地稅系統(tǒng)年終總結(jié)與2022年安排

1、第PAGE19頁共NUMPAGES19頁地稅系統(tǒng)年終總結(jié)與2022年安排年，市局在省局、市局及地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹省、市局地稅工作會議精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、依法治稅、隊伍建設(shè)等內(nèi)容，進一步優(yōu)化納稅服務(wù)，加強科學(xué)管理，確保稅收收入持續(xù)增長，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將年工作情況總結(jié)如下：(一)搶抓機遇，奮力拼搏，提前完成全年收入任務(wù)年，我局共_各項收入_億元，同比增收_億元，增長_%。其中稅收收入_億元，增收_億元，增長_%，提前_天完成市局下達年度任務(wù)；社?！拔咫U”收入_萬元(其中養(yǎng)老險_萬元、失業(yè)險_萬元、醫(yī)療保險_萬元、工傷保險_萬元、生育保險_萬元)，耕、契兩稅收入_萬元。

2、完成地方財政收入_億元，占全年任務(wù)的_%，較上年增收_億元，增長_%，占地方財政收入比例由上年的_%上升到_%。采取的主要措施：(一)細化責(zé)任和目標(biāo)。根據(jù)上級下達的收入任務(wù)，結(jié)合本局實際情況，按照不同企業(yè)、不同稅收發(fā)生的時間和收入進度，及時分解下達全年各單位分稅種收入計劃，調(diào)節(jié)好收入及收入結(jié)構(gòu)，保證收入的均衡與平穩(wěn)。同時加大欠稅清理力度，促使全局稅收收入保持高速增長。全年我局入庫以前年度舊欠稅款_萬元，其中：房地產(chǎn)業(yè)稅款_萬元，建筑業(yè)稅款_萬元，金融業(yè)稅款_萬元，旅游發(fā)展股份有限公司入庫企業(yè)所得稅_萬元，旅游集團公司入庫企業(yè)所得稅_萬元。(二)強化重點稅源監(jiān)控管理。一方面根據(jù)上級局的要求做好_

3、萬元以上經(jīng)常性稅源企業(yè)的監(jiān)控工作，另一方面，根據(jù)我市的實際情況，將經(jīng)常性稅源年入庫_萬元以上企業(yè)和一次性稅源的_萬元以上的建安項目、_萬元以上房地產(chǎn)投資項目納入監(jiān)控，跟蹤管理，較好的了解了全局稅源結(jié)構(gòu)和稅源分布，為收入預(yù)測分析的準(zhǔn)確，_收入工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。全年納入_萬元以上重點稅源監(jiān)控的企業(yè)達_戶，實現(xiàn)稅收_億元，比上年增加_戶，增收_萬元，增長_%。(三)加大重點行業(yè)的稅收監(jiān)控。制定主要稅種入庫情況的比較分析圖，收集重點企業(yè)、重點行業(yè)及重點項目的主要經(jīng)濟信息，增強分析的準(zhǔn)確性，不斷強化建安、房地產(chǎn)業(yè)的稅收征管力度。全年入庫_收_億元，同比增收_萬元，增長_%，占全年稅收收入的_%；

4、落實省委、省_“大干一百五十天，打好五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略目標(biāo)，強化重點工程項目建設(shè)管理，促進建筑業(yè)稅收大幅增長。全年共入庫建筑業(yè)稅收_萬元，同比增收_萬元，增長_%，占年度稅收總量的_%。(四)狠抓稅務(wù)稽查工作。以查處稅收違法案件和_稅收專項檢查為重點，抓好違法_案件的受理調(diào)查，加大檢查和處罰力度，深入整頓和規(guī)范地方稅收秩序；聯(lián)合公安部門打擊制售假_的行為，進一步規(guī)范稽查執(zhí)法行為，充分發(fā)揮稽查“以查促管、以查促收”的職能作用。全年共查補各項收入_萬元，同比增收_萬元，增長_%，占全年任務(wù)的_%。二、嚴(yán)抓細管，夯實基礎(chǔ)，不斷提高征管信息化水平(一)認真做好征管數(shù)據(jù)大集中數(shù)據(jù)清理工作。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)

5、為組長、班子成員為副組長，相關(guān)科室、分局負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進行_、協(xié)調(diào)和督促；將工作目標(biāo)進一步細化，明確分局應(yīng)打印核查數(shù)、應(yīng)修正非空指標(biāo)數(shù)、邏輯數(shù)據(jù)數(shù)、應(yīng)核實欠稅數(shù)據(jù)，并列入當(dāng)月績效考評；按照先純營業(yè)稅戶后共管戶，先未受災(zāi)戶后受災(zāi)戶的工作程序，確保工作效果和工作質(zhì)量。全年共核查打印_戶，送達納稅人_戶，送達率_%，收回審核戶_戶，審核率_%，應(yīng)修改戶數(shù)_戶，已修改戶數(shù)_戶，修改率_%；欠稅核實正常戶_戶，應(yīng)核金額_萬元，其中屬于軟件系統(tǒng)原因產(chǎn)生的不實欠稅數(shù)據(jù)_戶，虛欠金額_萬元。通過數(shù)據(jù)清理核實，進一步夯實了征管基礎(chǔ)，提高了稅費征管質(zhì)量，加強了欠稅管理，為即將推行的全省數(shù)據(jù)大集中做

6、好準(zhǔn)備。(二)努力實現(xiàn)tips系統(tǒng)平穩(wěn)運行。自_月起，財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)(tips系統(tǒng))投入運行，電子繳稅登記由原來的二層系統(tǒng)轉(zhuǎn)至三層系統(tǒng)登記。該系統(tǒng)的上線有利于加快稅款入庫速度、強化稅款監(jiān)督控制手段、提高稅款征繳效率以及實現(xiàn)稅款明細信息在部門之間共享。全年共通過該系統(tǒng)成功劃繳稅款_萬元，入庫_萬元。(三)繼續(xù)推行住宿業(yè)計算機開票系統(tǒng)。對全局使用住宿業(yè)_的納稅人進行分類管理，按賓館的投資規(guī)模大小、星級進行分類。投資規(guī)模在_萬元以上、星級在三星以上的賓館歸一類、其它的歸二類。對一類賓館實行分行業(yè)專人管理，重點對一類以上的賓館實行推行系統(tǒng)開票，充分運用開票系統(tǒng)上傳的開票數(shù)據(jù)信息與納稅

7、人申報的營業(yè)額、稅款進行比對；加強二類賓館管理，實行先手工票逐步過渡計算機系統(tǒng)開票的辦法，逐步建立_數(shù)據(jù)庫模式，進行重點監(jiān)管，對條件成熟的納稅戶再推廣計算機系統(tǒng)開票；全年共推廣運用計算機開票系統(tǒng)開具住宿業(yè)_戶，占單位住宿業(yè)的_%，累計開具住宿業(yè)_份、開具金額_億元，入庫稅款_萬元，基本建立住宿業(yè)_開票數(shù)據(jù)庫。三、加大宣傳，強化監(jiān)督，營造公平公正的稅收法制環(huán)境(一)大力開展稅法宣傳活動。在今年全國第十九個稅法宣傳月活動中，我局圍繞“稅收發(fā)展民生”的宣傳主題，抓住重點、熱點，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種形式，開展了一系列內(nèi)容豐富的稅收宣傳活動。一是與國稅局聯(lián)合在市區(qū)繁華路段開展稅收咨詢活動，重點講解

8、了新營業(yè)稅暫行條例、二手房買賣相關(guān)稅費繳納、個人年所得_萬自行申報等與市民生活緊密相關(guān)的稅收常識；二是開展“稅法宣傳問卷調(diào)查”活動，針對稅法宣傳和納稅服務(wù)的有關(guān)問題對納稅人進行問卷調(diào)查，了解納稅人在涉稅服務(wù)及納稅輔導(dǎo)方面的需求，有針對性地進行改進，進一步提高和促進全局的納稅服務(wù)水平；三是加強與新聞媒體聯(lián)系，開展長年稅法宣傳，在市資訊和有線電視臺開設(shè)地稅廣場，對地稅工作的重點和政策法規(guī)進行長年宣傳。(二)努力防范稅收執(zhí)法風(fēng)險。一是拓展稅務(wù)督察員工作職責(zé)，深化督察員工作制度。加強稅務(wù)督察員的培訓(xùn)，全局的督察員進行行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行規(guī)則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細化培訓(xùn)，明確什么行為該罰、如何處罰、處罰依據(jù)是什

9、么，明確什么行為不罰及理由，明確什么事項必須_研究；同時結(jié)合稅收執(zhí)法檢查對各分局稅收行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行情況進行抽查，加強對做出具體行政行為人進行監(jiān)督、約束。二是嚴(yán)格落實規(guī)范稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)實施辦法和稅務(wù)行政處罰細化標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范稅務(wù)行政處罰行為，有效控制和減少稅務(wù)行政處罰的隨意性。三是進一步加強重大稅務(wù)案件審理工作。根據(jù)省局大額減免稅_審批管理暫行辦法規(guī)定，結(jié)合市局以前年度減免稅審批情況，設(shè)定大額減免稅標(biāo)準(zhǔn)為_萬元。凡屬于市局審批權(quán)限且減免稅金額高于_萬元的審批決定，必須由市局大額減免稅審批委員會_審理后作出。今年以來，經(jīng)案審的案件_件，共查補稅額_萬元，滯納金_萬元，罰款_萬元，

10、合計_萬元。(三)繼續(xù)保持執(zhí)法自動化考核與績效考評掛鉤機制。一是以執(zhí)法自動化考核數(shù)據(jù)為稅管員的績效依據(jù)，給予執(zhí)法過錯相應(yīng)的經(jīng)濟懲戒；二是實行分局負責(zé)人對稅管員執(zhí)法產(chǎn)生的過錯負連帶責(zé)任；三是科室向基層管理員延伸制，對高頻率出現(xiàn)的執(zhí)行過錯進行重點研究解決，對過錯較多的管理員進行重點培訓(xùn)人，確保每個執(zhí)法人員都能按照規(guī)定流程規(guī)范執(zhí)法。四、落實政策，創(chuàng)新舉措，稅費管理更加精細(一)實行房地產(chǎn)行業(yè)稅收專業(yè)化管理。以分局為單位，對房地產(chǎn)和建筑業(yè)實行專人稅收管理，確保政策執(zhí)行的統(tǒng)一性。實行專業(yè)化管理以來，我市房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理不斷走向規(guī)范，稅收呈大幅增長。全年建安行業(yè)入庫各項稅收_萬元，同比增收_萬元，增長_

11、%，入庫_收_億元，增收_萬元，增長_%，兩行業(yè)收入占全局稅收收入的_%。(二)推進土地增值稅清算，強化土地增值稅管理。嚴(yán)格按照土地增值稅暫行條例、土地增值稅暫行條例實施細則以及省局、市局的規(guī)定，在房地產(chǎn)開發(fā)的項目登記、納稅申報、稅款預(yù)征、以及二手房交易過程的委托代征等方面建立健全了土地增值稅的日常管理機制。對達到清算條件的房地產(chǎn)企業(yè)，按程序進行土地增值稅清算，積極鼓勵企業(yè)聘請中介機構(gòu)進行清算，并在前期舉行“土地增值稅清算”培訓(xùn)，讓企業(yè)會計和管理員熟悉清算流程、上級制定的清算文件以及需要注意的事項。全年共有_個項目達到清算條件，完成_個，完成率為_%，有_個項目補繳土地增值稅_萬元，全年入庫土

12、地增值稅_萬元，同比增收_萬元，增長_%。(三)強化貨物運輸業(yè)稅收管理。全面落實貨運_警戒線制度，利用信息化手段按月自動進行貨運_警戒線核查，對發(fā)現(xiàn)有代開、虛開_行為或其他稅務(wù)違法行為，立即停供其_并依法處理，同時加強了對納稅人的跟蹤管理，納稅人運輸能力發(fā)生變化時，及時對其進行運輸能力變更，重新核定其開票警戒線金額；與市交通局協(xié)商，由地稅部門統(tǒng)一制作“貨物運輸車輛納稅手冊”，分發(fā)至納稅人手中，做到一車一冊。車主按稅務(wù)機關(guān)確定的稅額標(biāo)準(zhǔn)，按月到地稅機關(guān)繳納應(yīng)納稅款。交通運管部門在辦理道路運輸證驗證手續(xù)時，憑納稅人完稅手冊記載的繳稅情況，確認已按期完稅后，方在道路運輸證上驗證蓋章，對未按期繳納稅款

13、或未按期結(jié)算稅款的納稅人，交通運管部門應(yīng)要求納稅人到稅務(wù)機關(guān)繳清稅款，在其補繳應(yīng)納稅款后方可在道路運輸證上驗證蓋章，確保貨物運輸業(yè)稅收穩(wěn)定增長。(四)做好耕契兩稅的管理工作。充分發(fā)揮國土、房產(chǎn)管理部門協(xié)稅護稅的職能作用，進一步加強信息的交流與溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“先稅后證”制度，共同做好“耕契兩稅”征管工作；積極制定個人房屋交易最低計稅價，根據(jù)近兩年市房價變動情況，及時根據(jù)境內(nèi)不同地段、等級、結(jié)構(gòu)、用途制定個人房屋交易最低計稅價；嚴(yán)格執(zhí)行契稅減免管理程序，按照耕地占用稅契稅減免管理辦法及相關(guān)文件精神，按規(guī)定程序辦理加強“耕契兩稅”減免管理，有效防止稅源流失；簡化辦稅流程，對購買商品房、二手房轉(zhuǎn)讓的契

14、稅辦理流程、提供材料進行梳理、簡化，對政策明確、符合規(guī)定的實行窗口一次性直接辦結(jié)，提高“耕契兩稅”辦稅工作效率。全年共征收“耕地占用稅”_萬元，契稅_萬元。(五)全力做好“三險”移交及后續(xù)管理工作。今年全省范圍內(nèi)將實現(xiàn)“五險合一，地稅統(tǒng)征”的模式，我局對此高度重視，積極按照有關(guān)要求和部署，與醫(yī)保、社保中心密切聯(lián)系，多次召開協(xié)調(diào)會，明確職責(zé)范圍，加強數(shù)據(jù)比對，分析匹配失敗的原因，全力做好征繳前期準(zhǔn)備工作。_月份開始正式劃繳費款，全年共接收醫(yī)保參保戶_戶，工傷、生育險參保戶_戶，分別入庫費款_萬元、_萬元和_萬元；同時，通過集中建檔、分類管理、定期通報、及時協(xié)調(diào)解決問題等方式，不斷強化“三險”移交

15、后續(xù)管理，確保征繳工作持續(xù)進行及繳費_益的有效維護。(六)用好用足優(yōu)惠政策，把好減免稅審批關(guān)。對于要求享受優(yōu)惠的個體戶，由稅政科與征收單位共同到實地了解情況，認真核查確定征免界限，提高服務(wù)效率。不折不扣地把國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實到位；簡化審批程序，確保下崗職工減免稅優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)。年新增辦理下崗職工個體再就業(yè)稅收_戶，減免各項稅收_萬元；辦理殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策_戶，減免各項稅費_萬元；辦理_軍人再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策_戶，減免各項稅費_萬元；辦理企業(yè)政策性減免_戶，共減免各類稅費_萬元。積極落實二手房稅收優(yōu)惠政策，二手房轉(zhuǎn)讓中符合政策規(guī)定可享受稅收減免的，由納稅人

16、向稅務(wù)機關(guān)提出申請，填報普通住宅營業(yè)稅減免審批表及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)資料，納稅人經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審批后，再到房管、國土部門辦理相關(guān)過戶手續(xù)，全年共審批二手房交易稅收減免_戶，減免各項稅收_萬元，其中營業(yè)稅及附加_萬元，印花稅_萬元，土地增值稅_萬元，共計征收入庫各項稅收_萬元。五、凝心聚力，營造和諧，大力加強地稅文化建設(shè)(一)開展傳統(tǒng)經(jīng)典頌讀活動。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)經(jīng)典文章，努力營造崇尚學(xué)習(xí)經(jīng)典文章的氛圍，鼓勵干部頌讀經(jīng)典文章；在局域網(wǎng)上設(shè)立傳統(tǒng)經(jīng)典頌讀內(nèi)容，以便干部閱讀使用；將窗口做為學(xué)習(xí)切入點，要求各窗口人員每日上班前，集中頌讀傳統(tǒng)經(jīng)典，并在此基礎(chǔ)上，全面開展比業(yè)務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)，讀經(jīng)典、學(xué)經(jīng)典的活動，增

17、強干部的文化素養(yǎng)，承襲傳統(tǒng)美德和文明傳承。(二)加強愛崗敬業(yè)思想教育。一方面加強干部以稅收職業(yè)道德為主要內(nèi)容的思想宣傳教育，提升干部職業(yè)的自豪感；另一方面努力營造崇尚先進、鞭策落后的氛圍，推先進，樹典型，引導(dǎo)干部熱愛稅收工作，同時通過開展形式多樣的_活動，增加干部的凝聚力和向心力。(三)提升窗口建設(shè)水平。按照鞏固、提高、延伸、輻射的建設(shè)方針，從四方面加強窗口建設(shè)。一是按_對辦稅廳的規(guī)范化要求，對景區(qū)分局辦稅廳的上墻資料進行了全面更新，使之更加規(guī)范；二是建設(shè)文化宣傳廊，在景區(qū)分局設(shè)立以律已、修身、勤業(yè)、仁愛為主題的文化宣傳廊。通過修身圖，形象地向干部傳達格物致知、誠意正心，加強自身建設(shè)的重要性；

18、通過律已圖，告誡干部時刻不忘嚴(yán)于律己，潔身自愛；通過勤業(yè)圖，以翠竹喻堅韌蒼勁，提醒大家“業(yè)精于勤，荒于嬉”，需奮發(fā)向上，_，力爭上游；通過仁愛圖的朵朵吐瑞寒梅，向大家傳遞了仁愛是凝心聚力的根本，更是建設(shè)和諧地稅的關(guān)鍵；三是進一步加強展示廳的建設(shè)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、隊伍建設(shè)、稅收發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等篇章設(shè)立了_幅展示版，既展示了全局工作的主要方面，也促進了干部對稅收工作的自豪感、_榮譽感，增強團隊精神。(四)加強廉政文化建設(shè)。以“扮亮環(huán)境，凈化心靈”為切入點，將廉政文化以景觀建設(shè)形式融入到干部的辦公環(huán)境中。充分調(diào)動辦公樓道墻壁、電梯以及櫥窗的功能，懸掛圖文并茂的廉政宣傳畫，建設(shè)廉政文化景觀長廊。同時

19、創(chuàng)新形式，讓廉政文化“上桌”，使用廉政桌牌、辦公電腦全部使用廉政屏保，滾動播放寓意深刻的畫面警句，時刻提醒干部要保持清正廉潔的政治本色。六、以人為本，提素強基，全面加強干_伍、黨風(fēng)廉政及效能建設(shè)(一)大力加強干_伍建設(shè)。進一步修訂了年到年的干部培訓(xùn)規(guī)劃，確立了培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、_管理，為有序開展培訓(xùn)奠定了藍圖。通過培訓(xùn)，拓寬了干部職工的思維，拓展了知識面，提升了工作技能，促進了干部綜合素質(zhì)；加大干部管理力度，協(xié)助市局完成了副科分局長的試用期滿的考核工作，_開展了新提拔股級干部的考核工作，通過考核，促進了二層干部的建設(shè)；完成了新錄用公務(wù)員的定崗和稽征人員的接收工作，根據(jù)因才定崗的原則，較順利地

20、完成了新錄用公務(wù)員和稽征人員的定崗工作；認真地_開展評先評優(yōu)工作，經(jīng)過認真地考評，評出先進工作者_人，先進_個，通過評先評優(yōu)，表彰了先進，鞭策了落后，營造了團結(jié)向上、積極進取、你追我趕、政通人和的工作氛圍。(二)不斷增強黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展預(yù)防瀆職失職專題教育活動。承辦市第七次預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會議，并在會上作典型發(fā)言。_相關(guān)人員參加市法院行政案件公開庭審，舉辦反瀆職失職法律、法規(guī)教育講座，運用生動的案例，使全局干部認清了當(dāng)前反瀆職失職面臨的新形勢和新任務(wù)，初步懂得了稅收行政執(zhí)法和稅收征管工作中瀆職和失職的法律界定標(biāo)準(zhǔn)、法律責(zé)任，增強了全局干部的法律意識；將黨風(fēng)廉政分析會制度延伸至各基層單位。

21、建立基層各單位黨風(fēng)廉政分析會制度，要求各基層單位按季度召開廉政分析會，深入分析查找廉政風(fēng)險隱患，提高風(fēng)險防范意識，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察人員一同參與各分局和機關(guān)的分析會，結(jié)合各自崗位的特點，聯(lián)系稅收行政執(zhí)法和稅收征管工作實際，查找稅收行政執(zhí)法和稅收征管中的紕漏和問題，認真梳理崗位風(fēng)險點，開展風(fēng)險評估，提出預(yù)防風(fēng)險的意見和建議，經(jīng)過對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的形勢進行分析，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，及時提出整改措施，促進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。(三)全面提升效能建設(shè)。一是強化監(jiān)督，先后開展了三次大的機關(guān)作風(fēng)整頓工作，對工作效率、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面進行了全面的自查和督察，不定期地開展明察暗訪，督促

22、干部形成自覺、優(yōu)良的工作作風(fēng)習(xí)慣；二是完善績效管理，通過獎優(yōu)罰劣，促進干部工作的主動性和積極性；三是完善辦稅公開，在原有的“文明辦稅八公開”公開欄目基礎(chǔ)上，進一步加強對外門戶網(wǎng)站建設(shè)，按照市局統(tǒng)一要求，成功移植窗口公開網(wǎng)軟件，在征收、景區(qū)、星村三個辦稅大廳窗口設(shè)置了對納稅人的公開網(wǎng)站，并由各個責(zé)任科室負責(zé)及時充實崗位人員、網(wǎng)上辦稅公開、欠稅公告、最新政策等信息資料，供納稅人查詢使用，為納稅人提供更加方便快捷的服務(wù)；四是做好效能監(jiān)測，_網(wǎng)上公眾評議及納稅人滿意度，針對存在的問題或不足，及時改進工作作風(fēng)、提高辦事效率和工作質(zhì)量，營造良好的稅收環(huán)境，讓納稅人滿意。在省局年第二季度公布的納稅人網(wǎng)上評議

23、中，我局滿意率為_%?？傊?，在過去一年中，我局圓滿完成了各項工作任務(wù)，地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實力度不夠大，工作不夠扎實，有的工作要求落實不夠到位；二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實，稅收執(zhí)法水平有待進一步提高；三是干_伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距，干_伍建設(shè)需要進一步加強。這些問題我們將在今后的工作中認真加以改進，不斷提高工作水平，為市地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。七、年工作計劃年，是新五年計劃的第二年。武夷新區(qū)建設(shè)將進入全面提速時期，市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和地方稅源結(jié)構(gòu)也將開始進入調(diào)整期。在經(jīng)過近幾年地方稅收持續(xù)高增長、高基數(shù)的情況下，尤其是經(jīng)過年跨越式增長

24、后，確保地方稅收繼續(xù)穩(wěn)定增長，是我們面臨的艱巨任務(wù)。要“開好新局穩(wěn)增長，狠抓收入保需求，完善管征嚴(yán)法治，用好政策促發(fā)展”，就需要全局同志團結(jié)一心，科學(xué)謀劃，努力拚搏，致力落實。根據(jù)新形勢的要求和新發(fā)展的展望，年我們一定要抓住機遇，突出重點，創(chuàng)新思維，重在實踐，認定目標(biāo)，一以貫之。主要的工作思路是：“一體兩翼三加速，一法兩促三落實，一抓兩帶三強化”(即：以_收入為主體，以加_管基礎(chǔ)建設(shè)、加強隊伍素質(zhì)建設(shè)為兩翼，加速稅源管理與監(jiān)控的機制建設(shè)，加速信息化及現(xiàn)代征管基礎(chǔ)檔案資料建設(shè)，加速提升干_伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；以稅收基本法為主線，促進征管流程的規(guī)范化建設(shè)，促進依法治稅監(jiān)督及保障體系建設(shè)，落實執(zhí)法責(zé)任

25、追究制度，落實稅收督查員制度，落實減免稅和重大稽查案件_審批制度；以抓納稅服務(wù)質(zhì)量提升為先導(dǎo)，帶動行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，帶動機關(guān)效能建設(shè)，強化廉政監(jiān)督，強化文明創(chuàng)建，強化黨建工作。)一、夯實征管基礎(chǔ)，強化_收入。經(jīng)常性地開展管戶清理，加強稅務(wù)登記的后續(xù)管理與服務(wù)工作；發(fā)揮_管理職能作用，繼續(xù)抓好有獎_和住宿業(yè)機打票的推廣工作，促進以票管稅；推進征管信息化建設(shè)，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，使數(shù)據(jù)能真實反映實際情況；完成稅銀庫一體化建設(shè)，全面推行網(wǎng)上申報納稅，積極提供多元化的申報、繳稅方式；提高稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，在全面把握稅源狀況、經(jīng)濟形勢、納稅申報情況和稅收變動歷史規(guī)律的基礎(chǔ)上，加強月度、季度和年度稅收預(yù)

26、測工作；進一步加強全市重點稅源企業(yè)預(yù)警分析，推進重點稅源監(jiān)控企業(yè)預(yù)警分析工作，及時公布重點稅源企業(yè)預(yù)警分析指標(biāo)數(shù)據(jù)，為稅收征管、納稅評估和稅務(wù)稽查提供重要依據(jù)；定期召開收入分析會，進一步加強稅收分析工作落實，充分發(fā)揮稅收分析為稅收征管服務(wù)的職能，促進稅收征管質(zhì)量和效率的提高，確保各項收入任務(wù)的完成。二、堅持依法治稅，規(guī)范執(zhí)法行為。堅持_收入原則，加強收入質(zhì)量監(jiān)控，堅決糾正、懲處收過頭稅和有稅不收等行為；進一步規(guī)范定額戶民主評稅程序，推行參數(shù)定稅，提高定額戶稅收管理的公正、公平和合理性；繼續(xù)實行稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究，對日常行政管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的漏洞，及時進行問責(zé)和處理，對違反紀(jì)律制度的

27、人和事，嚴(yán)格實施責(zé)任追究；落實好優(yōu)惠政策與服務(wù)措施，促進地方經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；強化稽查管理，嚴(yán)格按程序開展稅收檢查，加大對涉稅違法案件的處罰和執(zhí)行力度，選擇典型案件進行曝光，發(fā)揮好典型案件的懲治和警示效應(yīng)。三、創(chuàng)新管理方式，抓好稅源管理。扎實做好稅源管理基礎(chǔ)工作，把_收入的重心放在強化管理、挖潛增收入上；進一步完善分行業(yè)分稅種管理辦法，加強對重點工程、重點項目的跟蹤管理，密切跟蹤高速公路、高鐵等重點工程稅源，推進建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅項目管理；規(guī)范餐飲、娛樂、交通運輸業(yè)等行業(yè)地方稅收征管，增加稅收收入；深化和完善個人所得稅全員全額扣繳申報管理，加強對高收入行業(yè)和高收入群體的個人所

28、得稅自行申報與后續(xù)管理；積極穩(wěn)妥推進土地增值稅清算，充分挖掘資源稅、印花稅、_等稅收的增收潛力。四、加強行政管理，提升機關(guān)效能。強化機關(guān)內(nèi)部管理，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、精簡會議，做好經(jīng)費預(yù)算，合理安排開支，堅持大筆經(jīng)費_討論制度，經(jīng)費支出公開，接受監(jiān)督；繼續(xù)加強固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)的購置、處置按規(guī)定報批，做到賬務(wù)清楚，賬實相符；抓好后勤管理，關(guān)心干部職工的工作和生活困難，切實采取措施為干部職工提供舒適的工作環(huán)境；加強績效管理，不斷改進績效管理考核辦法，按照“突出重點、簡化指標(biāo)、創(chuàng)新方式”的原則，緊扣全市地稅工作重點，合理分解任務(wù)、明確工作目標(biāo)、科學(xué)設(shè)定指標(biāo)；積極推進個人績效管理，進一步完善個人

29、績效考核方案和考核手段，逐步建立考核結(jié)果與干部評先評優(yōu)、晉薪晉職、提拔使用、培訓(xùn)教育相掛鉤的激勵機制，為全面推行個人績效管理積累經(jīng)驗。五、狠抓隊伍建設(shè)，提_部素質(zhì)。地稅系統(tǒng)年終總結(jié)與2022年安排（二）_月份以來，昌平地鐵項目創(chuàng)爭工作，嚴(yán)格按照公司創(chuàng)爭指導(dǎo)委員會的部署和要求，以構(gòu)建和諧、促進文明、提升效益、打造一流項目為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，目標(biāo)管理，從嚴(yán)抓實，在選好著力點、突破口上下功夫，在創(chuàng)新載體、突出實效上做文章，加大人力、物力和資金的投入，較好地開展了“抓管理、創(chuàng)效益”、“安全文明工地”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明工區(qū)”四個專項創(chuàng)爭活動，有力地促進了項目部兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。上半年，

30、昌平地鐵項目在建筑市場復(fù)雜、內(nèi)外競爭加劇、房屋管線拆遷多、斷路封閉施工困難等嚴(yán)峻形勢下，廣大干部職工弘揚“奉獻真誠，永攀新高”的項目精神和“秉持誠信、追求卓越”的經(jīng)營理念，心系項目、攻堅克難、敢為人先、勇攀高峰，使項目繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。二季度完成施工產(chǎn)值_萬元。優(yōu)良率_%，安全、質(zhì)量、利潤等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)同類工程最好水平，其中下穿京密引水渠暗挖施工在首都北京屬于首次，在城南站圍護樁工程施工中創(chuàng)出了多項新紀(jì)錄。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽卓著，聲名遠播，成為公司地鐵項目領(lǐng)域中的一支王牌勁旅，較好地完成了公司下達的各項奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)把項目_年上半年創(chuàng)爭工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)

31、任目標(biāo)今年項目部進一步加強對創(chuàng)爭工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是根據(jù)項目部的實際和人員的變動情況，重新調(diào)整了項目部創(chuàng)爭指導(dǎo)委員會，選齊配強各專項創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是建立了創(chuàng)爭工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了各自的分工和職責(zé)。制定了各專項創(chuàng)爭考評實施細則，定期召開創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組會，切實加強各專項小組之間的協(xié)調(diào)與配合，使各專項創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組不僅能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，同時還做到了目標(biāo)同向、工作同步，提高了公司創(chuàng)爭工作的整體水平。二、深入動員，營造創(chuàng)爭氛圍為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾對開展創(chuàng)爭工作的重要性的認識，我們一是從加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識入手，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是項目部黨政班子成員，認真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)爭動員會上的重要

32、講話，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)抓好創(chuàng)爭工作的自覺性和主動性。二是層層動員，營造創(chuàng)爭氛圍。項目部召開了創(chuàng)爭動員大會，認真總結(jié)了項目部開展創(chuàng)爭工作_個月來取得的成績，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明確了下步工作目標(biāo)、方法和措施。各部門、作業(yè)隊按照項目部的要求，分別召開黨員和職工大會，充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語等形象化宣傳工具，認真宣傳貫徹集團和公司創(chuàng)爭動員會精神，提高了廣大黨員以及職工群眾對開展創(chuàng)爭工作重要性和必要性的認識，為抓好今年的創(chuàng)爭工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、夯實基礎(chǔ)，突出重點，切實抓好四個專項創(chuàng)爭工作“抓管理、創(chuàng)效益”專項創(chuàng)爭工作今年項目部“抓管理、創(chuàng)效益”專項創(chuàng)爭工作，突出五個重點：

33、一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。圍繞提高管理人員素質(zhì)，制定培訓(xùn)計劃，采取以會代訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、定期組織管理人員到相應(yīng)的部室培訓(xùn)等形式，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，其中財務(wù)部每月集中培訓(xùn)時間達到_至_小時，確保了在崗財會人員都能熟練地運用最新財務(wù)軟件，都能夠按要求編制高質(zhì)量的會計報表。物質(zhì)供應(yīng)部堅持正常學(xué)習(xí)制度，_月份以來已經(jīng)舉辦了_期培訓(xùn)班，大家在一起學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，探討新模式，交流經(jīng)驗體會，互相取長補短，管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了進一步提高，受到集團以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評介。二是堅持目標(biāo)管理，提高工作質(zhì)量。為保證會計資料的信息準(zhǔn)確，我們首先加強了財務(wù)監(jiān)督，堅持對會計人員實行目標(biāo)管理和月度打分考核制度，提

34、高了會計人員的責(zé)任心，為經(jīng)營決策提供了及時、準(zhǔn)確的信息。其次是把好分包工程關(guān)，在分包工程招標(biāo)時，優(yōu)選資質(zhì)、信譽、業(yè)績好的施工隊伍，控制風(fēng)險，把好工程款的支付關(guān)。三是完善監(jiān)督機制，確保經(jīng)營健康有序進行。針對項目部施工點多面廣、流動頻繁的特點，對項目部的人力資源、材料采購及非生產(chǎn)性開支，以施工預(yù)算為基礎(chǔ)，以承包合同為依據(jù)，以取得最佳經(jīng)濟效益為目的，實施全過程監(jiān)控。對設(shè)備及大宗材料，實行集中批量、采購招標(biāo)等形式，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，較好地發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。為加強對基層零星材料采購的管理，項目部建立了輔助材料采購管理辦法，物機供應(yīng)部每季發(fā)布一次輔助材料信息指導(dǎo)價，基層單位在指導(dǎo)價以下自行采購，

35、不僅增加采購的透明度，降低了成本，還有效地堵塞了漏洞，提高了項目的經(jīng)濟效益。對報銷工傷、醫(yī)藥費等職工群眾關(guān)心的熱點問題，采取多個部門聯(lián)合審批的方法，堅持全過程公開公示，有效地防止了虛報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生，受到廣大職工群眾的歡迎。四是切實抓好清欠工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視清欠工作，充分認識到清欠就是理財，清欠就是效益。從工程動土開始，項目部就把清欠工作擺上了重要的議事日程，對各類債權(quán)摸底排隊，建立臺帳，下達指標(biāo)，責(zé)任到人，限期清欠。將重難點清欠任務(wù)落實到主要領(lǐng)導(dǎo)身上，由他們親自督導(dǎo)清欠，并同項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂清欠責(zé)任書，清欠成效顯著。五是加強審計監(jiān)督和效能監(jiān)察。創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組對項目部及公司經(jīng)營實體

36、，堅持以合同的形式，規(guī)范了內(nèi)部承包經(jīng)營行為，對各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況進行全面考核評價，根據(jù)績效獎罰兌現(xiàn)。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組堅持把企業(yè)管理的難點作為效能監(jiān)察的重點，認真選題立項，把安全生產(chǎn)、從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支作為監(jiān)督監(jiān)察的重點，堵漏增效，源頭防腐，提升了管理效能，促進了項目部的黨風(fēng)正氣和經(jīng)濟效益的全面提高?！鞍踩拿鞴さ亍睂ｍ梽?chuàng)爭工作一、以人為本，抓好安全教育。一是召開了各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、專職安全員參加的大型安全生產(chǎn)工作會，針對近年來出現(xiàn)的安全問題，認真分析事故產(chǎn)生的根源，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取了事故教訓(xùn)，對抓好今后的安全工作進行了規(guī)劃，出臺了措施，提出了目標(biāo)和要求。二是抓好安

37、全宣傳月活動。_月份，我們牢牢把握“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這一主題，扎扎實實地開發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動，向項目部所屬各單位印發(fā)了安全慰問信200張，懸掛_多條大型安全橫幅，張?zhí)麕资畯垬?biāo)語，發(fā)放安全毛巾、肥皂各多條、綠豆多斤，向高溫期間奮斗在一線的全體將士表示慰問。同時，我們還利用施工間隙，舉辦了安全知識有獎問答和猜謎活動，掀起了職工學(xué)習(xí)安全知識的熱潮，營造了濃厚的安全氛圍。三是我們結(jié)合ci達標(biāo)活動，著力加強企業(yè)安全文化建設(shè)。項目部購置了大量的安全警示標(biāo)志牌，按要求統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)方針、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程圖片展板，放置在施工現(xiàn)場和職工生活小區(qū)顯著位置;充分利用板報、櫥窗、內(nèi)刊、光盤錄像、多媒體技術(shù)、