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文檔簡介

1、2022暑期工作計(jì)劃5篇2022暑期工作計(jì)劃篇1本班幼兒是剛剛步入幼兒園的孩子,他們第一次進(jìn)入集體生活,所以在很多方面還不能適應(yīng),這就需要教師來不斷的引導(dǎo).“用真心寬容接納孩子,用真情理解尊重孩子,用真愛贊賞激勵孩子。”是我們開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則.1,為盡快幫助幼兒度過入園初期的焦慮心理,我們把工作做在前、做家長問卷使我們掌握了孩子們的第一手資料,也拉近了老師與家長、與孩子的距離。入園第一天我們就組織一些生動有趣的游戲活動,吸引孩子的注意力,減少他們的分離焦慮。歡快的小律動、可愛的木偶表演讓孩子們掛著淚花的.臉上露出的笑容。工作總結(jié)2、努力創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境,不斷培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)習(xí)慣,使幼兒的一

2、日生活有條理地進(jìn)行。保護(hù)孩子的安全是我們首要的任務(wù)。而良好的生活常規(guī)又是保障幼兒安全的前提。在創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境的同時,我們還努力提高孩子自身的安全意識,幫助幼兒積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。知道不能隨便吃別人的東西,不跟陌生人走,不做危險(xiǎn)的動作。我們還將洗手、擦嘴、漱口、等生活環(huán)節(jié)編成小兒歌、小游戲,小故事使孩子們在快樂的游戲中養(yǎng)成良好的動型小班幼兒剛?cè)雸@,自我保護(hù)的意識和能力都很弱,為了提高孩子們的自我保護(hù)意識和能力,我們小二班將安全教育融入一日生活中,讓孩子在日常的生活總養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)會保護(hù)自己,在潛移默化中提高自我保護(hù)的意識。在隊(duì)伍中掉了鞋要離開隊(duì)伍到圈內(nèi)提鞋.孩子們喜歡擠到門口去玩,喜歡開門、關(guān)

3、門,不免會出現(xiàn)擠手的情況,老師便利用外出活動、進(jìn)入教室的時機(jī)教給幼兒正確的開關(guān)門的方法。入廁、接水、洗手時要排隊(duì),地上的小腳印,提醒幼兒要耐心等候不要擁擠。幼兒園小班幼兒安全教案洗凈小手才健康老師進(jìn)課堂、嘩嘩流水清又清,洗洗小手講衛(wèi)生。小肥皂,搓呀搓。搓出沫沫不生病。嘩嘩流水清又清,洗洗小手講衛(wèi)生。你也洗,我也洗??凑l洗得最干凈。為孩子們帶來了一堂生動的衛(wèi)生保健課。老師生動深入的講解,讓孩子們認(rèn)識到病從口入的道理,有趣好玩的游戲讓孩子們從玩耍中掌握了正確的洗手方法2022暑期工作計(jì)劃篇2一、指導(dǎo)思想:為進(jìn)一步落實(shí)xxxx教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人暑期工作實(shí)施意見,積極營造良好的青少年成長環(huán)境

4、,讓高中生在暑期中走向社會,融入社區(qū),自主發(fā)展的度過一個學(xué)習(xí)能力、生活能力、交往能力等全面提升的假期生活。并在高中學(xué)生中開展“與賢同行”的教育活動,聚焦社會公共道德,聚焦現(xiàn)代中學(xué)生形象,從身邊做起,從小事做起,做一個優(yōu)秀的社會公民。二、工作主題:弘揚(yáng)雷鋒精神三、工作重點(diǎn):1、開展“學(xué)雷鋒、我踐行”主題教育活動學(xué)習(xí)雷鋒事跡,引導(dǎo)學(xué)生積極參加“讀雷鋒日記、唱雷鋒歌曲、講雷鋒故事”等活動,了解雷鋒先進(jìn)事跡,崇尚雷鋒高尚品德;宣傳身邊典型,開展“尋找我身邊的雷鋒”網(wǎng)絡(luò)微博故事征集和宣講活動,營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、追趕先進(jìn)的濃厚氛圍,引導(dǎo)學(xué)生自覺踐行社會主義榮辱觀,展現(xiàn)積極向上的精神風(fēng)貌,做一個有道德

5、的人;開展志愿服務(wù),推動學(xué)雷鋒活動常態(tài)化,大力弘揚(yáng)雷鋒精神和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,指導(dǎo)未成年人在力所能及的范圍內(nèi),積極幫助社區(qū)內(nèi)孤寡老人、殘疾人、身邊困難的小伙伴、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女等弱勢群體,每天堅(jiān)持做一件好事。2、開展“走進(jìn)社會大課堂”實(shí)踐體驗(yàn)活動愛國主義教育基地巡訪活動,充分利用博物館、紀(jì)念館、檔案館、規(guī)劃館和革命舊址等市、區(qū)各類愛國主義教育基地,通過參觀、考察、尋訪、擔(dān)任講解員等形式組織廣大未成年人開展愛國主義教育基地巡訪活動,加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值體系教育,樹立和堅(jiān)定理想信念;“走進(jìn)企業(yè)大課堂”參觀體驗(yàn)活動,組織部分中學(xué)生開展參觀考察高新技術(shù)企業(yè)新成就活動,幫助學(xué)生

6、了解優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)代化管理和企業(yè)文化,引導(dǎo)學(xué)生在互動實(shí)踐中,了解社會、體驗(yàn)職場、認(rèn)知自我,為生涯發(fā)展打好基礎(chǔ);“尋覓智慧,巧手創(chuàng)新”科技創(chuàng)新活動。積極依托區(qū)域科普教育基地、青少年活動中心、社區(qū)文化活動中心、鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮等資源,組織學(xué)生開展形式多樣的科學(xué)探究性實(shí)踐活動,豐富科學(xué)知識,提升科學(xué)素養(yǎng)。3、開展“踐行綠色健康生活”系列活動“低碳環(huán)保,家庭先行”活動。積極參加“小手牽大手家庭低碳行”、“綠箱子”環(huán)保公益活動和社區(qū)垃圾分類宣傳活動;“陽光體育,強(qiáng)身健體”活動,引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)持每天鍛煉一小時,學(xué)習(xí)掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動技能,培養(yǎng)健康生活方式,增強(qiáng)身體素質(zhì);“關(guān)愛生命,健康成長”活動,對學(xué)生進(jìn)行暑期生活

7、的指導(dǎo),加強(qiáng)防交通意外、防食物中毒、防溺水、防火、防觸電、防中暑等安全教育。組織參加“xxxx市中小學(xué)生防災(zāi)自護(hù)網(wǎng)上知識競賽”和第七屆“xxxx市網(wǎng)上禁毒知識競賽”。通過召開家長會、印發(fā)告家長書等形式,指導(dǎo)家長合理安排子女假期生活,增強(qiáng)安全防范意識,切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人責(zé)任;關(guān)注未成年人的心理健康,依托區(qū)青少年學(xué)生心理咨詢中心(熱線:xxxxx)、社區(qū)心理輔導(dǎo)室為需要幫助的學(xué)生或家長及時提供咨詢服務(wù)和個別指導(dǎo),做好未成年人心理健康的預(yù)防與干預(yù)工作。4、開展“與賢為伴的曙光人”主題活動,提升中學(xué)生綜合素質(zhì)。(1)開展“我做一個文明的曙光人”交通文明、環(huán)境保潔教育活動,使每個高學(xué)生自覺遵守交通法規(guī),成為

8、踐行交通文明的生力軍。每位同學(xué)是社會的一員,有責(zé)任為社區(qū)保潔做貢獻(xiàn),主動打掃自家樓道。開展一次“牽手小手講美德”的活動,參加社區(qū)團(tuán)隊(duì)或自發(fā)組織居住小區(qū)小同學(xué)一起開展“改掉一個陋習(xí),帶動一個家庭,站好一個崗位,養(yǎng)成一個好習(xí)慣”的活動。(2)開展“爭做優(yōu)秀小助理”活動,組織團(tuán)委和學(xué)生會的成員到居委等社區(qū)掛職鍛煉,爭取做好居委會主任助理、社區(qū)團(tuán)支書助理等等,協(xié)助居委干部策劃、協(xié)助、開展群眾喜聞樂見的社區(qū)活動,從而進(jìn)一步培養(yǎng)和提高中學(xué)生綜合素質(zhì)。(3)積極開展網(wǎng)上的“識毒、拒毒、防毒、禁毒”教育活動。通過競賽提的解答,增強(qiáng)自己的法律素養(yǎng),并在家中與社區(qū)宣傳網(wǎng)上學(xué)習(xí)的體會。(4)積極參加防災(zāi)自護(hù)知識網(wǎng)上

9、競賽。作為一名曙光人有義務(wù)牽手社區(qū)的小弟小妹一同參加防災(zāi)自護(hù)知識網(wǎng)上競賽,即拓寬自己的知識面,也培養(yǎng)了組織管理的能力,也為社區(qū)做了件好事。(5)開展“我視野下的成長故事”網(wǎng)上素材或班級中的典型案例收集活動。通過高中學(xué)生個人獨(dú)特的觀察,積極尋找生活中的感動事例,重溫曾經(jīng)發(fā)生的有趣事、感人事,回顧社會、父母、長輩、老師的關(guān)愛,挖掘和發(fā)現(xiàn)學(xué)校、家庭中值得記憶的瞬間,展現(xiàn)xxxx和諧的社會生活,使學(xué)生在潛移默化中受教育。獨(dú)立的收集是培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,通過自己的實(shí)踐來豐富我?!皩W(xué)生內(nèi)涵性素質(zhì)主題班會的資料庫”。每班推薦2-3件作品參加曉得評獎活動。2022暑期工作計(jì)劃篇3葉x上小班了。很多孩子是第一次

10、上幼兒園,因此學(xué)校安排了暑期適應(yīng)班以便孩子們能更早地適應(yīng)幼兒園生活。葉x是上過一年托班的,考慮到她新?lián)Q了學(xué)校,將要適應(yīng)新的老師新的同學(xué),因此我們也把她送去了適應(yīng)班。高橋幼兒園還是挺認(rèn)真的,孩子們?nèi)雸@了,他們很重視。上個月,學(xué)校在兩個周末安排了家長培訓(xùn)。適應(yīng)班開始前一天晚上學(xué)校又組織了新生家長會,老師在會上不但介紹了高橋幼兒園的一些情況,還專門為我們講了如何讓孩子適應(yīng)幼兒園生活。適應(yīng)班前兩天,學(xué)校安排了家長培著上課的方式,這樣能讓孩子們在家長的幫助下了解幼兒園的一些情況。8月8日這是適應(yīng)班的第一天。家長們培著自己的孩子在幼兒園活動半天。36個孩子外加至少36個家長,教室里顯得很亂糟糟的。9:00

11、,老師組織小朋友們圍坐在一起進(jìn)行自我介紹。葉x表現(xiàn)得還不錯,她在我的鼓勵下馬上就上去介紹了。只不過,老師擔(dān)心小朋友不能很好的介紹自己,于是她都是提問式的,這樣就打亂了葉x的計(jì)劃。小家伙回答了幾個老師的問題,得到了一朵小紅花就高興地下來了。等到后面有幾個小朋友表演節(jié)目時,葉x忽然記起了自己的計(jì)劃沒有完成,她不停地問我:“媽媽,那我什么時候朗誦兒歌呢?”自我介紹后是點(diǎn)心時間,這之后是游戲時間。老師組織小朋友一起學(xué)做手指游戲,還讓小朋友上去表演。也許是擔(dān)心自己做得還不夠好吧,一到讓小朋友上去表演這一環(huán)節(jié)葉x就哭了,而且還一發(fā)不可收拾。無論是用冰淇淋誘惑還是用“我不喜歡你了”恐嚇,葉x都不買帳,只是哭

12、。8月9日這一天仍然是家長與孩子們一起在幼兒園親子活動。由于前一天晚上看電影遲了,所以我們是最后到幼兒園的,到時小朋友們已經(jīng)吃過了點(diǎn)心,在做手工。在教室門口時,葉x還好好的,可是一走進(jìn)教室好就抱著我的腿哭了,一邊哭不一邊大叫“我要媽媽,我要媽媽”。她這么一哭就引來了很多家長的注意,小家伙當(dāng)然也怕難為情了,這么多人看著她,她索性把臉藏到了我懷里繼續(xù)哭。以前上托班的時候,每次親子活動只要我去幼兒園陪的,葉x都哭??粗@么哭,我馬上想到了給先生打電話,說不定換個人陪,她就好了呢?在等先生的過程中,老師把葉x抱進(jìn)了活動區(qū)。小家伙哭著叫媽媽,我就也擠了進(jìn)去。這次的活動是把彩色紙撕下來裝飾花瓶,這個游戲

13、我們在家里也做過,葉x很喜歡的。看著小朋友們做得那么開心,葉x也有點(diǎn)心動了,只不過剛剛哭過,一下子她還不好意思參與進(jìn)去。我知道葉x是很要面子的,就說:“媽媽很想試一試,要不我先貼一個,你看看好不好?”然后我故意亂貼了一下,“不是這樣的?!惫蝗~x忍不住了。給她一個臺階,她馬上就下了,當(dāng)先生到時,她就已經(jīng)開始做貼紙游戲了。8月10日今天是正式上課的日子了。受臺風(fēng)影響一大早雨就下得很大。7:30,我把葉x叫起床,然后刷牙、洗臉、吃飯,我們就打的去幼兒園了。一路上葉x很開心,還與開車的阿姨聊天。我看著心里挺開心的,心想今天還真順利呀!葉x還說今天她要好好表現(xiàn),還說如果表現(xiàn)好就獎勵一個冰淇淋,我滿口答

14、應(yīng)了,還關(guān)照她書包里放著枕套與睡衣,叮囑她午睡前讓阿姨給枕頭裝上枕套,再給自己換上睡衣。一到教室門口,葉x就不行了,她緊緊地抓看我的衣服,哭叫著“媽媽,我要媽媽。”老師馬上過來了,她一邊勸葉x一邊試著抱走她??墒侨~x抓得可真緊呀!老師拉了很多次都沒有成功。小朋友們聽到葉x這么哭,有幾個臉上也現(xiàn)出了不開心的表情,我怕時間長了會影響其他小朋友,就狠了狠心把葉x推開了,這樣老師就一把抱走了她。關(guān)上教室門,我站了一會兒,聽到葉x的.哭聲還在繼續(xù),心里真有些舍不得。唉!小孩子總是這樣的,慢慢就好了,這樣想著,我還是走了。3:00,我們倆早早地就去接葉x了。小家伙很開心地和小朋友們一起在聽故事,胸前還貼著

15、3朵小紅花??磥?,這一天她過得很開心。老師也說,上午我走后沒多久葉x就不哭了。我還進(jìn)去看了她的床鋪,上面枕頭、睡衣整齊地放著,看來我交待她的事情她都做好了。車上,我們問她這三朵小紅花是怎么來的,葉x一一地做了介紹。“一朵是洗手獎的,一朵是睡覺睡得好還有一朵是點(diǎn)心時香蕉吃得好?!迸畠菏锹L大了,她已經(jīng)能自己完成很多事情了。2022暑期工作計(jì)劃篇4物業(yè)工作計(jì)劃第一章不斷提高業(yè)主滿意度,引入競爭上崗機(jī)制,以最低的成本為公司獲得最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。特此制定以下公司工作計(jì)劃xx物業(yè)管理有限公司自成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,逐步進(jìn)入經(jīng)營管理階段。為了使物業(yè)公司達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的期望(自主經(jīng)

16、營、自負(fù)盈虧),xx物業(yè)管理有限公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了贏得市場,提升品牌,樹立物業(yè)的新形象,不斷提高物業(yè)管理的服務(wù)水平和質(zhì)量,加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì),提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與合作,不斷提高與業(yè)主的理解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,引入競爭上崗機(jī)制,以最低的成本為公司獲得最大的社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。茲制定以下工作計(jì)劃:一、充分發(fā)揮xx物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性,增強(qiáng)主人翁意識。1.每周定期召開一次工作會議。在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的聲音、意見或合理化建議或批評。2.不定期開展團(tuán)隊(duì)活動。組織員工開展熱愛健康、愛護(hù)社區(qū)周邊環(huán)境等宣傳活動,增強(qiáng)員工

17、的凝聚力和向心力。二、轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,牢固樹立為業(yè)主(住戶)服務(wù)的意識。為了提高服務(wù)水平,我們將實(shí)行“全員第一責(zé)任制”。每個員工都有責(zé)任和義務(wù)接收業(yè)主和訪客的建議,并在第一時間將其交付給服務(wù)中心,有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果并通知建議者,使服務(wù)從頭到尾得到充分體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心,在實(shí)行第一責(zé)任制的同時,推廣“一站式”的全新服務(wù)理念。三、激活管理機(jī)制1.管理處逐級實(shí)行內(nèi)部分工負(fù)責(zé)制,即各部門員工分工明確,各司其職,各盡所能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時,每位主管與管理辦公室負(fù)責(zé)人簽署管理目標(biāo)責(zé)任書。2.管理處實(shí)行定時值班制度,改變工作作風(fēng),提高工作效率,向業(yè)主公布管理處的永久電話號碼,

18、全方位傾聽業(yè)主的聲音。3、制定切實(shí)可行的管理措施,落實(shí)“首問責(zé)任制”。4.完善管理規(guī)章制度,如管理人員守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。5.盡可能量化月度績效考核工作,建立激勵機(jī)制,完善績效考核體系,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成績、工作技能,獎勵勤奮,懲罰懶惰,做到激勵先進(jìn),鞭策落后。6、完善用人制度,競爭上崗,最后淘汰。真正為工作努力、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展空間和機(jī)會。7.加強(qiáng)內(nèi)部員工團(tuán)隊(duì)管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理人員的凝聚力。四、嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門的有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門投訴有效2%,投訴處理退貨率100%

19、。2、社區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)到90%以上。3、緊急及時修復(fù),返工,修復(fù)率不高于2%。4、治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故。5、建筑本身、設(shè)施設(shè)備按計(jì)劃維護(hù),運(yùn)行正常,無事故管理責(zé)任。6、管理處擬成立社區(qū)文化活動小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄列出一些涵蓋物業(yè)管理法律法規(guī)、典型案例、報(bào)紙摘要等的黑板報(bào)。7、今年的記錄、資料保存完整,及時歸檔。8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率在95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年向業(yè)主公布一次。5、強(qiáng)化訓(xùn)練,注重訓(xùn)練效果。六、管理辦公室挑選最優(yōu)秀的員工,并成立以管理人員為重點(diǎn)的培訓(xùn)實(shí)施小組,對新員工和在職員工進(jìn)行培訓(xùn);1、新入職培訓(xùn)新入職員工基礎(chǔ)知識和

20、基本操作技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是讓新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢),熟悉公司的規(guī)章制度(如考勤制度、獎懲制度、考核制度等)。),掌握基本的服務(wù)知識(如專業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌知識等。),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程和要求)通過崗前培訓(xùn),新員工可以熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境,掌握必要的工作技能。崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、員工手冊、員工禮儀規(guī)范、公司發(fā)展歷史、公司規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司組織、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等。2、崗位培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:1.xx物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2.xx物業(yè)公司員工手冊3

21、.企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念和組織4.各部門相關(guān)專業(yè)知識通過上述培訓(xùn)內(nèi)容,可以加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì),提高綜合管理能力。七、做好接管驗(yàn)收工作新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后,業(yè)主入住前,物業(yè)管理公司應(yīng)及時成立物業(yè)接管驗(yàn)收小組,對接管的物業(yè)進(jìn)行全面的接管驗(yàn)收,確保接管的物業(yè)基本合格,符合業(yè)主的質(zhì)量要求。交接驗(yàn)收主要是外觀驗(yàn)收和使用驗(yàn)收,重點(diǎn)是外觀驗(yàn)收是否合格,設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主的要求;竣工驗(yàn)收是全面的內(nèi)部和外部質(zhì)量驗(yàn)收;接管驗(yàn)收是對業(yè)主的一種早期服務(wù)驗(yàn)收,是物業(yè)管理公司為防止嚴(yán)重的物業(yè)質(zhì)量問題而采取的,會受到業(yè)主的廣泛投訴,而不是一種具有法律效力的政府評估行為。八、開展多種經(jīng)營和措施管理處將采取以下一系列措施發(fā)展多種經(jīng)營,努力打造“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”,努力實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)平衡。1、管理處根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,設(shè)立房屋租賃中介服務(wù)中心和便民服務(wù)點(diǎn),制定相關(guān)制度和有效措施,指派專人創(chuàng)建崗位,統(tǒng)一搞活和管理業(yè)主委托出租的房屋和便民服務(wù)。2.利用廣場地面資源,小區(qū)內(nèi)合法、方便客戶的配售商戶臨時占用使用場

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