建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制辦法

1、建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制工作，提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃性、科學(xué)性，確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期，合理控制建設(shè)投資，提高投資效益，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司及全資子公司、控股子公司和直屬分公司（以下簡稱所屬單位）所有新建、改擴(kuò)建、技改技措等建設(shè)項(xiàng)目。所屬單位為建設(shè)單位。第三條 工程建設(shè)總體部署是建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、物資采辦、監(jiān)理、生產(chǎn)等單位在工程建設(shè)過程中都必須依據(jù)工程建設(shè)總體部署統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。第二章 編制管理第四條 公司建設(shè)項(xiàng)目總體建設(shè)部署實(shí)行分級管理。限額以上（工程總投資1000萬元以上）的建

2、設(shè)項(xiàng)目必須按要求編制工程建設(shè)總體部署，限額以下（工程總投資1000萬元以下）的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)參照本辦法編制工程建設(shè)總體部署，視工程情況可適當(dāng)簡化。第五條 工程建設(shè)總體部署的編制工作由建設(shè)單位在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建后開始籌劃，在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)編制完成。工程總投資3000萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目的總體部署經(jīng)公司審查后，上報(bào)天然氣與管道分公司批準(zhǔn)；限額以下建設(shè)項(xiàng)目的總體部署由建設(shè)單位批準(zhǔn)，報(bào)公司備案。第六條 工程建設(shè)總體部署一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，工程建設(shè)過程中，工期、質(zhì)量、投資指標(biāo)的調(diào)整，須報(bào)公司批準(zhǔn)。第三章 編制內(nèi)容要求第七條 工程建設(shè)總體部署應(yīng)以國家或股份公司批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告

3、、初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制。第八條 工程建設(shè)總體部署內(nèi)容主要包括前言、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、物資采辦管理、施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備及試車、外事管理、竣工驗(yàn)收等章節(jié)。具體內(nèi)容詳見附件XXAA燃?xì)庥邢薰竟こ探ㄔO(shè)總體部署編制綱要。第九條 編制工程建設(shè)總體部署應(yīng)結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際和工程建設(shè)特點(diǎn)，對工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、勘察設(shè)計(jì)、物資采辦、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車、竣工驗(yàn)收、外事工作、資金籌措等各項(xiàng)工作統(tǒng)盤考慮，做出部署安排。不同工程可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整增減內(nèi)容，但總體框架不變。第十條 工程建設(shè)總體部署中的工期、質(zhì)量、投資控制指標(biāo)依據(jù)批準(zhǔn)的可研報(bào)告或初步設(shè)計(jì)、國家或行業(yè)法規(guī)，要體現(xiàn)其嚴(yán)肅性，做

4、到切實(shí)可行，便于操作。1、總體部署要結(jié)合工程特點(diǎn)制定出合理的建設(shè)工期、施工圖交付計(jì)劃、物資采辦計(jì)劃、資金需用計(jì)劃，各項(xiàng)計(jì)劃都要與工程建設(shè)進(jìn)度相銜接，以分解的目標(biāo)保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并制定保證工期的主要措施。2、總體部署要有明確的質(zhì)量方針、目標(biāo)，以及保證設(shè)計(jì)、施工、物資采辦、試運(yùn)投產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等質(zhì)量主要措施。3、總體部署要以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算為依據(jù)，制定出控制投資的目標(biāo)，以及各部門、各項(xiàng)工作、各工程項(xiàng)目和個(gè)單項(xiàng)工程的投資控制措施。第十一條 編制工程建設(shè)總體部署要充分注意外部條件的落實(shí)。外部條件是指物料、水、電、氣、風(fēng)等保證條件和國家對勞動(dòng)安全衛(wèi)生、海關(guān)、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保、消防等規(guī)定。第十二條 工程建設(shè)總體部署作為申請開工報(bào)告的附件，與國家計(jì)委計(jì)建1997352號(hào)文件規(guī)定的“施工組織設(shè)計(jì)大綱”等同。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十三條 各建設(shè)單位要認(rèn)真做好工程建設(shè)總體部署的編制和報(bào)批工作，總體部署一經(jīng)批復(fù)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理要定期對工程建設(shè)總體部署執(zhí)行情況進(jìn)行自查，公司將定期進(jìn)行檢查，不定期組織抽查，并將結(jié)果作為項(xiàng)目管理考核的依據(jù)，未按要求編制總體部署的工程項(xiàng)目不予批準(zhǔn)開工報(bào)告，未按總體部署實(shí)施的給予通報(bào)批評。工程總投資3