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文檔簡(jiǎn)介
1、衛(wèi)生院長(zhǎng)崗位職責(zé)院長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。2、根據(jù)有關(guān)方針、政策,制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督全院各科室及部門工作計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況,糾正偏差,保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)護(hù)制度醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作。5、審議醫(yī)院重要科研計(jì)劃,創(chuàng)造條件開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)科研項(xiàng)目。6、對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃,檢查督促財(cái)務(wù)收入開(kāi)支,審查預(yù)決算。7、根據(jù)人事政策和醫(yī)院管理制度,決定醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。8、加強(qiáng)職工思想政治工作,教育職工樹(shù)立
2、全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。9、組織、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和人員繼續(xù)教育計(jì)劃,提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和中層人員的管理能力。一、院長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,不斷提高科學(xué)管理水平。二、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)全院的行政、業(yè)務(wù)工作,對(duì)醫(yī)院全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,按期布置、檢查、總結(jié)工作。四、審核各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,關(guān)心職工生活,增加員工福利,努力營(yíng)造符合醫(yī)院文化的工作氛圍。五、聽(tīng)取分管院長(zhǎng)工作匯報(bào),了解醫(yī)療、護(hù)理
3、、院感、行政、后勤等情況,定期分析、糾偏,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。六、根據(jù)醫(yī)院人事制度,組織協(xié)調(diào)對(duì)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、晉升、聘用等工作。七、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,檢查督促財(cái)務(wù)收支,審查預(yù)決算。八、對(duì)副院長(zhǎng)進(jìn)行授權(quán)。九、外出或不在崗時(shí),須指定一位副院長(zhǎng)代替主持醫(yī)院工作。十、嚴(yán)格遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范和醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。二、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等工作,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。二、組織制定醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等相關(guān)制度及工作計(jì)劃,組織實(shí)施。三、深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理制度
4、執(zhí)行情況,指導(dǎo)實(shí)施醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范,積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。四、組織參與院內(nèi)外疑難、危重病人的會(huì)診、搶救工作。五、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),進(jìn)行理論培訓(xùn)及技術(shù)操作培訓(xùn),定期或不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。六、規(guī)范醫(yī)院感染管理工作,減少院感病例,參與院感爆發(fā)應(yīng)急處置。七、依據(jù)醫(yī)保相關(guān)政策督查院內(nèi)醫(yī)保工作,配合上級(jí)有關(guān)部門核查,保障參?;颊叩暮戏?quán)益。八、定期對(duì)職能部門進(jìn)行考核,分析各項(xiàng)指標(biāo),做好各階段的工作小結(jié)。九、定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作,協(xié)助院長(zhǎng)做好決策,完成院長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。十、嚴(yán)格遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范和醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。三、行政
5、副院長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的行政、后勤、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、基建、信息等工作。二、組織制定全院各項(xiàng)行政規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度,并督促檢查。三、負(fù)責(zé)督促行政、后勤等科室密切配合臨床一線,組織實(shí)施停水、停電、停氣等應(yīng)急措施。四、監(jiān)督車輛管理和設(shè)施設(shè)備清理、登記、維修、保養(yǎng)等工作,保障車輛安全使用和設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。五、規(guī)范處理醫(yī)療廢物、生活垃圾及污水,搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,為工作人員及就醫(yī)患者提供安全、舒適的環(huán)境。六、負(fù)責(zé)食堂飲食衛(wèi)生,保證就餐者的飲食安全。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書(shū)室的管理。八、定期對(duì)職能部門進(jìn)行考核,分析各項(xiàng)指標(biāo),做好各階段的工作小結(jié)。九、定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作,協(xié)助院長(zhǎng)做好決策,完成院長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。十、嚴(yán)格遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范和醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,維
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