XX工程局項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編

1、中國建筑第x工程局xxx項(xiàng)目部 管理制度匯編 PAGE 第 PAGE 117 頁 共 NUMPAGES 117 頁第一部分工程概況工程名稱：廈門xx建設(shè)單位：廈門xx有限公司設(shè)計(jì)單位：地勘單位位：監(jiān)理單位位：施工單位位：項(xiàng)目位置置：用地概況況：建設(shè)規(guī)模模：總功能布局局：本工程造造價(jià)約44億元 合合同工期期天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：要求求合格承包范圍圍：土建建、裝修修、通風(fēng)風(fēng)、水電電、防雷雷及消防防等工程程總承包包引言為加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)規(guī)范化管管理，完完善各項(xiàng)項(xiàng)工作制制度，促促進(jìn)公司司發(fā)展壯壯大，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，根據(jù)國國家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)及及公司章章程的規(guī)規(guī)定，特特制訂本本項(xiàng)目管管理制度度大綱。一、項(xiàng)目目全

2、體員員工必須須遵守公公司章程程，遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和決定定。二、項(xiàng)目目倡導(dǎo)樹樹立“一盤棋棋”思想，禁止任任何部門門、個(gè)人人做有損損公司利利益、形形象、聲聲譽(yù)或破破壞公司司發(fā)展的的事情。 三、項(xiàng)目目通過發(fā)發(fā)揮全體體員工的的積極性性、創(chuàng)造造性和提提高全體體員工的的業(yè)務(wù)水水平，不不斷完善善項(xiàng)目的的經(jīng)營、管理體體系，實(shí)實(shí)行多種種形式的的責(zé)任制制，不斷斷提高項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)力力和提高高管理能能力。 四、項(xiàng)目目提倡全全體員工工刻苦學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)技術(shù)和和文化知知識，努努力提高高員工的的整體素素質(zhì)和水水平，造造就一支支思想新新、作風(fēng)風(fēng)硬、業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精精的員工工隊(duì)伍。 五、項(xiàng)目目鼓勵員員工積極極參與公公司

3、的決決策和管管理，鼓鼓勵員工工發(fā)揮才才智，提提出合理理化建議議。 六、項(xiàng)目目推行崗崗位責(zé)任任制，實(shí)實(shí)行考勤勤、考核核制度，評先樹樹優(yōu)，對對做出貢貢獻(xiàn)者予予以表彰彰、獎勵勵。 七、公司司提倡求求真務(wù)實(shí)實(shí)的工作作作風(fēng)，提高工工作效率率；提倡倡厲行節(jié)節(jié)約，反反對鋪張張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員員工團(tuán)結(jié)結(jié)互助，同舟共共濟(jì)，發(fā)發(fā)揚(yáng)集體體合作和和集體創(chuàng)創(chuàng)造精神神，增強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)體的的凝聚力力和向心心力。 八、員工工必須維維護(hù)公司司紀(jì)律，對任何何違反項(xiàng)項(xiàng)目章程程和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度的行行為，都都要予以以追究。員工守則則一、遵紀(jì)紀(jì)守法，忠于職職守，愛愛崗敬業(yè)業(yè)。二、維護(hù)護(hù)公司聲聲譽(yù)，保保護(hù)公司司利益。三、服從從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下下屬，團(tuán)

4、團(tuán)結(jié)互助助。四、愛護(hù)護(hù)公物，勤儉節(jié)節(jié)約，杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)。五、不斷斷學(xué)習(xí)，提高水水平，精精通業(yè)務(wù)務(wù)。六、積極極進(jìn)取，勇于開開拓，求求實(shí)創(chuàng)新新。第二部分分管理制制度、規(guī)規(guī)定行政管理理制度一、勞動動紀(jì)律1、項(xiàng)目目全體工工作人員員要愛崗崗敬業(yè)，樹立以以工地為為家的主主人翁思思想，關(guān)關(guān)心項(xiàng)目目的發(fā)展展，團(tuán)結(jié)結(jié)同志，互相友友愛。2、項(xiàng)目目全體人人員要服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，聽從從指揮，認(rèn)真做做好各項(xiàng)項(xiàng)工作。3、項(xiàng)目目所有人人員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守考勤制制度，不不得擅離離崗位，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。4、項(xiàng)目目管理人人員外出出（含公公事活動動）必須須請假。部門負(fù)負(fù)責(zé)人向向項(xiàng)目主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請銷假假，其他他人員向向部門負(fù)負(fù)責(zé)人

5、請請銷假，批準(zhǔn)權(quán)權(quán)限為11天。5、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)不得閑閑談，私私串辦公公室，影影響他人人工作，嚴(yán)禁在在工作時(shí)時(shí)間內(nèi)打打撲克、下棋、發(fā)現(xiàn)一一次，每每人罰款款60元。工作時(shí)時(shí)間內(nèi)不不允許在在任何地地方睡覺覺，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款60元。6、在參參加會議議活動（如：會會議，聽聽課，聽聽講等）時(shí)，所所有小靈靈通，手手機(jī)均不不得開啟啟響鈴，不準(zhǔn)交交頭接耳耳、隨意意走動，并做好好詳細(xì)記記錄。7、項(xiàng)目目全體工工作人員員，要衣衣著整潔潔，講究究衛(wèi)生，在工地地內(nèi)必須須戴安全全帽，舉舉止文明明禮貌，維護(hù)企企業(yè)的良良好形象象。8、項(xiàng)目目辦公室室在上班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)必須保保持肅靜靜，不允允許在辦辦公室打打鬧，大大聲喧嘩嘩，以

6、免免影響他他人辦公公。9、辦公公室桌、椅、柜柜要擺放放整齊，桌面上上除電話話、水杯杯、筆記記本以外外，其余余東西用用完后一一律入柜柜，墻壁壁整齊。10、辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)干凈整整潔，垃垃圾入箱箱，室內(nèi)地面面要求無無煙頭、無痰跡跡、無垃垃圾物，做到窗窗明幾凈凈。11、會會議室設(shè)設(shè)專人管管理，要要愛護(hù)會會議室的的桌、椅椅，嚴(yán)禁禁個(gè)人將將會議室室的各種種物品挪挪為私用用。12、上上班時(shí)間間嚴(yán)禁在在辦公室室玩電腦腦游戲、看影片片、打牌牌、閑聊聊、下載載與工作作無關(guān)的的東西等等，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款660元。13、嚴(yán)嚴(yán)禁用辦辦公電話話聊天、聽歌、聽信息息臺和撥撥打長途途等與工工作無關(guān)關(guān)的活動動。二、考勤勤管理規(guī)

7、規(guī)定1、項(xiàng)目目部人員員的考勤勤一律采采取上班班簽到的的辦法，考勤員員上午88：000準(zhǔn)時(shí)收收簽到表表，任何何人不得得代簽或或補(bǔ)簽，不得弄弄虛作假假，如有有發(fā)現(xiàn)，每人次次罰款550元。因夜間間值班或或臨時(shí)性性任務(wù)必必須由部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽注原原因，沒沒有請假假，又沒沒有部門門領(lǐng)導(dǎo)簽簽認(rèn)或說說明的視視為遲到到或曠工工。2、考勤勤管理人人員，必必須嚴(yán)格格按制度度管理考考勤，不不得講人人情，縱縱容他人人弄虛作作假，如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)每人次次罰考勤勤管理人人員500元。3、考勤勤管理人人員分別按出出差、探探親、事事假、工工傷、婚婚假、喪喪假、計(jì)計(jì)劃生育育假、曠曠工等分分別填寫寫考勤表表。4、項(xiàng)目目部將不不定期對對

8、出勤情情況進(jìn)行行抽查，各部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)如實(shí)實(shí)反映出出勤情況況，不得得隱瞞虛虛報(bào)，如如發(fā)現(xiàn)，給予部部室負(fù)責(zé)責(zé)人罰款款50元元/人次次。工作作時(shí)間未未請假無無故離崗崗者按曠曠工處理理。5、考勤勤員月末末匯總考考勤表及及夜間值值班統(tǒng)計(jì)計(jì)表（項(xiàng)項(xiàng)目部、各工程程部值夜夜班以值值班記錄錄為準(zhǔn)），考勤勤表及值值班統(tǒng)計(jì)計(jì)表每月月初公布布，接受受職工監(jiān)監(jiān)督。三、請銷銷假管理理規(guī)定1、休探探親假，工齡假假，婚育育假，須須提前提提交書面面請假申申請報(bào)告告，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后后，方可可休假。2、上級級部門組組織的外外出學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)，必須須及時(shí)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目經(jīng)理部部，說明明學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)限，并并做好工工作交接接。

9、3、凡自自學(xué)或自自費(fèi)上學(xué)學(xué)人員，如占用用工作時(shí)時(shí)間，須須提前征征得項(xiàng)目目部同意意，否則則一律不不予批假假。4、各類類事假，必須提提前請示示，有特特殊情況況，本人人電話請請假，未未請假者者均視為為曠工。5、各類類請假須須按期限限返回，并向項(xiàng)項(xiàng)目考勤勤員銷假假，不得得超假，如遇特特殊情況況，必須須向項(xiàng)目目主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)請示示，經(jīng)批批準(zhǔn)同意意后，可可按批準(zhǔn)準(zhǔn)日期返返回，否否則按曠曠工處理理。四、辦公公會議規(guī)規(guī)定（一）會會前做好好會議討討論議題題及相關(guān)關(guān)資料的的準(zhǔn)備。（二）按按照規(guī)定定時(shí)間準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)到會會，因工工作原因因不能參參加的勞勞務(wù)隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人要要提前向向相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)請假假，沒有有請假未未到會及及遲到者者罰

10、款2200元/次次（從勞勞務(wù)費(fèi)中中扣除）；管理理人員要要向項(xiàng)目目經(jīng)理請請假，沒沒有請假假未到會會及遲到到者罰款款1000元/次次。（三）到到會人員員簽到，做好會會議記錄錄。（四）遵遵守國家家關(guān)于公公共場所所嚴(yán)禁吸吸煙的規(guī)規(guī)定，開開職工大大會時(shí)會會場內(nèi)禁禁止吸煙煙。（五）開開會時(shí)認(rèn)認(rèn)真聽講講，不是是需要討討論或征征求意見見時(shí)，不不能交頭頭接耳，相互議議論，有有問題會會后向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告，會場場內(nèi)嚴(yán)禁禁喧嘩。（六）會會議時(shí)間間會場內(nèi)內(nèi)關(guān)閉手手機(jī)，或或?qū)⑹謾C(jī)機(jī)鈴聲調(diào)調(diào)為震動動或無聲聲狀態(tài)。沒有重重要的或或必須當(dāng)當(dāng)時(shí)處理理的事情情，會場場內(nèi)不要要接聽電電話或接接聽后馬馬上掛斷斷；必須須接聽的的電話要要放

11、低聲聲音并走走出會場場。（七）沒沒有特殊殊情況，不要在在會場來來回走動動或者進(jìn)進(jìn)出會場場，保持持會場秩秩序。五、通訊訊管理規(guī)規(guī)定(一)電電話使用用 第一條 員工打打電話，用語應(yīng)應(yīng)盡量簡簡潔、明明確，減減少通話話時(shí)間；在接聽聽外線電電話時(shí)，應(yīng)使用用標(biāo)準(zhǔn)禮禮貌用語語：您好好！這是是中建五五局*B標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目部部，請問問您找誰誰？稍等等，再再見！。第二條 項(xiàng)目目辦公電電話嚴(yán)禁禁撥打信信息臺、私人長長途，以以及無事事聊天。如有此此類現(xiàn)象象，發(fā)生生費(fèi)用由由當(dāng)事人人或所在在辦公室室內(nèi)所有有人員均均攤，并并加罰110%。第三條 手機(jī)機(jī)沒有特特殊情況況，應(yīng)保保持244小時(shí)正正常開機(jī)機(jī)，確保保工作需需要。因因個(gè)人原

12、原因不接接電話或或關(guān)機(jī)耽耽誤了工工作的，罰款550元。六、辦公公用品管管理規(guī)定定為了進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目辦辦公用品品管理，做到有有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、有監(jiān)監(jiān)督、有有保管，流程清清晰，節(jié)節(jié)點(diǎn)明確確，責(zé)任任到人，嚴(yán)控成成本，杜杜絕鋪張張浪費(fèi)，特制訂訂如下管管理規(guī)定定：一、每季季度初，由各部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做常常用辦公公用品需需用計(jì)劃劃，交交綜合辦辦核驗(yàn)數(shù)數(shù)量、使使用人，報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽字后，由綜合合辦負(fù)責(zé)責(zé)購買。如臨時(shí)時(shí)需求，低值易易耗品直直接由綜綜合辦處處理；單單位價(jià)格格1000元以上上，以報(bào)報(bào)告形式式經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)后，由綜合合辦負(fù)責(zé)責(zé)購買。二、綜合合辦公室室購入辦辦公用品品后，登登記辦公公用品臺臺帳；

13、交交資料室室點(diǎn)驗(yàn)入入庫，資資料員按按照各部部門購置置計(jì)劃發(fā)發(fā)放，做做好發(fā)放放記錄，完善簽簽認(rèn)手續(xù)續(xù)。三、辦公公用品價(jià)價(jià)格貴重重的（如如計(jì)算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、照照相機(jī)、移動存存儲、電電話等，單價(jià)在在2000元以上上或有長長期使用用價(jià)值的的），如如本人調(diào)調(diào)離項(xiàng)目目需主動動交回，否則不不予辦理理調(diào)離手手續(xù)。四、資料料員可以以針對項(xiàng)項(xiàng)目常用用辦公用用品，如如紙張、墨盒等等耗材，常用筆筆，文件件夾等物物品，提提出購買買計(jì)劃，并妥善善保管，以備需需用。五、辦公公用品一一定要正正確使用用、妥善善保管，不得故故意損壞壞，因保保管不力力或有意意損壞的的照價(jià)賠賠償。辦公用品品管理流流程說明：第一步編制計(jì)劃第四步發(fā)放

14、第三步點(diǎn)驗(yàn)第二步采購第一步，各部門門編制采采購計(jì)劃劃，部門門領(lǐng)導(dǎo)簽簽字，綜綜合辦根根據(jù)辦公公用品臺臺帳審核核采購計(jì)計(jì)劃，沒沒有問題題，交項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽字后后方能采采購。第二步，采購要要保證貨貨比三家家，減少少中間環(huán)環(huán)節(jié)，與與質(zhì)量好好、價(jià)格格低、付付款方式式優(yōu)的單單位進(jìn)行行合作。采用集集中采購購方式，以一個(gè)個(gè)季度為為一個(gè)計(jì)計(jì)劃期；如確需需臨時(shí)采采購的，按照一一百元為為分界，百元以以上的，以計(jì)劃劃形式請請示經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方能采采購，百百元以下下，綜合合辦自行行安排采采購。第三步，資料員員負(fù)責(zé)點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)采購購的辦公公用品，核實(shí)品品牌、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量，點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)單上上簽字認(rèn)認(rèn)可。第四步，制作填填寫辦公公用品發(fā)

15、發(fā)放明細(xì)細(xì)單，按按照各部部門所報(bào)報(bào)計(jì)劃限限額發(fā)放放，領(lǐng)取取人在發(fā)發(fā)放單上上簽字確確認(rèn)，其其余庫存存保管；發(fā)放時(shí)時(shí)，墨盒盒、硒鼓鼓以舊換換新；物物品要放放置在架架子上或或離地保保管，并并保持與與窗口距距離，防防止雨淋淋或潮濕濕造成使使用功能能喪失。在日常常工作中中，資料料員要注注意有否否打印機(jī)機(jī)費(fèi)墨、費(fèi)硒鼓鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后后要及時(shí)時(shí)報(bào)告綜綜合辦，查明原原因，做做出相應(yīng)應(yīng)處理。辦公用品品申請單單（表樣樣） 序號品 名規(guī) 格數(shù)量使用部位位需用時(shí)間間備注填報(bào)人： 部門門領(lǐng)導(dǎo)： 綜合辦辦： 項(xiàng)目目經(jīng)理： 時(shí)間間： 年 月 日 辦公用品品庫存及及發(fā)放明明細(xì)表（表樣） 序號購入時(shí)間間品 名規(guī) 格購入數(shù)量量領(lǐng)取

16、數(shù)量量領(lǐng)取人簽 字字領(lǐng)取時(shí)間間備注填報(bào)人：部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：綜綜合辦：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理： 時(shí)間間： 年年 月月 日日七、食堂堂管理規(guī)規(guī)定為提高飯飯菜質(zhì)量量，保護(hù)護(hù)就餐人人員身體體健康，做到精精打細(xì)算算，計(jì)劃劃采購，降低成成本，特特制定本本規(guī)定。（一）食食堂管理理有關(guān)規(guī)規(guī)定1、保持持食堂內(nèi)內(nèi)外環(huán)境境整潔，采取消消除蒼蠅蠅、老鼠鼠、蟑螂螂和其它它有害昆昆蟲的措措施。2、地面面清潔無無積水、雜物，墻面、灶臺無無積塵、污垢、生熟食食容器分分開，并并有明顯顯的生熟熟標(biāo)記。3、餐具具、灶具具和盛放放直接入入口的食食品容器器，使用用前必須須洗凈消消毒，灶灶具、用用具用后后必須洗洗凈，保保持清潔潔。4、食堂堂的各種種設(shè)備

17、、設(shè)施必必須符合合環(huán)境保保護(hù)的有有關(guān)規(guī)定定和要求求。5、堅(jiān)決決杜絕采采購腐敗敗變質(zhì)、油脂酸酸敗、霉霉變生蟲蟲、污穢穢不潔、混有異異物等可可能對人人體有害害的食品品。6、不準(zhǔn)準(zhǔn)采購和和食用未未經(jīng)衛(wèi)生生檢役或或檢驗(yàn)不不合格的的肉類及及其制品品。7、不準(zhǔn)準(zhǔn)食用病病死、毒毒死或死死因不明明的禽、獸動物物和水產(chǎn)產(chǎn)品。8、嚴(yán)禁禁食用各各種超保保質(zhì)期的的制品，嚴(yán)格控控制隔夜夜食品；嚴(yán)禁使使用外地地大包散散裝鹽和和亞硝酸酸鹽。9、嚴(yán)禁禁食用豆豆角（扁扁豆），天氣炎炎熱時(shí)嚴(yán)嚴(yán)禁食用用生拌食食品，特特別是肉肉食類。10、必必須辦理理衛(wèi)生許許可證等等合法手手續(xù)，炊炊事人員員必須持持當(dāng)年有有效健康康證。（二）食食堂人

18、員員衛(wèi)生要要求：“二要、四勤、六不準(zhǔn)準(zhǔn)”二要：衣衣帽要穿穿戴整齊齊，工作作前與便便后要徹徹底洗手手。四勤：勤勤洗澡, 勤理理發(fā), 勤換衣衣, 勤勤剪指甲甲。六不準(zhǔn)：不準(zhǔn)穿穿工作服服去廁所所； 不準(zhǔn)光光腳、赤赤背；不準(zhǔn)在在工作場場所吸煙煙； 不準(zhǔn)在在工作中中戴戒指指等有礙礙食品衛(wèi)衛(wèi)生的裝裝飾品； 不準(zhǔn)在在食品加加工操作作過程中中挖鼻子子、掏耳耳朵等有有礙食品品衛(wèi)生的的動作；不準(zhǔn)用用抹布與與工作服服擦汗。（三）洗洗刷、消消毒制度度1、餐具具、茶具具和盛放放直接入入口食品品的容器器使用前前必須洗洗凈、消消毒。熟熟食用具具每日消消毒，公公用餐具具每次消消毒、定定位存放放、保潔潔良好。2、餐具具感官檢檢

19、查要求求達(dá)到光光、潔、澀、干干，洗凈凈度合格格率達(dá)到到80%以上。3、消毒毒方法可可使用煮煮沸、蒸蒸汽、紅紅外線、紫外線線或氯制制劑。4、用于于餐具、用具消消毒的氯氯制劑濃濃度為1150-2500mg/kg，用于果果、菜的的濃度為為50-1000mg/kg，作用時(shí)時(shí)間均為為5分鐘鐘。消毒毒后必須須用自來來水沖洗洗干凈。八、獎懲懲制度（一）獎獎勵：1、在社社會上助助人為樂樂，見義義勇為，給單位位爭得榮榮譽(yù)的，根據(jù)情情況每人人次獎勵勵1000-5000元。2、當(dāng)月月考核拿拿第一名名的，獎獎勵3000元3、在施施工過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大隱患，避免重重大事故故發(fā)生，根據(jù)具具體情況況給予獎獎勵。4、年底

20、底開展評評優(yōu)選先先工作，并給予予相應(yīng)獎勵勵。（二）處處罰：1、無故故遲到早早退，累累計(jì)超過過兩個(gè)小小時(shí)者，按曠工工半日計(jì)計(jì)算，超超過四個(gè)個(gè)小時(shí)者者，按曠曠工一天天計(jì)算，以此類類推。2、未經(jīng)經(jīng)請假，無故不不上班者者，視為為曠工，曠工半半日，取取消月獎獎金，曠曠工一天天取消當(dāng)當(dāng)月全部部獎金。連續(xù)曠曠工七天天，年累累計(jì)曠工工十五天天以上送送交公司司有關(guān)部部門處理理。3、事假假五天以以上，取取消當(dāng)月月全部獎獎金。4、工作作時(shí)間未未經(jīng)請假假擅自離離崗，外外出辦私私事，二二小時(shí)以以內(nèi)者，每次罰罰款500元，超超過兩小小時(shí)，記記曠工半半日，超超過四小小時(shí)，記記曠工一一天，以以此類推推。5、在社社會上，不講公

21、公共道德德，不遵遵守公共共秩序，違紀(jì)違違章，給給單位聲聲譽(yù)造成成損害，輕者罰罰款5000-1000元元，重者者將辭退退。九、值班班制度1、項(xiàng)目目值班分分夜間值值班及節(jié)節(jié)假日值值班。夜夜間值班班分為辦辦公區(qū)（大值班班）及施施工現(xiàn)場場（小值值班）。辦公區(qū)區(qū)夜間值值班由綜合辦辦安排，施工現(xiàn)現(xiàn)場值班班由各工工程部根根據(jù)施工工需要自自行安排排。2、項(xiàng)目目值班人人員在值值班時(shí)間間負(fù)責(zé)處處理現(xiàn)場場發(fā)生的的各種問問題，負(fù)負(fù)責(zé)組織織加班人人員的施施工生產(chǎn)產(chǎn)，并不不定時(shí)的的抽查門門衛(wèi)的值值勤情況況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)處理理，處理理不了的的及時(shí)向向有關(guān)單單位和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，并做做好相關(guān)關(guān)記錄。3、值班班人員在在值班時(shí)

22、時(shí)間如遇遇刮大風(fēng)風(fēng)，下大大雨，應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織大家家保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場的施施工原材材料，避避免造成成無謂的的損失。4、值班班人員應(yīng)應(yīng)有高尚尚的道德德和工作作責(zé)任心心，遇到到壞人壞壞事勇于于斗爭，在壞人人威脅恐恐嚇面前前不低頭頭，不惜惜一切代代價(jià)保護(hù)護(hù)人民的的利益和和公共財(cái)財(cái)產(chǎn)不受受損失。5、值班班人員在在值班期期間不得得擅離工工作崗位位，如遇遇特殊情情況不能能值班時(shí)時(shí)應(yīng)提前前通知，以便及及時(shí)調(diào)整整，否則則按離崗崗處理。6、值班班人員在在值班期期間不堅(jiān)堅(jiān)守崗位位，玩忽忽職守，由此造造成的一一切損失失，均由由值班人人員負(fù)責(zé)責(zé)，如情情節(jié)嚴(yán)重重，造成成了極壞壞的影響響和重要要的損失失，項(xiàng)目目經(jīng)研究究報(bào)有關(guān)關(guān)部門

23、進(jìn)進(jìn)行行政政和經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。7、值班班時(shí)不得得飲酒，不得約約請外來來人員到到工地，不得用用電話聊聊天。8、值班班人員必必須認(rèn)真真填寫值值班記錄錄，按時(shí)時(shí)做好交交接班工工作，重重要事情情必須向向交接班班人員交交代清楚楚。如因因未交接接班造成成的漏崗崗，由上上一班當(dāng)當(dāng)班人員員承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任任。十、辦公公網(wǎng)絡(luò)使使用規(guī)定定1、任何何時(shí)間嚴(yán)嚴(yán)禁在辦辦公室下下載與工工作無關(guān)關(guān)的資料料，嚴(yán)禁禁使用BBT、電電驢、迅迅雷等專專業(yè)下載載工具，嚴(yán)禁在在線觀看看視頻；2、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違紀(jì)者者，如實(shí)實(shí)向項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)，其其他員工工也有義義務(wù)向項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)舉報(bào)；4、對違違背上述述規(guī)定者者，無論論涉及任任何人，第一次次罰款66

24、0元，第二次次罰款2200元元，第三三次辭退退。十一、門門衛(wèi)管理理制度1、所有有保安人人員進(jìn)入入項(xiàng)目工工作時(shí)，必須服服從項(xiàng)目目的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，嚴(yán)格格執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)規(guī)章章制度。2、保安安人員必必須堅(jiān)守守崗位、忠于職職守，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，秉公公辦事，待人處處事一視視同人，講究詢詢問方式式，說話話和藹，文明執(zhí)執(zhí)勤。3、保安安人員在在交接班班時(shí)，必必須有簽簽字、時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)，并并記好值值班記錄錄，晚上上交接班班時(shí)，交交接雙方方必須同同時(shí)查看看現(xiàn)場。上崗人人員著裝裝整齊，不準(zhǔn)與與施工人人員打鬧鬧開玩笑笑，不準(zhǔn)準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)坐坐臥睡覺覺。4、保安安人員上上班崗交交下班崗崗時(shí)，在在下班崗崗未到時(shí)時(shí)，上班班崗應(yīng)連

25、連續(xù)值班班，并報(bào)報(bào)告保安安隊(duì)長或或項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人處處理，無無人接崗崗時(shí)，不不準(zhǔn)隨意意離崗。 5、保保安人員員在執(zhí)勤勤上崗時(shí)時(shí)必須穿穿戴保安安工作服服。 6、保保安人員員在上崗崗執(zhí)勤時(shí)時(shí)，嚴(yán)格格檢查各各種車輛輛和上下下班人員員，并對對進(jìn)出車車輛、材材料要登登記清楚楚。外出出的各種種材料必必須有項(xiàng)項(xiàng)目主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字的出出門證，否則嚴(yán)嚴(yán)禁放行行。7、保安安人員必必須嚴(yán)格格執(zhí)行出出入檢查查制度，嚴(yán)格控控制非施施工人員員、行人人、小商商販等進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場。8、保安安人員對對偷盜公公物，破破壞設(shè)施施，打架架斗毆、明火有有權(quán)制止止，對不不服從管管理的單單位和個(gè)個(gè)人交項(xiàng)項(xiàng)目安全全部門處處理。9、保安安人員要要2

26、4小小時(shí)不斷斷巡視整整個(gè)現(xiàn)場場、安全全、消防防等情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)報(bào)告告項(xiàng)目值值班人員員，特殊殊情況報(bào)報(bào)告項(xiàng)目目主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。十二、收收、發(fā)文文管理1、所有有文件（除索賠賠文件）的獲取取及發(fā)放放工作由由資料室室負(fù)責(zé)。資料室室負(fù)責(zé)人人員要保保持工作作期間即即時(shí)通及及網(wǎng)絡(luò)暢暢通，隨隨時(shí)接收收甲方、上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門門的通知知、文件件精神。2、獲取取的外部部文件應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理，由項(xiàng)目目經(jīng)理審審定發(fā)放放（傳閱閱）范圍圍，以便便項(xiàng)目部部其他人人員及時(shí)時(shí)獲取有有關(guān)信息息。3、對于于索賠文文件項(xiàng)目目部任何何人員無無權(quán)簽收收，文件件收到后后應(yīng)馬上上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理處處理。4、所有有報(bào)送給給業(yè)主的的文件分

27、分為兩大大類：經(jīng)經(jīng)濟(jì)類以以合約部部、財(cái)務(wù)務(wù)部為核核心，該該類文件件必須經(jīng)經(jīng)總工、財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審定后后資料室室方可向向外報(bào)送送；其他他類文件件由項(xiàng)目目部相關(guān)關(guān)主管及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審定定后由資資料室向向外報(bào)送送。十三、資資料管理理1、文件件資料的的日常管管理制度度：（1）文文件資料料的歸檔檔應(yīng)做到到分類保保存、編編目清晰晰、標(biāo)識識明確、裝訂整整齊。資資料的填填寫應(yīng)做做到字跡跡工整、簽字齊齊全，符符合建建筑工程程資料管管理規(guī)程程（JJGJTT1855-20009）的要要求。（2）項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)定期期檢查各各專業(yè)工工程師內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料的收集集整理工工作，檢檢查資料料員的資資料歸檔檔工作

28、，不定期期進(jìn)行內(nèi)內(nèi)業(yè)工作作評比、獎優(yōu)罰罰劣。（3）建筑工工程資料料管理規(guī)規(guī)程涵涵蓋的技技術(shù)資料料要求：項(xiàng)目總總工組織織各專業(yè)業(yè)工程師師和資料料員學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù)資資料管理理規(guī)程。各專業(yè)業(yè)技術(shù)資資料由本本專業(yè)工工程師負(fù)負(fù)責(zé)收集集整理。每月月月底將本本月技術(shù)術(shù)資料移移交項(xiàng)目目資料員員。項(xiàng)目目資料員員負(fù)責(zé)技技術(shù)資料料的整理理、歸檔檔工作，資料歸歸檔時(shí)應(yīng)應(yīng)按建建筑工程程資料管管理規(guī)程程的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做。如果技技術(shù)資料料不合要要求，資資料員以以詳細(xì)記記錄交給給專業(yè)工工程師，專業(yè)工工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)齊。（4）為為了加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目管管理，除除了建建筑工程程資料管管理規(guī)程程的規(guī)規(guī)定之外外，其他他質(zhì)量記記錄由資資料員統(tǒng)統(tǒng)一管理

29、理。（5）各各業(yè)務(wù)口口收集、整理本本專業(yè)質(zhì)質(zhì)量記錄錄，定期期報(bào)送資資料員處處。資料料員進(jìn)行行分類歸歸檔。（6）工工程施工工中各項(xiàng)項(xiàng)文件編編號應(yīng)與與公司“質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”、“環(huán)保計(jì)計(jì)劃”中規(guī)定定的格式式相符，做到文文件資料料的可追追溯性。2、公司司發(fā)文管管理制度度：（1）對對公司發(fā)發(fā)文進(jìn)行行分類收收存。類類別為黨黨群類和和行政類類，行政政類分為為質(zhì)量體體系文件件和非質(zhì)質(zhì)量體系系文件兩兩大類。（2）公公司發(fā)文文由項(xiàng)目目資料員員統(tǒng)一接接收，留留下分類類收文登登記。（3）項(xiàng)項(xiàng)目資料料員在接接到文件件后，根根據(jù)文件件歸屬類類別是行行政文件件還是黨黨群文件件，附上上文件和和資料傳傳閱學(xué)習(xí)習(xí)單后分分別送到到項(xiàng)目

30、經(jīng)經(jīng)理。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理學(xué)習(xí)之之后，在在文件和和資料傳傳閱單上上簽署意意見，并并決定該該文件的的學(xué)習(xí)或或傳閱的的科室及及人員范范圍，由由資料員員送各相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員學(xué)學(xué)習(xí)。各各相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)人員員必須認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)文件內(nèi)內(nèi)容，并并在文件件和資料料傳閱單單上簽名名。（4）所所要求的的人員進(jìn)進(jìn)行傳閱閱或?qū)W習(xí)習(xí)后，項(xiàng)項(xiàng)目的文文件資料料由資料料員統(tǒng)一一進(jìn)行歸歸檔管理理。黨群群類和行行政類文文件分別別存放，資料盒盒應(yīng)編制制文件目目錄，以以便于查查閱。（5）作作廢文件件必須進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識，并單單獨(dú)存放放，同時(shí)時(shí)在原收收文記錄錄上標(biāo)明明作廢存存放處或或銷毀日日期。（6）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部調(diào)出出人員不不允許帶帶走文件件和資料

31、料，到新新的崗位位后，需需要時(shí)再再要求配配發(fā)。質(zhì)量手手冊、質(zhì)量量體系文文件匯編編的持持有人變變更后，繼任人人應(yīng)及時(shí)時(shí)安排到到企管部部辦理持持有變更更手續(xù)。 3、印章章管理1）管理理辦法：公章由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理保管管，使用公公章前，必須填填寫項(xiàng)目行行政公章章用印申申請審批批單，和公公章使用用登記表表，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可實(shí)實(shí)施蓋章章手續(xù)。4、技術(shù)術(shù)資料管管理（一）基基本要求求1、填寫寫資料應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一用用黑色鋼鋼筆或簽簽字筆，字跡要要整潔、清晰、工整。2、編號號按建建筑工程程資料管管理規(guī)程程中所所要求的的具體方方式進(jìn)行行編號。3、填寫寫資料應(yīng)應(yīng)完整，應(yīng)齊全全無空缺缺項(xiàng)。4、表格格中對工工程部位位有要

32、求求的要填填寫清楚楚具體部部位。5、原材材合格證證上應(yīng)注注明施工工使用部部位，接接收時(shí)間間，并應(yīng)應(yīng)經(jīng)收料料員、材材料保管管員、技技術(shù)員、試驗(yàn)員員均認(rèn)可可后方可可存檔。6、商品品混凝土土廠家與與物資設(shè)設(shè)備部的的交接小小票要保保留齊全全，并應(yīng)應(yīng)有進(jìn)廠廠時(shí)間，統(tǒng)一由由試驗(yàn)員員負(fù)責(zé)收收集整理理。7、商品品混凝土土資料的的收集應(yīng)應(yīng)與自拌拌混凝土土資料的的標(biāo)準(zhǔn)一一樣，原原材料資資料必須須齊全。8、試驗(yàn)驗(yàn)員要及及時(shí)對進(jìn)進(jìn)廠的材材料作復(fù)復(fù)試，要要做到及及時(shí)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，及時(shí)時(shí)歸檔。施工日日志應(yīng)按按表格上上的要求求記錄全全面、真真實(shí)、整整潔，真真正做到到每天都都記。技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)定定期檢查查。9、隱檢檢、預(yù)檢檢應(yīng)避

33、免免簡單籠籠統(tǒng)，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)具具體詳細(xì)細(xì)，要注注明所執(zhí)執(zhí)行的規(guī)規(guī)范號，和所依依據(jù)的圖圖紙?zhí)枴?0、樓樓層放線線要附圖圖（計(jì)算算機(jī)出圖圖）。11、洽洽商（有有模板）用微機(jī)機(jī)打?。ò▓D圖例），其中簽簽字項(xiàng)要要用手簽簽。12、技技術(shù)交底底（有模模板）用用微機(jī)打打?。ò▓D例例），其其中簽字字項(xiàng)要用用手簽。13、施施工班組組的資格格申報(bào)資資料應(yīng)由由預(yù)算室室控制，要求在在簽合同同之前將將資料報(bào)報(bào)到資料料室，否否則拒簽簽合同。14、甲甲方直接接施工班班組的資資料由甲甲方協(xié)助助施工單單位完成成分包資資料的收收集工作作，施工工班組自自行負(fù)責(zé)責(zé)資料的的整理工工作，整整理資料料中如有有問題請請到總包包資料室室咨詢

34、。15、施施工圖紙紙應(yīng)按照照洽商及及時(shí)更改改。16、作作好工程程各項(xiàng)照照片的拍拍攝，拍拍攝要有有代表性性，并附附簡要文文字說明明，注明明拍攝日日期。聲聲像材料料包裝應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一。（二）對對各部室室資料管管理的具具體要求求1、工程程物資設(shè)設(shè)備部：應(yīng)按文文件要求求設(shè)專人人負(fù)責(zé)收收集原材材料的資資料，并并建立接接收、發(fā)發(fā)文記錄錄，各種種原材料料的進(jìn)場場要組織織相關(guān)技技術(shù)人員員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。負(fù)負(fù)責(zé)合理理安排進(jìn)進(jìn)度，協(xié)協(xié)調(diào)人員員和機(jī)械械，組織織現(xiàn)場施施工。每每月255日前報(bào)報(bào)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、人人機(jī)料動動態(tài)表。2、技術(shù)術(shù)部：負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目圖圖紙會審審及工程程設(shè)計(jì)洽洽商工作作；負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工組織織設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)方案案

35、及施工工詳圖、安裝綜綜合布線線圖設(shè)計(jì)計(jì)，負(fù)責(zé)責(zé)對工程程材料、設(shè)備的的選型和和審查并并填寫材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)報(bào)驗(yàn)單。3、資料料室：負(fù)負(fù)責(zé)所有有技術(shù)資資料（包包括竣工工資料）的匯總總、整理理和交圈圈工作，對不合合格資料料督促限限期整改改；配合合總工和和工程經(jīng)經(jīng)理指導(dǎo)導(dǎo)、督促促、檢查查分承包包方技術(shù)術(shù)資料工工作；不不定期將將竣工資資料送至至公司有有關(guān)部門門審查并并及時(shí)整整改；工工程竣工工將完整整技術(shù)資資料按要要求組卷卷成冊，報(bào)送甲甲方及相相關(guān)部門門。4、每個(gè)個(gè)人收到到和發(fā)放放的文件件資料（方案、交底、洽商、計(jì)劃等等）應(yīng)及及時(shí)保存存、編目目。（三）技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)資料 技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料是企業(yè)業(yè)根據(jù)有

36、有關(guān)管理理規(guī)定，在施工工過程中中形成的的應(yīng)當(dāng)歸歸檔保存存的各種種圖紙、表格、文字等等技術(shù)文文件的總總稱。1、技術(shù)術(shù)內(nèi)業(yè)資資料包括括以下內(nèi)內(nèi)容：（1）主主要材料料、成品品、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備等等的出廠廠證明和和試（檢檢）驗(yàn)報(bào)報(bào)告；施施工試驗(yàn)驗(yàn)記錄；施工記記錄；預(yù)預(yù)檢工程程記錄；隱檢工工程驗(yàn)收收記錄；基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄；施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)；技技術(shù)交底底；檢驗(yàn)驗(yàn)批；設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商記錄。（2）設(shè)設(shè)備安裝裝工程記記錄，有有四個(gè)方方面的內(nèi)內(nèi)容：電器安裝裝工程資資料；采暖衛(wèi)生生與燃?xì)鈿獍惭b工工程；通風(fēng)與空空調(diào)工程程；電梯安裝裝工程。（3）竣竣工驗(yàn)收收資料。（4）竣竣工圖。（四）資資料管理理1、

37、施工工中除監(jiān)監(jiān)理返回回以外的的資料由由相關(guān)責(zé)責(zé)任人定定期移交交項(xiàng)目資資料室，并作移移交記錄錄，資料料室檢查查無誤后后歸檔。若查出出資料因因存在問問題不能能歸檔的的，由資資料室說說明原因因，返還還移交人人更改。（注：為為保證資資料外部部檢查的的需要，不得反反復(fù)更改改資料，僅作一一次問題題提出，一次更更改到位位，否則則出現(xiàn)的的一切后后果由責(zé)責(zé)任人負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋，并承承擔(dān)責(zé)任任。）2、資料料歸檔存存在問題題時(shí)，如如遇責(zé)任任人不能能解決的的，由項(xiàng)項(xiàng)目總工工會同工工程物資資設(shè)備部部解決，提出解解決辦法法，經(jīng)研研究，仍仍不能解解決的，由移交交人以書書面形式式說明，相關(guān)人人員簽字字認(rèn)可歸歸檔，資資料室備備案。

38、3、對外外部檢查查或資料料員核查查時(shí)提出出的問題題沒有及及時(shí)整改改的，資資料室以以書面形形式匯總總一次，送總工工作處理理意見，確定完完成時(shí)間間，如還還不能按按處理意意見完成成的，由由其責(zé)任任人承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。4、嚴(yán)禁禁技術(shù)資資料別人人代簽或或代簽他他人，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，后果果由責(zé)任任人承擔(dān)擔(dān)。5、在工工程施工工過程中中由總工工牽頭，資料員員組織相相關(guān)責(zé)任任人定期期或不定定期對技技術(shù)資料料的管理理進(jìn)行評評定總結(jié)結(jié)。6、所有有技術(shù)資資料一經(jīng)經(jīng)歸檔，任何人人不得隨隨意翻動動，如果果工作需需要查閱閱或借閱閱的必須須進(jìn)行借借閱登記記。十四、員員工住宿宿管理規(guī)規(guī)定為加強(qiáng)員員工住宿宿及生活活區(qū)的規(guī)規(guī)范化管管理，適

39、適應(yīng)公司司發(fā)展需需要，充充分體現(xiàn)現(xiàn)公司形形象，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的生活活和休息息環(huán)境，確保員員工的身身體健康康，特制制定本規(guī)規(guī)定。1、進(jìn)場場之日起起設(shè)立后勤勤管理人人員負(fù)責(zé)責(zé)日常管管理工作作，并將將全體住住宿人員員登記造造冊，同同后勤負(fù)負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生負(fù)負(fù)責(zé)人及及各住房房負(fù)責(zé)人人名單一一并送交交項(xiàng)目綜綜合室，并簽訂訂有關(guān)協(xié)協(xié)議。2、宿舍舍內(nèi)不許許存放和和使用電電器具、煤氣具具、油爐爐等燒水水、做飯飯和取暖暖。集體體宿舍內(nèi)內(nèi)不得存存放刀、槍等兇兇器，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，一律律沒收。3、宿舍舍內(nèi)不許許私自接接電源及及增設(shè)照照明電燈燈具，做做到人走走燈滅，以免浪浪費(fèi)能源源。在項(xiàng)項(xiàng)目檢查查或抽查查中若發(fā)發(fā)現(xiàn)長明明燈，

40、項(xiàng)項(xiàng)目將按按每只燈燈具功率率30天天的耗電電量的115倍價(jià)價(jià)格總費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行索賠。4、室內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁赤赤身裸體體洗澡及及穿三角角褲走動動，嚴(yán)禁禁從室內(nèi)內(nèi)向外拋拋物而影影響環(huán)境境衛(wèi)生及及項(xiàng)目精精神文明明建設(shè)。5、集體體宿舍內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁賭賭博、釀釀酒、嫖嫖娼或留留宿他人人、嚴(yán)禁禁其他單單位人員員亂串宿宿舍，嚴(yán)嚴(yán)禁大聲聲喧嘩、播放高高聲量音音響及打打鬧起哄哄。凡發(fā)發(fā)現(xiàn)留宿宿他人者者，將按按每人每每晚500元的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)索取取住宿費(fèi)費(fèi)。6、無特特殊情況況必須在在晚十點(diǎn)點(diǎn)半前熄熄燈。超超過十點(diǎn)點(diǎn)半未熄熄燈者，將按長長明燈索索賠電費(fèi)費(fèi)。7、冬天天取暖要要按規(guī)定定派專人人負(fù)責(zé)看看護(hù)，并并按要求求在各房房間安裝裝風(fēng)換氣氣

41、扇，并并存放一一桶消防防用水。8、室內(nèi)內(nèi)做到干干凈統(tǒng)一一，被子子疊放整整齊，鋪鋪面平整整，包裹裹（箱）及其它它生活用用品擺放放有序，地面無無痰跡、無塵土土、無煙煙頭、瓜瓜果皮、無懸掛掛物，門門窗玻璃璃干凈，嚴(yán)禁粘粘貼紙張張。9、生活活區(qū)內(nèi)的的公共衛(wèi)衛(wèi)生實(shí)行行區(qū)域責(zé)責(zé)任制，并參照照有關(guān)條條款進(jìn)行行檢查處處理。（二）民民工宿舍舍衛(wèi)生檢檢查制度度采用定期期和不定定期兩種種方式。定期檢檢查的時(shí)時(shí)間，定定為每周周一進(jìn)行行，參加加人員：綜合室室、工程程物資設(shè)設(shè)備部。檢查查結(jié)果的的評價(jià)，用計(jì)分分的方式式進(jìn)行比比較。不不定期檢檢查，由由綜合室室，工程程室隨時(shí)時(shí)抽查，并進(jìn)行行評比。工程管理理制度十五、質(zhì)質(zhì)量管理

42、理制度 工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理是是項(xiàng)目總總工,技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人,工程負(fù)負(fù)責(zé)人,安質(zhì)負(fù)責(zé)責(zé)人,專專業(yè)工程程師等負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目從從施工準(zhǔn)準(zhǔn)備到交交付使用用的全過過程中，為保證證和提高高工程質(zhì)質(zhì)量所進(jìn)進(jìn)行的各各項(xiàng)組織織管理工工作。工工程項(xiàng)目目質(zhì)量管管理工作作主要包包括以下下內(nèi)容：1、認(rèn)真真貫徹國國家和上上級有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理工作作的方針針政策、質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國國家和上上級頒發(fā)發(fā)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和和各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度。2、編制制并組織織實(shí)施工工程項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。3、工程程質(zhì)量控控制時(shí)，運(yùn)用全全面質(zhì)量量管理的的思想和和方法，在分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工中，組成質(zhì)質(zhì)量管理理小組，

43、進(jìn)行PPDCAA循環(huán)，不斷地地克服質(zhì)質(zhì)量的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，以推推動工程程質(zhì)量的的提高。4、認(rèn)真真進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查。貫徹徹操作人人員自檢檢和專職職檢查相相結(jié)合的的方法，組織勞勞務(wù)人員員進(jìn)行自自檢活動動，做好好自檢數(shù)數(shù)據(jù)的積積累和分分析工作作；專職職質(zhì)檢員員要加強(qiáng)強(qiáng)施工過過程中的的質(zhì)量檢檢查工作作，做好好預(yù)檢和和隱蔽工工程驗(yàn)收收工作。通過自自檢和專專職檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題，及及時(shí)進(jìn)行行處理，保證不不留質(zhì)量量隱患。5、總工工組織工工程質(zhì)量量的檢驗(yàn)驗(yàn)評定工工作。按按照國家家、建筑施工工及驗(yàn)收收規(guī)范、建筑安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，對分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程和和單位工工程進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定

44、。6、配合合公司質(zhì)質(zhì)量部做做好工程程質(zhì)量的的回訪工工作，及及時(shí)收集集質(zhì)量信信息，對對于施工工不善而而造成的的質(zhì)量問問題，要要認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行處理理，系統(tǒng)統(tǒng)的總結(jié)結(jié)工程質(zhì)質(zhì)量的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，采取取相應(yīng)的的糾正和和預(yù)防措措施，克克服質(zhì)量量通病，不斷提提高工程程質(zhì)量管管理水平平。十六、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理 項(xiàng)目技技術(shù)管理理是以項(xiàng)項(xiàng)目總工工為責(zé)任任人的技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和分分級管理理的技術(shù)術(shù)管理系系統(tǒng)，其其主要職職責(zé)是：（1）貫貫徹執(zhí)行行技術(shù)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和上上級的技技術(shù)決定定，制定定施工項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理制制度。（2）直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)各級技技術(shù)人員員、施工工員和有有關(guān)職能能人員的的技術(shù)工工作，承承擔(dān)項(xiàng)目目的技術(shù)

45、術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。（3）組組織有關(guān)關(guān)人員會會審圖紙紙，編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，編制制主要技技術(shù)方案案和重大大安全措措施。（4）向向項(xiàng)目有有關(guān)技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。（5）審審定施工工技術(shù)組組織措施施計(jì)劃，并組織織實(shí)施。審核設(shè)設(shè)計(jì)變更更洽商記記錄。（6）負(fù)負(fù)責(zé)組織織復(fù)查單單位工程程的測量量定位、抄平、放線工工作，指指導(dǎo)作業(yè)業(yè)隊(duì)和班班組的質(zhì)質(zhì)量檢查查工作。（7）主主持隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收、結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。（8）組組織解決決項(xiàng)目施施工中的的技術(shù)難難題，處處理質(zhì)量量事故并并向上級級報(bào)告。（9）負(fù)負(fù)責(zé)組織織工程檔檔案中各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料的的簽證、收集、整理，并匯總總上報(bào)。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)

46、術(shù)培訓(xùn)、檢查考考核，總總結(jié)交流流技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。十七、過過程質(zhì)量量管理（一）質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)確保優(yōu)良良，爭創(chuàng)創(chuàng)市文明明施工工工地.分分項(xiàng)工程程合格率率1000%，優(yōu)優(yōu)良率不不低于995%。（二）分分包管理理1、各施施工班組組必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行ISOO90000質(zhì)量量保證體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立完善的的質(zhì)量保保證體系系，設(shè)立立專職質(zhì)質(zhì)檢員，加強(qiáng)施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制和校驗(yàn)驗(yàn)工作，并及時(shí)時(shí)落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目提出出的有關(guān)關(guān)工程中中存在的的質(zhì)量問問題。2、任何何施工之之前施工工班組必必須對作作業(yè)人員員作書面面的技術(shù)術(shù)及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的交底，并報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目備案案，否則則將罰款款200元元/次。3、項(xiàng)目目質(zhì)量管管理原則則：分級

47、級控制，分段監(jiān)監(jiān)督，統(tǒng)統(tǒng)一申報(bào)報(bào)。4、施工工班組實(shí)實(shí)現(xiàn)不了了我項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格按合合同執(zhí)行行處罰。5、項(xiàng)目目經(jīng)常檢檢查操作作工人對對質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，操作作工藝流流程的掌掌握情況況，達(dá)不不到要求求的一律律清退出出現(xiàn)場，所造成成的損失失由施工工班組負(fù)負(fù)責(zé)。6、質(zhì)量量員積極極組織驗(yàn)驗(yàn)收工作作，配合合項(xiàng)目工工程管理理部驗(yàn)收收工作。7、質(zhì)量量員配合合項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量主任任組織的的分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量評定定工作。否則對對質(zhì)量員員處以550元/次的罰罰款。8、未經(jīng)經(jīng)我項(xiàng)目目檢驗(yàn)的的工序一一律不得得進(jìn)入下下道工序序施工，否則必必須拆掉掉重新施施工，并并對有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行罰款款處理。9、本工工

48、程進(jìn)行行質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的程程序如下下：（1）先先施工班班組組織織內(nèi)部的的自檢、互檢、交接檢檢資料由由施工班班組自己己填寫并并確保真真實(shí)性。（2）其其次由施施工班組組組織內(nèi)內(nèi)部的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收，其質(zhì)質(zhì)量員驗(yàn)驗(yàn)收達(dá)到到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，且資料料齊全者者才可報(bào)報(bào)到項(xiàng)目目工程技技術(shù)部驗(yàn)驗(yàn)收，分分包質(zhì)量量人員必必須嚴(yán)格格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)把關(guān)。（3）項(xiàng)項(xiàng)目工程程技術(shù)部部在審核核資料符符合有關(guān)關(guān)要求后后，到現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)收收，施工工班組必必須組織織有關(guān)人人員參加加工程技技術(shù)部驗(yàn)驗(yàn)收，自自檢合格格后方可可報(bào)項(xiàng)目目質(zhì)量室室驗(yàn)收。（4）監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收收時(shí)，施施工班組組及項(xiàng)目目有關(guān)人人員共同同參加，有問題題及時(shí)整整改。凡凡是不履履行此程程序，

49、資資料不齊齊全或不不組織人人員參加加驗(yàn)收的的一律不不進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收，所造造成的損損失由施施工班組組自負(fù)。10、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收要達(dá)到到一次成成優(yōu)率1100%，以項(xiàng)目目質(zhì)量部部月統(tǒng)計(jì)計(jì)為準(zhǔn)，否則對對施工班班組處以以5000元/次次罰款，對專管管質(zhì)量員員處以1100元元/次罰罰款。如如有一項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收兩次次達(dá)不到到標(biāo)準(zhǔn)的的，對專專管質(zhì)量量員和工工長處以以1000元/次次罰款。11、嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工過過程質(zhì)量量，不得得隱瞞施施工質(zhì)量量問題，所出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題必須須向項(xiàng)目目工程技技術(shù)部報(bào)報(bào)告，否否則對施施工班組組處以200元元/次罰罰款，并并將有關(guān)關(guān)責(zé)任人人清退出出現(xiàn)場。12、任任何質(zhì)量量問題的的修復(fù)

50、、糾偏等等都必須須由項(xiàng)目目工程技技術(shù)部的的批準(zhǔn)，否則不不得進(jìn)行行修復(fù)、糾偏工工作。違違者罰款款10000元/次，對對有關(guān)人人員處以以2000元/次次罰款。13、對對于施工工過程中中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，提出出后應(yīng)該該立即組組織整改改或答復(fù)復(fù)，如果果在驗(yàn)收收時(shí)還沒沒有整改改，對工工長和質(zhì)質(zhì)量員處處以1000元/次罰款款。由此此所造成成的工期期延誤由由自己負(fù)負(fù)責(zé)。14、施施工班組組要認(rèn)真真對待質(zhì)質(zhì)量整改改通知單單，在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)組織織完成整整改，否否則一切切后果自自負(fù)。15、在在本工程程施工中中，施工工班組必必須堅(jiān)持持以樣板板引路的的原則，任何分分項(xiàng)工程程施工前前，施工工班組要要先做好好樣板，填寫樣

51、樣板記錄錄單，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可大面積積施工，否則不不得進(jìn)行行施工，由此造造成的一一切損失失自負(fù)。16、各各種質(zhì)量量保證資資料必須須與施工工同步進(jìn)進(jìn)行，不不得后補(bǔ)補(bǔ)，資料料要齊全全有效。否則對對相關(guān)責(zé)責(zé)任人處處以500元/次次。17、施施工班組組必須做做好進(jìn)場場物資質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收工作，對不合合格的物物資，立立即退場場，如屬屬于施工工班組驗(yàn)驗(yàn)收不認(rèn)認(rèn)真，造造成不合合格產(chǎn)品品進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場，并并在工程程中使用用，造成成質(zhì)量問問題，則則對施工工班組罰罰款5000元/次，責(zé)責(zé)任人罰罰款2000元/次。18、施施工班組組必須制制定驗(yàn)收收計(jì)劃。所有驗(yàn)驗(yàn)收工作作必須提提前488小時(shí)報(bào)報(bào)項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)部

52、，否否則造成成不能按按時(shí)驗(yàn)收收的責(zé)任任和后果果由施工工班組負(fù)負(fù)責(zé)。19、認(rèn)認(rèn)真組織織施工管管理技術(shù)術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)我項(xiàng)項(xiàng)目下發(fā)發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工方方案及有有關(guān)施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，作作到心中中有數(shù)，并在施施工中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行。20、施施工班組組質(zhì)量員員要配合合項(xiàng)目工工程管理理部、質(zhì)質(zhì)量主任任組織的的分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量評定定工作。21、各各分項(xiàng)工工程工種種，必須須進(jìn)行培培訓(xùn)。市市建委要要求持證證上崗的的，按照照要求上上崗培訓(xùn)訓(xùn)，嚴(yán)格格實(shí)行持持證上崗崗.（四）質(zhì)質(zhì)量要求求1、主體體工程（1）鋼鋼筋工程程 鋼筋筋長度必必須保證證準(zhǔn)確，加工的的鋼筋要要保證彎彎勾角度度和彎勾勾長度，不合格格的產(chǎn)品品嚴(yán)禁進(jìn)進(jìn)入施

53、工工現(xiàn)場。 綁扎扎絲要嚴(yán)嚴(yán)格按照照技術(shù)交交底要求求進(jìn)行切切割，防防止綁絲絲過長。 馬凳凳高度要要準(zhǔn)確，控制鋼鋼筋間距距的焊接接鋼筋骨骨架要做做到間距距準(zhǔn)確。 地下下室穿墻墻螺栓的的止水片片，要符符合要求求，嚴(yán)禁禁出現(xiàn)漏漏焊現(xiàn)象象。 綁扎扎過程中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)局部部鋼筋過過密，應(yīng)應(yīng)立即與與技術(shù)部部門聯(lián)系系，協(xié)商商解決辦辦法。 鋼筋筋綁扎要要牢固，箍筋加加密區(qū)的的長度要要準(zhǔn)確。 綁扎扎過程中中，要保保證柱、梁的位位置、標(biāo)標(biāo)高準(zhǔn)確確。 柱、梁、墻墻體鋼筋筋要做到到橫平豎豎直，水水平鋼筋筋要拉通通線，豎豎向鋼筋筋要吊垂垂直線。做到整整齊、美美觀。 扎絲絲余頭梁梁、柱、墻內(nèi)，鋼筋間間距、排排距、網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸

54、寸偏差不不大于5MMM。 拉筋筋按技術(shù)術(shù)交底要要求布置置，并勾勾在外側(cè)側(cè)主筋或或箍筋上上，彎勾勾角度要要夠1335。 柱、墻出混混凝土上上口要加加定位卡卡、箍，墻體內(nèi)內(nèi)加梯子子筋，全全高范圍圍內(nèi)有三三根頂模模撐，其其長度小小于墻厚厚2MMM（并涂涂防銹漆漆），控控制鋼筋筋的位置置和間距距。 墻、柱鋼筋筋插筋上上面甩頭頭，同一一截面的的鋼筋長長度一致致。 預(yù)埋埋件安裝裝要根據(jù)據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)拉線固固定位置置要準(zhǔn)確確，做到到混凝土土澆完后后能漏出出表面，且水平平、不空空鼓。 鋼筋筋綁扎不不準(zhǔn)出現(xiàn)現(xiàn)漏綁和和松扣，綁扎完完要按要要求固定定牢固，保護(hù)層層墊塊做做到橫豎豎成線。（2）模模板工程程 模板板在使用用

55、前要逐逐塊檢查查，表面面不平整整不光滑滑彎曲的的不準(zhǔn)使使用，必必須滿刷刷脫模劑劑，不得得漏刷。模板安安裝要根根據(jù)控制制線安裝裝，軸線線位移不不得超過過2mmm，墻、柱拼角角模板連連接縫要要有防漏漏措施，不準(zhǔn)出出現(xiàn)漏漿漿、跑模模等現(xiàn)象象，并留留清掃口口。 洞口口模板要要加固牢牢固保證證位置、標(biāo)高正正確、方方正。 梁板板按規(guī)范范要求起起拱。 墻柱柱梁接頭頭模板做做到平直直、無錯錯臺且方方正。 模板板安裝必必須保證證截面內(nèi)內(nèi)部尺寸寸，梁底底模、側(cè)側(cè)模、墻墻、柱模模板要拉拉通線，截面內(nèi)內(nèi)部尺寸寸偏差在在+2mmm、-5mmm，模板板垂直度度3mmm。 樓梯梯間、電電梯井門門洞口沒沒模板要要設(shè)專人人負(fù)責(zé)

56、控控制，安安裝模板板前找好好準(zhǔn)確的的位置線線、標(biāo)高高線，檢檢查無誤誤后方可可施工。 拆模模要在混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到到1.22MP時(shí)時(shí)或不粘粘混凝土土面（不不掉棱角角），拆拆模后要要及時(shí)覆覆蓋和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。（3）混混凝土工工程 混凝凝土澆注注要做到到內(nèi)實(shí)外外光，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)漏振、過振、蜂窩、麻面、空洞、漏筋、爛根、夾渣等等質(zhì)量問問題。 商品品混凝土土不準(zhǔn)加加水。 要保保證混凝凝土澆注注的連續(xù)續(xù)性，不不準(zhǔn)隨意意留設(shè)施施工縫，混凝土土要分層層澆筑、分層振振搗，振振搗程度度在混凝凝土表面面不再有有明顯下下沉、不不冒氣泡泡，表面面出現(xiàn)浮浮漿為適適度。 澆筑筑混凝土土?xí)r要設(shè)設(shè)專人看看筋、看看模、，以及時(shí)時(shí)調(diào)整位

57、位移的鋼鋼筋和變變形的模模板，保保證鋼筋筋位置和和混凝土土截面準(zhǔn)準(zhǔn)確。 施工工縫、后后澆帶混混凝土達(dá)達(dá)到1.2MPP時(shí)，方方可剔除除混凝土土表面的的松散石石子及浮浮漿，直直到露出出有石子子的新鮮鮮混凝土土面。 墻、柱上口口混凝土土表面要要水平，模板平平整并搓搓出細(xì)麻麻面。 獨(dú)立立柱模板板在澆筑筑混凝土土后，要要求進(jìn)行行二次校校正。（4）圍圍護(hù)墻、隔斷墻墻嚴(yán)格按按要求砌砌筑，拉拉結(jié)筋位位置長度度要正確確，墻的的平整度度不大于于5mmm，墻面面干凈，灰縫厚厚度均勻勻，砂漿漿飽滿率率不低于于87%。2、裝飾飾工程（1）室室內(nèi)外抹抹灰 外墻墻混凝土土螺桿孔孔，剔除除塑料套套管，用用干硬性性砂漿堵堵實(shí)，

58、混混凝土與與砌體接接頭部位位全部用用鋼板網(wǎng)網(wǎng)連接，墻面澆澆水潤濕濕，貼餅餅定點(diǎn)全全部以墻墻面控制制線為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，距距控制線線偏差3 mmm。 墻面面上下口口不抹灰灰部位要要切出水水平線，標(biāo)高統(tǒng)統(tǒng)一。 抹灰灰層與結(jié)結(jié)構(gòu)層粘粘結(jié)牢固固、無空空鼓。 門窗窗框留出出厚度和和門窗框框到墻邊邊距離全全部統(tǒng)一一。 抹灰灰層表面面光滑、潔凈、顏色均均勻，無無抹紋，線角和和灰線平平直，陰陰陽角方方正。 孔洞洞、線盒盒口方正正，尺寸寸正確，邊沿整整齊、光光滑，管管道平整整，垂直直度、平平整度2 mmm 。 分格格線、滴滴水線，寬度、深度均均勻，平平整光滑滑，棱角角整齊，橫平豎豎直、通通順。滴滴水槽深深度、寬寬度不小

59、小于100mm。 墻面面澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。 以上上達(dá)不到到要求的的除進(jìn)行行返工外外，每項(xiàng)項(xiàng)對施工工班組罰罰款500-1000元，由專業(yè)業(yè)工長負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督整改到到位。（2）油油漆、涂涂料粉刷刷 涂料料基層含含水率，混凝土土抹灰表表面不得得大于88%，涂涂水性涂涂料， 含水率率不得大大于100%，木木材制品品含水率率不得大大于122%。 分線線、角線線整齊清清晰。 門窗窗扇上冒冒頭頂面面和下冒冒頭底面面、管線線背眼處處不得漏漏涂，夾夾板門扇扇上下出出氣孔要要圓滑。 涂料料不準(zhǔn)掉掉粉、起起皮、粉粉刷透底底、反堿堿、咬肉肉，顏色色一致無無沙眼、無刷紋紋，門窗窗、燈具具、消防防頭潔凈凈。 混油油油漆不不允許脫

60、脫皮、漏漏刷、反反銹，透透底、流流墜、皺皺皮，表表面光亮亮、光滑滑無擋手手感，分分色裹棱棱無，顏顏色一致致無刷紋紋，門窗窗、燈具具、消防防頭潔凈凈。 清漆漆不允許許有漏刷刷脫皮、斑跡、裹棱、流墜、皺皮，棕眼要要刮平、木紋清清晰，表表面光亮亮柔和、光滑無無擋手感感、顏色色均勻一一致，五五金玻璃璃潔凈。 油漆漆表面不不光滑，每樘門門罰施工工班組1100元元，其它它每項(xiàng)出出現(xiàn)問題題罰施工工班組550-1100元元。（3）墻墻面磚 表面面干凈無無灰塵，基層濕濕潤，面面磚與基基層粘結(jié)結(jié)牢固、不空鼓鼓；面磚磚鑲貼前前應(yīng)進(jìn)行行選磚（包括顏顏色、大大小、平平整），將背面面清理干干凈，并并浸泡兩兩小時(shí)以以上，待