地稅系統(tǒng)年終總結(jié)與2022年安排VIP

1、第PAGE19頁(yè)共NUMPAGES19頁(yè)地稅系統(tǒng)年終總結(jié)與2022年安排年，市局在省局、市局及地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹省、市局地稅工作會(huì)議精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、依法治稅、隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，加強(qiáng)科學(xué)管理，確保稅收收入持續(xù)增長(zhǎng)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將年工作情況總結(jié)如下：(一)搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，提前完成全年收入任務(wù)年，我局共_各項(xiàng)收入_億元，同比增收_億元，增長(zhǎng)_%。其中稅收收入_億元，增收_億元，增長(zhǎng)_%，提前_天完成市局下達(dá)年度任務(wù)；社保“五險(xiǎn)”收入_萬(wàn)元(其中養(yǎng)老險(xiǎn)_萬(wàn)元、失業(yè)險(xiǎn)_萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)_萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)_萬(wàn)元、生育保險(xiǎn)_萬(wàn)元)，耕、契兩稅收入_萬(wàn)元。

2、完成地方財(cái)政收入_億元，占全年任務(wù)的_%，較上年增收_億元，增長(zhǎng)_%，占地方財(cái)政收入比例由上年的_%上升到_%。采取的主要措施：(一)細(xì)化責(zé)任和目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的收入任務(wù)，結(jié)合本局實(shí)際情況，按照不同企業(yè)、不同稅收發(fā)生的時(shí)間和收入進(jìn)度，及時(shí)分解下達(dá)全年各單位分稅種收入計(jì)劃，調(diào)節(jié)好收入及收入結(jié)構(gòu)，保證收入的均衡與平穩(wěn)。同時(shí)加大欠稅清理力度，促使全局稅收收入保持高速增長(zhǎng)。全年我局入庫(kù)以前年度舊欠稅款_萬(wàn)元，其中：房地產(chǎn)業(yè)稅款_萬(wàn)元，建筑業(yè)稅款_萬(wàn)元，金融業(yè)稅款_萬(wàn)元，旅游發(fā)展股份有限公司入庫(kù)企業(yè)所得稅_萬(wàn)元，旅游集團(tuán)公司入庫(kù)企業(yè)所得稅_萬(wàn)元。(二)強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理。一方面根據(jù)上級(jí)局的要求做好_

3、萬(wàn)元以上經(jīng)常性稅源企業(yè)的監(jiān)控工作，另一方面，根據(jù)我市的實(shí)際情況，將經(jīng)常性稅源年入庫(kù)_萬(wàn)元以上企業(yè)和一次性稅源的_萬(wàn)元以上的建安項(xiàng)目、_萬(wàn)元以上房地產(chǎn)投資項(xiàng)目納入監(jiān)控，跟蹤管理，較好的了解了全局稅源結(jié)構(gòu)和稅源分布，為收入預(yù)測(cè)分析的準(zhǔn)確，_收入工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。全年納入_萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源監(jiān)控的企業(yè)達(dá)_戶，實(shí)現(xiàn)稅收_億元，比上年增加_戶，增收_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%。(三)加大重點(diǎn)行業(yè)的稅收監(jiān)控。制定主要稅種入庫(kù)情況的比較分析圖，收集重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)信息，增強(qiáng)分析的準(zhǔn)確性，不斷強(qiáng)化建安、房地產(chǎn)業(yè)的稅收征管力度。全年入庫(kù)_收_億元，同比增收_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%，占全年稅收收入的_%；

4、落實(shí)省委、省_“大干一百五十天，打好五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理，促進(jìn)建筑業(yè)稅收大幅增長(zhǎng)。全年共入庫(kù)建筑業(yè)稅收_萬(wàn)元，同比增收_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%，占年度稅收總量的_%。(四)狠抓稅務(wù)稽查工作。以查處稅收違法案件和_稅收專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，抓好違法_案件的受理調(diào)查，加大檢查和處罰力度，深入整頓和規(guī)范地方稅收秩序；聯(lián)合公安部門打擊制售假_的行為，進(jìn)一步規(guī)范稽查執(zhí)法行為，充分發(fā)揮稽查“以查促管、以查促收”的職能作用。全年共查補(bǔ)各項(xiàng)收入_萬(wàn)元，同比增收_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%，占全年任務(wù)的_%。二、嚴(yán)抓細(xì)管，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高征管信息化水平(一)認(rèn)真做好征管數(shù)據(jù)大集中數(shù)據(jù)清理工作。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)

5、為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室、分局負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行_、協(xié)調(diào)和督促；將工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，明確分局應(yīng)打印核查數(shù)、應(yīng)修正非空指標(biāo)數(shù)、邏輯數(shù)據(jù)數(shù)、應(yīng)核實(shí)欠稅數(shù)據(jù)，并列入當(dāng)月績(jī)效考評(píng)；按照先純營(yíng)業(yè)稅戶后共管戶，先未受災(zāi)戶后受災(zāi)戶的工作程序，確保工作效果和工作質(zhì)量。全年共核查打印_戶，送達(dá)納稅人_戶，送達(dá)率_%，收回審核戶_戶，審核率_%，應(yīng)修改戶數(shù)_戶，已修改戶數(shù)_戶，修改率_%；欠稅核實(shí)正常戶_戶，應(yīng)核金額_萬(wàn)元，其中屬于軟件系統(tǒng)原因產(chǎn)生的不實(shí)欠稅數(shù)據(jù)_戶，虛欠金額_萬(wàn)元。通過(guò)數(shù)據(jù)清理核實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了征管基礎(chǔ)，提高了稅費(fèi)征管質(zhì)量，加強(qiáng)了欠稅管理，為即將推行的全省數(shù)據(jù)大集中做

6、好準(zhǔn)備。(二)努力實(shí)現(xiàn)tips系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。自_月起，財(cái)稅庫(kù)銀稅收收入電子繳庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng)(tips系統(tǒng))投入運(yùn)行，電子繳稅登記由原來(lái)的二層系統(tǒng)轉(zhuǎn)至三層系統(tǒng)登記。該系統(tǒng)的上線有利于加快稅款入庫(kù)速度、強(qiáng)化稅款監(jiān)督控制手段、提高稅款征繳效率以及實(shí)現(xiàn)稅款明細(xì)信息在部門之間共享。全年共通過(guò)該系統(tǒng)成功劃繳稅款_萬(wàn)元，入庫(kù)_萬(wàn)元。(三)繼續(xù)推行住宿業(yè)計(jì)算機(jī)開票系統(tǒng)。對(duì)全局使用住宿業(yè)_的納稅人進(jìn)行分類管理，按賓館的投資規(guī)模大小、星級(jí)進(jìn)行分類。投資規(guī)模在_萬(wàn)元以上、星級(jí)在三星以上的賓館歸一類、其它的歸二類。對(duì)一類賓館實(shí)行分行業(yè)專人管理，重點(diǎn)對(duì)一類以上的賓館實(shí)行推行系統(tǒng)開票，充分運(yùn)用開票系統(tǒng)上傳的開票數(shù)據(jù)信息與納稅

7、人申報(bào)的營(yíng)業(yè)額、稅款進(jìn)行比對(duì)；加強(qiáng)二類賓館管理，實(shí)行先手工票逐步過(guò)渡計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開票的辦法，逐步建立_數(shù)據(jù)庫(kù)模式，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)條件成熟的納稅戶再推廣計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開票；全年共推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)開票系統(tǒng)開具住宿業(yè)_戶，占單位住宿業(yè)的_%，累計(jì)開具住宿業(yè)_份、開具金額_億元，入庫(kù)稅款_萬(wàn)元，基本建立住宿業(yè)_開票數(shù)據(jù)庫(kù)。三、加大宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督，營(yíng)造公平公正的稅收法制環(huán)境(一)大力開展稅法宣傳活動(dòng)。在今年全國(guó)第十九個(gè)稅法宣傳月活動(dòng)中，我局圍繞“稅收發(fā)展民生”的宣傳主題，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種形式，開展了一系列內(nèi)容豐富的稅收宣傳活動(dòng)。一是與國(guó)稅局聯(lián)合在市區(qū)繁華路段開展稅收咨詢活動(dòng)，重點(diǎn)講解

8、了新營(yíng)業(yè)稅暫行條例、二手房買賣相關(guān)稅費(fèi)繳納、個(gè)人年所得_萬(wàn)自行申報(bào)等與市民生活緊密相關(guān)的稅收常識(shí)；二是開展“稅法宣傳問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng)，針對(duì)稅法宣傳和納稅服務(wù)的有關(guān)問(wèn)題對(duì)納稅人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解納稅人在涉稅服務(wù)及納稅輔導(dǎo)方面的需求，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步提高和促進(jìn)全局的納稅服務(wù)水平；三是加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系，開展長(zhǎng)年稅法宣傳，在市資訊和有線電視臺(tái)開設(shè)地稅廣場(chǎng)，對(duì)地稅工作的重點(diǎn)和政策法規(guī)進(jìn)行長(zhǎng)年宣傳。(二)努力防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。一是拓展稅務(wù)督察員工作職責(zé)，深化督察員工作制度。加強(qiáng)稅務(wù)督察員的培訓(xùn)，全局的督察員進(jìn)行行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行規(guī)則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化培訓(xùn)，明確什么行為該罰、如何處罰、處罰依據(jù)是什

9、么，明確什么行為不罰及理由，明確什么事項(xiàng)必須_研究；同時(shí)結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法檢查對(duì)各分局稅收行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)做出具體行政行為人進(jìn)行監(jiān)督、約束。二是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法和稅務(wù)行政處罰細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)行政處罰行為，有效控制和減少稅務(wù)行政處罰的隨意性。三是進(jìn)一步加強(qiáng)重大稅務(wù)案件審理工作。根據(jù)省局大額減免稅_審批管理暫行辦法規(guī)定，結(jié)合市局以前年度減免稅審批情況，設(shè)定大額減免稅標(biāo)準(zhǔn)為_萬(wàn)元。凡屬于市局審批權(quán)限且減免稅金額高于_萬(wàn)元的審批決定，必須由市局大額減免稅審批委員會(huì)_審理后作出。今年以來(lái)，經(jīng)案審的案件_件，共查補(bǔ)稅額_萬(wàn)元，滯納金_萬(wàn)元，罰款_萬(wàn)元，

10、合計(jì)_萬(wàn)元。(三)繼續(xù)保持執(zhí)法自動(dòng)化考核與績(jī)效考評(píng)掛鉤機(jī)制。一是以執(zhí)法自動(dòng)化考核數(shù)據(jù)為稅管員的績(jī)效依據(jù)，給予執(zhí)法過(guò)錯(cuò)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲戒；二是實(shí)行分局負(fù)責(zé)人對(duì)稅管員執(zhí)法產(chǎn)生的過(guò)錯(cuò)負(fù)連帶責(zé)任；三是科室向基層管理員延伸制，對(duì)高頻率出現(xiàn)的執(zhí)行過(guò)錯(cuò)進(jìn)行重點(diǎn)研究解決，對(duì)過(guò)錯(cuò)較多的管理員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)人，確保每個(gè)執(zhí)法人員都能按照規(guī)定流程規(guī)范執(zhí)法。四、落實(shí)政策，創(chuàng)新舉措，稅費(fèi)管理更加精細(xì)(一)實(shí)行房地產(chǎn)行業(yè)稅收專業(yè)化管理。以分局為單位，對(duì)房地產(chǎn)和建筑業(yè)實(shí)行專人稅收管理，確保政策執(zhí)行的統(tǒng)一性。實(shí)行專業(yè)化管理以來(lái)，我市房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理不斷走向規(guī)范，稅收呈大幅增長(zhǎng)。全年建安行業(yè)入庫(kù)各項(xiàng)稅收_萬(wàn)元，同比增收_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_

11、%，入庫(kù)_收_億元，增收_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%，兩行業(yè)收入占全局稅收收入的_%。(二)推進(jìn)土地增值稅清算，強(qiáng)化土地增值稅管理。嚴(yán)格按照土地增值稅暫行條例、土地增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則以及省局、市局的規(guī)定，在房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目登記、納稅申報(bào)、稅款預(yù)征、以及二手房交易過(guò)程的委托代征等方面建立健全了土地增值稅的日常管理機(jī)制。對(duì)達(dá)到清算條件的房地產(chǎn)企業(yè)，按程序進(jìn)行土地增值稅清算，積極鼓勵(lì)企業(yè)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清算，并在前期舉行“土地增值稅清算”培訓(xùn)，讓企業(yè)會(huì)計(jì)和管理員熟悉清算流程、上級(jí)制定的清算文件以及需要注意的事項(xiàng)。全年共有_個(gè)項(xiàng)目達(dá)到清算條件，完成_個(gè)，完成率為_%，有_個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)繳土地增值稅_萬(wàn)元，全年入庫(kù)土

12、地增值稅_萬(wàn)元，同比增收_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%。(三)強(qiáng)化貨物運(yùn)輸業(yè)稅收管理。全面落實(shí)貨運(yùn)_警戒線制度，利用信息化手段按月自動(dòng)進(jìn)行貨運(yùn)_警戒線核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有代開、虛開_行為或其他稅務(wù)違法行為，立即停供其_并依法處理，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)納稅人的跟蹤管理，納稅人運(yùn)輸能力發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行運(yùn)輸能力變更，重新核定其開票警戒線金額；與市交通局協(xié)商，由地稅部門統(tǒng)一制作“貨物運(yùn)輸車輛納稅手冊(cè)”，分發(fā)至納稅人手中，做到一車一冊(cè)。車主按稅務(wù)機(jī)關(guān)確定的稅額標(biāo)準(zhǔn)，按月到地稅機(jī)關(guān)繳納應(yīng)納稅款。交通運(yùn)管部門在辦理道路運(yùn)輸證驗(yàn)證手續(xù)時(shí)，憑納稅人完稅手冊(cè)記載的繳稅情況，確認(rèn)已按期完稅后，方在道路運(yùn)輸證上驗(yàn)證蓋章，對(duì)未按期繳納稅款

13、或未按期結(jié)算稅款的納稅人，交通運(yùn)管部門應(yīng)要求納稅人到稅務(wù)機(jī)關(guān)繳清稅款，在其補(bǔ)繳應(yīng)納稅款后方可在道路運(yùn)輸證上驗(yàn)證蓋章，確保貨物運(yùn)輸業(yè)稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。(四)做好耕契兩稅的管理工作。充分發(fā)揮國(guó)土、房產(chǎn)管理部門協(xié)稅護(hù)稅的職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的交流與溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“先稅后證”制度，共同做好“耕契兩稅”征管工作；積極制定個(gè)人房屋交易最低計(jì)稅價(jià)，根據(jù)近兩年市房?jī)r(jià)變動(dòng)情況，及時(shí)根據(jù)境內(nèi)不同地段、等級(jí)、結(jié)構(gòu)、用途制定個(gè)人房屋交易最低計(jì)稅價(jià)；嚴(yán)格執(zhí)行契稅減免管理程序，按照耕地占用稅契稅減免管理辦法及相關(guān)文件精神，按規(guī)定程序辦理加強(qiáng)“耕契兩稅”減免管理，有效防止稅源流失；簡(jiǎn)化辦稅流程，對(duì)購(gòu)買商品房、二手房轉(zhuǎn)讓的契

14、稅辦理流程、提供材料進(jìn)行梳理、簡(jiǎn)化，對(duì)政策明確、符合規(guī)定的實(shí)行窗口一次性直接辦結(jié)，提高“耕契兩稅”辦稅工作效率。全年共征收“耕地占用稅”_萬(wàn)元，契稅_萬(wàn)元。(五)全力做好“三險(xiǎn)”移交及后續(xù)管理工作。今年全省范圍內(nèi)將實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一，地稅統(tǒng)征”的模式，我局對(duì)此高度重視，積極按照有關(guān)要求和部署，與醫(yī)保、社保中心密切聯(lián)系，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，明確職責(zé)范圍，加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對(duì)，分析匹配失敗的原因，全力做好征繳前期準(zhǔn)備工作。_月份開始正式劃繳費(fèi)款，全年共接收醫(yī)保參保戶_戶，工傷、生育險(xiǎn)參保戶_戶，分別入庫(kù)費(fèi)款_萬(wàn)元、_萬(wàn)元和_萬(wàn)元；同時(shí)，通過(guò)集中建檔、分類管理、定期通報(bào)、及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題等方式，不斷強(qiáng)化“三險(xiǎn)”移交

15、后續(xù)管理，確保征繳工作持續(xù)進(jìn)行及繳費(fèi)_益的有效維護(hù)。(六)用好用足優(yōu)惠政策，把好減免稅審批關(guān)。對(duì)于要求享受優(yōu)惠的個(gè)體戶，由稅政科與征收單位共同到實(shí)地了解情況，認(rèn)真核查確定征免界限，提高服務(wù)效率。不折不扣地把國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位；簡(jiǎn)化審批程序，確保下崗職工減免稅優(yōu)惠政策及時(shí)兌現(xiàn)。年新增辦理下崗職工個(gè)體再就業(yè)稅收_戶，減免各項(xiàng)稅收_萬(wàn)元；辦理殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策_(dá)戶，減免各項(xiàng)稅費(fèi)_萬(wàn)元；辦理_軍人再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策_(dá)戶，減免各項(xiàng)稅費(fèi)_萬(wàn)元；辦理企業(yè)政策性減免_戶，共減免各類稅費(fèi)_萬(wàn)元。積極落實(shí)二手房稅收優(yōu)惠政策，二手房轉(zhuǎn)讓中符合政策規(guī)定可享受稅收減免的，由納稅人

16、向稅務(wù)機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，填報(bào)普通住宅營(yíng)業(yè)稅減免審批表及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)資料，納稅人經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審批后，再到房管、國(guó)土部門辦理相關(guān)過(guò)戶手續(xù)，全年共審批二手房交易稅收減免_戶，減免各項(xiàng)稅收_萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)稅及附加_萬(wàn)元，印花稅_萬(wàn)元，土地增值稅_萬(wàn)元，共計(jì)征收入庫(kù)各項(xiàng)稅收_萬(wàn)元。五、凝心聚力，營(yíng)造和諧，大力加強(qiáng)地稅文化建設(shè)(一)開展傳統(tǒng)經(jīng)典頌讀活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)經(jīng)典文章，努力營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)經(jīng)典文章的氛圍，鼓勵(lì)干部頌讀經(jīng)典文章；在局域網(wǎng)上設(shè)立傳統(tǒng)經(jīng)典頌讀內(nèi)容，以便干部閱讀使用；將窗口做為學(xué)習(xí)切入點(diǎn)，要求各窗口人員每日上班前，集中頌讀傳統(tǒng)經(jīng)典，并在此基礎(chǔ)上，全面開展比業(yè)務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)，讀經(jīng)典、學(xué)經(jīng)典的活動(dòng)，增

17、強(qiáng)干部的文化素養(yǎng)，承襲傳統(tǒng)美德和文明傳承。(二)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)思想教育。一方面加強(qiáng)干部以稅收職業(yè)道德為主要內(nèi)容的思想宣傳教育，提升干部職業(yè)的自豪感；另一方面努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、鞭策落后的氛圍，推先進(jìn)，樹典型，引導(dǎo)干部熱愛(ài)稅收工作，同時(shí)通過(guò)開展形式多樣的_活動(dòng)，增加干部的凝聚力和向心力。(三)提升窗口建設(shè)水平。按照鞏固、提高、延伸、輻射的建設(shè)方針，從四方面加強(qiáng)窗口建設(shè)。一是按_對(duì)辦稅廳的規(guī)范化要求，對(duì)景區(qū)分局辦稅廳的上墻資料進(jìn)行了全面更新，使之更加規(guī)范；二是建設(shè)文化宣傳廊，在景區(qū)分局設(shè)立以律已、修身、勤業(yè)、仁愛(ài)為主題的文化宣傳廊。通過(guò)修身圖，形象地向干部傳達(dá)格物致知、誠(chéng)意正心，加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性；

18、通過(guò)律已圖，告誡干部時(shí)刻不忘嚴(yán)于律己，潔身自愛(ài)；通過(guò)勤業(yè)圖，以翠竹喻堅(jiān)韌蒼勁，提醒大家“業(yè)精于勤，荒于嬉”，需奮發(fā)向上，_，力爭(zhēng)上游；通過(guò)仁愛(ài)圖的朵朵吐瑞寒梅，向大家傳遞了仁愛(ài)是凝心聚力的根本，更是建設(shè)和諧地稅的關(guān)鍵；三是進(jìn)一步加強(qiáng)展示廳的建設(shè)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、隊(duì)伍建設(shè)、稅收發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等篇章設(shè)立了_幅展示版，既展示了全局工作的主要方面，也促進(jìn)了干部對(duì)稅收工作的自豪感、_榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。(四)加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。以“扮亮環(huán)境，凈化心靈”為切入點(diǎn)，將廉政文化以景觀建設(shè)形式融入到干部的辦公環(huán)境中。充分調(diào)動(dòng)辦公樓道墻壁、電梯以及櫥窗的功能，懸掛圖文并茂的廉政宣傳畫，建設(shè)廉政文化景觀長(zhǎng)廊。同時(shí)

19、創(chuàng)新形式，讓廉政文化“上桌”，使用廉政桌牌、辦公電腦全部使用廉政屏保，滾動(dòng)播放寓意深刻的畫面警句，時(shí)刻提醒干部要保持清正廉潔的政治本色。六、以人為本，提素強(qiáng)基，全面加強(qiáng)干_伍、黨風(fēng)廉政及效能建設(shè)(一)大力加強(qiáng)干_伍建設(shè)。進(jìn)一步修訂了年到年的干部培訓(xùn)規(guī)劃，確立了培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、_管理，為有序開展培訓(xùn)奠定了藍(lán)圖。通過(guò)培訓(xùn)，拓寬了干部職工的思維，拓展了知識(shí)面，提升了工作技能，促進(jìn)了干部綜合素質(zhì)；加大干部管理力度，協(xié)助市局完成了副科分局長(zhǎng)的試用期滿的考核工作，_開展了新提拔股級(jí)干部的考核工作，通過(guò)考核，促進(jìn)了二層干部的建設(shè)；完成了新錄用公務(wù)員的定崗和稽征人員的接收工作，根據(jù)因才定崗的原則，較順利地

20、完成了新錄用公務(wù)員和稽征人員的定崗工作；認(rèn)真地_開展評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真地考評(píng)，評(píng)出先進(jìn)工作者_(dá)人，先進(jìn)_個(gè)，通過(guò)評(píng)先評(píng)優(yōu)，表彰了先進(jìn)，鞭策了落后，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、你追我趕、政通人和的工作氛圍。(二)不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展預(yù)防瀆職失職專題教育活動(dòng)。承辦市第七次預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會(huì)議，并在會(huì)上作典型發(fā)言。_相關(guān)人員參加市法院行政案件公開庭審，舉辦反瀆職失職法律、法規(guī)教育講座，運(yùn)用生動(dòng)的案例，使全局干部認(rèn)清了當(dāng)前反瀆職失職面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，初步懂得了稅收行政執(zhí)法和稅收征管工作中瀆職和失職的法律界定標(biāo)準(zhǔn)、法律責(zé)任，增強(qiáng)了全局干部的法律意識(shí)；將黨風(fēng)廉政分析會(huì)制度延伸至各基層單位。

21、建立基層各單位黨風(fēng)廉政分析會(huì)制度，要求各基層單位按季度召開廉政分析會(huì)，深入分析查找廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察人員一同參與各分局和機(jī)關(guān)的分析會(huì)，結(jié)合各自崗位的特點(diǎn)，聯(lián)系稅收行政執(zhí)法和稅收征管工作實(shí)際，查找稅收行政執(zhí)法和稅收征管中的紕漏和問(wèn)題，認(rèn)真梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的形勢(shì)進(jìn)行分析，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出整改措施，促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。(三)全面提升效能建設(shè)。一是強(qiáng)化監(jiān)督，先后開展了三次大的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，對(duì)工作效率、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行了全面的自查和督察，不定期地開展明察暗訪，督促

22、干部形成自覺(jué)、優(yōu)良的工作作風(fēng)習(xí)慣；二是完善績(jī)效管理，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)干部工作的主動(dòng)性和積極性；三是完善辦稅公開，在原有的“文明辦稅八公開”公開欄目基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外門戶網(wǎng)站建設(shè)，按照市局統(tǒng)一要求，成功移植窗口公開網(wǎng)軟件，在征收、景區(qū)、星村三個(gè)辦稅大廳窗口設(shè)置了對(duì)納稅人的公開網(wǎng)站，并由各個(gè)責(zé)任科室負(fù)責(zé)及時(shí)充實(shí)崗位人員、網(wǎng)上辦稅公開、欠稅公告、最新政策等信息資料，供納稅人查詢使用，為納稅人提供更加方便快捷的服務(wù)；四是做好效能監(jiān)測(cè)，_網(wǎng)上公眾評(píng)議及納稅人滿意度，針對(duì)存在的問(wèn)題或不足，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境，讓納稅人滿意。在省局年第二季度公布的納稅人網(wǎng)上評(píng)議

23、中，我局滿意率為_%?？傊?，在過(guò)去一年中，我局圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實(shí)力度不夠大，工作不夠扎實(shí)，有的工作要求落實(shí)不夠到位；二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，稅收?qǐng)?zhí)法水平有待進(jìn)一步提高；三是干_伍素質(zhì)與形勢(shì)發(fā)展要求還存在一定差距，干_伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)，不斷提高工作水平，為市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。七、年工作計(jì)劃年，是新五年計(jì)劃的第二年。武夷新區(qū)建設(shè)將進(jìn)入全面提速時(shí)期，市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和地方稅源結(jié)構(gòu)也將開始進(jìn)入調(diào)整期。在經(jīng)過(guò)近幾年地方稅收持續(xù)高增長(zhǎng)、高基數(shù)的情況下，尤其是經(jīng)過(guò)年跨越式增長(zhǎng)

24、后，確保地方稅收繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，是我們面臨的艱巨任務(wù)。要“開好新局穩(wěn)增長(zhǎng)，狠抓收入保需求，完善管征嚴(yán)法治，用好政策促發(fā)展”，就需要全局同志團(tuán)結(jié)一心，科學(xué)謀劃，努力拚搏，致力落實(shí)。根據(jù)新形勢(shì)的要求和新發(fā)展的展望，年我們一定要抓住機(jī)遇，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思維，重在實(shí)踐，認(rèn)定目標(biāo)，一以貫之。主要的工作思路是：“一體兩翼三加速，一法兩促三落實(shí)，一抓兩帶三強(qiáng)化”(即：以_收入為主體，以加_管基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為兩翼，加速稅源管理與監(jiān)控的機(jī)制建設(shè)，加速信息化及現(xiàn)代征管基礎(chǔ)檔案資料建設(shè)，加速提升干_伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；以稅收基本法為主線，促進(jìn)征管流程的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)依法治稅監(jiān)督及保障體系建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任

25、追究制度，落實(shí)稅收督查員制度，落實(shí)減免稅和重大稽查案件_審批制度；以抓納稅服務(wù)質(zhì)量提升為先導(dǎo)，帶動(dòng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化廉政監(jiān)督，強(qiáng)化文明創(chuàng)建，強(qiáng)化黨建工作。)一、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，強(qiáng)化_收入。經(jīng)常性地開展管戶清理，加強(qiáng)稅務(wù)登記的后續(xù)管理與服務(wù)工作；發(fā)揮_管理職能作用，繼續(xù)抓好有獎(jiǎng)_和住宿業(yè)機(jī)打票的推廣工作，促進(jìn)以票管稅；推進(jìn)征管信息化建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，使數(shù)據(jù)能真實(shí)反映實(shí)際情況；完成稅銀庫(kù)一體化建設(shè)，全面推行網(wǎng)上申報(bào)納稅，積極提供多元化的申報(bào)、繳稅方式；提高稅收預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，在全面把握稅源狀況、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、納稅申報(bào)情況和稅收變動(dòng)歷史規(guī)律的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)月度、季度和年度稅收預(yù)

26、測(cè)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)全市重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)警分析，推進(jìn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控企業(yè)預(yù)警分析工作，及時(shí)公布重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)警分析指標(biāo)數(shù)據(jù)，為稅收征管、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查提供重要依據(jù)；定期召開收入分析會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收分析工作落實(shí)，充分發(fā)揮稅收分析為稅收征管服務(wù)的職能，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量和效率的提高，確保各項(xiàng)收入任務(wù)的完成。二、堅(jiān)持依法治稅，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持_收入原則，加強(qiáng)收入質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)決糾正、懲處收過(guò)頭稅和有稅不收等行為；進(jìn)一步規(guī)范定額戶民主評(píng)稅程序，推行參數(shù)定稅，提高定額戶稅收管理的公正、公平和合理性；繼續(xù)實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，對(duì)日常行政管理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的漏洞，及時(shí)進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處理，對(duì)違反紀(jì)律制度的

27、人和事，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究；落實(shí)好優(yōu)惠政策與服務(wù)措施，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展；強(qiáng)化稽查管理，嚴(yán)格按程序開展稅收檢查，加大對(duì)涉稅違法案件的處罰和執(zhí)行力度，選擇典型案件進(jìn)行曝光，發(fā)揮好典型案件的懲治和警示效應(yīng)。三、創(chuàng)新管理方式，抓好稅源管理。扎實(shí)做好稅源管理基礎(chǔ)工作，把_收入的重心放在強(qiáng)化管理、挖潛增收入上；進(jìn)一步完善分行業(yè)分稅種管理辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理，密切跟蹤高速公路、高鐵等重點(diǎn)工程稅源，推進(jìn)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目管理；規(guī)范餐飲、娛樂(lè)、交通運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)地方稅收征管，增加稅收收入；深化和完善個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)管理，加強(qiáng)對(duì)高收入行業(yè)和高收入群體的個(gè)人所

28、得稅自行申報(bào)與后續(xù)管理；積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地增值稅清算，充分挖掘資源稅、印花稅、_等稅收的增收潛力。四、加強(qiáng)行政管理，提升機(jī)關(guān)效能。強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排開支，堅(jiān)持大筆經(jīng)費(fèi)_討論制度，經(jīng)費(fèi)支出公開，接受監(jiān)督；繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置按規(guī)定報(bào)批，做到賬務(wù)清楚，賬實(shí)相符；抓好后勤管理，關(guān)心干部職工的工作和生活困難，切實(shí)采取措施為干部職工提供舒適的工作環(huán)境；加強(qiáng)績(jī)效管理，不斷改進(jìn)績(jī)效管理考核辦法，按照“突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)化指標(biāo)、創(chuàng)新方式”的原則，緊扣全市地稅工作重點(diǎn)，合理分解任務(wù)、明確工作目標(biāo)、科學(xué)設(shè)定指標(biāo)；積極推進(jìn)個(gè)人績(jī)效管理，進(jìn)一步完善個(gè)人

29、績(jī)效考核方案和考核手段，逐步建立考核結(jié)果與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉薪晉職、提拔使用、培訓(xùn)教育相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，為全面推行個(gè)人績(jī)效管理積累經(jīng)驗(yàn)。五、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提_部素質(zhì)。地稅系統(tǒng)年終總結(jié)與2022年安排（二）_月份以來(lái)，昌平地鐵項(xiàng)目創(chuàng)爭(zhēng)工作，嚴(yán)格按照公司創(chuàng)爭(zhēng)指導(dǎo)委員會(huì)的部署和要求，以構(gòu)建和諧、促進(jìn)文明、提升效益、打造一流項(xiàng)目為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，目標(biāo)管理，從嚴(yán)抓實(shí)，在選好著力點(diǎn)、突破口上下功夫，在創(chuàng)新載體、突出實(shí)效上做文章，加大人力、物力和資金的投入，較好地開展了“抓管理、創(chuàng)效益”、“安全文明工地”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“文明工區(qū)”四個(gè)專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。上半年，

30、昌平地鐵項(xiàng)目在建筑市場(chǎng)復(fù)雜、內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加劇、房屋管線拆遷多、斷路封閉施工困難等嚴(yán)峻形勢(shì)下，廣大干部職工弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)真誠(chéng)，永攀新高”的項(xiàng)目精神和“秉持誠(chéng)信、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，心系項(xiàng)目、攻堅(jiān)克難、敢為人先、勇攀高峰，使項(xiàng)目繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。二季度完成施工產(chǎn)值_萬(wàn)元。優(yōu)良率_%，安全、質(zhì)量、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)同類工程最好水平，其中下穿京密引水渠暗挖施工在首都北京屬于首次，在城南站圍護(hù)樁工程施工中創(chuàng)出了多項(xiàng)新紀(jì)錄。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽(yù)卓著，聲名遠(yuǎn)播，成為公司地鐵項(xiàng)目領(lǐng)域中的一支王牌勁旅，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)把項(xiàng)目_年上半年創(chuàng)爭(zhēng)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)

31、任目標(biāo)今年項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際和人員的變動(dòng)情況，重新調(diào)整了項(xiàng)目部創(chuàng)爭(zhēng)指導(dǎo)委員會(huì)，選齊配強(qiáng)各專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是建立了創(chuàng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確了各自的分工和職責(zé)。制定了各專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則，定期召開創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)各專項(xiàng)小組之間的協(xié)調(diào)與配合，使各專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還做到了目標(biāo)同向、工作同步，提高了公司創(chuàng)爭(zhēng)工作的整體水平。二、深入動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)爭(zhēng)氛圍為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾對(duì)開展創(chuàng)爭(zhēng)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，我們一是從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)入手，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是項(xiàng)目部黨政班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員會(huì)上的重要

32、講話，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好創(chuàng)爭(zhēng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是層層動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)爭(zhēng)氛圍。項(xiàng)目部召開了創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了項(xiàng)目部開展創(chuàng)爭(zhēng)工作_個(gè)月來(lái)取得的成績(jī)，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明確了下步工作目標(biāo)、方法和措施。各部門、作業(yè)隊(duì)按照項(xiàng)目部的要求，分別召開黨員和職工大會(huì)，充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等形象化宣傳工具，認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)和公司創(chuàng)爭(zhēng)動(dòng)員會(huì)精神，提高了廣大黨員以及職工群眾對(duì)開展創(chuàng)爭(zhēng)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，為抓好今年的創(chuàng)爭(zhēng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好四個(gè)專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作“抓管理、創(chuàng)效益”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作今年項(xiàng)目部“抓管理、創(chuàng)效益”專項(xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作，突出五個(gè)重點(diǎn)：

33、一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。圍繞提高管理人員素質(zhì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取以會(huì)代訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、定期組織管理人員到相應(yīng)的部室培訓(xùn)等形式，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，其中財(cái)務(wù)部每月集中培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到_至_小時(shí)，確保了在崗財(cái)會(huì)人員都能熟練地運(yùn)用最新財(cái)務(wù)軟件，都能夠按要求編制高質(zhì)量的會(huì)計(jì)報(bào)表。物質(zhì)供應(yīng)部堅(jiān)持正常學(xué)習(xí)制度，_月份以來(lái)已經(jīng)舉辦了_期培訓(xùn)班，大家在一起學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，探討新模式，交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了進(jìn)一步提高，受到集團(tuán)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)介。二是堅(jiān)持目標(biāo)管理，提高工作質(zhì)量。為保證會(huì)計(jì)資料的信息準(zhǔn)確，我們首先加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行目標(biāo)管理和月度打分考核制度，提

34、高了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，為經(jīng)營(yíng)決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。其次是把好分包工程關(guān)，在分包工程招標(biāo)時(shí)，優(yōu)選資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)好的施工隊(duì)伍，控制風(fēng)險(xiǎn)，把好工程款的支付關(guān)。三是完善監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)健康有序進(jìn)行。針對(duì)項(xiàng)目部施工點(diǎn)多面廣、流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部的人力資源、材料采購(gòu)及非生產(chǎn)性開支，以施工預(yù)算為基礎(chǔ)，以承包合同為依據(jù)，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。對(duì)設(shè)備及大宗材料，實(shí)行集中批量、采購(gòu)招標(biāo)等形式，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，較好地發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。為加強(qiáng)對(duì)基層零星材料采購(gòu)的管理，項(xiàng)目部建立了輔助材料采購(gòu)管理辦法，物機(jī)供應(yīng)部每季發(fā)布一次輔助材料信息指導(dǎo)價(jià)，基層單位在指導(dǎo)價(jià)以下自行采購(gòu)，

35、不僅增加采購(gòu)的透明度，降低了成本，還有效地堵塞了漏洞，提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)報(bào)銷工傷、醫(yī)藥費(fèi)等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，采取多個(gè)部門聯(lián)合審批的方法，堅(jiān)持全過(guò)程公開公示，有效地防止了虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，受到廣大職工群眾的歡迎。四是切實(shí)抓好清欠工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視清欠工作，充分認(rèn)識(shí)到清欠就是理財(cái)，清欠就是效益。從工程動(dòng)土開始，項(xiàng)目部就把清欠工作擺上了重要的議事日程，對(duì)各類債權(quán)摸底排隊(duì)，建立臺(tái)帳，下達(dá)指標(biāo)，責(zé)任到人，限期清欠。將重難點(diǎn)清欠任務(wù)落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)身上，由他們親自督導(dǎo)清欠，并同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂清欠責(zé)任書，清欠成效顯著。五是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察。創(chuàng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部及公司經(jīng)營(yíng)實(shí)體

36、，堅(jiān)持以合同的形式，規(guī)范了內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，根據(jù)績(jī)效獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把企業(yè)管理的難點(diǎn)作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，認(rèn)真選題立項(xiàng)，把安全生產(chǎn)、從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支作為監(jiān)督監(jiān)察的重點(diǎn)，堵漏增效，源頭防腐，提升了管理效能，促進(jìn)了項(xiàng)目部的黨風(fēng)正氣和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高?！鞍踩拿鞴さ亍睂ｍ?xiàng)創(chuàng)爭(zhēng)工作一、以人為本，抓好安全教育。一是召開了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專職安全員參加的大型安全生產(chǎn)工作會(huì)，針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，認(rèn)真分析事故產(chǎn)生的根源，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取了事故教訓(xùn)，對(duì)抓好今后的安全工作進(jìn)行了規(guī)劃，出臺(tái)了措施，提出了目標(biāo)和要求。二是抓好安

37、全宣傳月活動(dòng)。_月份，我們牢牢把握“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”這一主題，扎扎實(shí)實(shí)地開發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，向項(xiàng)目部所屬各單位印發(fā)了安全慰問(wèn)信200張，懸掛_多條大型安全橫幅，張?zhí)麕资畯垬?biāo)語(yǔ)，發(fā)放安全毛巾、肥皂各多條、綠豆多斤，向高溫期間奮斗在一線的全體將士表示慰問(wèn)。同時(shí)，我們還利用施工間隙，舉辦了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答和猜謎活動(dòng)，掀起了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。三是我們結(jié)合ci達(dá)標(biāo)活動(dòng)，著力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。項(xiàng)目部購(gòu)置了大量的安全警示標(biāo)志牌，按要求統(tǒng)一制作了安全生產(chǎn)方針、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程圖片展板，放置在施工現(xiàn)場(chǎng)和職工生活小區(qū)顯著位置;充分利用板報(bào)、櫥窗、內(nèi)刊、光盤錄像、多媒體技術(shù)、