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1、精品文檔Word格式 2022財(cái)務(wù)人員工作方案7篇 人生天地之間,假設(shè)白駒過(guò)隙,突然而已,信任大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期盼吧!如今就讓我們制定一份方案,好好地規(guī)劃一下吧。信任很多人會(huì)覺得方案很難寫?下面是我給大家?guī)?lái)的2022財(cái)務(wù)人員工作方案,盼望大家可以喜歡! 2022財(cái)務(wù)人員工作方案篇1 一、指導(dǎo)思想 以加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理工作、嚴(yán)厲財(cái)政紀(jì)律、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立為重點(diǎn),堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開,連續(xù)創(chuàng)立節(jié)省、高效的育人氣氛。努力完善學(xué)校的效勞體系,進(jìn)步效益,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán),確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作安康快速進(jìn)展,進(jìn)一步進(jìn)步辦學(xué)程度,促進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、科學(xué)化建立。著力進(jìn)步依法治校、民主管理學(xué)校的程
2、度,確保我校訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)安康、標(biāo)準(zhǔn),有效地運(yùn)作,從而提升學(xué)校形象,為我??沙掷m(xù)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。 二、財(cái)務(wù)管理的根本原那么、任務(wù) 1、財(cái)務(wù)管理的根本原那么是:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、法律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)進(jìn)展需要和資金供給的關(guān)系,國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。 2、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算,并對(duì)預(yù)算過(guò)程進(jìn)展掌握和管理。合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)省開支,加強(qiáng)核算,進(jìn)步資金使用效益,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度。照實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)展監(jiān)視。 三、三年的工作程序 (一)加強(qiáng)五項(xiàng)建立,確保經(jīng)費(fèi)管理措施
3、到位。 1、組織建立。 2、制度建立。 3、隊(duì)伍建立。 4、技術(shù)建立。 5、檔案建立。 (二)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,標(biāo)準(zhǔn)資金收入支出行為。 1、收入管理。 學(xué)校按規(guī)定收取的各項(xiàng)收入必需全部納入預(yù)算管理,每期開學(xué)后準(zhǔn)時(shí)核對(duì)學(xué)校報(bào)賬員開學(xué)時(shí)的收入,將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶,杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象。 2、支出管理。 嚴(yán)格執(zhí)行市訓(xùn)練局?萬(wàn)寧市中學(xué)校財(cái)務(wù)管理暫行方法?的財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)。 3、資金管理。 2022財(cái)務(wù)人員工作方案篇2 20_年,將是公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作為公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)當(dāng)有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對(duì)自己在20_年的工作進(jìn)展了認(rèn)真
4、的規(guī)劃,我將在上級(jí)的正確指導(dǎo)下,在同事的關(guān)心協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)視管理工作,為企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn),在此,我要特殊感謝公司指導(dǎo)和各位仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大確實(shí)定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝, 作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)省每一分本錢為已任。為再次精彩的完成上級(jí)交給我工作,特制定如下出納工作方案: 一、做好正常出納核算工作 根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表。在新的一年里,我將進(jìn)一步加
5、高校習(xí)的力度,加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)力量,以適應(yīng)工作的需求。 二、更加仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作 在自己的工作崗位上,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)忽略和大意,要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的討論和分析,確保財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和高效。 三、做好本職工作 同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和溝通,才能到達(dá)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性,實(shí)現(xiàn)合作嚴(yán)密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。 四、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急工作 在詳細(xì)的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急大事是一項(xiàng)很重要的工作,要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)展,防止消失故障等緣由形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的
6、其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了樂(lè)觀的討論和分析,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。 五、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么 秉公辦事,做出表率。嚴(yán)格根據(jù)公司內(nèi)部費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)展掌握。 六、完成指導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 作為基層工,無(wú)論何時(shí)何地指導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能準(zhǔn)時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn),爭(zhēng)取讓指導(dǎo)滿足新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),在公司指導(dǎo)及部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。 最終,在今后的工作中,盼望大家能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。 2022財(cái)務(wù)人員工作方案篇3 一、參
7、加財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練。 解新準(zhǔn)那么體系框架,首先參加財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練。把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處置和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加連續(xù)訓(xùn)練后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況演講。 二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理。 1、進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際狀況。做好財(cái)務(wù)工作。 2、處置好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系做好本職工作的同時(shí)。 3、料理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度。努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展記帳,編制
8、出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽覺察金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、徇私辦事,財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么。做出表率。 5、完成指導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 三、個(gè)人建議 要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化。費(fèi)用掌握全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。 _年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短支配。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 2022財(cái)務(wù)人員工作方案篇4 公司新指導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會(huì)的
9、工作支配以及將來(lái)三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情景,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、供給優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練、苦練效勞內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞。 一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、做好日常核算 1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情景,根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。 2、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。 3、協(xié)作外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情景進(jìn)展審計(jì),進(jìn)步資金使用效益。 4、協(xié)作公司指導(dǎo)完成各職責(zé)中心經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)
10、算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立。 5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,仔細(xì)審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)展記賬。做到“三準(zhǔn)時(shí):即準(zhǔn)時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;準(zhǔn)時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;準(zhǔn)時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽覺察金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 6、協(xié)作銷售部理解貨款回收情景,做好貨款回收工作。 7、進(jìn)取籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。 8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)
11、將來(lái)的進(jìn)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在熟悉、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、進(jìn)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占據(jù)市場(chǎng)。 9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。 二、加強(qiáng)根底防范、做好平安工作 1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的平安問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)展檢查,假設(shè)有隱患,準(zhǔn)時(shí)處理并向上反映;準(zhǔn)時(shí)加以整改。 2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。 3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)展嚴(yán)格管理,實(shí)行有效措施
12、保證地上無(wú)亂扔煙頭。 4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,覺察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并向上匯報(bào)。 三、加強(qiáng)考核考評(píng)、進(jìn)步工作質(zhì)量 1、嚴(yán)格遵守?會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德?和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違背規(guī)定的人員提來(lái)源理意見。 2、嚴(yán)格進(jìn)展考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)展。 3、要建立和健全各項(xiàng)管理根底工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體程度進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理根底工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的根底工作的要求,實(shí)行崗位職責(zé)制,規(guī)定每個(gè)員工必需做什么、什么時(shí)候做、在什么情景下應(yīng)怎樣做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)那么。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)職責(zé)者
13、對(duì)各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理根底工作都明晰,要求人人遵守。經(jīng)過(guò)施行這些制度,進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)管理整體程度。 4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,掌握預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與掌握,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責(zé)制。盡量避開無(wú)方案、無(wú)定額使用資金。 四、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成、推動(dòng)隊(duì)伍建立 隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,應(yīng)對(duì)日趨簡(jiǎn)單的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立鞏固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的
14、方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵抗不正之風(fēng)。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面。在把握根底學(xué)問(wèn)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),仔細(xì)學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性學(xué)問(wèn),以拓展學(xué)問(wèn)面,進(jìn)步理論和實(shí)際操作程度。 3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的重要方面。經(jīng)過(guò)撰寫論文,可促進(jìn)理論學(xué)問(wèn),有利于總結(jié)工作中的閱歷,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,還能進(jìn)步寫作本領(lǐng)和口述本領(lǐng)。經(jīng)過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的培育,全面進(jìn)步公司的財(cái)務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展
15、。 2022財(cái)務(wù)人員工作方案篇5 為了完成公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目的和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)制定工作方案如下。 一、顧全大局,聽從指導(dǎo) 按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平常要進(jìn)取供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議,為公司指導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。 搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn),高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成果顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)進(jìn)取有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。今年
16、,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和管理,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力進(jìn)步資產(chǎn)利潤(rùn)率。 二、加強(qiáng)管理,挖潛增效 管理是消費(fèi)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必需靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永久的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,掌握消費(fèi)本錢,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理支配,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年消費(fèi)、開支有預(yù)算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并
17、納入年底對(duì)各單位的考核,有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。 三、明確職責(zé),從嚴(yán)要求 財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將仔細(xì)落實(shí)_公司供電效勞“十項(xiàng)承諾,進(jìn)步效勞程度,讓“優(yōu)質(zhì)、便利、標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)的效勞方針在財(cái)務(wù)科得到充分表達(dá),做到內(nèi)讓公司全體干群滿意,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會(huì)計(jì)為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個(gè)崗位互相效勞的意識(shí),實(shí)在抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建立。 四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公
18、司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢根底。加強(qiáng)理論培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡(jiǎn)單性,培育超前意識(shí)。 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的,培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前猜想、事中分析和站所根底財(cái)務(wù)分析工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目的,全面進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。 總之,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目的是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司指導(dǎo)的大力關(guān)心指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的進(jìn)取協(xié)作支持下,漸漸培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理
19、中,緊緊圍繞公司“四型一流進(jìn)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性猜想、過(guò)程化掌握、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目的任務(wù)而努力奮斗。 2022財(cái)務(wù)人員工作方案篇6 20_年伊始,公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目的,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化本錢掌握,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司可持續(xù)進(jìn)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推動(dòng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建立。 一、做好財(cái)務(wù)根底工作,從公司實(shí)際動(dòng)身根據(jù)?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?制定公司財(cái)務(wù)制度,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)
20、化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)視,管理職能,完善內(nèi)部掌握,不斷查找財(cái)務(wù)中存在的破綻,對(duì)覺察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,根據(jù)公司進(jìn)展的需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、工作標(biāo)注、考核制度,以培訓(xùn)帶動(dòng)根底工作的落實(shí),做好財(cái)務(wù)根底工作,以做到賬目明白,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符等。 二、增收、節(jié)支進(jìn)一步做到提升增盈創(chuàng)利程度,理順現(xiàn)金支出、貨款結(jié)算流程,為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性、避開在支付的環(huán)節(jié)消失破綻,規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)、寫明晰支付原由,還必需經(jīng)總經(jīng)理簽字才可以支付,做到有據(jù)可查,避開收付風(fēng)險(xiǎn),貨款結(jié)算方面,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)展細(xì)致審核,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不
21、做錯(cuò)一筆費(fèi)用。對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握支出,對(duì)差旅費(fèi)。郵電費(fèi)、公關(guān)費(fèi)我們要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情景合理指定使用方法,嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,以防止以其他名義支出。 三、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)視,針對(duì)各崗位工作的特別性,相關(guān)人員假設(shè)變動(dòng),必需履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),整理完好的清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并有主管指導(dǎo)監(jiān)交,避開貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。 其他工作如;完成指導(dǎo)布置的其他工作,仔細(xì)做好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),協(xié)作其他部門完成制定工作,協(xié)作職能科室,做好統(tǒng)一法人工作,
22、從公司進(jìn)展的角度討論問(wèn)退,用于創(chuàng)新。 2022財(cái)務(wù)人員工作方案篇7 一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)根底工作 1.搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。 2.健全和完善財(cái)務(wù)制度。在原有財(cái)務(wù)制度的根底上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。 3.標(biāo)準(zhǔn)建立財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)步檔案管理質(zhì)量。搜集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)展合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完好性、嚴(yán)密性,以便核查便利。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素養(yǎng) 目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必需標(biāo)準(zhǔn)人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)
23、伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員訓(xùn)練培育為根底,全面進(jìn)步財(cái)務(wù)部人員整體素養(yǎng),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手: 1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢根底。 2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡(jiǎn)單性,培育超前意識(shí)。 3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的,培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前猜想、事中分析和根底財(cái)務(wù)分析工作。 4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注意工作效率,進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的整體核算程度。 三、開展會(huì)計(jì)信息化建立,盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化 利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增加會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)展,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理形式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不標(biāo)準(zhǔn)和許多重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。許多的信息可以準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢圆孪肭熬暗臄?shù)據(jù),進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加
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