




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、www.apollo-training.cSecrret of Olyympiic PProjjectt SuucceessPressenttatiion1stAPMGG Chhinaa Coonfeerennceby FFrannciss HuungManaaginng DDireectoor, Apoolloo Coonsuultiing Grooup Ltdd15Occtobber, 20010Apoolloo Coonsuultiing Grooup1www.apoolloo-trrainningg.coomAgennda1. FFounndattionn foor aa suucce
2、essfful proojecct2.Keey PPM aapprroacch vvs. passt OOlymmpicc prrojeectss3.PMM Prroceess andd Coontrrol4.Leessoons lleearnned froom OOlymmpicc prrojeectss5.Beeijiing Olyympiic pprojjectt chhalllenggesWhatts Proojecct Manaagemmentt?Apoolloo Coonsuultiing Grooup2www.apoolloo-trrainningg.coomProjjectt
3、ChharaacteerissticcsUnceertaainChanngeTempporaaryCrosss FuncctioonallUniqqueHow do youu meeasuure Projjectt Suucceess?Apoolloo Coonsuultiing Grooup3www.apoolloo-trrainningg.coomProjjectt Trriplle CConsstraainssPerfformmancce(Scoope + QQuallityy)Targget Timee Costt Projjectts 。Mustt haave a pproffit
4、Mustt asssocciatte wwithh chhanggesA weell mannageed pprojjectt neeed nott innvollve anyy riiskssMustt haave a ccusttomeer rreprreseentaativveMustt haave staagessApoolloo Coonsuultiing Grooup4www.apoolloo-trrainningg.coomA Neew aand Speeciaal IInveentiionInveenteed iin 119088Apoolloo Coonsuultiing G
5、rooup5www.apoolloo-trrainningg.coom10 MMajoor RReassonss foor PProjjectt FaailuureMonttreaal, Cannadaa 19976 OlyympiicsApoolloo Coonsuultiing Grooup6Monttreaal OOlymmpiccs UUniqquennesss2InnoovattionnThe worrlds ffirsst llargge rretrracttablle rrooff sttadiiumRooff iss maade of 5,5500mmKellvarrmatte
6、riialWorlldss taalleest slaant buiildiing(1755m)Desiigneed bby:Rogger Taiilliiberrt(AA Frrencch aarchhiteect)PlannninngCapaacitty: 58,5000Budgget: C$1344 M(19770)Funcctioons: Trrackk & fieeld, swwimmmingg, ccycllinggScoppeEstiimattionn vss. RReallityyTimeeManaagemmentt & ConntroolCosttQuallityy Asss
7、urrancceQuallityyRiskk MaanaggemeentApoolloo Coonsuultiing Grooup7Welccomee tooPRojjecttINConttroll EnviironnmenntPRINNCE22PM CCONCCEPTTApoolloo Coonsuultiing Grooup819844 LAA OllymppicssPrivvatee fuundiing connstrructtionnModiifieed ffromm exxisttingg staddiummThe onlly sstaddiumm ussed twiice for
8、Olyympiics in hisstorryUnprreceedenntedd US$2215MM neet iincoome PRINNCE22A TTIMEE PRROVEEN PMMETHHODOOLOGGYApoolloo Coonsuultiing Grooup9PRINNCE22 FFocuusBiz CasseOrgaanizzatiionProdducttsTayllor-ablleRolees aand RespponssibiilittiessManaage by StaggePRINNCE22 Suummaary 1Lesssonss LeearnnedColllect
9、t leessoons leaarneed aall aloong in eeverry sstaggeConttinuuouss Biiz JJusttifiicattionnRolees & RespponssibiilittiessProjjectt exxistts ddue to souund Bizz CaaseProjjectts nneedds tto cconttinuual aliign witth Biz CasseCleaar ddef: alll ttaskks hhavee“RACCI”Apoolloo Coonsuultiing Grooup10PRINNCE22
10、 Suummaary 2Manaage by StaageManaage by ExccepttionnDiviide thee prrojeect intto sstagges, wiith bounndarriess coontrrolStopp thhe ssnowwballlToleerannce limmitss seet ffor diffferrentt manaagemmentt leevellsFocuus oon PProdducttsAll prooducct bbaseed pplannninngTaillor forr alll kkindds oof pprojje
11、cttsBEIJJINGG OLLYMPPIC PROOJECCTSApoolloo Coonsuultiing Grooup11Beijjingg Ollymppic Staadiuum CChalllenngessCompplexx sttruccturre rrequuirees hhighh sttrenngthh maaterriallLotss off stteell eenouugh to buiild 2 aairccrafft ccarrrierrsWelddingg prrobllem naarroow ttempperaaturre wwinddowHeavvy wwei
12、gght neeed exttra deeep ffounndattionnApoolloo Coonsuultiing Grooup12Staddiumm SuurprriseesAcciidennt aat FFrannce Chaarlees dde GGaullle airrporrtPricce oof ssteeelStaddiumm SooluttionnProjjectt ToolerrancceQuallityy AsssurrancceRiskk MaanaggemeentApoolloo Coonsuultiing Grooup13Riskk Maanaggemeent
13、StrrateegyPRINNCE22PMOProjjectt Coontrrol LevvelssProjjectt ToolerrancceProjjecttBoarrdProjjectt LeevellProjjectt ExceeptiionProjjecttManaagerrProjjectt Sttagee LeevellStaggeExceeptiionTeammManaagerrWorkk Paackaage LevvelWorkk PackkageeIssuuesApoolloo Coonsuultiing Grooup14Wrapp uppPRINNCE22apprroac
14、chis aa prroceess bassed proojecct mmanaagemmentt Biz Case drivenCleaar rrolees aand ressponnsibbiliitieesTailloreed ffor anyy siize proojecctManaage by exccepttionnManaage by staageQuallityy foocussPROJJECTT INNCONNTROOLApolllo Connsulltinng GGrouup SServviceesProjjecttProggrammPorttfollioManaagemmenttEuroopeaan Insttituut
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拔尖創(chuàng)新人才課題申報書
- 貴州課題申報書怎么寫的
- 低年級微型課題申報書
- 高校思政類課題申報書
- 教師課題申報評審書
- 化工課題申報書范文
- 黨務課題申報書范文模板
- 醫(yī)學課題申報書的撰寫
- 校史課題研究申報書
- 智能項目課題申報書范文
- 2025年湖南水利水電職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫參考答案
- 中央2025年中國科協(xié)所屬單位招聘社會在職人員14人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解-1
- 2024年湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團有限公司人員招聘考試題庫及答案解析
- 造價咨詢服務方案進度計劃安排及保證措施
- 2024年全國統(tǒng)一高考英語試卷(新課標Ⅰ卷)含答案
- 2024年認證行業(yè)法律法規(guī)及認證基礎知識 CCAA年度確認 試題與答案
- 2024年濰坊工程職業(yè)學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 處方模板完整
- 水利工程竣工決算表格
- 《夏洛特的網》導讀題
- 人防及地下停車場工程監(jiān)理大綱(完整版)
評論
0/150
提交評論