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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/大宗商品行業(yè)數(shù)據(jù)分析設(shè)備公司可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行與運(yùn)作方案大宗商品行業(yè)數(shù)據(jù)分析設(shè)備公司可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行與運(yùn)作方案xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113175404 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113175404 h 2 HYPERLINK l _Toc113175405 二、 可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法的出臺(tái)與影響 PAGEREF _Toc113175405 h 6 HYPERLINK l _Toc113175406 三、 可轉(zhuǎn)債券發(fā)行的政策依據(jù)及發(fā)展契機(jī) PAGEREF _Toc113175406 h 9 HYPER
2、LINK l _Toc113175407 四、 可轉(zhuǎn)換公司債券在我國(guó)資本市場(chǎng)的初期嘗試 PAGEREF _Toc113175407 h 11 HYPERLINK l _Toc113175408 五、 可轉(zhuǎn)換公司債券在中國(guó)資本市場(chǎng)的探索與發(fā)展 PAGEREF _Toc113175408 h 17 HYPERLINK l _Toc113175409 六、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc113175409 h 22 HYPERLINK l _Toc113175410 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113175410 h 23 HYPERLINK l _Toc11317541
3、1 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113175411 h 23 HYPERLINK l _Toc113175412 七、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113175412 h 23 HYPERLINK l _Toc113175413 八、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc113175413 h 27 HYPERLINK l _Toc113175414 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc113175414 h 27 HYPERLINK l _Toc113175415 九、 法人治理 PAGEREF _Toc113175415 h 29項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目
4、承辦單位名稱xx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人錢xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)
5、等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。我國(guó)為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,工業(yè)門類十分齊全。我國(guó)已成為大宗商品生產(chǎn)、消費(fèi)、貿(mào)易大國(guó)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)
6、計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)原煤產(chǎn)量39.00億噸,進(jìn)口煤及褐煤3.04億噸;原油產(chǎn)量1.95億噸,進(jìn)口原油5.42億噸;粗鋼產(chǎn)量10.65億噸,鋼材產(chǎn)量13.25億噸,出口鋼材5,367萬(wàn)噸;天然氣產(chǎn)量1,925.00億立方米,進(jìn)口天然氣10,166萬(wàn)噸;進(jìn)口鐵礦砂及其精礦11.70億噸;進(jìn)口大豆10,033萬(wàn)噸。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資5111.75萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資4223.78萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的
7、82.63%;建設(shè)期利息59.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.16%;流動(dòng)資金828.65萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.21%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資4223.78萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用3666.48萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用437.54萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)119.76萬(wàn)元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資5111.75萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款2421.42萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):9600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):7749.62萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1353.12萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.
8、62年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:20.47%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1934.29萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬(wàn)元5111.751.1建設(shè)投資萬(wàn)元4223.781.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3666.481.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元437.541.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元119.761.2建設(shè)期利息萬(wàn)元59.321.3流動(dòng)資金萬(wàn)元828.652資金籌措萬(wàn)元5111.752.1自籌資金萬(wàn)元2690.332.2銀行貸款萬(wàn)元2421.423營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元9600.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元7749.625利潤(rùn)總額萬(wàn)元1804.166凈利潤(rùn)萬(wàn)元1353.127所得稅萬(wàn)元451.048增值
9、稅萬(wàn)元385.179稅金及附加萬(wàn)元46.2210納稅總額萬(wàn)元882.4311盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3611.11產(chǎn)值12回收期年5.6213內(nèi)部收益率20.47%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1934.29所得稅后可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法的出臺(tái)與影響(一)可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法的出臺(tái)1997年,在廣大投資者的呼吁下和可轉(zhuǎn)債在我國(guó)已具備發(fā)行條件的情況下,國(guó)務(wù)院于3月8日正式批準(zhǔn)可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法,并于3月25日發(fā)布,其中規(guī)定可轉(zhuǎn)債的發(fā)行與上市條件如下:第7條、第8條規(guī)定,發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,必須依照本辦法規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券。上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)人民
10、政府或者國(guó)務(wù)院有關(guān)企業(yè)主管部門推薦,報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)審批;重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,應(yīng)當(dāng)由發(fā)行人提出申請(qǐng),經(jīng)省級(jí)人民政府或者國(guó)務(wù)院企業(yè)主管部門推薦,報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)審批,并抄報(bào)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中國(guó)人民銀行、國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局。對(duì)符合本辦法規(guī)定條件的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以批準(zhǔn)。第9條規(guī)定,上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:(1)最近3年連續(xù)盈利,且最近3年凈資產(chǎn)利潤(rùn)率平均在10%以上;屬于能源、原材料、基礎(chǔ)設(shè)施類的公司可以略低,但是不得低于7%;(2)可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行后,資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%;(3)累計(jì)債券余額不超過(guò)公司凈資產(chǎn)額的40%;(4)募集資金的投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;
11、(5)可轉(zhuǎn)換公司債券的利率不超過(guò)銀行同期存款的利率水平;(6)可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行額不少于人民幣1億元;(7)國(guó)務(wù)院證券委規(guī)定的其他條件。第10條規(guī)定,重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件,除符合本辦法第9條第3款至第7款外,還應(yīng)當(dāng)符合下列條件:(1)最近3年連續(xù)盈利,且最近3年的財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)由具有從事證券業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì);(2)有明確可行的企業(yè)改制和上市計(jì)劃;(3)有可靠的償債能力;(4)有具有代為清償債務(wù)能力的保證人的擔(dān)保??赊D(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法是我國(guó)第一部明確規(guī)定了可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行條件、發(fā)行程序及有關(guān)信息披露等成文、規(guī)范的法律文件,它掀開(kāi)了我國(guó)發(fā)展可轉(zhuǎn)換公司債券重要的一
12、頁(yè),結(jié)束了可轉(zhuǎn)債無(wú)序發(fā)展的局面。該暫行辦法的頒布,使企業(yè)找到了另一條從資本市場(chǎng)融資的渠道,節(jié)約了第一次融資成本。但同時(shí)我們也應(yīng)看到,可轉(zhuǎn)債的一些條款要求不是很合理的,它使很多企業(yè)望而卻步。如連續(xù)3年盈利,凈資產(chǎn)收益率連續(xù)3年不低于10%,發(fā)行量不少于1億元人民幣等條件,超過(guò)了股票發(fā)行的條件;而一些條款與國(guó)際市場(chǎng)的可轉(zhuǎn)債條款也有顯著的區(qū)別,如我國(guó)的非上市企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)債、折扣轉(zhuǎn)股等,使我國(guó)的可轉(zhuǎn)債成為具有“中國(guó)特色”的可轉(zhuǎn)債,事實(shí)證明這是錯(cuò)誤的,茂煉轉(zhuǎn)債的摘牌就是一個(gè)生動(dòng)的例子。(二)可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法的影響盡管可轉(zhuǎn)債的管理暫行辦法使一些企業(yè)退出了申請(qǐng)的行列,但它還是給許多企業(yè)帶來(lái)了從資本
13、市場(chǎng)融資的希望。而且,國(guó)家有關(guān)部門很快向全國(guó)下達(dá)30億元可轉(zhuǎn)債的額度,雖然比當(dāng)年股票市場(chǎng)300億元的額度低很多,但仍使很多企業(yè)可以不再千軍萬(wàn)馬走“股票”這一獨(dú)木橋。1998年4月,江蘇吳江絲綢股份有限公司、廣西南寧化工股份有限公司及中國(guó)石化茂名煉油化工股份有限公司,相繼宣布發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券:吳江絲綢2億元,南寧化工1.5億元,茂煉化工15億元。這三家公司拉開(kāi)了重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)率先發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的序幕。2000年2月,虹橋機(jī)場(chǎng)、鞍鋼新軋宣布發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,發(fā)行規(guī)模分別為13.5億元和15億元。它們開(kāi)創(chuàng)了上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的先例??赊D(zhuǎn)債券發(fā)行的政策依據(jù)及發(fā)展契機(jī)2001年4月,中國(guó)證券監(jiān)督管
14、理委員會(huì)出臺(tái)了上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券實(shí)施辦法,同期發(fā)布上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券申請(qǐng)文件、可轉(zhuǎn)換公司債券募集說(shuō)明書(shū)、可轉(zhuǎn)換公司債券上市公告書(shū)3個(gè)信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則。在這些發(fā)行文件中,上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債除應(yīng)當(dāng)符合可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法規(guī)定的條件外,還應(yīng)符合更為嚴(yán)格的條件。比如;上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師核驗(yàn),公司最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)利潤(rùn)率平均在10%以上,屬于能源、原材料、基礎(chǔ)設(shè)施類的公司可以略低,但不得低于7%。經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師核驗(yàn),公司扣除非經(jīng)常性損益后,最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度的凈資產(chǎn)利潤(rùn),率平均值原則上不得低于6%等。同時(shí)還要求主承銷商重點(diǎn)關(guān)注如上市公司最近3年特別最近1年
15、是否現(xiàn)金分紅,主營(yíng)業(yè)務(wù)是否突出等。2001年12月中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布關(guān)于做好上市公司可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行工作的通知,2002年11月上海證券交易所頒布可轉(zhuǎn)換公司債券上市規(guī)則,深圳證券交易所修訂頒布1998年制定的可轉(zhuǎn)換公司債券上市、交易、清算、轉(zhuǎn)股和兌付實(shí)施規(guī)則。由于一系列政策的陸續(xù)出臺(tái)為上市公司可轉(zhuǎn)債的發(fā)行提出了具體要求及操作規(guī)則,因此為可轉(zhuǎn)債的發(fā)展提供了前所未有的契機(jī),2003年以來(lái)中國(guó)可轉(zhuǎn)債市,場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。在股市、債市相對(duì)低迷的情況下,可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,僅2003年提出發(fā)行可轉(zhuǎn)債的上市公司有近70.家,擬募集資金總額超過(guò)199億元,超過(guò)前12年發(fā)行額
16、的總和,2003年可轉(zhuǎn)債一級(jí)市場(chǎng)的實(shí)際融資總額為185.5億元,占再融資市場(chǎng)的一半以上。進(jìn)入2004年,投資者對(duì)可轉(zhuǎn)債依舊熱度不減。數(shù)據(jù)顯示,2004年以來(lái)已有9家上市公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)債,融資總額達(dá)到117.2億元,此外,還有3家已過(guò)發(fā)審會(huì)審核等待發(fā)行的上市公司,發(fā)行規(guī)模分別為64億元的招商銀行、18億元的鋼聯(lián)股份、8.83億元的南山實(shí)業(yè),如果這三家公司都在2004年內(nèi)發(fā)行,那么2004年的可轉(zhuǎn)債融資額將達(dá)到209.03億元0,創(chuàng)出歷史新高。到2004年8月末為止,滬深兩市已有28家上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,發(fā)行總規(guī)模超過(guò)了350億元,可轉(zhuǎn)債已成為我國(guó)上市公司再融資和二級(jí)市場(chǎng)投資者比較看好的主
17、流品種,市場(chǎng)參與者的結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出多元化的格局,包括證券基金、社?;?、券商、QFII以及保險(xiǎn)公司、財(cái)務(wù)公司等在內(nèi)的一些合法機(jī)構(gòu)投資者已將轉(zhuǎn)債品種作為資產(chǎn)配置的重要組成部分,出現(xiàn)了眾多機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相參與申購(gòu)的局面,僅以晨鳴轉(zhuǎn)債為例,保險(xiǎn)公司參與數(shù)有12家,此外還有銀瑞華寶、花旗環(huán)球金融QFII、全國(guó)社?;鸬?只股票型組合也都參與了認(rèn)購(gòu)??赊D(zhuǎn)換公司債券在我國(guó)資本市場(chǎng)的初期嘗試隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)和深入,我國(guó)資本市場(chǎng)受到了充分的重視和積極的培育,在10年的時(shí)間里,已有初步的成長(zhǎng),并在我國(guó)經(jīng)濟(jì)資源配置中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。對(duì)于可轉(zhuǎn)債券這種已在國(guó)際資本市場(chǎng)風(fēng)行數(shù)十年的金融工具,在我國(guó)資本市場(chǎng)還不多
18、見(jiàn)。進(jìn)入90年代以后,我國(guó)的企業(yè)逐漸開(kāi)始嘗試運(yùn)用可轉(zhuǎn)債券來(lái)拓展資金來(lái)源渠道,解決資金短缺的問(wèn)題。從1991年8月起,先后有瓊能源、成都工益、深寶安、中紡機(jī)、深南玻等企業(yè),在境內(nèi)和境外發(fā)行了可轉(zhuǎn)債券。其中,瓊能源、成都工益兩家公司是用其發(fā)行新股,前者獲得3.000萬(wàn)元中30%的轉(zhuǎn)股成功,并于1993年6月在深圳證券交易所上市;后者于1993年5月實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)股,于1994年1月3日在上海證券交易所上市。深寶安、中紡機(jī)、深南玻則是發(fā)行針對(duì)已上市的A股或B股股票的可轉(zhuǎn)債券。這三家可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行、交易與轉(zhuǎn)股等情況各有不同,對(duì)三家公司所籌資金的運(yùn)用效果產(chǎn)生了不同的影響。更有深遠(yuǎn)意義的是,可轉(zhuǎn)債券在中國(guó)資本市場(chǎng)
19、的初步嘗試,為其今后進(jìn)一步的試點(diǎn)與推廣提供了極有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。(一)寶安可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行成功與轉(zhuǎn)股失敗中國(guó)寶安企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一個(gè)以房地產(chǎn)為龍頭、以工業(yè)為基礎(chǔ)、以商業(yè)貿(mào)易為支柱的綜合性股份制企業(yè)集團(tuán)。為解決業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金問(wèn)題,1992年10月,經(jīng)公司特別股東大會(huì)審議通過(guò),并經(jīng)中國(guó)人民銀行總行、深圳市人民政府同意及有關(guān)主管機(jī)關(guān)的批準(zhǔn),由中國(guó)銀行深圳信托咨詢公司為總包銷商,招商銀行等七家機(jī)構(gòu)為分銷商,向社會(huì)發(fā)布公告,將發(fā)行可轉(zhuǎn)債券。1992年底,發(fā)行獲得成功,并于1993年2月10日在深圳證券交易所掛牌交易。寶安可轉(zhuǎn)債券成為迄今為止我國(guó)資本市場(chǎng)第一只A股上市的可轉(zhuǎn)債券。寶安公司可轉(zhuǎn)債
20、券具有高溢價(jià)轉(zhuǎn)股、低票面利率、短期限以及不完全的轉(zhuǎn)股價(jià)格調(diào)整等設(shè)計(jì)特點(diǎn),這主要應(yīng)歸因于當(dāng)時(shí)的股票市場(chǎng)持續(xù)的大“牛市”行情和高漲的房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的熱潮,以及寶安可轉(zhuǎn)債券設(shè)計(jì)者對(duì)轉(zhuǎn)股形勢(shì)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)過(guò)于樂(lè)觀的估計(jì)。寶安可轉(zhuǎn)債券作為我國(guó)針對(duì)上市股票的首次可轉(zhuǎn)債券嘗試,它的發(fā)行條件與設(shè)計(jì)特點(diǎn)并非沒(méi)有值得商討和進(jìn)一步改善的余地。自1993年下半年和1994年起,出現(xiàn)了宏觀經(jīng)濟(jì)的緊縮、大規(guī)模的股市擴(kuò)容,以及由此引起的長(zhǎng)時(shí)間的低迷行情、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整階段等一系列的形勢(shì)變化,寶安可轉(zhuǎn)債券后來(lái)所面臨的轉(zhuǎn)股困難,并非在預(yù)料之外。因此,現(xiàn)在看來(lái),寶安可轉(zhuǎn)債券在設(shè)計(jì)方面存在的缺陷,是最終導(dǎo)致其轉(zhuǎn)股失敗的根本原因。
21、寶安可轉(zhuǎn)債券于1993年2月10日在深圳證券交易所正式掛牌上市,此時(shí)正值股市處于高度投機(jī)之中,面值1元的寶安可轉(zhuǎn)債券在上市的當(dāng)天開(kāi)盤(pán)價(jià)高達(dá)1.50元/張(相應(yīng)的寶安A股轉(zhuǎn)股價(jià)為每股37.5元),并迅速被炒至2.67元/張的歷史天價(jià),寶安A股在2月8日也曾升至33.95元的最高記錄。隨后,宏觀緊縮、股市的高速擴(kuò)容、大規(guī)模的國(guó)債發(fā)行等因素,觸發(fā)了股市的長(zhǎng)期低迷行情,寶安股價(jià)一路下跌,曾跌至每股5元以下。到1995年12月29日,即寶安可轉(zhuǎn)債券摘牌的前一天,寶安A股的收盤(pán)價(jià)更是跌至2.84元。此時(shí)轉(zhuǎn)股已失去任何意義,寶安可轉(zhuǎn)債券隨之一路下跌,1993年7月20日跌至0.81元,最低跌到0.78元,直
22、至最后,在到期日以1:02元摘牌。其間的可轉(zhuǎn)債券價(jià)格已完全與寶安股價(jià)及轉(zhuǎn)股價(jià)格失去關(guān)聯(lián),而是由作為普通公司債券的預(yù)期收益率來(lái)決定寶安可轉(zhuǎn)債券與A股的價(jià)格走勢(shì)。轉(zhuǎn)換失敗以及由此帶來(lái)的巨額資金的償還,給寶安公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的壓力和負(fù)面影響是不言而喻的。寶安公司在經(jīng)營(yíng)上也被迫做出了很大的調(diào)整。這些都成為寶安公司該年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降的直接原因。值得慶幸的是,寶安公司最終還是經(jīng)受住了這場(chǎng)考驗(yàn),順利完成了可轉(zhuǎn)債券的還本付息工作,按期將現(xiàn)金兌付給了寶安可轉(zhuǎn)債券的持有者,避免了任何的債務(wù)違約糾紛的出現(xiàn)。這對(duì)于該公司的企業(yè)信譽(yù)有著重要的意義。寶安可轉(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)股雖然是失敗的,但是,對(duì)于寶安公司而言,從總體上看,這次發(fā)行
23、可轉(zhuǎn)債券的嘗試也并不意味著是完全的損失。對(duì)于寶安可轉(zhuǎn)債券的投資者來(lái)說(shuō),損失是確定無(wú)疑的。對(duì)于以面值認(rèn)購(gòu)的投資者來(lái)說(shuō),持有寶安可轉(zhuǎn)債券就蒙受了直接的利息損失;而那些在寶安可轉(zhuǎn)債券上市初期從市場(chǎng)上以高于面值認(rèn)購(gòu),甚至以2倍以上的價(jià)格購(gòu)買可轉(zhuǎn)債券的投資者,損失就更大。造成這種結(jié)局的原因,除了前文所述及的諸如股市異常波動(dòng)、可轉(zhuǎn)債券設(shè)計(jì)的缺陷等因素,投資者本身對(duì)可轉(zhuǎn)債券的性質(zhì)的認(rèn)識(shí)不足也是原因之一。(二)中紡機(jī)境外可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行喜憂參半中國(guó)紡織機(jī)械股份有限公司是以生產(chǎn)紡織機(jī)械、通用機(jī)械等為主業(yè)的股份制公司,在國(guó)內(nèi)外久負(fù)盛名。1992年發(fā)行股票時(shí),A股的發(fā)行價(jià)為3.8元,B股發(fā)行價(jià)折合人民幣則達(dá)到4元,是
24、當(dāng)時(shí)惟一一家B股發(fā)行價(jià)超過(guò)A股的公司。中紡機(jī)于1993年11月19日在瑞士發(fā)行了3500萬(wàn)瑞士法郎的B股可轉(zhuǎn)債券,成為我國(guó)首次嘗試以可轉(zhuǎn)債券在國(guó)際資本市場(chǎng)上籌措資金的企業(yè)。中紡機(jī)B股瑞士法郎可轉(zhuǎn)債券基本上是根據(jù)國(guó)際通行的慣例及當(dāng)時(shí)瑞士債券市場(chǎng)的基本情況設(shè)計(jì)的發(fā)行條件,應(yīng)該說(shuō)是能被發(fā)行公司和投資者所接受的,事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功發(fā)展,以及當(dāng)時(shí)中紡機(jī)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),瑞士投資者對(duì)來(lái)自中國(guó)企業(yè)首次發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券反應(yīng)非常熱烈;在日內(nèi)瓦和蘇黎世舉行的發(fā)行推介會(huì),都收到了良好的效果,認(rèn)購(gòu)數(shù)大大超出了發(fā)行總量。正式發(fā)行簽約前,在“灰色市場(chǎng)”的交易也十分看好,當(dāng)日開(kāi)盤(pán)就上漲了12%,至,收盤(pán)時(shí)則上漲
25、了19%。到11月19日正式簽約,中紡機(jī)的B股可轉(zhuǎn)債券發(fā)行獲得了巨大成功。這對(duì)中國(guó)企業(yè)不斷開(kāi)拓新的融資途徑和融資市場(chǎng)的探索,無(wú)疑具有一定的積極意義。然而,后來(lái)的中紡機(jī)公司境外可轉(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)股情況卻不盡如人意。中紡機(jī)后來(lái)3年受行業(yè)不景氣、原材料上漲的影響,以及經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題,效益急劇下降,1995年度的利潤(rùn)降到歷史最低點(diǎn),境內(nèi)審計(jì)凈利潤(rùn)僅為每股1厘2毫。加上中國(guó)B股市場(chǎng)本身存在的一系列問(wèn)題,中紡機(jī)B股市價(jià)一度跌到0.160美元以下,1996年6月14日更跌至0.126美元。雖然其轉(zhuǎn)股價(jià)格已根據(jù)送股情況調(diào)整為每股0.33美元,但二者仍有相當(dāng)?shù)木嚯x,投資者轉(zhuǎn)股已不可能。而按照可轉(zhuǎn)債券的發(fā)行條件,
26、債券持有人可于1996年9月起行使期前回購(gòu)權(quán),故中紡機(jī)在1996年下半年面臨了償還債券本金并支付溢價(jià)的巨大壓力。(三)初見(jiàn)曙光的南玻集團(tuán)可轉(zhuǎn)債券1995年6月30日至7月6日,中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司在瑞士資本市場(chǎng)發(fā)行了4500萬(wàn)美元的B股可轉(zhuǎn)債券,這是我國(guó)首家經(jīng)政府管理部門正式批準(zhǔn)的海外可轉(zhuǎn)債券發(fā)行,在此之前中紡機(jī)的類似發(fā)行則未經(jīng)國(guó)家正式批準(zhǔn),因而在1993年底受到國(guó)家外匯管理局和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的通報(bào)批評(píng)。1994年10月,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),選擇并確定南玻集團(tuán)作為瑞士資本市場(chǎng)的試點(diǎn),上海輪胎橡膠集團(tuán)被同時(shí)確定為歐洲資本市場(chǎng)的試點(diǎn)企業(yè)。與中紡機(jī)所發(fā)行的B股瑞士法郎可轉(zhuǎn)債券有所不同,南玻集團(tuán)本次在瑞士債
27、券市場(chǎng)發(fā)行的是以美元標(biāo)價(jià)的可轉(zhuǎn)債券。南玻集團(tuán)分別于1995年6月30日和7月3日在香港和蘇黎世舉行了兩次發(fā)行推介會(huì),著重對(duì)其所投資的超薄浮法玻璃項(xiàng)目建設(shè)情況、財(cái)務(wù)安排、市場(chǎng)預(yù)測(cè)做了說(shuō)明和介紹,收到了良好效果。7月4日至5日,可轉(zhuǎn)債券正式發(fā)行,第一天就由瑞士銀行告知,債券已被以發(fā)行總量1.5倍超額認(rèn)購(gòu),在“灰色市場(chǎng)”的交易價(jià)格也升至100.5美元。從南??赊D(zhuǎn)債券的發(fā)行情況看,該債券的設(shè)計(jì)是符合市場(chǎng)需要的,其資金成本也能夠控制在南玻集團(tuán)可承受的范圍內(nèi)。目前,南玻集團(tuán)的轉(zhuǎn)股已經(jīng)完成,中國(guó)第一只境外發(fā)行的可轉(zhuǎn)債券可以說(shuō)已獲得了圓滿的成功??赊D(zhuǎn)換公司債券在中國(guó)資本市場(chǎng)的探索與發(fā)展(一)中國(guó)進(jìn)行可轉(zhuǎn)換債券
28、試點(diǎn)的必要性通過(guò)寶安集團(tuán)、中紡機(jī)、南玻集團(tuán)在海外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,有助于我們了解、掌握國(guó)際證券市場(chǎng)的運(yùn)作,加速我國(guó)證券市場(chǎng)與國(guó)際接軌。它們的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),將為可轉(zhuǎn)換公司債券在我國(guó)的試點(diǎn)與推廣提供有益的啟迪。我國(guó)的資本市場(chǎng)是在80年代后期、黨的十一屆三中全會(huì)以后,隨著對(duì)內(nèi)搞活、對(duì)外開(kāi)放政策的貫徹執(zhí)行,以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化而逐步發(fā)展壯大的,尤其是1992年鄧小平南方談話發(fā)表以后,更給我國(guó)證券市場(chǎng)注入了新的活力和強(qiáng)大動(dòng)力,使得我國(guó)證券市場(chǎng)在較短時(shí)間里完成了西方發(fā)達(dá)國(guó)家需要長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多世紀(jì)所走過(guò)的路。我國(guó)的資本市場(chǎng)主要由債券市場(chǎng)、股票市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)和長(zhǎng)期信貸市場(chǎng)構(gòu)成。80年代初,以國(guó)庫(kù)券為開(kāi)端,奠
29、定了債券市場(chǎng)(一級(jí)市場(chǎng))的雛形。但當(dāng)時(shí)發(fā)行品種單一,行政色彩濃厚,社會(huì)集資比較混亂。進(jìn)入90年代,我國(guó)政府有關(guān)部門開(kāi)始對(duì)證券市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理。1990年,將企業(yè)債券列為國(guó)家計(jì)劃內(nèi)固定資產(chǎn)投資資金的正式來(lái)源,并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃序列進(jìn)行管理。企業(yè)債券的發(fā)行,有力地支持了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè),也逐步成為企業(yè)走向市場(chǎng)、自謀生路、自求發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一條重要渠道,對(duì)緩解企業(yè)資金緊張、減輕銀行壓力起了積極的作用。我國(guó)的股票發(fā)行始于1984年;1991年初,滬深兩個(gè)證券交易所建立。國(guó)務(wù)院于1992年12月17日發(fā)出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券市場(chǎng)宏觀管理的通知,標(biāo)志著我國(guó)證券市場(chǎng)的管理開(kāi)始步入規(guī)范化的軌道。19
30、93年,我國(guó)開(kāi)始編制國(guó)內(nèi)股票發(fā)行計(jì)劃,實(shí)行審批制,對(duì)股票市場(chǎng)的發(fā)展和規(guī)模進(jìn)行了有效的控制和引導(dǎo)。1994年,公司法等重要法規(guī)的制定實(shí)施,1999年7月,證券法的頒布實(shí)施,使得我國(guó)股票市場(chǎng)的發(fā)展與運(yùn)作開(kāi)始走向規(guī)范化。中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議提出,要堅(jiān)持間接融資為主,適當(dāng)擴(kuò)大直接融資,積極穩(wěn)妥地發(fā)展債券、股票融資,進(jìn)一步明確了我國(guó)資本市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。而可轉(zhuǎn)債券這一新的金融工具完全符合中央制定的大政方針。與普通企業(yè)債券相比,可轉(zhuǎn)債券可以彌補(bǔ)普通債券的許多不足之處。1、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決短期資金的長(zhǎng)期占用問(wèn)題。絕大多數(shù)的企業(yè)債券都是1年期的
31、,當(dāng)初籌資的目的都是彌補(bǔ)企業(yè)的短期性流動(dòng)資金不足,但最終大部分企業(yè)改變了資金用途,85%的債券資金被用于上新項(xiàng)目或固定資產(chǎn)擴(kuò)建、技改項(xiàng)目等??赊D(zhuǎn)債券通常比普通企業(yè)債券周期長(zhǎng),尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正常、股市相對(duì)穩(wěn)定的情況下,可轉(zhuǎn)為普通股。因此,發(fā)行公司對(duì)這筆債券融資的使用彈性,要比普通債券融資的使用彈性大得多,發(fā)行公司到期全部還本付息的壓力減小一一當(dāng)然,這不意味著發(fā)行公司可以不顧投資者的利益任意胡來(lái)。2、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決企業(yè)信用的市場(chǎng)評(píng)估問(wèn)題。過(guò)去,大多數(shù)的普通企業(yè)債券都是在國(guó)家有關(guān)部門的指令性計(jì)劃的“倡導(dǎo)”下發(fā)行的,哪些企業(yè)可以發(fā)行債券、發(fā)行多少,完全由政府拍板,而這些企業(yè)并非都是
32、有信用、符合市場(chǎng)要求的。發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司往往都是上市公司,其資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的狀況一般是同行業(yè)中較好的,而且財(cái)務(wù)報(bào)表完全公開(kāi),信用程度由市場(chǎng)評(píng)估機(jī)構(gòu)測(cè)定。這就避免了某些虛盈實(shí)虧、還債能力差的企業(yè)鉆政策、法規(guī)漏洞的空子,在明知還債無(wú)望的情況下,挺而走險(xiǎn)發(fā)債集資,從而加大金融體系風(fēng)險(xiǎn)的情況。3、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善的問(wèn)題。過(guò)去,有些發(fā)行普通債券的企業(yè),由于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不善,致使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不強(qiáng),產(chǎn)品滯銷、平銷比重較大,高投入、低產(chǎn)出,造成企業(yè)償債資金異常緊張,對(duì)預(yù)期債券的兌付資金準(zhǔn)備不足,難以一次性兌付集中到期的債券。由于發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司是公眾公司,企業(yè)的內(nèi)部管理狀況
33、,隨時(shí)可以通過(guò)股市上的各種指標(biāo)反映出來(lái),隨即就會(huì)影響到可轉(zhuǎn)債券的轉(zhuǎn)換比率和轉(zhuǎn)換價(jià)格,故而通常不會(huì)將矛盾和問(wèn)題都集中到事后。4、可轉(zhuǎn)債券在一定程度上可以改進(jìn)現(xiàn)有的債券發(fā)行管理體制。從近年來(lái)的實(shí)踐看,正在發(fā)行的企業(yè)債券有很多都不能確保到期兌付本息,其中大部分是國(guó)有企業(yè)。按照現(xiàn)有的債券發(fā)行體制,所謂企業(yè)債券,也可稱之為國(guó)有企業(yè)債券,到期時(shí)企業(yè)或者發(fā)新債還舊債,或者轉(zhuǎn)移到國(guó)家銀行信貸上。由于地方的保護(hù)主義政策,更多的到期企業(yè)債券還是轉(zhuǎn)移到國(guó)有銀行的賬上,從而將企業(yè)對(duì)居民的負(fù)債轉(zhuǎn)化為對(duì)銀行的負(fù)債,最后不得不“債轉(zhuǎn)股”。而可轉(zhuǎn)債券在一定程度上、至少是在理論上可以解決這個(gè)問(wèn)題:(1)發(fā)行公司不是單一的國(guó)有企
34、業(yè),而是股份公司;(2)可轉(zhuǎn)債券沒(méi)有擔(dān)保,投資者只能自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);(3)轉(zhuǎn)換失敗或出現(xiàn)虧損,發(fā)行公司只能動(dòng)用自有資金,甚至動(dòng)用資本金還本付息,而不是將損失轉(zhuǎn)嫁給銀行。(二)我國(guó)資本市場(chǎng)可轉(zhuǎn)換債券管理辦法的早期發(fā)展深寶安、中紡機(jī)、深南玻是在我國(guó)無(wú)明確法律規(guī)定的情況下發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的。我國(guó)公司法第172條規(guī)定:“上市公司經(jīng)股東大會(huì)決議可以發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券”,但“應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)”。發(fā)行可轉(zhuǎn)債券的公司“除具備發(fā)行公司債券的條件外,還應(yīng)當(dāng)符合股票發(fā)行的條件”。上述三家發(fā)行的成功與失敗,引起了證券監(jiān)管部門的高度重視。1995年3月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)際業(yè)務(wù)部在上海召開(kāi)境外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司
35、債券有關(guān)轉(zhuǎn)股專題的研討會(huì),會(huì)議對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出了很好的建議,找到了與公司法及現(xiàn)行注冊(cè)登記制度相銜接的法律途徑。事后,中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布關(guān)于在境外發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券有關(guān)問(wèn)題的通知,使得可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行在管理上得到了銜接和補(bǔ)充,也為投資者提供了法律保障。1996年4月6日,國(guó)務(wù)院證券委第六次會(huì)議提出,選擇一些有條件的上市公司進(jìn)行可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行試點(diǎn)。1996年5月10日至11日,由中國(guó)證券報(bào)、上海和深圳證券交易所主辦的“可轉(zhuǎn)換公司債券理論與實(shí)務(wù)國(guó)際研討會(huì)”,使人們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到可轉(zhuǎn)換公司債券試點(diǎn)工作的必要性。同年,當(dāng)時(shí)的證監(jiān)會(huì)副主席李劍閣先生在接受香港文匯報(bào)采訪時(shí)表示,渴望在1996年底出臺(tái)企業(yè)發(fā)行
36、可轉(zhuǎn)換公司債券的辦法,結(jié)束可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行工作中的政策銜接不上和無(wú)序的狀態(tài)。由此可見(jiàn),我國(guó)引進(jìn)可轉(zhuǎn)換公司債券的可行性條件已基本具備。公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:錢xx3、注冊(cè)資本:800萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-12-177、營(yíng)業(yè)期限:2016-12-17至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息
37、化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。(三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1928.731542.981446.55負(fù)債總額936.66749.33702.50股東權(quán)益合計(jì)992.07793.66744.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7504.556003.645628.41
38、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1149.88919.90862.41利潤(rùn)總額973.95779.16730.46凈利潤(rùn)730.46569.76525.93歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)730.46569.76525.93發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)
39、和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方
40、面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。(二)保障措施1、
41、加強(qiáng)政策保障加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,逐步建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政策體系和制度環(huán)境,全面貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一系列政策措施。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門對(duì)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題的溝通和協(xié)調(diào)。建立產(chǎn)業(yè)專家咨詢制度,發(fā)揮專家智庫(kù)指導(dǎo)作用,為政策制定、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)等提供智力支撐。建立行業(yè)協(xié)會(huì)和政府主管部門之間的溝通機(jī)制,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)信息、行業(yè)自律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面紐帶作用。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作,扎實(shí)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)和信息的分析,監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。2、強(qiáng)化人才智力支撐加大對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)相關(guān)人才的扶持力度,加快引進(jìn)和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才和領(lǐng)軍人才,構(gòu)建高層次產(chǎn)業(yè)
42、人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)高等院校、職業(yè)院校和企業(yè)合作,建立信息化人才實(shí)訓(xùn)基地,培育多層次、復(fù)合型、實(shí)用性人才。3、開(kāi)展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)輿論監(jiān)督,營(yíng)造良好氛圍。4、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)積極吸引跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)總部、區(qū)域性總部以及營(yíng)銷、研發(fā)、財(cái)務(wù)等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃,在總部企業(yè)財(cái)稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當(dāng)放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理,在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才予以便利。5、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范市
43、場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。6、改善行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),定期發(fā)布行業(yè)信息,促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)行業(yè)管理,注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。組織機(jī)構(gòu)及人力資源(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,
44、每班8小時(shí),根據(jù)xx有限公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員68人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位44正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位73管理工作崗位74質(zhì)量檢測(cè)崗位10合計(jì)68(二)員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對(duì)人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),因此,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對(duì)操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開(kāi)車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場(chǎng)配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好
45、單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車和投料試車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目人員的培訓(xùn)工作考慮在國(guó)內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項(xiàng)目建設(shè)單位將對(duì)新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項(xiàng)目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),屆時(shí)聘請(qǐng)勞動(dòng)就業(yè)局講授中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法,請(qǐng)消防部門和電力部門講授安全操作知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)理念綜合培訓(xùn),教育員工愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項(xiàng)目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化(管理
46、制度)培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培訓(xùn)技術(shù)理論培訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測(cè)方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識(shí)別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項(xiàng)目建設(shè)單位將定期對(duì)全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計(jì)劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。法人治理(一)股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決
47、策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)
48、當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和
49、入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資
50、產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職,對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公
51、司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控
52、制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公
53、司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。(二)董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成(其中獨(dú)立董事3人),設(shè)董事長(zhǎng)1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公
54、司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū);根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出
55、售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人,由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)
56、的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:于會(huì)議召開(kāi)三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書(shū)面表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下,可
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