查核。特特殊情況況需延長長加班時時間，需需于事后后的次日日補辦申申請，須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準后方可可記加班班時間。主管加班班A各部部門主管管于假日日或夜間間加班，其工作作緊急而而且較為為重要者者，主管管人員應(yīng)應(yīng)親自前前往督導(dǎo)導(dǎo)；B平時時部門主主管應(yīng)不不定期巡巡查。 加班班考核生產(chǎn)

48、部門門在加班班的次日日，由PPMC部部按其加加班工時時，依生生產(chǎn)標準準計算其其工作是是否相符符，如有有不符現(xiàn)現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)通知人人事部按按照比例例扣除其其加班工工時，至至于每日日的加班班時數(shù)，則由人人事部人人員核對對加班班申請單單后填填入人事事考勤資資料。加班按正正常上班班考勤，必須嚴嚴格遵守守規(guī)章制制度，盡盡職盡責責，不可可做與工工作無關(guān)關(guān)之事。九小時工工作時間間內(nèi)，員員工必須須按質(zhì)量量完成生生產(chǎn)計劃劃，如未未完成而而延長工工作時間間者，不不按加班班工時計計算。管理部門門直屬主主管應(yīng)對對其加班班情況應(yīng)應(yīng)切實檢檢查，如如有敷衍衍未達預(yù)預(yù)期效果果時，可可免除其其加班費費或加班班津貼。主管如有有應(yīng)加班

49、班而未加加班或加加班致使使工作積積壓延誤誤情形由由經(jīng)理或或副總經(jīng)經(jīng)理專案案考察，同樣情情形達兩兩次者，應(yīng)予嚴嚴重警告告處分，并處罰罰款，并并取消津津貼（即即工作津津貼）。 加班班費主管人員員、技能能人員、管理人人員，只只付加班班津貼（即工作作津貼），不付付加班費費；一般作業(yè)業(yè)人員：無論是是平時加加班，公公休加班班，法定定假日加加班均給給以基本本工資的的1200%的加加班費。 加班班工時計計算區(qū)分為一一班制或或兩班制制；（一一班制：為正常常上班時時間+加加班工作作時間；兩班制制：每班班制工作作時間112小時時）塑膠部注注塑機操操作不能能停機者者，在每每餐進餐餐時間可可視作連連續(xù)加班班計算；其他工

50、作作人員每每日均依依9小時時計算，如需延延續(xù)加班班者，其其計算方方法應(yīng)扣扣除每餐餐30分分鐘（夜夜餐相同同）等于于加班時時間，不不得以任任何理由由要求進進餐時間間為加班班時間；加班的第第一個單單位須滿滿一小時時開始計計算加班班，以后后的每滿滿半小時時為一計計算單位位，以此此類推；凡需日夜夜工作者者，應(yīng)由由各部門門主管每每兩周予予以調(diào)換換一次，務(wù)使勞勞逸均等等為原則則；晚上加班班時間超超過4.5小時時者,方方有夜班班津貼。 加班班請假操作人員員如有特特別事故故不能加加班時，應(yīng)事先先向主管管聲明（須有具具體事實實），不不得故意意推諉，否則一一經(jīng)查實實，即警警告處罰罰，并處處罰款；連續(xù)加班班階段，如

51、因病病因事不不能工作作時，應(yīng)應(yīng)向主管管或主管管指定代代理人或或值日夜夜班人員員以請假假單請假假；休息日加加班者，如上班班之前發(fā)發(fā)生事故故，不能能加班者者，應(yīng)以以電話向向值日人人員請假假，次日日上班后后再出示示證明或或敘述具具休事實實，填單單請假，此項請請假不列列入考勤勤，否則則一經(jīng)查查實，即即嚴重警警告處罰罰，并處處罰款。 在加加班時間間中，如如因機器器故障一一時無法法休息或或其他重重大原因因不能繼繼續(xù)工作作時，值值日夜班班 人員可可分配其其他工作作或提前前下班，公休假假日中午午休息時時間與平平時相同同。 凡加加班人員員于加班班時不按按規(guī)定工工作，如如有偷懶懶、睡覺覺、擅離離工作崗崗位或變變相

52、賭博博或做與與工作無無關(guān)之事事項經(jīng)查查獲后，一次者者予以嚴嚴重警告告并處550元罰罰款，二二次以上上者予以以解雇處處分并處處罰款。 加班班申請結(jié)結(jié)算：工作日99小時以以外算加加班。無論是平平時加班班、公休休假日、法定假假日加班班均給以以基本工工資的1120%的加班班費。加班申請請及結(jié)算算流程表表單：加加班申請請單和加加班申請請結(jié)算單單。各部門下下午177：000之前根根據(jù)當天天的生產(chǎn)產(chǎn)狀況及及交期的的需要和和工作任任務(wù)的完完成狀況況安排當當天晚上上的加班班人數(shù)和和加班時時間（周周日的加加班需星星期六下下午安排排）并填填好加加班申請請單報報各部門門經(jīng)理審審核后，PMCC部、總總務(wù)部、品質(zhì)部部、工

53、程程部、貨貨倉部、現(xiàn)場QQC除外外報PMMC部經(jīng)經(jīng)理審批批，177：000交到人人事部?？偢魅耸率仑撠煂⒓影嗌晟暾垎螀R匯總交副副總經(jīng)理理處審批批，審批批后交各各部門安安排。加班人員員進入廠廠區(qū)都必必須打卡卡，總務(wù)務(wù)人事負負責檢查查。第二天上上午9：00之之前依據(jù)據(jù)實際加加班人數(shù)數(shù)和加班班時數(shù)，填好加加班申請請結(jié)算單單，于99：000之前交交總務(wù)人人事部，總務(wù)人人事于110：000前把把所有加加班結(jié)算算單集中中交到副副總經(jīng)理理處審核核。總務(wù)人事事部每月月底把核核準的加加班申請請結(jié)算單單輸入電電腦，并并打印出出當月人人事資料料考勤表表。人事資料料考勤表表一式兩兩份，一一份送各各部門留留底，并并檢

54、查其其正確性性，一份份作為會會計計算算加班工工資的依依據(jù)，并并存入檔檔案。第三節(jié) 考勤 員工工正常工工作時間間為上午午8：000-112：330，下下午為113：330-118：000，周周日不上上班、加加班另行行通知，因季節(jié)節(jié)變化，工作或或生產(chǎn)需需要調(diào)整整工作時時間由人人事部另另行通知知。 員工工應(yīng)遵照照規(guī)定時時間上下下班并按按時涮卡卡，如有有遲到、早退或或曠工等等情節(jié)者者，分別別以下列列規(guī)定處處理：遲到上班時間間起，上上班時間間已到而而未到崗崗者，即即為遲到到。遲到到每分鐘鐘罰款55元；上班時間間遲到超超過300分鐘，除每分分鐘處以以5元之之罰款外外，并給給予曠工工半日論論處，超超過1小小

55、時作曠曠工一天天處理，以此類類推；因偶發(fā)事事件或不不可抗力力事件，經(jīng)查實實者以請請假處理理。早退：沒到下班班時間未未經(jīng)批準準即自行行提前離離開工作作崗位者者為早退退。上班時間間早退每每分鐘罰罰款5元元，早退退30分分鐘者，除以本本款第22項規(guī)定定處理外外，并以以曠工半半日論處處，予以以警告處處分并處處罰款330元。工作時間間未經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準準而擅自自離開工工作崗位位者，即即為擅離離職守。曠工：未經(jīng)請假假或假滿滿未續(xù)假假，而擅擅自不到到工作崗崗位者。委托或代代人涮卡卡或偽造造出勤記記錄者，均以曠曠工一日日論處，記嚴重重警告處處分，并并處罰款款50元元。當月內(nèi)遲遲到或早早退累計計三次為為曠工11日論

56、處處，第四四次遲到到起每次次均作曠曠工1日日論處。連續(xù)曠工工二天以以上者，作自動動離廠處處理，扣扣除所有有工資，自動離離廠人員員名單及及原因由由該部門門主管報報總務(wù)人人事辦理理有關(guān)手手續(xù)。曠工一天天，扣除除兩日工工資論處處。 本公公司員工工一律實實行上下下班涮卡卡制度本公司除除下列人人員外，均應(yīng)按按規(guī)定上上下班時時間涮卡卡：總經(jīng)理和和副總經(jīng)經(jīng)理以及及經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準免于涮涮卡者；因公出差差填寫“出差申申請單”經(jīng)主管管批準者者；因故請假假經(jīng)批準準者；臨時事故故，需證證明理由由，經(jīng)主主管批準準者。 中午午下班、上班不不得一次次涮卡，兩次打打卡的時時間差應(yīng)應(yīng)在300分鐘以以上，否否則按遲遲到論處處。

57、 所有有人員須須先到公公司涮卡卡報到后后，方能能外出辦辦理各項項業(yè)務(wù)，特殊情情況需經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽卡卡批準，不辦理理批準手手續(xù)者，按遲到到或曠工工處理。 員工工外出辦辦理業(yè)務(wù)務(wù)前須向向本部門門負責人人說明外外出原因因及返回回公司時時間，由由部門主主管開立立“放行條條”經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準后，方方可外出出，否則則按外出出辦私事事處理。 上班班時間外外出辦私私事者，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，即即扣除當當日工資資，并給給予警告告一次的的處分。 員工工一個月月內(nèi)遲到到、早退退累計達達3次者者，除按按本章第第十八條條有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理外并扣扣發(fā)全勤勤獎，達達5次者者，扣發(fā)發(fā)全勤獎獎并給予予嚴重警警告處分分并處550元罰罰款

58、。 員工工下班未未打卡者者，除有有正當理理由經(jīng)直直屬主管管簽卡單單上簽卡卡外，視視為早退退論處，上述簽簽卡必須須于下次次上班日日上午99點前親親自呈主主管簽卡卡為限。職工因公公出差，由職工工其直屬屬主管須須事先填填寫“出差申申請表”，組長長（含組組長及相相應(yīng)技能能職位人人員）以以下由部部門經(jīng)理理批準，部門沒沒有經(jīng)理理由品質(zhì)質(zhì)經(jīng)理批批準,各各部門主主管/經(jīng)經(jīng)理(含含相等技技能職位位)出差差，由副副總經(jīng)理理批準，工作緊緊急無法法向副總總經(jīng)理請請假時，到達出出差地后后應(yīng)及時時與公司司取得聯(lián)聯(lián)系。 出差差人員應(yīng)應(yīng)于出差差前先辦辦理出差差申請手手續(xù)，并并到人事事部備案案，凡過過期或未未填寫出出差申請請表

59、者不不予報銷銷出差費費用，特特殊情況況須報總總經(jīng)理批批準。 員工工上下班班必須親親自涮卡卡，若替替人涮卡卡，涮卡卡者或被被涮者均均以曠工工一日論論處，且且給予嚴嚴重警告告處分，并處罰罰款500元。 上下下班涮卡卡及進出出行動，均應(yīng)嚴嚴守秩序序，規(guī)定定如下：上班者均均應(yīng)于規(guī)規(guī)定的上上班時間間前打卡卡，不得得于上班班打卡后后出外辦辦理私事事。下班者應(yīng)應(yīng)先打卡卡后外出出。下班鈴聲聲響后，方可停停止工作作，不得得未打下下班鈴，即行等等候打卡卡，如有有故違，查實后后，即按按擅離職職守處分分，主管管人員應(yīng)應(yīng)負連帶帶責任。 本公公司內(nèi)員員工上午午上下班班，下午午上下班班應(yīng)打卡卡，業(yè)務(wù)務(wù)人員中中午不必必打上下

60、下班卡，但外出出工作時時須打退退卡。 本公公司員工工因事早早退或出出差需離離開公司司，且當當天不再再返回公公司者，應(yīng)打退退卡后才才能離開開公司。工作時間間內(nèi)，因因事外出出，須持持有請假假單或放放行條交交保安室室，否則則保安或或人事人人員有權(quán)權(quán)禁止外外出。上下班或或因公外外出經(jīng)過過保安室室，如保保安人員員有所詢詢問或檢檢查應(yīng)主主動接受受，不得得拒絕，違者按按相關(guān)違違紀條例例處理。上班中同同事外出出，其出出入均不不必打卡卡，但須須經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)或或指定人人開放行行條，經(jīng)經(jīng)副總經(jīng)經(jīng)理批準準后交保保安，保保安將出出入時間間填入，于次日日早晨交交公司人人事部備備查，確確認后由由部門主主管。職員上下下班未涮